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1、水务公司个人工作总结水务公司个人工作总结1在重要繁忙中20xx年已颠末去，新的一年已经起先，站在岁末年初，心中感受颇多。回首全年来工程修理科在公司领导的正确指导下，在其他科室的主动共同和鼎力支持下，通过科室全体修理人员的协作尽力，圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司优质供水的正常地运行，包管了各管网的正常供应，同时在节能降耗工作中做出了必定的造诣。为总结阅历，查找不够，推动来岁工作再上新台阶，借此机会向列位领导及同仁一下工程修理科20xx年工作总结和20xx年工作思路，请赐予赞助和指导。第一部分工作总结一、本科室治理工作依据利民水务有限责任公司的规章和工程修理科的岗位职
2、责为导向，增加对部门修理人员的治理、监督、培训、稽核。仔细组织工程修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必需本身先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求治理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如反省安排工作筹备环境，反省平安操作环境，督导安排修理工作的实施；抓工作进度、工作质量和任务完成环境。在制度管人的模式下，增加了人员的责任心，科室的工作效率、劳动规律、文明施工环境都有了较大的改进和进步。二、完成的主要任务河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点地点。干脆影群众
3、与公司之间的融洽关系，是维护公司基础利益的重中之重。进入清淤期以来，工程修理科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处，为公司的优质供水供应了惊慌保障。20xx年工程修理科完成主要工作项目：1、改造升级供水管线（魏集古村、姜楼南张王庄村子）共3500米。2、共同各乡镇水利站完成新启齿企业、商户36户。3、共同各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。4、依据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效低落了各乡镇清淤施工期间的管网毁坏。三、材料管理通过全年来的节约工作，基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值，但更须要将节约工作常抓不懈。结合公司的详细状况，工程修理科把
4、进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓，把节约贯穿于全年的管理之中，如将替换下来的管件进行维护，在符合运用标准的状况下，资源综合利用可以削减日常选购和修理成本。四、平安管理由于科室工作的特别性，本科室员工常常要接触用电器具，下井、下水等作业。为了确保操作者的人身平安，支配工作前会对员工时常进行平安教化，加强部门员工的平安操作意识。在动电、下井、下水等危急作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无平安事故发生。车辆平安：定期对车辆专项平安检查，每逢雨雪雾天气都要强调，留意行车平安。坚决杜绝酒后开车。五、存在的问题1、科室内部协调不够，存在修理不够刚好。管理人员对员工的沟通较少，不利于发挥员工工作的
5、主动性。科室修理人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。2、平安生产意识淡薄，存在平安隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物，摸清工程地段实地状况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等状况时，针对性实行平安措施不足。开挖基坑时，如对邻近建（构）筑物或临时设施有影响时，实行平安防护措施不足。3、大型管网开口工作有待提高，带水作业不精。其次部分主要工作安排在新的一年里，工程修理科将更进一步大挖潜力，提高员工的主动性，把工程修理科的工作做细、流程化；让科室的每一个员工工作有条不紊，我们会从以下几个方面着手规划：一、建立设施、管材、管件出入库资料，主抓车辆、设备保养，增
6、加运用寿命。二、持续提倡节能降耗，加强修理人员管理培训，依据各大型开口、修理作业时，提出合理的节约方案，经与分管经理商讨后实施。三、加强修理人员服务、技能、操作、平安等方面的培训，促进员工素养、技能的提高。督促修理人员的日常修理和安排修理状况，确保支配的每一件工作都落实到位。四、加强与各科室之间的协作，分清各科室之间的工作范围，合理地提高本科室的工作效率。五、围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。1）调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改完善相关管理制度。2）完善：依据公司领导提出的“高标准、严要求”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深化到日常工作的全部阶段和环节，形
7、成一套完整的从工程修理单到工作考评的管理流程。3）规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有安排、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录。4）落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的刚好性和有效性，提高本部员工的责任心，使各项规章制度落到实处。水务公司个人工作总结2光阴荏苒，转瞬年即将过去,展望回首年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下：一
8、、立足本职，做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训安排制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。（一）仔细做好各种文书工作。1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资
9、金安排、工作支配等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。5、从今年五月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。6、编写新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标、年资金安排等。（二）做好日常行政事务管理工作1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马
10、车，支出清运费1170元。3、组织员工填写水务读者问卷调查表50份。4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。5、主动开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。（三）加强车辆管理，确保行驶平安。全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工
11、作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。（四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变实力。4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。二、水源管理，常抓不懈因工
12、作须要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了井道路调整占地、养兔场旁边管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，刚好发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。5、七里营查井组在夜间查井时公路上车
13、辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安。6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。三、创卫工作，落到实处在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教化学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标记，编写开展卫生活动安排、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细微环节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中
14、一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。水务公司个人工作总结3一、基本状况公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立，于同年4月1日起先正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术询问业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元（其中重庆市水利工程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元）。20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和协作下，紧紧围绕“全面
15、提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，胜利的取得了国家平安评价资质、国家计量认证资质,开拓了广阔的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。二、业务开展状况我公司从20xx年4月1日起先营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路；公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。依据董事会的决策，经营层依据市场状况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行
16、业以外的检测工作实行与其它检测站联合的方式进行。依据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的状况下从以下几方面入手开展公司业务。（一）、把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层仔细分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽方法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参加检测。我公司担当的堤防工程检测业务有：1、丰都堤防（包括南岸、北岸）：丰都堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订E1标金额6万元，E2
17、标和C标合同正在洽谈中；丰都南岸合同于20xx年签订，采纳单价合同，预料总金额70万元。2、北碚堤防：北碚堤防我公司担当的是施工自检。采纳的总承包合同。合同总金额13万元。3、巴南堤防：巴南堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采纳总承包合同，合同总金额48万元（本合同于20xx年4月26日签订）。施工自检测合同预料30万元。4、江津堤防：江津堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳总承包合同，合同总金额27万元。5、南岸堤防：（1）我公司分别于不同标段担当施工自检、监理抽检和验收检测，实行总承包方式，合同总价99万元。（2）昌隆段堤防我公司
18、担当的是施工自检，采纳总承包方式，合同总价75万元。（3）美心段堤防我公司担当的是C、D、E三标段的监理抽检和验收检测，采纳总承包方式，合同总价36万元。（4）鹅公岩段我公司担当的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预料60万元。6、武隆堤防我公司担当的是施工自检和监理抽检验收检测。（二）、抓住泽渝工程建设上马的机遇，承接检测业务为公司的中期发展奠基。泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，依据泽渝工程特点，确定公司要参加的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。我公司目前担当的水利枢纽工程有：1、迎龙湖
19、水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳单价合同。合同总金额155万。2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。（三）、开拓其它行业的检测业务，为公司发展成为综合型检测公司探路。目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。（四）、其它检测业务其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。三、公司从业资格及人员培训状况（一）单位从业资格公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度肯定要拿下计量认证，获
20、得从业资格的目标，公司经营层以此目标为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的状况下，也须要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺当通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务发绽开辟道路，确定公司今后要开展平安评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选部分人员，进行平安评价资质申请工作，经过两个月的努力，最终获得了国家平安总局颁发的国家平安评价资质。在获得国家平安评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总
21、经理的统一支配下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做打算，加班加点，任劳任怨，牺牲了很多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，最终圆满达到了预期目标，为公司生存、发展打下了坚实的基础。（二）人员培训状况公司成立初期，只有设计院试验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的发展，公司领导在扩大人员队伍的同时也特别重视员工的专业学问和专业技能的培训，先后参与了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京特地学习了核子密度仪的运用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能
22、和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作供应了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术顾问，工程师7人，本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。四、公司财务状况公司财务人员两名，会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监督站出资102万，设计院出资98万（其中35万为检测设备）。截止20xx年3月31日，公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。20xx年3月31，公司固定资产（原值）为1602703元（其中设计院经评估的设备35万，监督站借入55万），以收帐款208万，业务
23、成本为1393161.01元，税金及附加为119681.89元，毛利润564152.01元，减管理费用706841.51，财务费用-7708.86等，净利润为-135765.55元。（会计供应）由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，故此数据不作为目标考核依据。（由合同部供应资料及说明）。五、公司环境建设公司在发展业务和提高员工的专业素养的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做打算。我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进行比较后，多次谈判协商，最终经公司董事会确定，以肯定低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000
24、多平方米的办公用房，公司员工也依据自己的购买实力选购了合适的住房，为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。六、公司后勤保障在这一年中，后勤及管理人员主动协作生产一线人员，刚好为他们供应后勤保障，规范了设备管理，制定了一些相应的的管理制度，为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度，仔细学习税法，依法纳税，依据国家对新办技术型企业的支持，收集各种资料，主动向税务申请，免除了20xx年的企业所得税。七、总结过去，展望将来。过去的这一年，在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下，通过公司领导及全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了相当不错的成果。但由于是新办企业，许多事情还处于摸索的过程中，还存在着许多不尽如人意的地方。20xx年，在新任董事长及董事会的领导下，公司在扩大业务的同时，更要抓紧各项制度的建立和完善，使各项工作都能做到有据可依。全体员工将接着发扬吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业水平，在检测工作中，接着坚持公正、科学、规范、精确的指导方针，为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里，希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作，我司全体员工将同心协力，争取公司各项工作都能上一个新的台阶。