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1、集团工作计划集团工作安排 篇1进入崭新的20xx年，随着集团公司新战略的全面实施，从而对集团办公室的工作提出了新的、更高的要求。为了全面实行集团公司对公司发展所作的布署，实施公司发展战略，完成公司经营发展各项任务。在对集团公司的内外部经营环境进行了深化分析的状况下，做出20xx年集团办公室的工作安排如下：一、接着发扬集团办公室的优良工作作风接着发扬集团公司成立以来形成的迎难而上、奋力同心、坚韧拼搏、真抓实干的精神，兢兢业业地做好公司经营发展的各项工作。作为公司工作运转的枢纽，集团办公室会紧扣集团公司的工作思路、围绕集团公司的中心工作，充分发挥职能作用，不断提高工作水平。二、抓大事、谋全局集团办
2、公室会不断提高“参加决策、处理事务、协调公务、搞好服务”的水平。集团办公室工作集决策、公务、事务和服务于一身，做好集团办公室工作，必需把握好职能定位和工作特点，把握大势、围绕中心、突出重点、统筹全局。集团办公室在做好日常事务性工作的基础上，重点抓好公司重大工作决策部署的实行，抓好涉及全局工作的协调和督办，抓好公司领导和公司重大活动的组织支配。三、立足服务，勇于协调、擅长协调为领导服务、为部门服务、为基层员工服务是集团办公室工作的根本动身点和落脚点。为领导服务就是要为领导决策做好参谋助手，供应刚好、精确、全面的决策信息和政策建议；精确领悟公司领导的意图和公司重要决策精神，抓好事前参谋筹划、事中督
3、办落实、事后跟踪反馈，做到领导交办的工作，事事有着落，件件有结果。为职能部门服务就是要做好沟通协调工作，为职能部门供应快捷、便利、高效的服务。为基层服务，就是要关切、关注基层员工的实际工作中所遇到的困难，热忱帮助各子公司和基层员工解决实际问题。协调公司各部门间、管理层与员工间、员工与员工间的内部茅盾，使企业内部氛围和谐、统一。四、开拓创新、求真务实集团办公室工作人员在工作中做到勇于实践，主动探究，创新符合时代趋势和企业发展方向的工作方式和方法。由于集团办公室工作点多面广，头绪繁杂，必需不断探究把握工作规律、总结工作阅历、规范工作流程，努力提高工作效率和工作质量。集团办公室是企业的对外窗口，要强
4、化窗口意识，组织每一项活动、支配每一次会议、撰写每一篇文稿、办理每一件公文、支配每一次接待，都要坚持高标准、严要求，高效率、快节奏，保时、保质、保量，做到大张旗鼓，严谨规范，周密细致，精益求精，卓有成效。五、加强学习，提高素养集团办公室人员要加强自身学习，不断提升办公室工作水平。做好办公室工作，关键在于建设一支高素养的队伍。办公室作为综合协调部门，工作涉及的学问面、信息面非常广泛，对工作人员的综合素养和实力提出了很高的要求。集团办公室要树立主动学习、擅长学习的良好习惯。通过向书本学习、向实践学习、向同行学习，不断提高自身的理论水平、政策水平、工作水平，提高组织协调实力和文字综合实力。六、心系企
5、业，以身示范集团办公室人员要努力成为企业生产和生活有序运转的协调者，企业形象和利益的维护者，企业文化的建设者。办公室人员工作在领导身边，与领导距离近、接触多，基层员工往往通过办公室人员的言行，评价和推断领导的思想和作风。所以办公室人员的言行作风不仅仅是个人的事情，而且关系着公司领导在基层员工中的形象和威信，关系着整个企业的风气和精神面貌。办公室人员要醒悟相识自己所处的特别工作岗位，讲团结、讲奉献、守纪律、树形像，时时刻刻严格要求自己，事事到处发挥模范带头作用，一言一行都要为员工做出表率。七、集团办公室20xx核心工作内容1、以内刊科而士人为载体，结合其它有效方式，全力打造科而士企业文化形象。通
6、过科而士人报，渐渐形成科而士独特的企业文化内涵，明晰科而士企业发展方向与愿景。2、汇编各子公司制度，对过时的、不相宜公司发展的制度进行修改；对没有建立、健全的公司制度进行制订，以适应公司发展的须要。3、完善公司培训体系，以内训与外训相结合的方式使科而士全公司上至管理层下至一般员工均有机会得到学习（全员学习机会一年不低于两次，管理层外训机会不低于两次）。将科而士企业全力打造成主动向上的学习型组织。4、完善公司人事制度、薪酬体系，为员工供应一个畅通的晋升通道。使公司每一位员工都有努力的方向，为企业聘请人才，留住人才打好基础。5、全力提升集团办公室的业务水平，更好的为各子公司办公室供应业务指导。使集
7、团办公室与各子公司办公室方向保持一样性，更好的为企业发展服务。6、全力帮助地产公司新项目天辰美苑的销售工作。7、全力帮助鞋业板块新品牌上市前的打算工作与后续支援工作。8、做好公司支配的其它工作。集团工作安排 篇2xxxx年在集团工会的正确领导下，在公司党政的大力支持下，公司工会结合本自身特点，紧紧围绕生产经营这个中心任务，不断加强组织建设和健全规章制度，扎实有效，开拓创新，充分发挥工会组织的教化、维护、建设、参加职能，协作党政带领广阔员工为企业的健康、稳定、快速发展做出了不懈努力，现将xxxx6年度工会工作总结如下：一、以生产经营为中心，切实搞好工会工作。一年来，xx公司工会紧紧围绕生产经营这
8、个中心，在接着深化“内抓管理，外树形象”总体思想的基础上，树立“三大理念”和“三层九中心”的战略定位思想，全力协作党政工作，并主动参加生产经营活动和各项管理工作。由于各项基础管理工作落实比较到位，经过一年来全体员工的共同努力，从产品研发、生产到把产品推向市场，并占有肯定份额，保证生产经营等诸项工作的顺当进行，较好地完成了全年各项任务指标，有力的推动了企业快速健康稳定发展。二、进一步加强工会组织建设。依据公司发展实际状况，对工会组织进行必要的充溢和调整，进一步完善了各项职责、职权及各项制度，同时进一步加强了企务公开民主管理领导小组、劳动爱护监督检查委员会、劳动爱护领导小组、“安康杯”竞赛活动领导
9、小组、创新工程领导小组和组织网络等各项组织建设，并适时召开工会委员会议，对工作进行有效的分析、总结和部署，为工会工作的全面开展供应了强有力的组织保证。三、进一步加强了工会制度建设。依据集团工会的要求，进一步建立和健全了企务公开制度。针对职工关切的问题、热点，坚持和强化了民主公开制度，制定了企务公开的程序、方法和企务公开的内容、形式等进行了上墙公布，增加了企业民主管理工作的公开性和透亮度。切实搞好合理化建议活动。紧紧围绕企业发展、技术创新、提高经济效益、改善员工生活等做了大量的宣扬教化工作，发动广阔职工提合理化建议，并发放了调查问卷。这些活动的开展，一方面促进了职工与企业的互动和沟通，发挥了职工
10、主子翁的功能和作用，同时又极大的促进了企业的发展，切实营造了“厂兴我xxxx、厂衰我xxxx”的良好发展氛围；并适时做了大量的宣扬报道工作和卓有成效的实际工作，对企业的持续、健康、稳定发展发挥了较大的推动作用。全力做好了维护员工权益及思想疏导工作。遵守劳动合同各项规定，刚好维护了员工的应得权益，在资金相对惊慌的状况下，通过多方努力，保证了职工工资的刚好发放和劳保用品的刚好供应。不拖欠员工工资，稳定了员工思想，调动了员工主动性，企业发展呈现良好的发展势头。四、协作党政切实做好了职工后勤保障工作。一年来，依据集团工会的部署和要求，进一步解放思想，理顺工作思路，找准工作的切入点，亲密协作党政开展各项
11、工作。制度措施得到进一步完善和落实、方式方法进一步敏捷和严谨，为工会工作供应了强有利的后勤保障。坚持为员工办实事、办好事是我们集团公司的光xxxx传统。今年公司投巨资建起了职工公寓楼和餐厅，并已经投入运用，为员工统一配备了床、凉席、床单、蚊帐、衣柜等生活用品；食堂饭菜达到多样化，让员工有选择的吃上适合自己口味的饭菜，这样一来，就极大的改善了生产、生活和休息环境。车间内安装了换气扇，室外生产场地安装了遮荫棚，公司购买了太阳帽，有效解决了天气燥热和空气欠流通问题；为防止中暑，公司还购买了绿豆、茶叶、白糖等防暑降温物品；由于工作较脏，今年先后为员工发放了三身工作服；为大力宣扬企业文化和企业生产经营状
12、况，新购置了多个高档宣扬栏和广告栏；为员工健康查体两次；经集团批准同意为一大批大中专和技术骨干签订了用工劳动合同；依据集团工会支配，在工业园胜利举办了迎国庆职工篮球竞赛；协作我市争创省级文明城市和国家卫生环保城市公司做了一系列工作。“三八”妇女节召集全体女工以生产经营为主体，召开了座谈会；“十一”国庆节，公司组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等地参观旅游。通过以上这些活动的开展，极大的鼓舞了员工的工作干劲和工作热忱，充分调动了员工的工作主动性。五、进一步加强思想政治工作，开展马列学习活动。一年来，我们接着坚持并发扬了“思想政治工作无时不在，无处不在”的工作方法和原则，适时做了
13、大量的思想政治工作，有力的推动了企业持续、稳定、健康向前发展。坚持做好了“五必访、五必谈”工作。并主动参加集团组织的“慈心一日捐”活动和“献爱心”捐款活动。为提高和增加广阔职工的整体素养、思想觉悟和法律意识，我们适时对集团的企业文化、集团第xxxx届二次职代会精神、工会相关政策法规、职工职业道德规范，平安法律、法规、标准等内容进行了学习和领悟，让员工学法、知法、懂法、遵守法律，进一步促进了广阔职工的思想解放，观念的转变，为企业的持续，健康发展，奠定了坚实有力的思想基础由于这些活动开展的扎实有效，员工的思想稳定、干劲高涨，进一步增加了干事创业的信念和决心。六、加强了女工和安排生育工作。根据集团工
14、会要求，做好女工和安排生育宣扬教化工作，并接受集团公司和经济开发区对安排生育工作的领导，切实加强了安排生育工作。依据集团工会的要求，刚好组织女工健康查体，保证了女同志的身体健康，促进了安排生育工作的正常开展。这些活动的结果表明，广阔职工的主子翁意识和责任感正逐步加强，整个企业的向心力和凝合力在逐步提高。七、适时开展了一系列文体活动。一年来我们在生产任务比较惊慌的状况下，公司抽出一些资金购买了乒乓球台、电视机、音响、篮球架等文体用品，活跃了广阔员工的文化消遣生活。组织先进工作者和青年团员抽出肯定时间开展了企业文化消防平安、职业道德规范学习与学问答卷活动。进一步提高了自我防范和行为意识，激发了广阔
15、职工的工作热忱。为不断增加广阔员工的整体素养和思想觉悟，我们协作集团公司组织全体干部职工对企业文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三层九中心”战略定位思想等进行了深化细致的学习、领悟和研讨，撰写了一系列主题文章。根据集团工会要求，参与了集团工会组织的“感动xx身边的故事”征文活动及开展“节约金点子”活动。做好了企业宣扬报道工作。一年来，向集团公司投送多篇稿件，出版黑板报多期，对新增加的宣扬栏，黑板报进行了充分的利用，并刚好更换了新内容和宣扬标语，扩大了企业的知名度。清明节，组织部分青年员工赴华东烈士陵园进行扫墓并祭吊先烈。九月份，组队参与了集团“迎国庆天元杯”职工篮球竞赛
16、，并取得了较好名次；组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等处参观旅游，陶冶了情操，增加了干事创业的干劲。这些活动极大的激发了广阔员工的工作热忱，为生产经营等诸项工作的持续、快速、健康发展奠定了坚实的思想基础。八、不足之处。一年来，公司工会在集团工会的正确领导下，做了肯定的工作，但有些工作做的还不到位，诸如工会工作创新有待进一步提高；班组建设、企务公开等方面还与集团工会的要求有肯定差距等。九、明年工作准备。我们将接着发挥工会的职能作用，进一步做好广阔职工的宣扬教化工作、亲情管理工作、职工职业道德和精神文明工作，进一步活跃职工文化生活，力争通过全体员工的团结协作与主动进取，实现工会
17、整体工作面貌的巨大转变和全面提升。社区工会在xxxx铺街道党工委、办事处的正确领导下，在街道工会工委的详细指导和支配下，在社区党委的大力支持下，充分发挥工会组织的主动作用，仔细处理、协调广阔居民、职工和工会会员的各项事务，帮助社区党委、居委会做好居民思想工作，关切职工居民的生产、工作和生活。为社区文明建设做了一些实施，并取得了肯定成果。一、领导重视、大力支持工人阶级是领导阶级，工会组织是国家政权的重要支柱，随着企业改革的不断深化，工会工作显得更为重要。为了搞好工会工作，社区把工会工作纳入了重要议事日程，成立了工会工作领导班子，建立健全了各种规章制度，全年召开了多次专题会议，确保了工会工作经费，
18、从人、财、物全方位赐予大力支持。二、努力解决居民职工的实际问题为了解决一部分困难居民、职工家庭的生产、生活问题，保障他们生活有序，今年，我们从维护社会稳定的角度动身，结合充分就业社区的创建工作，仔细做好摸底、调查、走访和帮扶安置工作，并依据各户的实际状况，对辖区5户符合条件的特困家庭落实了居民最低生活保障，对29名下岗失业人员进行了再就业培训，对13名下岗失业人员和农夫工实现了再就业，为两个私营企业办理了小额贷款，对13名特困居民进行一帮一结对帮扶，为辖区 名办理了社区医疗保险，对点四楼的30多家住户因噪音问题进行了法律救济等等，通过不同形式的方式帮助辖区居民、职工解决他们生活和生产中的实际问
19、题。三、主动完成上级布置的工作任务根据全市总工会提出的“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的要求，我们今年5月份已圆满完成街道工会工委给我们下达组建两个新建企业工会的任务。辖区目前截止共组建非公有制企业22个。为推动社区服务的创新工作更进一步发展，我们动员辖区各方面力气和资源优势，最大限度地开展“共驻共建、资源共享”活动。全年召开了多次党建、社建及辖区企业工会工作沟通会，分别与12家工会单位签订了“联建共创”和“用工”协议，为辖区开展各项工作打下坚实基础。从今年3月至5月社区开展抗震救灾活动，春节开展的大型游园活动，5月份开展的“社区服务日”活动，9月底开展的迎国庆文艺演出等等。辖区工会会员及
20、企业工会组织都主动响应和参加，并投入了肯定资金，确保了各项重大活动的顺当进行，履行好了各自的职责。社区工会也主动利用现有的活动场所定期和不定期的为辖区单位供应大型会议厅，活动室、阅览室等等达到资源共享目的。总之，我们坚持以服务会员，服务单位工会为宗旨，努力打造和谐社会。在社区党委统一领导下，团结一班人主动发挥每个工会会员的最大实力，为创建充分就业社区和保持谐示范社区和示范工会做出应有贡献。一、圆满完成各项目标任务，全镇经济发展跨上了新台阶。经济快速增长。xx年全镇生产总值完成3.5亿元，同比增长16%;财政收入完成 887.9 万元，超县下达任务10.9万元，同比增长30.9%;乡镇企业税收人
21、均213元，同比增长34.6%;农夫人均纯收入2669元，同比增长11.4%。社会事业全面发展。人口诞生率限制在10.13以内;安排生育率达到了85.82%;参与新型农村合作医疗农夫达到38707人，参合率达92.7%，同比提高9个百分点;农村最低生活保障覆盖率达到1.25%。二、倾力抓好招商引资工作，对外开放打开了新局面。一年来，我镇站在民营企业是全镇经济增长强力引擎的高度，把招商引资做为党委政府工作的第一要务，充分利用水头的区位优势、交通优势、产业优势，实行项目引资、网上招商、产业立商、小分队找商等方式，先后引进了一大批加工型、税源型、劳动密集型企业。xx年末，全镇工商企业达1000余个，
22、完成现价总产值2.8亿元，同比增长21%。新增了4个起点高、拉动性强、科技含量高、社会效益好的规模以上工业企业，分别是：总投资20xx余万元新建了占地50亩的广恒铝业有限责任公司，土建工程和设备全部到位,并已投产。武昌钢铁有限责任公司投资600余万元完成了车间的扩建和设备更新项目，现已投产运营。安瑞风机有限责任公司投资1800余万元在水头工业园区新建了占地170亩的国家火炬安排大型节能风机和风机检测站项目，今年4月将投产运营。金曦科技有限责任公司已投资600余万元完成厂房、宿舍楼等土建工程。目前，我镇的民营企业呈井喷之势，异军突起，正在成为财政收入的主要支柱，极大地增加了全镇经济发展的活力和动
23、力。三、努力做好“三农”工作，社会主义新农村建设迈出了新步伐。一年来，我镇站在新农村建设是“三农”工作总抓手的高度，根据生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主的要求，整合各类资源，挖掘各方潜能，激发群众活力，调动干群主动性，扎实起步，强力推动，促使新农村建设取得了明显成效。一是试点村建设取得了重大进展。作为省市县新农村建设示范村岳村，根据硬化、亮化、绿化、净化、美化的标准先后投资100余万元，水泥硬化了全村2.8公里长的大小街道，栽植了3万余株花草乔灌，建设了1000平方米的文体广场和办公大楼，配齐了健身器材、篮球架、图书室、卫生室、超市等附属设施，培植了科技含量高的养鸡小区;三贤庄
24、、牛家凹作为推动村，也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、绿化、净化工程，文体广场和办公楼建设前期打算工作已基本到位，以葡萄、油桃为主的支柱产业也已初具规模，村容村貌明显改观;闫赵、南乔、常村等村也正主动推动，逐步完善。二是林业建设工作进展顺当。全镇围围着13公里长的候运高速路两边各拓宽50米、3公里长的县门一路两边各拓宽30米栽植了7万余株树木，围围着空闲地、十边地发展完善了1200亩的速生丰产林;在完善岳村、三贤庄、牛家凹、南乔、闫赵、常村等园林村的基础上，新建了马乔、后堡、下牛、曹张、西下晁、水头等一批新园林村，初步形成了省县主干马路沿线绿色通道和园林村成群的生态林业分布格局，极大地改善
25、了全镇的人居环境，提升了农夫的生活品位。三是环境卫生整治工作实现历史性突破。全镇28个村全党动员、全民动手，集中人、财、物资源，彻底清理了大街小巷的柴堆、草堆、粪堆等积累物和镇村主干道两旁的杂草、杂物，建立了填埋式垃圾场，划分了责任区，确定了责任人，完善了运行、监督、激励等卫生管理的长效机制，做到了人员、车辆、经费、垃圾坑、管理五落实，形成了人治理环境、环境变更人的良性互动局面。四是农业产业结构调整初具规模。全镇以油桃、葡萄、苹果、梅杏为主导产业的高产优质高效经济林面积达到了2.8万亩，初步形成了大运路沿线以油桃为主、县门一路沿线以葡萄为主、涑水河两翼以苹果、梅杏为主的三大经济林带;新建以养猪
26、、养鸡为主的规模养殖专业户达到了10个村100余户;新转移农村剩余劳动力8000余人，4238人实现脱贫，特殊是曹张村外出蒸馍、小张村外出销售配件的农户超过本村总户数的50%以上;新增了212处以沼气为主的清洁能源建设工程，推动了农业的循环发展，促进了农村的生态文明。四、强力推动基础设施建设，全镇综合实力有了新提升。一年来，我镇根据城乡经济社会发展一体化新格局的要求，抓住机遇，多方筹资，先后完成一批事关民生、促进发展的基础设施建设工程。一是饮水平安工程。全镇共投资125万元完成了24处深井配套工程和马乔、常村、三贤庄、洛沱湾等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投资300余万元完成了付家庄村
27、、闫赵村的千亩土地整理开发工程。三是道路建设工程。全镇共投资100余万元完成了曹张、岳村、三贤等6个村15公里长的村村通和巷道硬化工程，基本实现了村村通和户户通。四是文体设施建设工程。全镇投资50余万元新建了10个村文体广场，配备了7副高标准篮球架，安装了40件健身器材，为群众健身、休闲、消遣供应了活动场所。五是涑水北街开发工程。全镇共投资500余万元建设了占地1800平方、两层以上的50间北街商贸大楼，同时投资300余万元开发了占地1300平方、5层以上、容纳30户的涑北住宅小区，完善了城镇功能。六是农廉中心建设工程。镇政府投资10余万元高标准建设了镇便民服务中心、镇农村会计服务中心、镇效能
28、建设投诉中心等，实现了乡镇涉农站所的集中办公、村组财务的“双代管”和党风、政风的有效监督。集团工作安排 篇3小学课堂教学，是实施“减负提质”的主阵地。减负不等于学生什么都不要做；减负不等于不要教学质量。相反，在减轻学生过多课业负担的同时，要保证提高教学质量。既要“减负”又要“提质”，唯一的方法是提高课堂教化教学质量。落实学生学科素养的教学探究，要从整体上推动了学校教学管理各个环节的变革：对各学科进行整体规划，加强学科间的相互协作；对各育人环节重新设立评价标准，并将各教学管理环节落实到位。一、信息装备信息装备工作能使教化教学活动最优化。本学期将扎实有效地开展教化技术装备的各项工作，发挥我校现代化
29、设施应用的效能，丰富老师的教学手段，让信息装备工作不仅仅是服务，也是促进老师专业发展的另一路径。1、逐步改善办学条件。20xx年6月，基本完成xx校区农耕文化园建设。文化园第一期工程投入500万，占地35亩，位于校内的南部，包括湿地区、水培区、土培区、智培区等。文化园集欣赏、体验、实践为一体，将成为xx镇中小学生耕读文化实践基地。xx试验小学教化集团城南校区将建设成为最漂亮的乡村小学。20xx年7月，完成程开甲小学观音弄校区校舍修理工程，并于20xx年9月投入运用。在原有校舍结构的基础上，加固修理，调整室场，把有限的办学资源最大化；因校制宜，修整建设升旗台、亭台水榭、种植园等，把10亩校内打造
30、成精致的低年级教学分部。20xx年暑期，全面启动程开甲小学第三期文化建设工作，舜湖校区才智学习项目课程资源室建设工作，舜湖校区低年级教学部建设工作，城南校区厕所改造工程。20xx年暑期，集团依据各校区教化教学的实际需求，启动课桌椅、讲台等教化教学设备的逐步更换工程。2、稳步拓宽宣扬角度。xx试验小学教化集团以校内网、官方微信等网络媒体为宣扬平台，专题策划，宣扬集团优秀老师代表，树立老师榜样，形成社会尊师重教的良好氛围；宣扬集团优秀学生代表，树立学生榜样，呈现秀外慧中的阳光儿童形象；宣扬集团重要活动与特色项目，突出典型，展示集团办学新亮点；和江西教化江苏教化江苏教化探讨等刊物进行合作，进行名师专
31、著、名校专题的策划与宣扬，以进一步提炼与总结集团办学特色，促进集团的进一步发展。3。做大做强信息队伍集团将通过各项专题培训、“最美校内”微视频系列评比、“好老师”评比活动、学校公众微信专题策划评优，网络课程平台开发、学生美篇制作社团建设等方式，将信息技术向全校师生推广。尤其要吸纳簇新血液加入信息队伍中来，学习各项制作技能、宣扬技能，壮大信息团队力气。二、教学质量。（一）细化教学常规。1、规范课堂教学常规。全体老师坚持以一节好课的标准来衡量自己的课堂。教化质量是课堂教学的宗旨，xx试验小学教化集团以学生学科素养发展为目标，切实变更课堂教学结构，实践“先学后教（设计预习单）、教了再试（讲讲练练）、
32、熟能生巧（反馈巩固）”的课堂教学模式，追求课堂教学的有效性。我们以这一着眼点动身，提出衡量一堂好课的四大标准：目标感、问题链、参加度、练习力。科教处实行走课形式，规范青年老师的课堂教学常规。并强化“学习习惯十个一”，作为课堂基本评价标准。2、带教新老师起步工作。在集团导师团制度的基础上，进一步细化新老师的带教工作，从期初教学常规培训、新老师了解性听课、期中汇报课、期末考核课等方面对新老师的教学工作作全方位指导。详细工作落实到学科教学技能中的实施点，由骨干老师手把手指导、示范，使新老师能以最快的速度胜任现有的教学工作。优化七仔细检查。始终坚持每月“七仔细”检查，每月检查和抽查相结合，以作业检查为
33、主要考核标准，总部统一布置检查内容，校区可依据实际进行调整。可以采纳校区内自查或者校区间联动等方式进行，以反馈问题、提出改进看法为主要宗旨，不断督促和规范教学常规。本学期实行的四六年级“预习单”、“周末作业单”也列入每月抽查项目，并侧重于新老师的七仔细规范工作。为了更好地做到减负提质，本学期的七仔细检查工作稍作改革尝试，部分老师免查，要求如下：（1）学科：语文、数学、英语、科学四大区调研学科；（2）免查条件：a、备课免查条件：b、45周岁以上老师免查；c、获xx区级学科带头人及以上荣誉称号的骨干老师免查；d、工作满3年且上学期期末考试成果，获集团教学质量奖的老师免查。作业免查条件：工作满3年且
34、上学期期末考试成果，获集团教学质量奖的老师平常作业免查，在期末最终一次七仔细检查中由科教处抽查23套作业。（3）考核等第的界定：备课、作业均获免查资格的老师，认定为七仔细考核“优秀”；只获备课或作业免查中的一项，即以作业检查结果为考核标准。坚持行政蹲点责任制度针对目前班级多、学生多、老师少的实际状况，集团尝试试点实施年级部管理制度与年级行政蹲点相结合的管理模式，界定年级部主任的管理职能、年级行政蹲点领导的管理职能，梳理年级部职能与业务条线管理职能之间的关系，把学校的管理工作更贴近一线实际的须要，提高管理的效能。蹲点制度提升教化管理品质。蹲点制度的实施，不为教化教学日常事务的处理，而在于指导与改
35、进。这将是蹲点管理现在与今后持续改进的方向。一为薄弱学科蹲点，深化课堂，为困难班级和困难学生，找寻解决问题的方法。二为薄弱班级蹲点，深化日常管理，发觉与诊断问题所在，实行针对性的帮扶措施，切实改善班级管理。校内校外微督细导本学期将接着协作xx区教化局责任督学的随机抽查督导工作，同时配套每周集团内部督学督查工作，以外督内督相结合，督学工作的柔性、适切、服务和指导的理念，于微小处抓问题隐患，学校各条线协作予以刚好处理，体现xx试验小学“充溢热忱、马上行动、持续改进”的工作作风。（二）提升教学质量。1、精确定位课堂质量观。全校师生中树立正确的教化质量观，不能仅以分数论英雄，重视学生的学业水平、特性特
36、长、身体素养、行为习惯各方面的发展。结合xx实小教化集团好课标准：目标感、问题链、参加度、练习力，抓住学生特点，提倡精讲多练，提高课堂教学效率。尤其要重视第四个标准：练习力，即以学生的练习度作为好课评价标准。学习的活动，本质上是学而不是教，活动的主体是学生，练习与作业是学习目标的主要测评方式。我们强调要抓学科本质，要有质量意识，其着眼点不仅在于巩固，更在于发展。要保证课堂上的练习和作业时间，目的性要强，针对性要足，反馈要刚好。量要适度，质是关键，要精选好习题，加强练习方法的指导，加强速度训练，练习是否到位，评价是否恰当合理，以此评估是否以学定教、顺学而导，是否学学问的同时学方法，让学问技能得以
37、内化，短时高效，收获课堂效率的变革。2、提升老师命题解题实力。教化质量的三大支持系统，最重要的一项是“以课堂教学有效为支持”。切实变更课堂教学结构，实践“先学后教（设计预习单）、教了再试（讲讲练练）、熟能生巧（反馈巩固）”的课堂教学模式，把磨课重点从“教与学”转向到“练与评”，追求课堂教学的有效性，学校在期初就进行了统一布置和要求，各学科分年级进行作业单设计，包括预习单、周作业单、单元练习等，并在上学期实践的基础上进行改进，使练习更具针对性。3、抓好集团阶段性调研。组织好高年级阶段性调研、期中实力竞赛等质量提升和评价措施。通过辅导区学科阶段性调研，由科教处领衔，在各学科备课组长的带领下，以阶段
38、性检测为手段，不断调整教学方法、提高教学质量，并跟踪关注学困生的学习状态，同时关注各班级的学习状况与状态，在不断调整中前行。4、加强教学全质量监测工作。建立大教学质量观，不以语数英期末分数作为衡量学生学业成果的唯一标准。接着实行期中实力竞赛，为更多学有优势的学生提高展示的平台；对全集团三年级的学生进行体质测试，数据分析，提出体能提高的详细改进措施；整班或全年级抽测，考查音乐、体育、美术、科学等学科实力发展水平；通过主题节展示、社团活动展示、作文大赛等，让更多学有专长的学生崭露头角。同时，加强学生竞赛辅导，包括学科类、艺术类、体育类、科技类等，有安排、有方案，负责到人，措施到位，争取赛出好成果。
39、（三）推动校本教研。1、定期开展学科专业培训。结合集团骨干老师发展工作及新老师带教工作，每2周进行一次语数英分学科专业培训，以教研组为单位，解题命题、备课组研讨等不同形式开展基本功训练活动。每月外聘学科专家培训，全方位的提高全体老师的专业素养。本学期，接着开展针对青年老师基本功的学科社团，写字、绘画等，切实提高成效。2、转向定位。一课三磨为切实提高课堂教学的有效性，一课三磨校本研修实行转向，由“教与学”转向到“练与评”。集全体老师之才智，发挥团队之力气，在教学解读的基础上，重点探讨试题类型与思索策略，设计预习单和周末作业单，以练促学，并以此引领课堂教学的改革。以教研组为单位，结合集团活动，有针
40、对性地开展青年老师一课三磨活动，为老师成长供应打磨的空间，并注意才智网络平台技术的运用。三、校本课程xx试验小学教化集团慧心课程在多年开发的基础上，逐步形成“健、真、慧”三大主题下的“生活与健康、伙伴与交往、发觉与探究”三大核心内容体系，并依据课程实施的形态与路径，划分为“核心课程、延展课程和浸润课程”。本学期，在新校本课程开发的基础上进一步推动各特色课程的开设。1、学科探讨中心化学科教学探讨中心活动有序化。老师的专业确定学生的素养。老师越专业，学生越聪慧。上学期，美术学科教学探讨中心正式成立，并邀请xx知名画家做专题绘画专业培训，提高老师艺术绘画基本功；数学学科教学探讨中心正式成立，并邀请江
41、苏省闻名特级老师潘小福做进行序列教学解读培训，在实战型训练中夯实教学实力；邀请英语特级老师胡明做序列的英语专业素养培训，在项目探讨中凝合英语老师团队的才智。本学期，拟成立英语学科教学探讨中心。学科教学探讨中心活动专题化。科学学科探讨中心围绕程开甲“程开甲青少年科学探讨院”与城南校区“农耕文化园”的规划，序列开发课程，为项目建设供应课程资源的保障。音乐学科以“基于儿童阅历的音乐审美教学”为主题，音乐学科导师团队专家诊脉，引领音乐学科的教学探讨。语文学科围绕“组块教学”探讨主题，借助名师工作室和组块教学探讨室平台，进行课堂实践与现场重构，提升老师的教学解读及活动设计实力。2、校区项目特色化。舜湖校
42、区已通过江苏省前瞻性项目“小学语文组块教学”结项工作，并启动才智学习的平台课程室建设；城南校区已顺当立项为江苏省课程基地项目，并基本建构特色课程序列；程开甲小学以“程开甲少年科学院”为核心项目，制定三年实施安排，形成可操作的课程实施方案，正式启动集团“将来科学家”评比和“开甲之旅”行动，并与人民出版社合作举办20xx年9月1日程开甲的故事新书首发暨开学第一课活动。3、主题节课程系列化。主题节活动属于延展课程，价值定位于为孩子埋下三颗才智的种子，即“新奇心、求知欲和想象力”。本学期开展“科技节”“体育节”两大主题节活动，集团学科组统一制定活动方案，有序开展主题节活动，让孩子们在各类活动中玩科学，
43、用科学，体现出科技学校特色。让孩子们在各类体育活动项目中熬炼身体、培育互助合作精神。4、社团活动常态化。抓好基础社团。上好原有的校级和年级慧心社团，进一步规范慧心课程活动。开发特色社团。依据各校区校内特点，找寻老师特性特长，结合各校区特色项目、综合实践活动等，规划整合，开发一些有特色的社团活动，让校内生活更加丰富多彩。四、老师发展。一课三磨、一书三读、一文三改、一题三讲，这是xx实小老师专业发展的基本路径。同时，xx实小提倡老师多元发展，多一种方式，就多一位优秀老师。1、骨干老师培育骨干老师队伍是学校往更高平台发展的核心力气。xx试验小学采纳梯队建设培育制度，不遗余力帮助更多老师成为骨干，让更
44、多名特老师以xx实小为中心，向周边学校辐射。我们要建设一支真才实学、德才兼备的骨干老师队伍，配套教科条线考核，做好骨干老师的规范化管理，发挥骨干老师的先锋示范作用。2、导师团队引领充分发挥集团资源优势，整合各校区骨干力气，成立集团导师团队，对老师队伍的培育实行导师制，变更原有的一师一徒结对制。导师团队的建立可以辐射影响更多的青年老师，不同导师的影响也可能不一样，导师负责制必将更有效地推动骨干队伍的建设。五、对外沟通。1、组块教学。作为全国组块教学试验学校联盟总部，xx实小将立足组块教学的理论与实践探讨，充分发挥教学探讨的辐射作用，打造xx实小的办学品牌。20xx年下半年，将接着规范做好组块教学
45、试验学校联盟日常工作。2、教化共同体。充分发挥学校的示范辐射作用，与其他学校建立发展共同体，以项目探讨等方式，实现共赢。重点落实下列共同体的推动工作：xx区“课程与评价”六校发展共同体；苏南五校联盟；对口支教学校；组块教学试验联盟；xx区语文学科探讨中心；与新加坡、澳大利亚学校的教化合作探讨。其中，对于外来民工子弟学校的结对帮扶工作，我们不能变更教化大环境，但可以力所能及为教化贡献更多的力气。本学期，和思进小学、茅塔小学和育英进行全角度教化教学管理结对工作。从老师培训、学科教研、质量提升等各个方面，开展序列专题研讨活动，促进结对学校的规范与提升。3、外事沟通。接着做好与澳大利亚冰波町高地小学的
46、国际沟通活动，并细心策划与设计活动课程，让孩子们在参加的过程中结识更多的伙伴，体验不同的文化；选拔一批优秀的孩子参与暑期澳大利亚、新加坡短期旅学活动，让更多的孩子走出国门，用自己的双眼阅读世界，用自己的心灵相识生活。xx市xx区xx试验小学教化集团20xx年xx月xx日集团工作安排 篇4依据集团公司动员大会上部署的工作安排，结合本科室详细落实支配实施如下：1、在集团公司的领导和分管经理的指导下，主动深化主动开展本科室一切正常工作，以集团公司开发建设为中心，刚好精确细心组织招标工作，以高起点、高效力、高质量完成集团公司交给的招标工作任务。2、严格按各项目部和生产安排预算部工程项目通知单刚好发布招
47、标安排和信息，并刚好对所招标的材料设备产品、型号利用网络和市场了解，驾驭摸清产品型号、价格的信息，做到有备无患，心中有底。3、明确目标、抓住重点、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招标文件与合同条款的一样性。严格按招标工作程序和法律法规操作办事，以公开、公正、公允相互竞争的原则，不断提升投标者的竞争实力和信念。4、要严把招标中的材料、设备产品质量关，以优质产品和投标者的信用度、过得硬的单位和个人参标和竞标。并做好协作公司各部门和项目部，搞好各项目招标工作。5、努力提高招标工作实力，要自加压力、自我推动、不断创新，以崭新的精神面貌来搞好招标各项工作，使20xx年工作做得更完善更美妙集团工作安排 篇5财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年将要做大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从保管到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始