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1、个人下一年工作计划个人下一年工作安排1一、个人工作目标作为绥江县思品名师工作室的一员，是一份信任和荣誉，更多的是一份责任和义务。我肯定以此为契机，加强教化教学理论学习，虚心接受工作室领衔人的指导，踏实工作，深化探讨，钻研新教材，开展课题探讨，探究有效教学方法，培育青年老师，主动参与工作室QQ在线沟通研讨活动，解答教学疑难问题，学习传播教研教改信息。发挥示范、引领和辐射作用。不断提升自己的专业学问和理论水平及教学水平，促进自我的成长发展。主动探究小学思品教学中存在的问题及解决的对策，推动小学思品教学改革与发展。二、主要工作及措施1.加强业务理论学习。本学年应完成工作室的读书任务，至少研读2本以上
2、的教化教学专著，并撰写2篇以上的读书心得。并利用工作室QQ群进行学习心得沟通共享，共享彼此的感悟与收获。2.担当公开课和专题讲座。主动担当公开课和讲座。今年应担当校级评课6节(其中2节配有教案及评课稿)，担当校级示范课2节。3.开展课题探讨。我的课题是：把“课堂生成”变成“教学资源”的探讨。开展探讨，制订课题三年实施方案，做到每学年有课题探讨安排和小结，三年有课题探讨总结。4.参与工作室网站建设。为进一步完善工作室已经建立的网站做出一份努力，学习领衔人收集的当前教学热点文章，发表自己的学习心得、体会。5.参与工作室QQ群沟通研讨活动。主动参与工作室建立的QQ群所开展的网络备课或专题研讨活动，如
3、研讨某课时备课或单元备课设想及须要解决的重点、难点和疑难问题。6.培育青年老师。与本校思品老师亲密协作，带领他们参加有关教研活动，发挥他们的专业成长。7.撰写教学论文。撰写1篇教学论文(包括教学设计、教学随笔、案例反思、阅历总结等)，力争在本学年发表1篇CN级教学文章。8.主动参与外出观摩学习。为了提高工作室成员的教学水平，扩大教化视野，发挥工作室团队先行探讨、示范引领和成果辐射的作用，主动参与工作室组织的全体成员到外校参与的观摩学习。9.参与成员所在县开展的教学观摩研讨活动。10.主动参与工作室成员“送教送培”活动。11.仔细撰写各种材料，完成汇编专辑任务。包括个人成长规划、课题探讨方案、工
4、作室个人年度工作安排及总结、撰写教学论文(包括教学设计、教学随笔、案例反思、案例分析、阅历总结等)。个人下一年工作安排2在这一年里，我的工作职责基本没有改变，银行业务的开展比较顺当，基本上日清日毕。收汇方面，今年三个公司总共收汇是 700 万美金。整年的人民币对美元牌价始终是处于升值的趋势，每天查询外汇牌价和关注金融动向已经在不知不觉中成为习惯。出口核销方面的工作都能圆满完成，至今日为止三个公司的应核款项除了立德这边有一单还没核销外，其他的都已经核销完毕。在整一年中，在对外各政府部门以及其它单位的各项工作上，都能和谐沟通，达到预期目的。在公司内部电脑以及网络的维护上，今年公司进行了两次网络处理
5、结构的变更，每一次都大费周折，新结构建设和后来的不稳定弄得我很辛苦，同事们要适应新的运用方式和面对不稳定的网络，也很辛苦。但很少当着我的面埋怨，有时看到我弄得很烦燥的时候还会劝慰我，多好的同事啊。完成了公司电脑网络的改造工作。今年的八月份发生一宗严峻的电脑故障，我未能刚好解除，耽搁了同事们的工作，我负有不行推卸的责任，事后总结教训，凡事要当心紧慎，三思后行，一再权衡！对比年初定下的工作目标，除了年初的一些设想因为这启电脑事故而搁浅，思想汇报专题其它方面基本达标。在这里要感谢公司领导平常对我的循循教育和对我缺点的包涵，感谢同事们对我工作的支持和协作。个人下一年工作安排3新学期在深厚的春节气氛下简
6、洁而隆重的起先了!为了每一个孩子都有获得更好的发展，能更健康、全面地成长。为了自己更好的工作，并在学习工作中得到成长，特制定该安排，并在安排实施中不断修正自己、完善自己，不断提高作为一名老师应具有的素养。现将本学期工作安排如下：一、提高思想政治素养专心参与各项时事、政治学习，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，严格遵守幼儿园各项规章制度、酷爱本职工作，树立较强的事业心、职责感和良好的师德。听从领导的支配，仔细完成各项教学、教研工作。工作中，以老师道德规范要求自己，以身作则，细心、耐性、关切、爱心地公允对待每一个幼儿，以促使幼儿在自身水平上得到发展。二、加强幼儿保育工作我班有几个
7、自理潜力较差和两名新插班的幼儿，我将用爱心和耐性对待每一位孩子，让他们感到老师的爱，小挚友的友好，使他们能够喜爱上幼儿园。尽快的适应新的环境，在开心的学习环境中渐渐进步。1、在体质上，我将以嬉戏的形式开展熬炼活动，留意依据天气的改变和室内外的温差，随时提示孩子刚好添加衣服，对爱出汗的孩子，刚好的更换毛巾;同时，留意孩子的饮水量，让孩子做到随渴随喝。加强体育熬炼和户外活动，削减幼儿生病机率，持续本班的出勤率。真正做到让家长放心。2抓好幼儿的常规习惯，如：喝水习惯、饭后漱口习惯、课堂习惯、坐姿等，力求到达让幼儿每一天不用老师再提示，幼儿都能够主动完成好;我们将把幼儿说话轻轻、拿放椅子轻轻，饭前便后
8、要洗手的习惯，及幼儿礼貌习惯，看书、玩玩具等习惯仔细抓好。3、教化孩子自己的事情自己做，接着学习整理自己的着装和床铺。把幼儿的动手潜力培育作为重点工作。4培育幼儿的品德教化，爱祖国、爱国旗，升旗时，明白不讲话;明白祖国的传统节日。明白群众荣誉感，不做有损害班级的事情。5、生活卫生常识(1)明白爱护视力，看书、绘画要持续正确姿态。不在光线太强、太弱和阳光下看书、绘画。(2)明白爱护牙齿的一般卫生常识，用正确的方法刷牙。(3)明白天气改变和运动前后刚好增减衣服，饭前饭后不做猛烈活动。6、平安常识不玩危急嬉戏，不去危急地方。懂得交通平安。会处理可能遇到的简洁危急。如：遇到生疏人的搭讪、火灾等的求助方
9、法。记住家里的地址和求助电话：“110、119、120”等。有自我爱护的意识。7、生活卫生习惯及生活潜力(1)正确、快速地洗手、洗脸，养成早晚刷牙的习惯。(2)进餐细嚼慢咽，不挑食，不剩饭菜。进餐是不大声说话，不乱倒残渣。(3)宁静就寝。独立、有次序、快速地装脱衣服和鞋袜，会系鞋带，会整理床铺。(4)持续仪表整齐，咳嗽、打喷嚏时会用手捂住口鼻或把脸转过身，不对着别人打喷嚏。8、保健方面，仔细做好晨检工作，细致检查好幼儿的各个部位，发觉异样立即知会家长。个人下一年工作安排4在资本足够率、利率市场化和金融脱媒的大背景下，商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”，各行已经纷纷将“调结构”付诸行动，零
10、售业务的发展速度和比重不断提高。而XX年对于银联信零售银行部来说，也是调整年。在符总的重视下，各产品经理分析了客户需求，梳理了产品体系，同时也加强了与营销的互动，并通过向客户寄送零售银行产品白皮书等形式，零售银行部在公司内部的“声音”加强，在客户中的影响力也不断扩大。一、XX年工作总结在领导的指导下，今年本人在履行产品经理职责方面，取得了巨大的进步，下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面，进行了总结：四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系，制定产品举荐表；上线了新产品小微金融资讯零售银行专题，已实现了多份销售，并为下一年打下了基础；指导分析师写作，全
11、面监控产品质量，无客户投诉事务；与数据部和技术部主动沟通，目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案，对客户经理培训；刚好更新样本、产品介绍、征订通知等；加强主动与营销总监及客户经理的沟通；通过撰写银行界、回答记者问题等方式，宣扬产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通，如民生总行的特性化；刚好探望客户，了解客户需求，向客户举荐相关报告，依据客户需求提出特性化报告，或者对相关产品进行改造和完善；统计所负责客户的反馈信息，并进行归纳总结；团队管理了解团队分析师各自优势及缺点，并适当激励和刚好指导；多与分析师沟通，将公司政策和客户需求刚好反馈给分析师通过以上的种种努力，XX
12、年本人所负责产品产值XX万左右，与去年末相比增长40%，完成了年初制定的目标。详细状况如下：产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度视察特性化再销售零售银行专题探讨零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他特性化项目合计亮点：第一个亮点是特性化项目取得较大进步，全年共到款XX万元，不管是对产品经理还是对分析师来说，均具有重大意义。其次个亮点是个贷月报优势依旧保持，贡献了XX%的业绩。第三个亮点是注意特性化的再销售，比如XX银行总行零售银行部的特性化，通过对产品的再组
13、合与整理，刚好出台征订通知，加大与营销的沟通，实现了产品价值的化，共创建了XX万的业绩。问题：零售银行同业监测月报仅实现了销售一份，分析缘由还是月报与周报的定位差异性不大小微金融资讯季度出刊，时间间隔较长二、XX年工作安排对于我个人而言，真是感叹岁月如梭，转瞬到公司已经三年，作为我来北京后的第一份工作，又赶上公司实行新的产品经理制度，我有幸成为个贷产品经理，本人很珍惜这个机会，时刻以实现客户价值和提升自我素养为工作理念，仔细履行产品经理的工作职责。将来，我信任通过银联信的工作平台，在不断实现客户价值的过程中，也能实现自我价值。下一年的工作安排：XX年，希望能稳定保持目前的工作团队，接着不断改善
14、产品，加强与营销客户经理、客户的沟通，敢于尝试做特性化报告，使我们的产品销售更上一层楼，业绩提升30%以上。同时，还要多向公司优秀的、有阅历的同事学习，珍惜公司的培训机会，使得自身及分析师的职业素养不断提高。（一）产品方面常规性产品也不是一成不变的，要主动调整以适应客户需求和形势改变。XX年安排调整产品包括（1）零售月报产品需重新定位，调整报告框架，可以通过与客户经理沟通，和客户需求调查来实现；（2）小微金融资讯由季度出刊改为月度出刊保证重点产品质量：包括个人信贷业务月报，零售银行专题（二）数据库方面零售银行业务信息的抓取：个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报，可以通过技术的主动
15、抓取，削减重复劳动和人力成本。目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。(三)分析师管理加强对分析师的管理，要求分析师写月度工作总结个人下一年工作安排5新学期又开学了，为了更好的进行本期个人工作，特制定安排如下：一、指导思想：更新观念，以纲要和规程为指导，自觉遵守园的规章制度，听从上级领导支配，做好本职工作，加强政治学习，提高自己思想政治素养，树立良好的形象和科学的儿童观、教化观，使幼儿的身心健康发展。二、保教工作方面：1、接着深化学习纲要，并依据纲要中精神，不断提高自身素养和业务水平，对幼儿进行全面培育。2、在教学中为幼儿创设简洁、开心的学习环境，结合主题加强环境与教化的互动与结合。3、创
16、设良好的语言氛围，激励幼儿大胆发表自己的见解，使幼儿想说、敢说，发展幼儿的发展幼儿的交往潜力和语言表达潜力。4、按时完成本园的教学任务，及其他工作支配，努力尝试英语教学，让幼儿在开心嬉戏中学习，培育幼儿学习爱好。5、抓好幼儿日常生活常规工作，在各项环节中，培育幼儿良好的生活习惯及独立潜力，让幼儿身心得到健康发展。三、保健方面：1、充分利用自然因素，开展体育嬉戏、户外体能活动，熬炼幼儿身体，增加幼儿体质。2、合理支配幼儿在园生活，培育幼儿良好生活卫生时惯。3、在日常生活中，加强平安教化，提高幼儿自我爱护意识。四、家园共育方面：1、充分利用早接和放学的短短暂间，专心主动地与家长沟通，使家长了解自己
17、孩子在园的状况，在家长的协作下实现家园共育，促进幼儿的全面发展。2、利用宣扬栏、家园联系手册、电话以及家庭信息箱等途径，与家长沟通联系，刚好向家长反馈幼儿在园的学习、生活状况。3、家访了解幼儿的家庭教化环境，耐性听取家长合理正确的看法和举荐，相互协作共同教化幼儿，使幼儿的健康成长!个人下一年工作安排6转瞬之间已到因此，在去年工作完成的基础上，为了更好地提高工作效率，以季度为单位提出以下安排：一总体安排1、熟识各类档案的分类状况，并严格做好登记，严防丢失，遗忘现象。2、在考勤制度方面，严格落实好公司的每日上班制度，不迟到，不早退，有事刚好请销假。并监督身边同事的考勤状况。3、在分工职责方面，严格
18、落实上级部门领导的指示，及有关规定，在本职岗位上，严格要求自己，主动协作做好各项工作。4、在整治，规范总经理办公室事务中，变被动为主动，专心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。接着维持好办公环境、公司植物等。二每月安排总结每月公司财政收支状况、如收付房租等，并主动履行，帮助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。三公司业绩建议1、各部门安排做到具体到周，每周周一把本周工作内容统计，这样有利于合理支配时间。2、建议每周开两次会议，把工作内容汇总探讨。分工明细，各部门合作连
19、接到位。3、明确公司的奖惩制度，且奖惩透亮、公开、公正。四公司业务协作希望各部门主动协作行政部工作，如根据行政管理制度执行考勤、日常规范等。请假、业务外出、未打卡、车辆运用、油卡运用等要做好登记。个人下一年工作安排7现如今我公司韩园韩国料理以在苏州韩餐界远近著名，为了让公司在目前的基础上能走得更远更好，将工作更加规范化，制度化，程序化，本人针对厨房有以下安排、一、菜品质量的管理1、内在的质量、对于从中心厨房输送到湖东店的每种调料及肉类要细心检查肉类质量和调料的味道和日期，定要先进先用，有问题需刚好和中心厨房沟通。2、外在的质量、严把每道菜品的质量，对于每一道上到客人面前的菜做到尽善，尽美，对菜
20、品的搭配，份量，温度以及盘边卫生严守把关，尽量避开菜品内出现异物，杂物!肉类的摆法及花纹搭配运用，严禁肉上带冰带水与变死色的肉品!菜品出现问题，应正确对待和重视，以及刚好找出缘由，需对制作人员提高对于菜品质量的意识，不断提升菜品的质量。二、制作产品的出菜依次1、对于出菜的依次应根据单子上时间的先后去制作餐品，对于个别特别的单子，应刚好出品，保证客人的需求、2、因我店主打经营烤肉类，必需要让每一位客人吃到好吃特色的烤肉，而不窜味，肉部应必需根据前厅烤肉依次出菜，保证肉的口感和质量。3、中午营业时间段类，主食类较多，汤部对于出菜的速度应在提升，特别状况高峰期阶段由我来进入厨房制作产品，刚好的让客人
21、在相对的时间内用餐。三、成本限制1、从食材的保存上入手，合理计算每天的用量和预估其次天进货选购的数量，通过一菜一表来规范的限制运用食材的多少，让每个厨师养成一个成本意识，不奢侈是最大的限制和节约成本，对原材料和边角料的合理运用，做到物尽其用!需留意象茼蒿，生菜和豆腐之类保鲜期不是很长的食材定要做到先进先用!2、严格监督肉部师傅剔肉的技术及培训。有效的提高每一样肉的成品率四、厨房卫生以及个人卫生管理1、定期清扫各部门区域卫生，及死角，墙角，保证无异味。无油迹2、工作结束后工具用具，工作台面，地面清理干净。3、每日例会需检查每位厨房人员的个人卫生，如头发，胡子，指甲，工装，进入厨房必需做到工装鞋帽
22、子整齐!五、能源节约对每天用的水，电，自然气的运用严格合理运用，对每个厨师加强能源节约的意识，定做到人走水关，菜走煤气关，无菜排风关!六、设备及道具的保养1、定期维护保养工作主要以部门的运用，操作人员为主来执行，有问题需刚好报修，以不断提高部门对设备的平安正常运用!如各部门冰箱，排风，葱丝机必需一周一次彻底清洗!2、刀具是每个厨师必不行少的伙伴，合理的保养刀具，可以有效的提高厨师的工作效率和速度，延长刀的寿命常常磨刀、锐利的刀比钝刀更平安，锐利的刀切东西时，用的力气小，不简单打滑，手也不简单累!个人下一年工作安排8依据集团20xx年度的实际经营状况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对2
23、0xx年度工作安排是针对，集团后勤、外联、平安保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而支配部署。第一部分总体目标一、总体目标：依据本年度工作状况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展20xx年度的相关工作：1、行政管理：（1）制度保障方面：行政部在20xx年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。（2）文化建设：行政部将在20xx年度接着整理集团自成立以来全部大事记，提炼并弘扬企业文化。（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在20xx年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观
24、能动性，建立和谐、融洽的.内部关系。2、人力资源方面：（1）人员聘请：行政部将依据各部门20xx年度岗位需求状况制定集团20xx年度聘请安排，保证集团日常人员聘请与人员配置。（2）员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位学问、岗位技能和素养培训，加大集团内部人才开发力度。（3）薪酬与福利方面：集团行政部将在20xx年度接着严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。（4）绩效管理方面：行政部在20xx年度将接着结合各部门实际状况完善各岗位的绩效考核标准，并严格根据此标准对各岗位员工进行考核。（5）员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在20xx年度将严格执行集团劳动关
25、系制度。尽最大力气避开劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。3、后勤管理方面：20xx年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行状况、公共设施运用状况，将支配人员组织修理。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏状况将刚好组织人员进行抢修，做到刚好发觉刚好处理。4、5S管理方面：20xx年度是集团将接着严格检查各部门5S管理，真正达到是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词，并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的5S活动。5、工会管理方面：20xx年度集团行政部将进一步推动集团
26、员工满足度调查、深化完善制度公开、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广阔员工创建一个充溢企业人文关怀的工作氛围。6、行政部日常工作方面：20xx年度行政部将接着严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在20xx年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。其次部分详细内容刚好间支配一、行政管理方面：（一）文化建设：1、目标概述：建设企业文化、弘扬企业优良传统。2、详细实施方案：（1）依据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。（2）录制集团20xx年度企业文化宣扬片，即写实题材纪录片。（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。（二）行政部内外沟通机制建设与完
27、善：1、目标概述：建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息沟通和行政部内各层次员工的信息沟通通畅。2、详细实施方案：（1）行政部横向沟通机制建立：行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以相互了解、熟识行政部的工作内容，便利集团各部门之间的协作与协作。（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录；进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容，保证集团行政部内部的信息通畅。二、人力资源方面：（一）人员聘请：为了保障集团各部门岗位
28、用人需求，降低各部门的人员流淌，确保集团正常运转。（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位学问储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流淌性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训安排方案并详细执行。（3）企业文化培训安排：20xx年3月至20xx年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来全部大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中吸取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。自20xx年5月起，集团行政部将依据集团各部门上报的内部培训安排，制定对各部门员工的企业文化培训安排。
29、（三）绩效管理方面：1、目标概述：推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。2、详细实施方案：（1）行政部将于20xx年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考核制度。（四）员工关系方面：为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人平安。尽最大力气避开劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。详细实施方案：（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对不符合转正的员工不予转正或延期转正。（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月xx日前查看其员工档案，与接着续用的员工续签劳动合同
30、。三、后勤管理方面：每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和运用，发觉问题随时解决，杜绝平安隐患。每月对集团用水状况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源奢侈。每月对集团用电状况进行统计和线路排查，保证集团正常用电平安，杜绝资源奢侈。六、行政部日常工作方面：（一）考勤管理：1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤状况、请假状况、休息状况进行记录，严格遵守集团考勤管理制度。（二）车辆管理：1、行政部分管车辆管理工作的行政专员，将依据集团车辆管理制度等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车状况、集团车辆出车后运用状况、车辆油量状况、车辆修理状
31、况和车辆保养状况进行统计。2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章状况进行1次统计，并进行公示。3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险状况，对于车辆到检时间进行统计。4、车辆管理专员必需保证集团各部门正常的车辆运用。（三）卫生管理：1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发觉卫生问题随时进行解决。2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格根据卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。（四）档案管理：行政部分管档案管理的行政专员将依据集团档案管理要求，对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证集团存档档案平安。（五
32、）服装管理：1、行政部分管服装管理的行政专员将依据集团人员变动状况对集团工装进行收取与发放。2、分管专员每季度统计一次集团员工工装运用状况，做好集团员工工装的换季统计工作。（八）办公用品管理：1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员，将依据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。2、办公用品选购员将依据统计数据进行分类购买，每月5日前选购完毕，并将购回的办公用品交刚好入库保管。3、行政部办公用品保管员需第一时间将选购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给选购员开据入库单，为其报销运用。4、办公用品在入库完毕后，将根据经行政部主任和总经理审批后的集团各
33、部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。（九）库房管理：1、行政部共有库房2处，位于集团办公楼二楼有2处分别为办公用品库和机房，2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。3、对集团固定资产进行盘点，周期为半年一次。（十）集团内部管理：1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设备运用状况进行统计，并第一时间支配修理。2、分管行政专员对于突发性问题必需刚好解决，保证集团正常运转。（十一）办公设备修理与保养：1、集团行政部对集团公共办公设备由修理与保养的职责。2、集团行政部每月对集团公共
34、办公设备进行数量清点，并对须要修理和保养的办公设备进行相关的修理与保养。3、对于已经损坏并无法修理的公共办公设备，集团行政部需对其进行报废处理。（十二）集团相关证照年检：按要求刚好办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。（十三）临时事宜办理：集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责，集团行政部在接到领导的相关指示后必需第一时间予以办理。个人下一年工作安排9一、不断提高个人素养老师总是通过所任教的学科进行教学和教化活动，引导学生相识世界，发展智力，培育高尚品德和情操的。所以我认为，衡量一个老师优秀与否的最重要因素教学水平的凹凸，而要有较高的教学水平，就必需有扎实的专业学问、教学基本功
35、和教学的艺术。1、读书用教化理论武装自己。为了自己的教学教化尽快的提高，读书是一种至关重要的途径，所以我在本学期要坚持读有关教化的书籍。我还要把初中到中学的化学课本进行深化细致的阅读、探讨，并把高校学问与中学学问相联系，力求追根溯源，融会贯穿。2、同伴互助提高自己的教学。作为一名还有待提高的老师，我要主动向同伴学习，多走进同组老师和优秀老师的课堂，多向同组老师及同工作室的老师学习，就当天发生的教学突发事务，学会感悟、反思。二、主动参与教科研1、尝摸索究式教学与传统的教学精华相结合有效提高课堂教学效率。在本学期中，在教学中我将对教材要仔细分析，运用多种敏捷的教学方法，仔细设计每一节课，来激发学生
36、的学习爱好，提高学生的各种实力。并刚好对每节课进行反思，争取本年度能有12篇较高质量的教学论文在省级以上沟通或获奖。2、参与教科研活动努力走向老师的专业化发展道路。尝试独立担当子课题初中化学课堂中几种课的教学质量测量指标的制定和试验的探讨的探讨任务。在本年度里自主找寻与探讨项目相关的实际问题，在领衔人金惠文老师的指导下，制定既有前瞻性和探讨水准，又有详细措施的问题解决方案，并仔细实施探讨方案，完成本年度的探讨报告。三、接受挑战，提高竞争力1、我目前最大的需求就是在教学上要形成自己的风格，因为有特性或者说有高效率的特性化教学风格才能胜任当今的新课程的须要，才能培育出有创新的有社会竞争力的学生。在本年度里我要揣摩自己教学中的优缺点，竟快地扬长避短，初步设计好自己应有的教学风格。2、抓住机遇，在本年度市级的骨干老师申报中，我不能退缩，目标向着和同行沟通和学习，主动参与。3、在本年度里的化学竞赛和中考中要不负众望，再创佳绩。