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1、商场播音员年终总结商场播音员年终总结1在大四刚刚起先的时候我很幸运的被大庆市肇州县广播电视局录用，成为该局的一名一般的实习播音员，这次被录用得到了院系老师的高度重视，正是院里主动地协作和努力，包括我在内的三名同学才获得这个职位，在此表示诚心的感谢和真诚的问候。同样也对接收单位：肇州电视台表示感谢，感谢能赐予这个实习工作的机会，感谢领导在工作中的支持与理解，在贵单位学习到了许多实践内容，同样自身的素养也得到了肯定的提高，希望能有机会再次与贵单位合作。首先我想说说事业单位企业化管理。肇州县广播电视局隶属于肇州县县委，干脆管辖单位是肇州县县委宣扬部，肇州县广播电视局下设两个台，肇州电视台和肇州人民广
2、播电台，肇州电视台又分为肇州综合频道和肇州影视文化频道，自办节目每天约四十小时，是大庆市县属传播单位中的佼佼者，具有肯定的竞争实力。原电视台和广播电台分属于两个单位，现改革为台局合一制，改名为县广播电视局。全局约70人，包括播音与主持，管理层有局长，台长，办公室主任。很幸运的是，刚刚到肇州电视台就有了一次在县委学习的机会，因为台局刚刚合一，企业化改革还没见成效，台里大量扩招，我也是其中一个，学习关于事业单位改革的相关内容。其实和其他地方的事业单位一样，凡有收入的事业单位，都应主动试行企业化管理，充分利用自己的人力、技术、设备等条件，广开生产门路，扩大服务项目，提高服务质量，合理组织收入，逐步提
3、高经费的自给水平和收入水平。肇州电视台员工资金除县财政局拨款外，电视台广告所得的各项费用都由广播电视局自行管理。这就涉及到广告费用，各项收费要公允合理的问题，当然是不得随意提高收费标准，乱收乱敛，转嫁负担。也不能随意降低服务质量，不按安排完成工作任务。为了避开这一系列的问题，县委高度重视，为了保证其合理运行，规定各项收费的标准。其实事业单位试行企业化管理后，单位的性质、任务不变。在保证完成事业安排的前提下，尽力扩大社会须要的服务项目，制定收费标准，收取合理的服务费用。单位财务开支标准仍按有关规定执行。增加的收入和节约的经费补贴，留给单位用于发展事业，开展多种经营，建立后备基金，举办集体福利事业
4、和发放职工奖金。对超额完成事业安排和增收节支成果显著的单位，按有关规定报经批准，职工奖金可略高于一般事业单位。国家拨给单位的正常事业经费和各类定额补贴，我刚刚在网上查询到可从一九八三年起，参照一九八二年预算支配，确定一个基数，肯定几年不变，包干运用，节余留用，超支自补。对收大于支较多的单位，主管部门也可适当集中一部分资金，统筹解决本系统事业单位的经费不足。对因遭遇重大自然灾难，造成较大经济损失，单位又无力解决的，经过审查，可由事业主管部门和同级财政部门酌情帮助解决。商场播音员年终总结2在大四刚刚起先的时候我很幸运的被大庆市肇州县广播电视局录用，该一名一般的实习播音员，这次被录用了院系老师的，正
5、是院里地和努力，包括我在内的三名同学才职位，表示诚心的感谢和真诚的问候。同样也对接收：肇州电视台表示感谢，感谢能实习工作的机会，感谢在工作中的支持与理解，在贵学习到了实践内容，同样自身的素养也了的，希望能有机会与贵合作。我想说说事业企业化管理。肇州县广播电视局隶属于肇州县县委，干脆管辖是肇州县县委宣扬部，肇州县广播电视局下设两个台，肇州电视台和肇州广播电台，肇州电视台又分为肇州综合频道和肇州影视文化频道，自办节目每天约四十小时，是大庆市县属传播中的佼佼者，的竞争实力。原电视台和广播电台分属于两个，现改革为台局合一制，改名为县广播电视局。全局约70人，包括记者，编辑，播音与主持，管理层有局长，台
6、长，办公室主任。很幸运的是，刚刚到肇州电视台就一次在县委学习的机会，台局刚刚合一，企业化改革还没见，台里扩招，我学习关于事业改革的内容。其实和地方的事业一样，凡有收入的事业，都应试行企业化管理，的人力、技术、设备等条件，广开生产门路，服务项目，服务质量，组织收入，经费的自给和收入。肇州电视台员工资金除县财政局拨款外，电视台广告所得的费用都由广播电视局自行管理。这就涉及到广告费用，收费要公允的问题，当然是随意收费标准，乱收乱敛，转嫁负担。也随意降低服务质量，不按安排工作任务。系列的问题，县委，其运行，规定收费的标准。其实事业试行企业化管理后，的性质、任务不变。在事业安排的前提下，尽力社会须要的服
7、务项目，制定收费标准，收取的服务费用。财务开支标准仍按规定。的收入和节约的经费补贴，留给用于发展事业，多种经营，后备基金，举办集体福利事业和发放职工奖金。对超额事业安排和增收节支成果的，按规定报经批准，职工奖金可略高于事业。拨给的事业经费和定额补贴，我刚刚在网上查询到可从一九八三年起，参照一九八二年预算支配，基数，几年不变，包干运用，节余留用，超支自补。对收大于支较多的，主管也可一资金，统筹解决本系统事业的经费。对因遭遇重大自然灾难，经济损失，又无力解决的，审查，可由事业主管和同级财政酌情帮助解决。事业试行企业化管理，要本着先易后难的原则，分期分批地。事业企业化管理后，要努力经营管理。有健全的
8、以岗位责任制为中心的生产经营、财务、物资管理和奖罚等制度；有限制职工定员定额的措施；有完整的原始记录和帐表；有的消耗定额；有按年、按季编报的财务收支安排，能核算成本和盈亏；使经济效益有的。事业企业化管理，是克服经营管理上“吃大锅饭”的弊病，用经济手段办好事业的一项措施。各地区、各要，常常检查、督促，解决工作中遇到的问题。各级事业主管和财政要亲密，本着块块为主、条块的原则，对本地区、本系统事业现人、财、物力和技术设备的状况，经营管理，财务收支状况和增收节支的潜力，分类排队，分别增收节支和经费自给率的要求，制定分批实施的规划。从现在起要搞好一批试点，阅历，绽开。要求各，对企业化管理的事业，在原材料
9、供应、产品销售、税收、贷款等的支持。年薪制，工资等级分化，基层工资越低，高层工资越高就和保险公司那一样。其实刚刚改革中的肇州电视台还有很长的一段路要走，同样在摸索中前进，还好在县委的下，刚刚的倒了起色。接下来我要说说我再广播电视工作，我聘用的岗位是播音员主持人，每天出境钟，播报肇州新闻，在学校过播音课的训练，使得对播音的和，刚刚到实习的时候遇到了麻烦的事情，比如一般话不标准，本以为我的一级乙等可以要求，上镜以后的，的调值还的问题，还有在播音时的手势，身势语，还有面部表情，都的问题，还好老师的帮助与理解，每天的工作一样的，但我不感觉味同嚼蜡，每天上午记者出稿，传到的播音室，播音员轮番配音，下午两点左右所稿子定稿以后起先录口导与口播，再有把所稿子，配音，口导，口播传递到编辑室，做最终的制作，的工作配音，录播，剪片，剪音频，每天都会有新的内容，每天挑战。偶然的机会，同事请假，我被广播部调用做了几天的广播，的弱点声音完全的暴露了，其实我是系统的练声的，只是学习的一点，其实广播要比电视难做得多，广播对播音员主持人声音要求太高了，画面，声音，有任何的掩饰。做了几天今日肇州和媒体荟萃，带我的老师说我提升了，我有一点点欣慰的，最终认可了。