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1、化验室的工作总结化验室的工作总结1随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。20XX年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是平安生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一平安事故、做到节能减排降低成本。20XX月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异样。在我们通过多方面解除不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证明我们的数据是精确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注意细微环节，不得有一丝马虎。
2、如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管，结果带了许多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后马上放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。对于仪器的保养，也应留意细微环节。如自动粘度计，有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异样。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异样，最终发觉循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住，导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到缘由，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更仔细的对待，刚好、精确的得到任何一个数据。20XX年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常
3、工作当中。在保证人员平安、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。通过学习和好用，化验室运行正常，做到无生产事故、无平安事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理：一、化验室检验工作的管理。二、质量监督工作的管理。三、化验室药品的管理。四、化验室仪器，设备的管理。五、化验室资料，档案的管。六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。而就此种现象，激励恒久是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚，员工闹心情时，应是安抚，而非教化指责。在工作的闲余时间要激励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体素养
4、。化验室的工作总结2xxxx年，化验室的平安生产工作，在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下，深化实行平安标准化、班组平安建设活动，坚持“以人为本”思想，坚固树立科学发展观，大力传播“平安发展”的管理理念，广泛开展了化验室应急救援预案演练和平安隐患排查等活动，进一步落实了各级人员平安生产责任制，坚决不移的坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针, 推动平安管理制度化、规范化建设，形成了齐抓共管的平安生产管理格局，化验室平安生产工作卓有成效。详细工作汇报如下：一、 贯彻执行平安生产法规和上级文件精神化验室成立并完善了平安管理机构，齐抓共管，通过平安讲课等宣扬手段，主动贯彻执行
5、国家法律法规 ，仔细落实公司平安生产和其它平安生产文件精神，并利用平安活动记录和平安例会记录、交接班，刚好传达学习，全面宣扬当前平安形势和要求，进一步强化过程管理，全方位地增加全员的平安意识，并逐一检查落实执行状况。二、 建立健全平安生产责任制，并全面落实1、落实全员平安生产责任制，签定了平安生产和冬季四防责任状，使每一个人都明确自己的平安职责，加大平安工作执行力度。同时在化验室建立了开停车平安留意事项、平安动火分析留意事项规定，对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度，着力解决有章不循、执行不力的问题，如员工劳保的穿戴问题；做样不仔细，图省事操作、习惯性违章等进行肃穆处理。2、重新修订了化
6、验室平安操作规程；化验室防事故现场处置预案；建立了化验室班组平安建设体系；平安标准化体系；并有效地运行。三、加强平安教化工作加强员工的入职教化和日常教化，做好教化台账、记录。从平安文化的养成、技能的提高等方面入手，增加员工的平安意识、责随意识、法制意识；引导岗位员工做到“只有规定动作”，杜绝“自选动作”，提高全员平安意识。每月对员工进行气防和消防学问培训，每季度进行平安生产法及职业健康等学问讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起平安意识，严格遵守平安生产责任制和平安操作规程，保证平安。四、加强事故隐患整治的工作1、对取样口进行跟踪检查，化验室共有样点180个左右，有高温高压、低温高压、有毒有害、窒
7、息气等样点，要求班组人员取样时必需两人进行，取样同时有人监护，并且要求技术员每周巡检样点两次，发觉问题马上组织人员进行维护处理，削减了跑冒滴漏。一年来我们修复取样口渗漏达20余次，改进取样口如SC6606、AM1512、SC7203等，减小了取样口的毒害性。2、留意化验室现场分析岗位的工作细微环节，制定了详细的平安留意要点和切实可行的防范措施，如：自行车停放在主干道上；取样开阀时要侧身操作，防止伤人或中毒。3、化验室还对特别工种和岗位坚持100%持证上岗，十月份化验员证到期，化验室刚好联系呼市技术监督局进行培训，重新取证，从源头上消退隐患，保障平安。全年化验室组织平安检查62次，隐患自检自查自
8、改四次，查出隐患问题三十余项并进行了有效的整改。五、主动开展“班组平安建设”“平安生产月”和“清剿火患”及“冬季四防”活动1、做好宣扬活动。利用讲座、漫画、等形式，宣扬各项活动的意义和目的。2、做好动员工作。召开专题会议，对平安活动进行了部署，向员工传达活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。六、 保证各项详细活动和措施的有效落实1、 平安技术措施安排的有效实施。每月初化验室召开平安生产例会，布置当月平安生产，明确中心和重点；每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全面检查发觉不足，立刻整改；平安员每天参与车间班组交接
9、班，刚好传达平安指示精神；每天对化验室所属的水、电、气、取样口等重点部位进行全面检查；每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气体监测，有无易燃气体泄漏。刚好发觉担心全因素。2、加大化学危急品、药品管理力度，化验室有上千种化学药品，易燃易爆，有毒有害，高腐蚀性，必需严格管理，实行双人双锁双领出管理制度，同时用适当的方法处理试验废液，保证不污染环境。分析取回的易燃样品及运用的易燃试剂刚好回收到指定地点，即避开奢侈又保证了平安。3、 平安动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。平安动火分析和置换气分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身平安，平安动火分析和置换气分析的精确性，可以有效的防止事故的
10、发生，为此化验室编写了平安动火分析和置换气分析方案，对进行平安动火分析和置换气分析的员工进行了全面培训，在工艺车间对重点部位进行作业，需进行平安动火分析和置换气分析时，我们随叫随到，重点部位除现场分析外，还要取样复核并留样直到工艺车间的作业任务完成，并做好分析数据的原始记录，把好平安工作的最终一道防线。xxxx年，化验室平安动火分析和置换气分析共做了一万余次，仅五月份检修，平安动火分析和置换气分析共做了3000次以上，保证了平安检修。七、建立班组平安建设体系和平安标准化体系根据公司的要求着力推动班组平安建设。一是接着提高对班组平安建设重要性的相识，把班组平安建设放在更加突出的位置，形成一级抓一
11、级、层层抓落实的工作机制；二是进一步落实班组长、职工岗位平安生产责任制，把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态，有效遏制重特大事故发生；三是强化班组长平安教化培训工作，通过技能培训活动，使一线职工形成坚固的平安意识、过硬的岗位技能和良好的行为规范；四是充分发挥先进典型的示范导向作用，广泛宣扬他们的先进事迹，感染和激励员工学赶先进、争创佳绩；五是抓好班组平安生产标准化建设，做到上标准岗、干标准活，切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上，确保平安生产规章制度和操作规程落到实处。平安责任，重于泰山，但我们有信念在抓好化验室分析工作的同时，也抓好平安班组建设、平安标准化，力争平安、优质、高效、
12、经济的圆满完成化验分析任务。化验室的工作总结3带着对新工作的无限向往，刚入职的我对工作充溢了热忱。化验室工作虽然不须要重体力劳动，但化验项目多，流程困难，对操作的精准性和娴熟性要求高，入职培训期间我努力钻研，通过前辈的演示指导和自己动手操作，使我快速驾驭了基本的化验操作。试验室的工作时间很惊慌，工作结束后的休息时间并不多，但工作结束之后我并没有懈怠，我知道学习如逆水行舟，不进则退。每天下班后我都抽出时间将当天的化验进行总结，加深自己对化验的理解和驾驭，坚持每天都将当天的新学问驾驭，不会的的问题我会主动向同事和有阅历的前辈学习请教。一个化验员应当有优秀的理论学问水平和娴熟精确的实践操作实力。理论
13、学问的学习好就犹如建立建筑的根基，只有根基打坚固了，上层建筑才能稳固。我深知这一点，每天都抽出肯定的时间用于理论学习，仔细探讨学习资料，努力提高自己的理论学问水平。同时常常向有阅历的前辈请教学习，弥补自己的理论学问漏洞。经过努力学习我通过了化验的理论考试（这个有没有？我不太清晰）。化验数据的精确性是衡量化验胜利与否的关键，在实践操作过程中我一丝不苟，熟记操作规范和流程，平安操作，精确记录化验数据。俗话说熟能生巧，我仔细利用好每一次的化验进行总结和练习，主动思索怎样提高化效率，提升化验的精确性。尽管我努力学习和工作，但我醒悟的知道工作中还存在一些问题，如化验的娴熟性不够，将理论应用到实践当中的实
14、力有待提高，缺乏阅历等等。我将在以后的工作中努力向有阅历的前辈们学习，在学习理论学问的过程中主动思索，将理论学问的学习成果转化为实际工作中的生产力，提高专业技能，和实践阅历。同时要接着坚持不断的学习的好习惯，将学习贯穿到工作生活的始终。在工作中与同事多沟通，协调工作，努力营造和谐的工作环境，为了集体的的荣誉努力工作。化验室的工作总结420xx年是不平凡的一年，是公司经营班子团结带领广阔干部职工精诚团结、奋力拼搏，创建可观经济效益的一年。也是电厂化验室职工业务素养普遍得到提高、化学监督水平大步提升的一年。为了更好的发挥化验室的监督职能，同时也为了对以往的工作做一总结，从过去中找寻差距，找出不足一
15、、加强职工思想政治工作，以利于更好的开展工作，对20xx年工作总结如下：思想工作做在工作的前面，工作才会有方向。我们充分利用班会时间搞好思想工作，刚好、精确的传达公司精神。亲密职工与公司、职工与领导的关系。对于个别不要求上进，工作马虎，大错不犯小错不断的同志，实行个别谈话的方式进行沟通、教化。二、抓好职工业务素养培训工作针对化验员的化验水平，制定了20xx年全年培训安排，并坚持按安排培训。由于培训工作抓得紧，员工业务水平有了很大提高。另外，我们采纳师徒式的帮带活动，由业务实力强的同志带差一点的同志。这样既融洽了同事关系，又对团队工作起到了推动作用。三、加强班组管理建设，搞规范化管理班组管理上狠
16、抓制度的落实，同时完善各方面制度，这样，既调动职工的能动性又提升了管理水平，为职工创建了一个良好、舒心的工作环境。四、坚持“平安文明生产”不离口并切实实行平安是一切工作的基础。年初电厂提出口号“平安、经济、稳定运行”八字方针，可见平安之重要性。我们利用班前班后会，做到了“时时讲平安，事事讲平安”。杜绝了许多平安事故。20xx年全年没出现过一次平安事故。五、充分发挥化验室在生产过程中的化学监督作用电厂化验室起着监督、检验、指导生产过程的作用。我们贯彻“预防为主，质量第一”的方针，坚持实事求是的科学看法，刚好发觉和消退与化学监督有关的设备隐患。同时，不断提高监督质量和水平，延长设备运用寿命，达到平
17、安经济运行的目的。全年监督变压器油21次，刚好发觉2#主变油质不合格，消退了隐患；做高压抗燃油19次；机械油12次；飞灰可燃物587班次，指导了锅炉运 查定30次，指导化验运行进行水汽品质调整；监督循环水47次，指导运行进行节水节约硫酸的调整。对入厂原料，油、煤、化学药品等物资，做到“凡到货必化验”的原则，会同其他部门把好入厂材料关。全年检验煤炭2615次；柴油74次；机械油16次；液碱6次；硫酸60次；盐酸11次；阻垢剂12次。化验室真正起到了“火眼金睛”的作用。六、搞好节能降耗工作节能降耗工作是管理工作的永恒主题。为此，化验室设专人进行原材料的验收、监督、统计工作。再就是，狠抓内部细微环节
18、管理，降低化学药品库存量，为公司节约资金。现在化学药品的储量已经压至半月运用量。七、坚持推动5S、贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系5S贵在坚持，在工作中我们坚持推动5S管理。贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系，并不断加以改进。八、主动向公司建言献策解决公司用水量不足问题，上报用水方案两份。现已完成前期文字性工作。项目的可研正在着手进行。九、搞好脱硫化验培训工作电厂化验室接手培训任务后，快速抽调特地力气突击培训，现已培训运行人员8人，他们已基本驾驭脱硫化验基本操作及基础理论。为脱硫设施的平安稳定运行供应了有力的支撑。化验室的工作总结520xx
19、年是不平常的一年，宁波xxxx有限公司化验室在公司领导的关切和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标记。宁波xxxx有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作1、水泥生产质量限制放于首位。
20、水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏干脆关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量限制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量限制员进行一次质量限制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的实力。2、20xx年，由于公司推从清洁生产，节能增效，坚
21、决运用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一起先他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝合，最终用自己的阅历索取了胜利。公司粉煤灰供应惊慌，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司确定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就须要我们反复试验，刚好归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了许多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的限制水泥的烧失量和游
22、离钙，他们增加了测试频率。发觉异样数据刚好分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。3、为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成果，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，依据须要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。2、带领本室人员加强计算机理论基础学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进行技术沟通和质量沟通。3、和本室人员加强政治理论学习，主动深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有志向、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。4、在我室内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。