《医院新员工培训总结优质.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院新员工培训总结优质.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院新员工培训总结医院新员工培训总结范文1前段时间xx医院组织了一次新员工的岗前培训，在这次岗前培训中，我对xx医院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深化的相识。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗平安及防范、院内感染等相关学问，了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的方法。要融人集体，要先了解这个集体的文化。我们医院始终坚持“服务第一、质量第一、信誉第一”的办院宗旨。今日的规模是几代人的努力，今日我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会，须要释放激情与创新，坚持走救死扶伤的道路。
2、今年是医院服务质量管理年，我们作为新职工加入，力争起添砖加瓦的作用，为医院发展作更大的努力。在培训中，院长要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。他剖析得特别透彻，发人深醒，不由地想起高校老师对我说的：作为医生，肯定要手勤、口勤、眼勤、脑勤，要有细心、爱心、耐性、责任心、忠心，这样才能提高自己的水平，更好得服务于病人。做任何事要做得最好很难，但我们要力求做得更好。在今后的从医路上，我们要以优秀员工，的标准严格要求自己，多为三院尽一份力，成为一位当之无愧的医务人员。没有规则，不成方圆，规章制度与规程，规范我们的行为，促进人员的管理。通过各部门领导对各自部门规章制度
3、、工作程序的介绍，让我们了解了工作中各部门的操作程序，为以后的相关工作供应了执行依据，为临床工作带来便利。医生工作职责为我们明确了工作内容与责任，有利于提高我们的责任心，做好各自的本职工作，临床工作中各项基本操作要求的学习，有利于我们进一步提高操作通过为次岗前培训，我还相识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量，服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的，微笑可以给病人带来暖和、劝慰和希望；同时医务人员还应对病人予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用所学去实践
4、，真心地关切他人，这样才能做一个受欢迎的人，才能更好的融入社会这个大家庭。另外，目前医患关系形势惊慌，要当好医生，在现在的医疗环境中，首先要学会爱护自己，医患关系课的培训为我们提高防范意识，谨慎规范，依法行医作了提示，医患关系处理程序的学习为我们以后发生医疗纠纷供应处理方式，为正确处理发生的医疗纠纷作出铺垫。这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教化对我以后的发展起到了不行估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。岗前培训只是入院学习的起先，接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。我将以医院主子翁的姿
5、态主动投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己！医院新员工培训总结范文21岗前培训的组织与实施岗前培训步骤包括：制定安排、筹备组织、现场实施和后续服务四个步骤。安排确定培训主题;筹备组织为培训供应保障;现场实施解决培训中随时出现的问题，而通过后续服务，则为整个培训画上一个圆满的句号，做到有始有终。这四项工作环环相扣，缺一不行。制定安排：岗前培训开展前，首先做出实施安排，作为整个培训的纲领。实施安排主要包括：培训目标、培训课程名称、培训的组织者、培训方式、培训时间、培训地点、受训人员名单、培训费用预算、培训的组织实施等。岗前培训目标：岗前培训主要达到以下目标：使新员工获得职业生活所必需的
6、有关信息，起先适应组织环境。明确工作职责，适应新的工作运作程序，驾驭肯定的操作技能，起先胜任工作。使老员工与新员工充分接触，相互沟通，新员工渐渐被肯定的团体接纳，形成良好的人际关系，增加员工的团队意识与合作精神。通过肯定的看法变更和行为整合活动，促使新员工转变角色，从一个局外人转变成为医院人。为聘请、甄选和录用、职业生涯管理等供应信息反馈。培训课程：依据培训所要达到的目标来确定。包括：院情院史、医院文化介绍、医德医风教化、医患关系协调、医疗技能和诊疗规范、科研教学状况等医、教、研、后勤管理各个方面。另外，特地为新入院的大中专毕业生开设为期两天的军训课程。培训的组织者：培训组织管理人员是特地负责
7、安排、组织、实施培训工作的责任人，是培训工作开发好坏的关键。我院岗前培训由人事科牵头，其他职能科室协作。为了保证岗前培训能取得主动的效果，不流于形式，由人事科科长担当培训会场主持人，人事科派专人进行主动周密的打算工作。培训方式和时间：培训分为脱产培训、在职培训、业余培训和e-learning。岗前培训主要实行脱产培训的方式，使培训能够规范化、系统化。对提高新员工的素养，尽快熟识适应岗位要求行之有效。培训地点：培训地点在医院内进行，有利用新员工更快的适应新环境，其中互动环节培训更可在工作环境中，触景生情，激发学习爱好。培训费用预算：费用预算包括：场地费用、师资费用、餐费、资料费等。筹备组织落实场
8、地和时间：人事科专人负责落实场地、时间，并刚好与院领导和相关科室做好沟通联系，取得支持。场地的布置主要营造温馨的培训氛围，如：在受训者必经的路段设置指示路标、欢迎标语，会场摆放鲜花，播放柔软、舒缓的音乐等，使受训者顿生亲切感，感受到被接纳，从而产生归属感。确定授课老师名单：选择和聘请院内工作阅历丰富、理论素养高、授课实力强的专业人员和科室负责人担当老师。督促授课老师幻灯片的制作和讲课资料的打算。培训资料的打算：汇总授课资料，编制新员工岗前培训资料教材。教材内容涵盖面广，内容全面，信息精确，对每位新员工起到指南作用，能有效地帮助他们尽快熟识医院状况，做好充分的心理和技能打算，充溢信念地走上新的工
9、作岗位。培训日程支配：制作打印培训日程支配表，通知院领导、各相关科室和授课老师，保证培训工作的顺当实施。培训通知：通知分两个内容：一是课程通知，发给受训的新员工。课程内容应具体描述岗前培训的总体信息，主要包括课程名称、目标学员、课程目标、地点、时间、学员预先打算及培训老师名单。二是参训时间通知，分为三联。第一联给受训者本人，其次联给科室负责人，第三联由受训者和科室负责人签字后反馈回人事科，若受训者不刚好参与培训，具有备查和责任追究的作用。其他打算工作：如会场座位支配、多媒体设备的调试、饮用水的打算、培训签到表的打算、现场录像拍照、会场环境清洁、紧急状况处理等。现场实施新员工欢迎会：岗前培训第一
10、天，院领导到会与新员工见面，人事科科长作为主持人介绍每位院领导及其工作职责范围、介绍培训方案、日程支配及纪律要求。院领导致欢迎词并请每一位新员工做简短的自我介绍，营造互动、融洽的氛围。院内实地参观：实地参观是介绍医院整体概况的一个环节。岗前培训中利用半天的时间，由院办派专职人员带队参观并讲解，行程包括门诊部、住院部、中心试验室、远程会议室、网吧、图书馆、职工食堂等，还特殊选择一、两个重点科室进行专科特色介绍。组织授课：培训为全脱产式，共7天，授课5天，对新入院的毕业生军训2天。将培训人员分组，指定组长，负责考勤工作。院长负责讲解医院概况，全面系统回顾我院办医理念、业务状况、领导体制、选人用人、
11、发展战略、经营模式、制度设计、医院建设及管理理论等各方面的突破与创新;党委书记负责医德医风教化授课;负责医患关系协调工作的社会工作部主任，讲授如何防范医疗纠纷，通过生动的事例，运用情景模拟等方式，让每一位听众都感同身受，意识到工作中不但要严格执行规章制度和技术操作常规，更要重视医患沟通，增加自身的依法执业、依法行医意识;医院各职能部门负责人分别就医院规章制度、职业道德规范、医疗文件书写、院内感染、预防保健、财务制度、以及消防平安等多方面学问进行培训。支配考试：在培训课程的最终一天支配90min时间进行培训课程的闭卷考试。考试合格者上岗，不合格者参与补考，补考仍不合格者责令脱产学习并扣发当事人一
12、个月绩效工资。组织座谈：组织院领导、相关各职能科室与新员工座谈会。院领导向新员工讲解医院的过去、现在和将来，讲解并描述医院的发展方向与目标任务，以及对他们的期望等; 人事、医务、护理、科教、总务等科室负责人与新员工进行面对面的沟通，说明各自的工作职责、服务范围和相关制度，同时解答他们提出的问题。为了让新员工更快进入自己的角色，组织新老员工座谈会，邀请前一年优秀毕业生和十佳员工代表发言，这其中有临床科室主任、科护士长，也有一般员工，他们各自用朴实的语言、亲身的体会向新员工诠释如何正确把握人生的方向，以饱满、自信的看法迎接今后工作的.挑战。组织军训和部队参观：为树立新毕业生严谨的工作作风，增加集体
13、凝合力与战斗力，培育团结互助、吃苦耐劳的精神，我院将军训纳入必修课。特地从驻港部队深圳基地聘请具有丰富教学阅历的军事教官。军训的科目包括：队列练习、喊口号、整理内务卫生等。除此，还支配半天时间到驻港部队深圳基地参观，内容包括：队列表演、射击表演、士兵生活区参观。整齐划一的队列表演、士兵们矫捷的身姿、昂扬的精神面貌，给新员工留下难以忘怀、无比深刻的印象。后续工作培训效果评估：培训结束后，要求每位新员工写一份培训心得，让组织者进一步了解受训者对培训内容的驾驭程度，加深学员对培训目的和意义的理解。培训资料整理：培训后各类资料要进行收集整理，如培训签到表、试卷、心得体会、培训总结报告等。培训过程中的讲
14、义、电脑课件、采纳摄录设备记录的培训录音、录像、胶片等文档资料，要作为今后岗前培训和学习的备用资料。撰写培训报告：人事科针对本次培训的优缺点、疏漏及不足，刚好进行总结检讨。通过撰写培训报告，把好的阅历进行积累提升，针对不足之处提出重点改进措施，为今后更好地开展岗前培训积累阅历。2 培训效果经过岗前培训，每一位新员工获益匪浅，学有所获、学有所得，表示已经做好迎接新岗位挑战的一切打算，对今后个人在医院的发展前景充溢信念。闭卷考试是检验培训效果的方法之一。试卷内容涉及全部培训课程，采纳选择、填空、推断对错等题型，注意受训者对所学内容的领悟和理解。医院历次的岗前培训考试合格率均达到90%以上。通过座谈
15、会和撰写培训心得的方式，获知新员工对课程设置、授课教学水平及培训整体组织工作的满足度。新员工纷纷表示：培训虽然短暂，但所受的启迪和教化对他们以后的发展起到了不行估量的作用。这次培训不仅是在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向他们传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。岗前培训只是入院学习的起先，接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。今后将以主子翁的姿态主动投身到医疗卫生工作中，不断学习实践。组织军训和支配部队参观，让每一位新员工接受爱党、爱国教化和国防学问教化，感受战士们饱满的政治热忱、高度的负责精神和优良的工作作风，进一步激发了新员工的爱岗敬业、团结协作精神。
16、培训结束后，举办新老员工联谊晚会，让新员工感受到医院大家庭的暖和，进一步加强他们与老员工的沟通与沟通，促进同事关系的融洽，增进彼此感情，增加团结帮助精神，真正做到快乐工作，欢乐生活。3 心得与思索新员工是医院的簇新血液，是医院持续健康发展的新生力气。岗前培训是让他们尽快了解医院文化，增加工作责任心和使命感，树立爱岗敬业精神的最好途径。培训应细化：依据不同的目标人群分组进行不同课程的培训，效果显著。组织岗前培训之初，对受训者进行分析，依照他们的学历背景、工作阅历、素养实力等状况，设计有针对性的课程，使不同层次、水平、等级的人员按不同的进度去驾驭学问和技能;避开专业冲突。另外，还应依据人员工作性质
17、、专业、闲暇时间等，支配人员进行分批次的培训。节约培训开支，不断探究新形势的授课方式：经笔者视察，现行的岗前培训存在两个漏洞：一是脱产培训人力、资金投入成本较高;二是目前用人体制日趋敏捷，医院每个月都有新员工报到，岗前培训在时间上也难以刚好。应考虑对培训形式进行改革，利用院内网，建立岗前培训教学平台，通过电脑网络进行学习与教学活动，充分利用现代信息技术所供应的、具有全新沟通机制与丰富资源的学习环境，实现一种全新的学习方式。通过e-learning，员工可以随时随地利用网络接受培训，院方通过建立完善的监督措施，监控培训成效。教学平台更可从新员工的实际须要动身，并与新员工今后的工作性质紧密结合，实
18、行选修课程的形式，对新员工更有针对性。e-learning可大大节约人力成本、培训开支，受训者更可敏捷把握培训时间。重视培训评估，不断提高培训效果：培训应有总结、分析和评估。可以考虑将员工的晋升、调动、加薪与培训结合起来，达到真正让受训者重视的效果，让员工相识到培训对于个人发展的重要意义，从而珍惜每一次培训机会。培训结束后，利用调查问卷的方式，了解授课老师的专业程度、教学技巧，课程设计合理性等信息，对培训师资进行评估，开展评比最满足授课老师活动，以此激励每位授课老师不断改进教学方式、提高教学水平。医院的健康、可持续发展须要人才的保证和支持，新员工岗前培训是医院人才培育的一个重要途径。通过培训，
19、使这些刚刚踏入新工作岗位的员工明白了肩负的责任与使命，以主动的看法投入到新的工作中去，而这样的看法和绩效会在工作中不断地被嘉奖、被强化，形成一个良性的循环，从而出现一个双赢的局面。医院新员工培训总结范文3怀着激烈与骄傲的心情，我很荣幸地成为医院队伍中的一员。当然最难的不是工作的繁重，而是无形的精神压力，超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态，对我们的工作既是激励，更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作，以100分的满意来上交这份生命的答卷。对于一名规范化护士来说，上岗之前有许多状况须要去熟识、去适应，所幸医院给我们这些新的成员供应一次珍贵的机会。x月x号起先我参与
20、了护理部组织进行的为期一周的护士规范化岗前培训。虽然培训时间很短，但是从中学到的学问却是终生受益的。通过此次培训学习，我对医院文化、发展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，护理核心制度及护理程序等相关学问，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。其次，这次培训也使我们的执业素养有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素养，有实力，有水平的护士奠定了良好的基础，也帮助我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。
21、作为一名临床护士，我们与病人接触最亲密，应当给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的须要，满意他们的需求，要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信念。常言道：没有规则，不成方圆。规章制度与规程，规范我们的行为，促进人员的治理。护士与法使我们增加了法制观念，强化法律意识，为依法执业找到理论依据。通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲解，我们了解了工作中各项工作的操作程序。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任，有利于提高我们的责任心，做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要细心，有爱心、耐性、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好
22、的服务于患者。通过这次培训，我还相识到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量，服务意识的提高有重要意义。医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，达到更好的治疗效果。这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教化对我以后的发展起了很大的作用。如何成为一名令人敬重的好护士是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从细微环节做起，时刻谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。护理之路，如履薄冰，因为有了医院暖和大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信念做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱。医院新员工培训总结范文4走出校门，带着对社
23、会的新奇心，带着对工作的热忱，走进了人生的第一个工作港湾中心医院。在工作前，为了让我们这些刚从家庭和学校走出来，从小娇生惯养，事事不用操劳的孩子们，能够尽早成长、能够明白自己的工作责任、能够成为一名合格的医务工作者，医院领导为我们细心支配了一次岗前培训。此次岗前培训，由院领导和相关职能科室主任就医院概况及文化、医德医风教化及院规院纪、住院医师规范化管理、医疗核心制度、病历及处方书写规范、抗菌药物管理条例、执业医师法与侵权责任法、院感专题、消防平安等方面进行了一次全面系统的培训。虽然培训只有短短一天,但是从中学到的学问却是终生受益的。通过这次培训，我不仅对医院的状况有了肯定的了解，对医患关系有了
24、更深刻的理解，也对我院今后的发展方向有了清楚的相识。我的工作岗位是检验科技师,那么就此结合培训谈谈我的几点体会。一、夯实理论基础，实践中提高业务素养在本次培训中，网络信息中心吴主任向我们介绍了医院的发展史、基本状况等。让我对医院有了概要性的相识，对一些基本状况更加全面的了解。从吴主任的讲解中了解到医院还处于边发展边完善的阶段，因此向我这样的新人就必需努力学习，勤于思索，丰富自己的专业学问，为日后的工作打好基础。在今后的工作中，我不仅要多学习专业学问，了解国家相关政策及各项法规，也要敢于实践、细心实践，多向老员工请教，不断提高自己的业务水平。二、学习医院制度，严格按规章制度办事俗话说“没有规则，
25、不成方圆”，制度是一个事业单位的灵魂，对于新人必需仔细学习医院的各项规章制度，并在今后的工作中严格执行。在本次培训中，几位院长、主任都提到了医院的院规院纪，强调了规章制度的重要性。让我更加全面地了解了医院的各项规章制度，接着深化学习，在实践中不断加深对制度的相识，做到按章办事。三、对自己严格要求，对病人视如挚友作为一名医务工作者，肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要细心，有爱心、耐性、责任心，这样才能提高自己的技术专业水平，要更好的服务于患者。把事情做到最好很难，但我们要力求做到更好。我们要以优秀员工的标准要求自己，为医院尽一份力，成为一名合格的医务人员。作为一名检验技师，我们会常常与病人打交道，我们应当视病人如挚友，给与他们亲人般的关怀，时刻了解他们的须要，满意他们的需求，为病者分忧。要以主子翁的责任感去为病人服务，牢记“救死扶伤”的誓言，而不能急功近利，偏旁自己的职业道德。四、树立团队精神，为医院发展贡献力气听了各科室主任和主要负责人的培训课，我感受良多。对于医院所处行业和发展前景都倍感信念。通过这一天的学习，我已做好了打算，信任自己会很快融入医院。在今后的工作中，严格要求自己，爱岗敬业，以主子翁的看法做好每件事、每个细微环节，树立团队精神，强化主动服务的意识，为医院的发展做出自己的贡献。