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1、员工工资调整申请书员工工资调整申请书1敬重的公司领导：你好!我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习，进入本公司以来听从领导支配，目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担当监理员一职，负责施工现场监理、资料等工作。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，有很强的团队协作实力;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作业主、施工单位负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用下班时间通过网络学习相关专业学问，来提高自己的综合素养，从工作近两年以来自己的全面实力及相关专业学问有
2、了很大的提高，在工作中得到了业主及总监的一样好评。由于现在物价上涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整，望赐予合理调整。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我信任靠着自己的责任心和自信念，肯定能够精彩的完成职内的任务，全面维护好我公司的形象。来本公司工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的仔细看法。使我在个人素养、工作实力、专业学问都得到了很大的提高，也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天须要靠大家努力的去创建，信任在全体员工的共同努力下，公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司领导对我的申请赐予批准。此致敬礼!员
3、工工资调整申请书2公司领导：您好！我自xx年八月份有幸进入公司以来，已有六年半的时间，20xx年至20xx年期间始终担当职务，20xx年职位调整为。随着我公司的不断发展状大，我个人的实力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜爱公司的企业文化，喜爱公司的工作氛围，喜爱公司的每一个伙伴们。我赐予了他们的同时，他们也赐予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我特别的信任你们。基于对公司的酷爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是元，年薪万。自20xx年接手办公室工作以来，新岗位的工作量是原岗位工作量的两倍以上，20xx年一年中做
4、出了大量的工作。且介于物价的上涨及普遍的社会收入提升，今年公司总部、我部及公司其他部门均对员工工资做出了相应的调整。而办公室人员的工资虽有提升但对于公司同类部门比较依旧偏低较多，总部网络管理员的年薪定为9.6万元，文员助理的年薪定为7.8万元。其次综合事业部办公室主管在10万元以上，办公室技术助理，人事助理与我办公室同级人员年薪相差也在于2万元左右。自20xx年我进入公司以来办公室人数始终维持在5人的编制，而我部，总体人员也由70人左右发展到如今的100人以上，同时公司对于办公室的工作要求也随之提高。人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创建更大的价值。假如对员工的工作没有一个明确
5、的激励手段和考核标准，员工的素养凹凸、做多做少、做好做坏都只是拿同等工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热忱、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公允和不值得的。假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到月薪的要求，我恳切的希望您能提出诚肯的看法或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己实力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，假如公司不予考虑，我仍旧会像以前一样，用主动的、仔细负责的看法去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的学问和职业素养要求我应当做到的.。期盼您的答复。某某20xx年3月23日员工工资调整申请书3公司领导：本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机
6、关广阔新员工的工作主动性，更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特恳求对公司新员工现行工资标准进行调整。一、调整缘由1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种)，20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前)，实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20xx年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。2、依据郑州市统计局20xx年三月份颁布的20xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0
7、%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外依据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20xx年月最低标准增幅23%。3、依据机关新员工的实际状况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种因素。二、调整的原则1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;2、与同行业同岗位基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。三、调整建议1、建议新员工工资普涨300元/月。四、附则1、岗位变动人员的提升和降职;岗位业绩考核后升岗和降岗;新进员工的转正。都应依据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广阔员工的工作主动性。妥否，请批示。此致敬礼!