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1、电梯检验员年终总结电梯检验员年终总结1xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的干脆带领下,在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将20xx年上半年工作完成状况汇报如下：思想素养和党风廉政建设方面在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教化，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建设和作风建设责任书。根据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部主动进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在 解放思想、扩大开放 大探讨活动中，我部主动
2、组织部门全体人员学习、探讨和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了 迎奥运、讲文明、树新风、展风采 活动的相关工作。平安工作管理目标方面平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格根据与中心签订的平安管理目标责任书进行要求和工作，贯彻执行 平安第预防为主 的方针，坚固树立 平安责任重于泰山 的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯运用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向运用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了 检验过程中运用单位和施工单位的担心全行为。正副部门作为部
3、门平安工作管理的第一责任人，常常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格限制住了平安事故。同时仔细主动做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。工作质量管理方面坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，探讨检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高
4、了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长常常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格限制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。行政管理目标方面为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率干脆挂钩的安排方法，激励本部门人员主动工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的主动性；通过制定年度培训考核安排，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作主动性。严格执
5、行了中心行政管理制度电梯年终工作总结电梯年终工作总结。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。服务质量管理方面为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教化，常常性地向电梯运用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题刚好改进。 今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。根据中心 特种设备严峻事故隐患刚好告知免责的规定 ，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知 受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定
6、时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。检验任务目标方面定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定刚好进行了上报。业务开拓方面在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。同时对别墅 电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了主动的开拓。科技工作方面主动进行科
7、研工作，完成了市局项目重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步开展；20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、运用单位和维保
8、单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县运用单位和维保单位的电梯检验，受到运用单位、特殊是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探究，从而提高整体检验效率。电梯检验员年终总结2生活忙劳碌碌，不知不觉20xx即将过去xx电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月8号正式选择了对电梯修理保养这一项。修理是一门技术8号下午在胡经理的支配下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步 接触修理的我对电梯满脑子空白每天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了
9、新的相识。13年九月份在告辞胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又相识了康师傅在他的教育和指挥下及自己平常努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃，老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。20xx年的不足与XX年的努力方向半年的工作虽然取得了肯定的成果，但是还存在许多不足之处，主要是工作思想相识程度还不够，学习实力上还不够，和有阅历的同事比还有特别大的差距，理论学问上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延长在今后工作中，我肯定要 总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。坚持一：发扬吃苦耐劳精神，
10、面对事 务杂 任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤主动适应各种环境在工作中磨练意志，增长才能电梯年终工作总结工作总结。坚持二；发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践；讲究工作学习方法，端正学习看法努力培育自己扎实的理 底 踏实的工作作风。总之20xx年对我来说是基础年，这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成果，克服不足，以对工作对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导对我的栽培与期望，真心希望自己能够为公司的发展助一把力。电梯检验员年终总结320xx年即将过去，回顾一年的工作，惊慌劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全
11、体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得仔细总结。我公司20xx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺当通过了质检部门的平安检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲消遣广场、在水一方休闲消遣中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电
12、梯进行维保工作，20xx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。与此同时，我们也发觉了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成果加以确定将问题清楚化、详细化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;削减不利因素的发生，为明年的工作打下基础。一.做好设备设施的日常修理保养工作制定周，月，季及半年的设备设施修理保养安排，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的安排性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，支配日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安运用和运行。二.做好电
13、梯维保的下一年安排做好保养安排,做好日巡察,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡察工作;针对各梯做到针对性的检修。三.真抓实干抓好平安生产强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输平安生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具运用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。四.发扬团队精神协作帮助其他部门有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密协作帮助其他部门完成繁重的相关工作。五.驾驭现代资讯培训提高修理人员技术素养各级领导对工程技
14、术人员的培训特别重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热忱，主动学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训安排，组织学问、技能竟赛，取得了很好的效果。六.抓好员工“爱岗敬业”教化宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，讲解并描述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关切帮助，创建和谐氛围，增加团队凝合力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力气是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，注意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人
15、，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作主动性。七.细心组织仔细布置支配年终设备检修工作接近年底，制定应急方案，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。八.工作中的阅历教训及来年展望电梯维保专业人员新人较多，流淌性大，技术素养参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工主动性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。在新的一年里，信任在各级领导的有效管理下，肯定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。20xx年对我们公司是一个充溢挑战、机遇、希望的一年。20xx年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。今年公司在20xx
16、年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。20xx年我们会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司全部业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成果。信任我们会以更好的实力，迎接20xx年新的挑战。电梯检验员年终总结4回顾一年来的工作学习，我在公司领导及各位同事的帮助下，严格要求自己，根据公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作学习，通过一年来的工作学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作学习
17、状况总结如下几个方面：一：验收工作要求的驾驭通过一年来的学习与实践，我已经能够清楚的相识到自己所从事的验收工作职责；随着学习的深化浅出，对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。如：在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的驾驭。遵循领导的训诲并时刻谨记：执行技术规范，遵循质量第一的宗旨。二：验收过程中沟通的重要性通过这一年的熬炼，我现在基本可以完成领导与师傅安排的工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。在这一年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性，与师傅及安装单位能够奇妙的进行沟通，不仅能够清晰领导与师傅的要求也能够清晰的了解安装队的需求
18、；沟通的重要性不仅能够体现在电梯验收的质量上，更能够体现在电梯验收的进度上。刚好与同事沟通，有问题刚好向领导和师傅请教，取长补短，刚好完成工作任务。和安装队沟通削减不合格项目，提高电梯的质量。尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导与师傅在工作上的指教和要求，要刚好与领导沟通，有问题刚好向领导汇报刚好向师傅请教，主动的听取领导的看法，不断努力学习提高自己；三：20XX年的不足之处与20XX年的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但还存在许多不足之处，主要是工作思想相识程度还不够，学习、实力上还不够，和有阅历的同事比较还有特别大的差距，理论学问上还在
19、基本格式上徘徊，实践上缺少纵深挖掘的延长。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种环境，在工作中磨练意志，增长才能。二：发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践；讲究工作学习方法，端正学习看法，努力培育自己扎实的理*底、踏实的工作作风。总之，20XX年对我而言是基础年，这一年来的得与失将督促我在今后的工作中，发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导们对我的栽培与期望，真心的希望自己能够为公司的发展助一把力!电梯检验员年终
20、总结5销售员要想胜利的推销电梯产品，必需首先推销自己。虽然，在每一次向客户推销产品时，不行能都获得到100%的订单。但是，要求业务员在每一次向客户推销自己过程中，在每一次向客户演讲时，都必需要表现得100%的胜利。要表现得有活力，有自信，有士气，将自己“不到长城非英雄”的坚韧意志和演讲产品时充溢情感的魅力，充分展示给客户，要让这些靓点得以扎根在客户心里。因为刚起先客户对你的企业和对你所推销的电梯产品不肯定特别了解，但是你就展示在客户面前零距离。客户看到了你的尊容，仪表、举止;听到了你的非凡演示;也感受到了你在推销过程中所表现的素养和气质。首先，要清晰电梯报价书是电梯生产厂家与电梯潜在用户之间沟
21、通价格及商务信息的载体。最终签约价格是电梯厂家可以接受的最低价格与客户可以接受的最高价格之间的临界点。报价书中的商务条款包括电梯设备的运输方式、付款方式、交货期、施工期等等，同时还应当说明不包含的哪些内容，一般都不包含当地政府技术监督部门的报装和报验费用。一般电梯设备合同和安装合同是分开签订的(价格也应当分开报)，这是由于电梯的生产和安装大都不在同一地区，生产单位和安装单位也可能不一样，开具的发票不同，设备生产和安装业务的纳税比例不同。报价书的后面应当附有详细的电梯规格、装潢标准，功能配置等内容。报价书做得不要太厚，但要精致悦目，内容不要过分冗长，客户就看你的价格和付款方式，事实上内容越多对自
22、己越不利，客户可能会产生很多不必要的疑问，你还要花费更多的时间去说明。报价书与投标书不同，投标书一般越厚给用户感觉越有诚意。报价书的后面也要依据用户须要配上公司及产品介绍、主要工程业绩、企业获得的主要荣誉、资质证明文件等材料。报价书的开头和结尾要留意商业礼仪用词。最终落款要签上报价人的手写名字，同时加盖公章。联系方式可以留下你的手机号码，但最好还应当注上一个固定电话号码，使客户有塌实感。电梯检验员年终总结6XX公司电梯运行部从当时的一个小集体到现在这样一个大的集体，回望过去，再看现在。电梯运行部真的是取得很大成果，这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力。现将电梯运行部这一年的工
23、作总结如下一、针对我们的服务对象进行培训，讲明重要性，并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作。例如：司机假如运用医用电梯的方法;电梯困人应当如何去安抚家属恐惊的心情;遇到紧急状况应当怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象，我公司特地请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲话的技巧老师对她们进行灌输和演练，使他们学到了许多东西，并能应用到实际工作中去。二、为了使工作做得更完善南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避开遇到紧急状况做到刚好的处理和应急，班长每天巡察电梯检查电梯司机的着装、站姿以及看法。在公司领导的指挥下，我们做了细致的平安检查和平安
24、教化培训的工作。1、检查宿舍的用电状况，平安用电、避开发生火灾是否存在平安隐患。2、检查宿舍卫生给大家创建一个良好的生活环境。3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素养。同时教化员工电梯司机平安措施、救援方案以及节日值班的平安意识，要求员工树立平安第一的思想，对电梯的操作规程，娴熟驾驭，必需以乘客平安为第一，严格要求电梯司机不遗余力的做好自己的本职工作。通过培训，电梯司机必需做到遇到突发事务时能够见机行事。三、今年七月份的换电梯事务，北楼大厅由原来的四部电梯一下子变成两部，其中北三、北五是手术专用梯。北四、北六是客梯，在这段期间北一变成了手术专用梯，在这个人多梯少的状况下给我们带来了很
25、大的工作压力。因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不便利，有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上。我们忍辱负重在电梯急缺的状况下，我们增加人员进行疏导协调电梯的运用，为了弘扬中华民族的优良传统，我们提倡年轻的去二三层的走楼梯，老人及病人优先做电梯，但是这样做还是没有得到一些人的认可，而我们忍受着这些委屈，委屈归委屈，我们从来没有在私底下发过一句牢骚，因为我们始终坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神。所以电梯在特别时期没有发生任何的特别状况。这表示我们是团结的集体，经得住考验的集体。四、由于我们电梯司机都是外地务工人员，铁打的营盘，流水的兵
26、。现在的社会就是一个求大于供的社会，有肯定的流淌人员，这样使我们的工作遇到一点点的困难，但是我们并没有被困难打倒，我们必需有迎难而上克服困难的精神，去完成领导交给我们的每一件事。这是我们的培训工作必需到位，为了使新员工尽快上岗，尽快胜任工作，确保一周之内完成新员工的岗前培训，从10年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次。经过组织的各种培训，对全体员工进行的平安教化，使她们对电梯司机工作的重要性又有新的相识增加了平安意识，同时也提高了员工的修养，也让她们懂得了什么是优质的服务。不论是主管、领班、还是班长，每天都在进行检查订正员工
27、的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作，班长每天都会写运行记录，每月都会写总结，刚好能和领导沟通，以便日后更利于工作。我们所做的这些成果与医院的各级领导以及友恒公司领导的关切和指导是分不开的，我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍旧面临着很多挑战，但是我们有信念。因为我们是一个经得起考验的集体，更重要的是我们有着服务大众的爱心。为此，我会更加努力地带领我的每一位员工，让她们从一棵小树苗成长为一棵大树，更好的服务于医院。在此我仅代表友恒公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关切及支持。20xx年我们的安排：1、走访各科室做问卷调查，对提出的问题刚好订正，杜绝给医院以及公司造成不良影响。2、完成好医院、公司交给我的工作。3、依据各岗位的详细状况，完善和丰富员工的培训。4、协作医院完成电梯更新。5、做好应急预案，最好做到半年做一次演练。6、做好人员储备和梯队建设，随着公司的发展，完成好公司交给的工作。在以后的工作中，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，改正缺点和不足。我信任，在新的一年里，在我们全部员工的共同努力下，复兴医院将会迎来更辉煌的明天!友恒一片心，服务无止境!