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1、it年度工作总结it年度工作总结1敬重的公司领导：xxxx年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将xxxx年IT部工作总结如下：第一部分：取得的成果(一) 建立华凯尔协同工作管理平台为了深化实行公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源运用效率。在公司领导的大力支持下，在各部门同事的协作下，华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块)，于xxxx年6月25日起全面启动。(二) 增加服务器，为各部门供应了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率，
2、建立强大快速的工作信息平台。于xxxx年三月购进新款DELL R710 服务器szprofit，替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。并于xxxx年5月再次购进两台新款DELL R710 服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。到xxxx年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作供应了一个强大、快速的工作平台。(三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门供应更稳定的工作信息平台。 根据公司行政部领导的工作指导，建立稳定、平安的工作信息平台。特殊是针
3、对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。3. 每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。4. 每个月2330号对szprofit-k中的金蝶财务软件全部财务数据做备份做到服务器中的数据有备份，假如出现意外，数据可以复原。丢失数据总量不会超过一个星期。(四) 加强信息平安工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺当工作及危害业务开展及的状况。为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的平安风险，公司每台计算
4、机均安装了正版的NOD32平安套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。(五) 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。根据公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，便利后期工作须要的查找及运用。公司于xxxx年1月购进索尼高清摄像机一台，并于xxxx年8月购进东芝UDB3.0 750G移动硬盘，作为储存设备。至今已备份的活动有：(六) 对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及运用率。为了减轻大会议室多媒体的运用压力，加强小会议室的功能性及运用率。行政部于xxxx年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加LED平板电
5、视机一台，使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。其次部分：工作中的不足(一) 自我学问匮乏，缺少专业技术学问及管理学问在xxxx年的工作中我感觉到自己专业学问、管理学问的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素养，全面发展(二) 工作缺少组织实力在xxxx年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织实力。今后我将要在工作中善用零星时间，接着进行高效的时间管理，根据工作重要性、紧迫程度合理安排时间，尽量做到刚好完成领导交代的工作。(三) IT部人员不足xxxx年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护
6、工作量在明显增大。现IT部门的日常维护有：1. 三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统) 2. 硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台,电视机5台。 3. 主干网络路由器及其它网络设备。4. 视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)特殊是今年新上OA办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的状况(四) 软硬件设备不足1. 服务器平安备份至xxxx年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务
7、器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k)，而服务器与服务器之间缺少平安备份及紧急复原系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难立刻作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。特殊是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的状况。2. 网络平安随着公司的发展，公司的网络环境也起着改变。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软
8、件)，组成的现代化网络办公网络。但是随着网络环境的改变，我们也将面对更加困难的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络平安的危害。而我公司现在的网路平安方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络平安套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威逼，就显得有点捉襟见肘了。第三部分：xxxx年IT部信息管理工作的思路及工作目标(一) 梳理OA办公软件业务流程依据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司OA办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的状况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。整理方案：1. 梳
9、理OA流程，以模拟的形势将流程全部走一边。2. 将重新制作的OA流程做成PPT文件，并要发给每个部门负责人。3. 根据各部门负责人提出的看法修改流程，并上报公司领导，做最终确认。4. 流程确认完成，做成OA简易操作流程PPT文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理OA上的操作问题。(详细进度见 附件2)(二) 增加IT部门的服务意识缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。增加责任心，为公司领导及各部门的同事供应优质的服务，努力做到满足一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象(三) 提高IT服务水平不断学习提高业务技术水平、注意积累。将每日遇
10、到的问题及处理方法进行记录，对常见问题及处理方法进行归类。对常见故障整理出常见故障问题检查、处理流程，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。(四) 完善IT部门的工作流程及各项规章制度完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期修理、报废的工作流程及相关各项规章制度。增加从公司文档权限变更，OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。建立一套完整的IT部门管理制度，将IT部的工作细致化、流程化。(五) 建立完整的IT部资料根据行政部领导的工作指导，依据每个公司员工从个人运用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息，建立完整的网络信息资料库。第四
11、部分：总结在xxxx年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素养，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献it年度工作总结220xx年7月15日，我正式从学校毕业参与工作，实现了从学生到一名劳动者的转变，能够成为XX集团的一名员工，我深感荣幸，决心要用自己的学问与才智服务XX，为XX的发展贡献自己的一份力气。过去的半年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我严格要求自己，通过自身的不懈努力，不仅以最快的速度进入了工作状态，而且顺当地完成了领导交办的工作任务，较好地完成了本职工作，但也存在诸多不足。现将半年来的工作状况总结如下：一、听从工作支配，做好本职工作依据
12、公司的支配，我被分到矿肥公司工程二部环保组工作。主要负责5万吨/年氟硅酸钠装置中成品库的建设工作，同时依据领导的支配，临时还参加大水工业园分析试验室的部分筹建工作。这些工作的参加处理，使我学到了许多，熬炼了自己，也提升了自己。二、加强自身学习，提高业务水平学习是终生的事情， 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定工作阅历，能够比较从容地开展日常工作，协调办事实力、综合分析实力和言语表达实力等方面，通过半年的熬
13、炼都有了很大的提高，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向回顾半年的工作，我认为自己在工作、学习等各个方面都取得了新的进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：但在单位领导和同事们的关切与帮助下，随着时间的推移，起先进入状态并独立处理一些事情。第一，因为是新人，对详细工作状况不熟识等缘由，很多工作都只能是边干边摸索，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应工作的要求
14、，以致工作起来不能游刃有余，实际处理问题的实力不够。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年， 在今后的工作中， 我肯定克服存在的缺点，不断提高自身素养，提高自己对问题的综合处理实力，我将努力改正过去半年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。同时要接着加强学习，加强同领导同事之间的沟通与沟通，多下工地、深化现场，在实践中熬炼自己，努力做一名合格的XX人！it年度工作总结3一、工作支配。1、忙时和闲时的打算工作。每逢忙的时侯（也就是周五、周六和节假日的时侯，以下简称忙时；其它时间简称闲时）我都会上班前提前开机检查全部电脑和音响设备，发觉问题刚好解决，并且至少提前一天打算好麦
15、克风的供应和其它设备的应急打算。特殊是有限麦克风极易损坏，公司有备用的有限麦克风，所以我都会提前修好足够备用的好的麦克风。无线麦克风现在还没有备用的，所以只能坏时抢修或临时更换有线的代用。闲时我会只先开几间常开的房间，然后依据来客状况接连打开别的房间，同时尽可能的保证房间的供应。这样好处是即可以延长设备运用寿命、降低设备损耗和节能，同时也可以“曲线提高“（间接提高的意思，本人由“曲线救国”一词引申而来，不肯定恰当。）服务员的工作纪律和工作仔细度2、中途服务。每天工作中都会有或多或少的客人要求调音或点歌什么的，我都会随叫随到，除非是忙不过来时会延误点。3、关机。每天11：30分左右起先我都会准时
16、巡查走了的房间并关机，然后每隔段时间巡查一次。4、设备修理。我都是支配在不是特殊忙的时侯并且不耽搁运用的状况下修理麦克风、电脑、音箱等设备。5、服务器系统维护。每天开机检查服务器系统是否正常稳定运行，定期整理歌库、数据库维护、清理系统垃圾、冗余检查、硬件检测等。二、工作成果与不足。过去一年中，我照旧是一如既往、不遗余力并且整个部门由我一个人顶着强压惊慌的完成每项工作。庆幸的是这一年当中几乎没有大的问题发生，基本上做到了全部包房都能够正常投入运用；音响效果较以前也有很大的提高；客人投诉也少了很多；与楼面部门的协调协作也基本到位；与同事相处也比较融洽。不过还是有美中不足的地方仍需进一步努力改善和改
17、进。1、音响效果仍未达到我的志向目标。在以后工作中仍需进一步加强音响设备的维护调试工作，发觉问题刚好解决，同时考虑更新陈旧的不稳定的设备，特殊是三楼的有线麦克风，若条件允许尽可能的全部换成无线麦克风。2、电脑系统有待更新升级。电脑系统特殊是包房电脑点歌系统存在许多BUG（漏洞），致使点歌过程中偶出现返回不了页面、内存溢出、假死机等现象，希望华迪在下一代系统时能够解决和改善这方面的问题，同时期盼能够开发出更加人性化，界面更加美观、气派，操作更加敏捷、多样、好用的新一代点歌系统。3、要更加注意节能、降低损耗。要做到刚好关机关电，提前开机的房间要处于暂停或静音状态，同时要求楼面部门协作好刚好关灯、关
18、电、关空调等工作。4、加强防鼠、灭鼠工作。it年度工作总结4一年来，我单位妇女工作在县妇联的领导下，依据县妇联工作目标和要求，紧紧围绕县女联的中心工作，结合自身实际状况，主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视。局党组支配一名副局长分管妇女工作，由办公室详细负责妇女工作的日常工作，按时经、准时组织育龄妇女进行康检，上站率100%。定期发放独生子女费和女工保健品。二、加强学习。利用召开会议宣扬做好妇女工作的重要性和必要性，组织机关干部职工及家属学习新时期党的各项路途、方针、政策，组织学习身边的妇女典型事迹，使大家充分相识到新时期妇女工作的地位和作用，了解妇女工作的基本状况。三、深化活动。主动组织
19、本单位的妇女职工主动参与各项社会活动，解决女干部女职工在生产、生活中的困难，充分调动好、发挥好、爱护好女干部女职工的主动性、创建性，不断增加妇女组织的凝合力和亲和力。“三八”妇女节，局领导与妇女干部职工交心谈心，慰问局干部家属；组织机关妇女干部职工体检，参加保健学问讲座，广泛宣扬生殖保健学问。同时，主动开展“文明家庭”、“节能环保家庭”创建活动。四、加强妇女儿童维权。深化妇女群体，围绕家庭暴力、妇女权益及其子女就学等妇女关切的热点和难点问题进行深化地专题调查探讨，为推动妇女工作的加快发展创建良好的社会环境。本单位尚无一例因家庭冲突引发的纠纷。五、按时完成市妇联交办的各项工作。下年的工作思路本单
20、位将坚持“以人为本”，发挥妇女组织的桥梁纽带作用，为女干部女职工及干部家属诚意诚意办实事，开展健康学问讲座，大力宣扬优秀职业女性的先进事迹，激励妇女干部职工发挥聪慧才智，争创一流，为构建和谐建功立业。it年度工作总结5又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，自我检讨总结，在工作中有许很多多的不足之处。在自己的岗位上有许多的失职和失误。主要缘由也在自己没有刚好的处理当务之急。造成了一些不必要的后果。在工作中，领导所下达的一些工作任务。也因没有刚好完成而担误了肯定工作进程。在这一年中，和车间的管理人员的沟通和协作都比较好。但有时候在为工作的事和同事之间会有一些争议和辩论。这些争议和辩论，在工作中是不行
21、避开的。也不存在个人的私事。我的工作看法很明确。公私分明。同事之间须要相互帮助。各自理解对方的工作要任。对于公司管理方面。在我个人看来应当加大管理力度。实施一些坚决性的管里模式。公司要发展。就必需有所付出。对于思想不创新的过去管理方式。领导们应当坚持实施正确而有方向性的管理方式。虽然说起来很简单，但做起来的确很有难度，但只要坚持去执行。困难都是短暂的，只是一个时间的过程，作为一个发展中的企业公司。公司要上一个台阶、要扩大生产、要做好一个品牌。不能总拿过去做参考。过去好的方法我们要更新的更好。不好的程序我们应当要刚好更改创新。公司要发展要扩大，虽然面临的困难很大。只要坚持。没什么做不了的事。只要
22、坚持。公司的美妙将来是无限量的。对于质量方面。在过去的一年里出现在不少问题。当然，在这方面我的责任很大。往往都是一些小问题却被我忽视。我自认自己做事很细心。但难免也有马虎大意，因此就造成了质量的问题频频出现。在新的一年到来之际。我将总结过去一年里的失职和错误。加以改正自我的不足之处。对公司产品的质量加大力度，力抓产品质量，产品工艺创新。技术部 质检部20xx年x月x日it年度工作总结6不知不觉中迈入了20xx年，20xx年对于我来说是一个不平凡的一年，我从新乡供电段一名一线技术干部来到了局驻新乡供电段验收室工作，随着工作环境和工作性质的变更我的工作重心也随之进行了变更。展望新的一年，为了更好的
23、投入工作，现对20xx年的工作学习进行总结如下：一、任新乡供电段焦作供电车间供电技术员期间的工作状况。1、加强车间供电专业技术基础管理，丰富、完善基础资料。供电技术基础管理是衡量车间供电技术管理水平的重要尺度。年初在车间领导的关怀下，依据历年供电技术基础管理的状况，查找基础管理的薄弱点，针对薄弱点在技术基础管理上实行了一是完善接触网作业指导书内容，从新制定接触网作业指导书模板，丰富作业指导书内容，针对不同的作业内容、作业环境、作业方式进行多方面的考虑；二是对检修任务进度进行全程掌控，除了利用供电任务2.0管理系统外，还利用自制表格对年度检修安排涉及内容排列，对检修任务完成状况进行变色管理，避开
24、出现漏检漏修的状况发生；三是完善图纸管理，深化现场一线核对图纸，尤其是近年改造、更新设备处所，刚好订正图纸中的错误，并与供电技术科主动联系更新现有纸质图纸，完善车间供电图纸管理。2、为车间供电设备专项整治、改造供应技术支持。（1）依据部专项整治工作要求，XX年3月5月对焦柏区间、获嘉站重污区绝缘子进行改造施工，深化现场一线制定技术组织措施、现场施工负责，完成焦柏区间、获嘉站重污区绝缘子改造，延长重污区清扫周期，削减重污区清扫任务量，确保设备稳定。（2）依据铁路局关于对部分货线隔离开关改造要求，XX年8月9月对修武站、待王站货线分段、隔离开关进行了改造施工，负责制定技术组织措施、现场施工负责，完
25、成了修武站8道、10道、待王站军专线隔离开关改造。（3）依据铁路局要求，XX年9月对月山下行场柏山区间分相绝缘器进行了改造、移位施工，制定技术组织措施、现场施工负责，完成了月山下行场柏山区间分相绝缘器改造、移位，更换承力索、接触线110米，上网点移位1处，回流线、供电线下锚2处，更换供电线50米。（4）依据年度检修安排要求，负责XX年年度车间春秋检、集中修工作技术组织工作，利用有限的天窗时间，完成分段绝缘器更换30台以及集中修全面检查任务。二、安调科工作期间状况XX年11月，因工作须要由车间调入段安调科进行工作，在仅有的3周工作期间，快速扭转工作重心，从新学习平安管理学问、工作方法，参加了对部
26、分高铁平安管理文件的进行修订。三、局驻段验收室工作状况XX年11月底，本人由段安调科调入局驻段验收室从事验收员岗位工作，工作重心也随着岗位的改变而改变，主动对验收岗位职责、管理方法、规章制度进行学习，严格依照部、局有关规定的要求，坚持严谨、公正、求实的原则，树立和发扬“严谨、求实、热忱、和谐”的验收作风，仔细履行“监督、限制、认证、确认”的验收职能，实行“二一三二”验收工作法，紧密围绕在段的中心工作，主动推动平安风险管理，全面做好验收员工作。1、主动参加忠义站至新乡南场间承力索实力加强施工，吃住在现场，全程参与承力索换线工作，施工现场施工工艺监督检查，根据规定对线索进行验收。11月26日在放线
27、过程中发觉承力索存在异样（疑似铜锈、气泡）现象，要求马上与生产厂家联系派人核实线索状态，建议对异样区段承力索刚好进行处理。驻在段已发函要求厂家到段解决处理，并上报路局相关部门备案。针对上述问题已对相关部门下发了B类质量问题整改通知书，要求马上整改，杜绝类似问题的再次发生，目前厂家已提交质量保证书，工区上网检查未发觉异样；2、参与石武高铁现场作业，本着沟通学习的看法对高铁施工、设备进行监督、检查，对发觉的问题刚好与驻在段进行沟通、沟通、落实。3、针对季节设备改变特点，紧紧围绕驻在段中心工作和检修安排合理支配监督检查，仔细执行郑铁监管办20xx2号文件要求，加强对驻在段平安重点工作的监管。加强冬季
28、防污闪、防雾闪措施落实状况的监管。重点检查入冬前重污区绝缘子、货线分段、机务段、折返段整备线等机车常常通过处所的分段检修、缺陷处理状况，恶劣天气驻在段货线隔离开关管理状况，消退污闪、雾闪平安风险；四是加强隧道、桥梁漏水结冰处所打冰落实状况的监管。检查相关车间每天两次温度监控及打冰出动状况，严格落实驻在段打冰工作管理方法，确保冬季打冰平安。4、参加室内基础管理主动争创标准化验收室。（1）利用集成软件根据标准化验收室标准对基础资料集成化电子档案管理，完善电子档案管理系统的运用功能，定期进行自查自评，并落实改进，力争达到标准化验收室要求。（2）利用驻段网络建立驻段验收室网页，实现与驻在段信息共享，呈
29、现驻段验收室风采。（3）制定验收员岗位平安风险限制卡，深化平安风险限制，时刻牢记平安风险点，严格执行防范措施，切实消退平安风险，切实保障验收平安。（4）参加局室供电专业平安风险限制体系建设和运用管理方法的制定工作。四、XX年工作不足及改进措施1、工作不够细致，存在侥幸心理；作为驻在段验收人员，干脆参加驻在段技改施工、重大零部件验收、监管季节性设备平安等工作，对于我来说是一个新的岗位、新的挑战，不论室内工作还是现场监督工作，有时工作不够细致，粗枝大叶，存在侥幸心理。整改措施：在今后对验收工作严把验收关，对于担心全、有疑问的因素刚好提出、整改，多说一句多想一点，刚好提示可能出现疏漏地方，将日常工作
30、细致周密，刚好避开不必要发生的错误和工作疏漏。2、平安意识不强，未能坚固树立平安第一发展理念；在工作中平安意识不强，对于发觉的问题不能够刚好进行整改，且存在多一事不如少一事的思想，对于违章违纪现象不能刚好杜绝、指正。整改措施：增加平安意识，坚固树立平安第一发展理念，深刻相识到责任重于泰山，遵守一切规章制度，本着高度负责的精神，在今后工作除做好本职工作外，对于发觉的担心全、违章蛮干等问题，要刚好提出、制止，确保人身、设备平安。3、业务素养不强，尤其是验收工作业务素养有待接着提高；虽然从事供电技术工作多年了，但是对于验收工作的学问不驾驭不够，业务素养有待接着提高。整改措施：在以后的工作中加强自身学
31、习，不断提高业务素养，学习新业务、新技术，利用工作之余多深化现场，努力提高专业技术水平。it年度工作总结720xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息平安保障、系统研发等项目中，与各部门紧密协作，顺当完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：一、年度大事务1、 海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术
32、对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；3、 MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中；4、 协作公司的种子安排供应技术支持；5、 海辰机房高温预警解决方案；6、 保障总部、分支机构网络平安运维，突发事务的刚好响应复原；7、 上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；8、 企业域名续费及备案工作；9、 部门人员流淌，做好人员刚好补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞；10、帮助公司制作绿色办公宣扬报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作ERS系统开发工作：1。 发布开发商修改的ERS程序
33、并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商接着修改，按部就班地进行这些工作。2。 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。3。 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。4。 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。5。 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根据ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。（二）遇到的问题：1。 在测试的过程中发觉新系统中部分功能不符合驿若工作人员运用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改看法。2。 整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。3。 因旧系
34、统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。（三）阅历积累：1。 对数据迁移的方法有了肯定相识，总结出在数据量比较大的时候，肯定要严格根据新数据的结构整理数据。2。 整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何。3。 需求分析实力有待提高，与开发商沟通分析问题须要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。三、网络组工作（一）服务器平
35、安运维管理1。服务器平安运维，提高平安级别，病毒防卫实力提升，系统优化；2。服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难复原；3。机房高温预警解决方案，并实施；4。处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。（二）网络平安运维及系统运维1。保障海辰、驿若网络平安运维，突发事务的刚好响应复原；2。海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；3。海辰、驿若员工电脑每日维护工作；4。MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建；5。邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析刚好
36、解决；6。闲置、报废电脑配件合理安排利用，有效节约成本；7。机房频繁断电，请物业协作进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；8。驿若各部门网络综合布线调整；9。海辰前台装修，帮助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；10。上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；11。其他电子设备的调试和维护。（三）电话、电话程控机维护1。海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护；2。解决驿若总机拨入拨出常常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并询问网通关于开通中继线路的方法及相关费用；3。驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。（四）遇到的问题
37、1。不遗余力去解决问题，但有时得不到理解；2。执行力仍需加强；3。部门协作不到位。（五）阅历积累与其他部门同事沟通实力有待提高，需提升部门单元工作实力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结实力应加强。与其他部门同事沟通时应留意方式方法，争取其他同事的理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：1、电子固定资产日常更新；2、每月制作固定资产月报表；3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作安排整理；5、新人入职管理流程，固定资产安排；6、闲置电脑合理安排利用；7、编排电话分机表，按最新的部
38、门分组，电话排查，对应对话运用；8、部门内部人事变动，员工聘请、筛选、面试工作。五、20xx年工作安排1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做打算；2、MOSS系统具体分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细微环节了解；3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障；4、员工电脑的日常维护；5、技术实力的学习提高；6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划实力的培育；7、增进团队凝合力，协作实力。it年度工作总结820xx年上半年，本人在局项目经理部领导和同事们的关切、帮助和激励下，并通过自身努力，在履行综合部的基础职能以及参谋、协调、服务等职能中发挥了自己应有的作
39、用，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将上半年的个人工作总结如下：一、主动、快速、稳妥地做好各项前期保障工作20xx年元月1日，集团公司组织先期人员前往湖南郴州筹建x客运专线项目经理部，本人也是筹建组成员之一，经理部在选定好办公场所之后，本人便组织综合部一班人马上快马加鞭地进入了人员接待、食宿、办公场所支配，办公设备、生活用品、食堂设施购置等繁忙的工作中，为接连到xx项目部工作的人员供应了食宿支配和办公场所，保证了参建员工最首要的工作和生活环境。并于6个工作日后，胜利筹划完成了xx客运专线主题为“紧急动员，跑步进场，统筹兼顾，兑现承诺，勇夺第一”的第一次工作会议。元月18日，协作主要
40、领导圆满完成了经理部挂牌仪式，经理部进入了正常办公状态。二、建立健全各种管理方法，做到“有法可依”没有规则，不成方圆。建点之初，一切工作都要从头做起，因此，本人作为综合部部长，组织综合部把建立健全各种管理制度、方法作为首要任务来抓，先后拟定下发了职工日常行为公约、办公设备、用品管理方法、请销假制度、探亲及反探亲制度、会务管理规定、印章管理方法、关于接待工作的规定、关于指挥车辆管理的规定等内部管理方法、制度、公约，并广泛宣扬，在经理部内形成“有法可依”的良好氛围，为经理部工作的规范化、制度化、标准化打下了坚实的基础。三、制定部门工作岗位职责，做到分工协作在各种管理方法出台的同时，本人组织拟定综合
41、部了部门岗位职责，拟定了部长、副部长、秘书、总务、炊事员、司机等岗位职责；同时督促其它部门拟定各部门及相应岗位的职责，一并提请领导审核批准后，统一制作上墙。此前，本人还组织综合部召开了部务会议，在职责范围，还进行了内部的分工与协调，做到分工不分家。四、周密支配部署，圆满完成大小型会务工作铁道部要求，全部参建xx客运专线人员必需得到岗前培训。集团公司和经理部都赐予了高度重视，要求全部参建干部、职工都必需仔细、主动、虚心的学习新技术、新工艺、新方法、新标准、新材料，因此，实行的各种培训班自然就多，据不完全统计，本人先后干脆或间接支配部署了4期大型培训班以及6期小型培训班，同时还部署了6次生产（工作
42、）会议和4次大型现场办公会议以及很多小型会议的会务工作，并圆满地完成了各次会务的各项工作。五、做好文件处理工作，确保文件有效运转。进场半年时间以来，本人首先带头严格遵守部长岗位职责和部门岗位职责，先后接收并处理业主、监理、设计、地方以及集团公司各类正式红头文件近200件，一般传真通知100多份，起草或核稿经理部或部门各类文件（含函、电等）160余件。同时，仔细实行集团公司关于公文处理方法实施细则，抓好文件程序处理工作，做到了文件的刚好收发、传阅、送阅、督办、阅办，根据规范化标准（贯标要求），完成了上半年度文书归档工作，并提高了办文质量，加快了办文速度，确保了文件的有效运转。六、做好各项宣扬栏目
43、及信息工作达到宣扬目的进场以来，本人先后组织综合部一班人策划并制作完成了户外大型展板1幅及大型宣扬口号标语1幅，宣扬栏目2块（已上6期），会议室图片展1块（已上2期），会议室大型企业标识1块，各种行政、党委机构图等10块。同时主动发挥信息的桥梁纽带作用，编发xx客专状况简报22期，主动上报集团公司各部门及xx公司、xx公司郴州项目部，常常被集团公司和xx公司采纳，同时铁道开发报也常常刊登xx的信息。七、做好日常管理工作，确保高效运转这半年时间，本人组织综合部一班人仔细抓好部门之间的协调服务工作，主动做好各部门主持召开会议的协作打算工作，确保协调工作的正常运转。在小车管理方面，根据为施工生产、经
44、营服务的原则，先急后缓、先外后内、先现场后市内、先远后近，综合调派，确保了施工现场督促检查等各方面的用车。接待工作方面，凡是上级领导到xx客运专线管段检查指导工作，从铁道部到xx公司、xx公司郴州项目部、地方、监理、设计单位及集团公司的领导，综合部都能够仔细打算接待，留意接待细微环节，基本没有出现纰漏。八、仔细做好领导交办的事务xx客运专线要求高、严，相对领导叮嘱的事也较多，而日常后勤服务工作也特别琐碎，面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项，本人都能抓紧时间，高效、圆满、妥当地办理好，在为领导服好务的同时，为经理部工作的正常开展也供应了有效保证。it年度工作总结91.前言本人姓名xxx，2
45、0xx年6月毕业于xxx高校，自20xx年1月即在公司实习，毕业后干脆转正。鉴于入职转正将满一周年，特此做一份年度工作总结，向公司领导汇报一年来的工作状况，同时，也借此契机，做一下自我总结和自我剖析，认清的优缺点，明确自己将来的努力方向。2.工作介绍2.1参加的项目自实习起，始终在测评组，在项目经理贾xx的干脆领导下，全程参加了5个项目，部分参加的项目主要有4个，具体状况如下：1)xxx管理系统2) xxx系统3)xxx系统5)xxx系统6) xxx系统7) xxx系统8) xxx系统9) xxx系统（进行中）2.2项目中工作内容入职后，首先到xxxx现场支持测评工作一个多月，主要工作为打算x
46、x数据，维护测评所需基础数据；更新系统，备份数据库；配置测评系统所需软件环境，打算测评前期工作；现场指导用户操作测评系统，进行评分，解答测评现场用户提出的问题，并仔细作好记录；接听电话，解答各单位管理员在运用系统中遇到的问题，须要时远程帮助其解决问题；修改系统部分功能，满意用户新需求。4月份到进行xxxxxxxxxx系统的现场支持，主要进行系统的维护更新，与客户沟通，帮助客户管理系统或解决系统问题。xx项目结束后，先后通过编写SQL脚本及修改程序，输出xxx、xxxx、xxxxx等系统的反馈结果，并进行校验；在贾xx的支配下，对xx系统进行一些简洁的修改，添加或修改部分简洁功能。毕业后先后全程经验了xx系统、xxxx系统、xxx系统、xxxx系统的设计与开发，自己的工作内容从简洁的人员基础信息增删改查，到较难的测评评分模块及结果展示模块的开发，再到困难的系统数据算法的设计与开发，在项目经理xx的指导下，一步步由简到难，由浅及深的完成系统功能模块的开发。2.3主要应用到的开发语言和技术工作中接触到的绝大多数项目都是B/S架构，所以HTML、JavaScript、CSS在