消化内科医生工作总结范文.docx

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1、消化内科医生工作总结消化内科医生工作总结范文一:在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,呼吸消化科全体护理人员协调一样,在工作上主动主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合呼吸消化内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果,现将2015年上半年护理工作做如下总结 :一、加强优质护理服务,提高服务质量。1. 全面响应“内练硬功,外塑形象”,打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”,进一步规范了全科护士的语言、服务、行为、举止。2. 进一步规范了“无缝护理”:细化了护理服务

2、内容,提升了主动服务意识,为患者供应了连续的、全程的、人性化的护理服务。3. 进一步完善了“限时护理服务”,通过晨会的学习和培训,工作的高效率及病人的满足度有了大幅提升,因此投诉率大幅降低。二、进一步加强了平安管理,确保患者平安1. 我们以核心制度为指引,保障了护理平安,组织护士定期学习护士管理条例,增加护士法律法规意识。2. 坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗,并记录签字,3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。4. 对病人进行平安意识教化,刚好签订了平安协议书,对有平安隐患的病

3、人进行刚好评估,制定护理措施,并悬挂了警示标牌。三、护士长带头建立了良好的学习氛围,激励大家学习加强护士在职接着教化,敏捷运用了品管圈技能,提高了工作人员的学习、工作主动性,提高了护理人员的综合素养。四、实行了弹性排班制度及责任护士分层负责制,合理的运用了人力资源,保质保量的为病人供应了最优质的护理服务。五、健康教化做到了规范化、普及化1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通,仔细的完成了宣教工作。2.科室充分利用起了宣扬栏的作用、使健康教化学问上墙,以此来加强健康教化。六、加强了基础护理,严防并发症的发生,仔细做好晨晚间护理,危重和长期卧床病人的交接班带病例,跌到、压疮发生率降为零。七、

4、建立了绩效考核机制,拉开了奖金差距,最大限度的激发了每位护士的工作主动性。八、加强了院内感染管理,严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形,集中处理,并定期检查督促。医学全在线,搜集整,理病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),降低了医院感染率。总之,我们接着坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到了更多实际详细的工作细微环节中,加强了优质护理服务,在业务上注意学问更新,重点加

5、强专科建设,主动吸纳多科学问。以后我们会更加努力,提高了科室的整体素养,打造最强科室。消化内科医生工作总结范文二:对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。一、转变观念,提高管理水平1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作阅历、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的特长,弥补自身的不足。2、多与科护士长沟通,查找工作中的不足,发觉工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步

6、伐。3、实施人性化管理:在生活中关切爱护科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人同等,因材施教,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的主动性。二、加强护理管理,严把护理质量关,确爱护理平安1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的主动性与责任心,能够做到主动担当检查责任,帮助科里同事共同进步。3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。三、开展优质护理服务示范病

7、房,强化基础护理服务,提高患者的满足度。1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,便利为患者供应服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。3、设立温馨提示卡、健康宣教卡,便利患者,满意患者需求。4、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和实力的培训。人人达到面对重患不惊慌,抢救协作有章法。四、“三基三严”培训及带教工作1、按科室安排,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到

8、有安排、有实施、有考评、有总结。2、更换新护理记录,严格要求护士按规范书写,刚好检查并改正发觉的问题、错误,不断提高书写质量。3、协作医院培训科安排,对低年资护士进行培训,并参与“远程教化”学习。4、严格要求实习生,按安排带教。五、加强院内感染的管理1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按安排进行检查、总结、记录。2、按医院感染科要求,定期进行院内感染学问培训。六、打造消化内科自己的护理品牌微小之处现温情消化内科常常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作,在别的患者身上可能只须要一分钟,

9、但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来,我们已经收到来自患者和家属的多封表扬信,甚至有在患者过世后,家属为表示感谢亲自送来的锦旗。七、存在不足及努力方向1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍旧有许多的不足。二是护理记录书写方面,特殊是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。2、培训方面:今年医院新增了标准化培训学员,培训的任务就更重了。要有安排分层次的培训。科室的护士分层次培训,护士、培训学员、实习生分层次培训,务求达到人人过关。3、护理科研、论文方面:不断更新护理学问,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步

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