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1、2022安全生产开工第一课直播观后感2022平安生产开工第一课直播观后感1在观看了“开工第一课”网络直播讲座后，现场的情景触动了我的内心，思想发生了很大的转变，一幅幅画面映入眼连，内心此起披拂，感受到生命的珍贵和平安生产的重要性。真爱生命、关爱华蜜、善待自己和他人。在工作中，我们会遇到各种各样的问题但是我们在处理问题时，首先要把平安放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故缘由表明我们的员工在平安生产过程中违章较多但后果是严峻的难以挽回的。平安生产的前提是遵章遵守法律。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起，从一点一滴起先。员工生产在第一线，现场环境困难有时存在着不确定的因素，这就要求我们在
2、工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发状况。我们在电石生产一线一样也存在着许多的担心全因素。每天我们岗位都会和电石炉炉子打着各种交道，所以在运用设备之前，必需对其平安性能有一个全面的了解，这样，在运用时，才能有针对性地实行一些平安防范措施，以避开由于运用不当造成对人损害。还有一些违章行为虽然没有造成平安事故，但是他们的做法是平安事故的导火索，一旦发生后果是相当严峻的，会给公司和个人带来重大的经济损失和危及生命平安事故，所以我们要通过这次事故案例进行举一反三，仔细学习和总结，实实在在的搞好平安生产工作，无论在什么时候，我们都要保持醒悟的头脑，时刻把平安
3、工作放在第一位，加强自我防范意识，不断累积平安生产学问，使我们能真正做到高兴奋兴上班来，平平安安回家去。2022平安生产开工第一课直播观后感2基于平安生产的须要，3月15日下午组织我们生产一线员工观看“开工第一课”网络直播讲座后。让我深受教化，感受颇深。尤其是影视中对这些平安事故案例的分析，更是骇人动目、震撼灵魂。血淋淋的平安事故告知我们，在生活中工作中要记住平安第一、预防为主。平安是什么？平安是企业的生命、是单位的效益、是工作的欢乐、是家庭的华蜜、更是一种珍爱生命的看法。兴奋来上班、平安回到家，让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。当我们赞美着美妙生活、向往着将来的华蜜时，你是否
4、想过？假如在工作中稍有疏忽，平安意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，一切美妙都将化为乌有。影片中各种生产事故虽然不发生在我们身边，但是影视中那一幕幕残酷的事故画面，那一组组造成经济损失的数字，冲击着我们的心灵，久久不能安静。看到一个个鲜活的生命在事故中消逝。这些事故中暴露出来的问题无非就是部分员工平安意识淡薄，遵章守纪自觉性不强；违反操作规程、违章指挥、违章操作、平安监管不到位等等造成。全部的一切都让我内心深处受到震撼，生命如此脆弱！那惨烈的画面深深的印在我脑海中，使我感受到生命的难得珍贵和平安生产的重要性。此次平安影视教化再次为我们敲响平安警钟。我们在以后的日常工作中抓好平安生产的紧迫
5、感、使命感和责任感，时时刻刻平安在心中。如何改进和加强平安生产工作，有效防范和遏制事故的发生。坚决做到担心全不生产，将平安落到实处，看得重、抓得牢。同事们请牢记：“平安系着你我他，靠你靠大家”。2022平安生产开工第一课直播观后感3“我们实行多种形式，大力宣扬和普及平安文化学问，强化平安意识，提高平安素养”这是生活后勤中心在平安会上一再强调的主题。生命是人一生中最珍贵而又最脆弱的东西，它承载着人类全部的感情和幻想。平安是永恒的主题，平安是不行逾越的红线，一个企业发展最基本而又最核心的因素，平安是为了更好的发展，发展离不开平安，平安发展。时值百日平安活动，生活后勤中心加大对平安文化建设成果宣扬力
6、度，教化全体职工践行平安文化理念，学以致用，注意实效，自觉以平安行为准则规范自身行为；那么，我们应当如何在自己的工作岗位上做好平安工作呢？在我理解，平安就是要从日常工作做起，从我做起，从现在做起，平安也是一种责任。严格遵守操作规程，绝不能凭老阅历办事，更不能存在侥幸心理，而是要时时刻刻绷紧平安生产这根弦，克服侥幸心理和麻痹松懈思想，把好平安的第一道关，仔细谨慎地根据规章制度和操作规程操作，时刻保持着“平安生产，警钟长鸣”的警觉，确保自身平安，实现企业平安“零”目标。平安对于我们每个煤炭人是至关重要的，它牵系着千家万户的华蜜与快乐。众所周知，近年来，平安事故夺去了多少鲜活强壮的生命，而每一个珍贵
7、生命的离去，都是一个家庭恒久苦痛与沉重生活的起先。纵观这些夺走多数生命的故事，哪一起不是违章指挥、违章作业酿成的恶果呢？哪一起不是对我们漠视生命、追求一时利益的惩戒呢？我不信任那些危急、那些隐患大家都看不到，大家都没有方法处理好。那么，为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢？究其根本，还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱和珍惜，缺乏对平安发展，预防为主的超强意识和坚决信念！总之，平安是一个永恒的话题，只要我们在生产、生活中真正做到讲平安、重平安、要平安，始终把平安工作放在第一位，那么，我们的企业才能健康发展，我们的矿工才能“高兴奋兴来上班，平平安安把家还”。2022平安生产开工第一课直
8、播观后感4新年伊始，复工复产，我们华仪全体员工集中观看了由河北省应急厅举办的“开工第一课”网络直播，学习以“让平安成为一种习惯”为主题的平安培训课。整堂培训课以各方面鲜活的视频实例为教材，生动详细，但又骇人动目，整堂课从复工复产平安、全时空平安管控、平安习惯养成三个方面绽开。用平安视角辨识风险，强化平安意识。以发生矿车事故的案例为实例，引发全体同事的平安反思。全时空平安通过交通平安、办公区平安、生产平安、旅游平安、居家平安等各方面贴近生活的实例，教育我们如何发觉风险，应对风险和如何规避风险确保平安。面对平安这个话题时，我们不仅须要懂得如何去做，更加应当把这些意识和行为养成习惯并加以保持。看完直
9、播后，我感受颇多，实例中钢水泄露的交叉作业事故、线路老化车间失火事故、家庭液化气泄露事故等等，体现了公司保证员工平安是企业的责任和利益基础，而个人保证自己平安是对自己、家庭和企业负责。关注平安是我们时时刻刻要牢记于心的事情，把我们身边的风险提前解除，防患于未然！当我们每个人把身边的事都在保证平安的前提下做好了，我们的企业也就发展了，我们的家庭也就华蜜了。正如那就“平安人人抓，华蜜千万家”。是否还记得父母或挚友为我们送行时常说的一句话？开车慢点、留意平安，都是随口挂在嘴边的话，有时还嫌啰嗦，现在想想，这不就是平安意识吗？扪心自问，有什么比平安更重要呢？只不过说的太多淡化了，然而思想确定行为，行为
10、确定着事故是否发生，是啊，条条规程血染成，不要再用血验证。谨慎能捕千秋蝉，当心的使得万年船。结合课堂所学，我们应当在今后的工作中，注意各场所内的各种平安隐患排查，做好6S管理，对身边身旁的物品整理整顿，对无关物品清扫清洁，宣扬平安制度，制止风险行为，严格执行双控要求，辨识工位风险；做到能预防，能处理，不惊慌，使我们的平安工作再上新台阶。在日常生活中，注意交通平安，准守交通规则，在家庭生活中，留意用电用气平安。平安只有起点，没有终点。对生活中的事物进行平安辨识，解除风险，保证自己和家人平安。向家人，挚友宣扬平安学问，并同大家一起学习，让平安成为一种习惯。2022平安生产开工第一课直播观后感5依据
11、公司平安生产月活动工作支配，厂里组织观看了平安事故视频。江苏昆山爆炸事故、辽宁鞍钢爆炸事故、煤矿漏水坍塌事故，这每一起事故无不都是群死群伤的重大平安事故，看后让人震惊，更加让人深思。通过这次学习，让我们深刻体会到平安责任的重要性。每次事故的发生，都会对社会造成重大的影响，更重要的是为此付出了惨痛的代价，甚至失去了珍贵的生命。在这个社会高度发展的时代，在我们加大力度呼吁平安生产的今日，平安已是企业发展的主题，更是企业发展之根本，企业发展之命脉，没有平安就谈不上企业的稳定、发展，没有平安就谈不上职工的华蜜生活。然而由于个别人不留意平安，不讲平安，不懂平安，思想意识淡薄，把我们的操作规程、平安规程作
12、为条条框框来摆设，使平安生产这句话在我们这儿成为一句空话，成为天方夜谭。一起平安事故的发生对于一个企业来说，损失是惨重的，对于一个家庭来说损失更是无法估量的，它是一切无法弥补的灾难，也就在这个噩梦般的日子里，一幕又一幕，催人泪下的情景，一个又一个惨痛的教训，让我们恒久无法忘怀。生命诚珍贵，平安大于天。平安工作每天都是一个新的起先，都是一个新的起点，为了社会的发展，为了个人的平安，为了家庭的华蜜，让我们从个人做起，从小事做起，把平安工作作为每天的头等大事来抓，仔细做到从零起先，从零发展.让平安时刻伴随着企业兴盛，家庭稳定，社会发展和进步，作为我们言行中恒久坚持的理念。前车可鉴，后事之师。平安工作
13、作为重中之重，我们应当从零起先，从零发展，以足够的信念去迎接它，去战胜它，并且主动参与平安教化的培训和学习，提高自身的平安意识，努力杜绝三违操作，远离平安事故，让平安生产成为我们的一个习惯，让我们的行为变得更平安。2022平安生产开工第一课直播观后感6小时侯，长辈常告诫我们哪些东西不能碰，哪些行为很危急，当我们此刻谈到平安这个话题的时候，就会明白其中的深刻内涵！对煤矿企业来讲，平安是一个永恒的主题！平安是什么？平安是生命，平安是效益。而“一通三防”又是煤矿平安的重中之重。平安是什么？平安是文明、是财宝、是华蜜美妙的生活状态。当人们谈到华蜜时，有谁会把没有平安感的生活当作华蜜生活？又有谁敢说平安
14、不是许久享有华蜜生活的保证？然而，现实生活中小者伤，大者亡的平安事故，时有发生；妻离子散，家破人亡的惨剧也偶有上演。那么造成这些事故的缘由原委是什么？说究竟是麻痹大意，是违章操作，是冒险蛮干！有句话说得好：“侥幸是危急的前奏，追悔是平安的惩处”。当仅仅为了贪图舒适、在工作面摘掉平安帽时，你可曾想到，平安已经离你而去！当你心存侥幸、违章作业时，你可曾想到，危急正步步靠近？当你毫不在意、擅自进入临时封闭的盲巷时，你是否明白，生命将就此终止？此时，再多的泪水，再深的懊悔，都已无法挽回！灾难的发生只在短短的瞬间，可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人挚友的一生！2005年2月14日，辽宁阜新矿业（集团）有限责任
15、公司孙家弯矿井发生了特大瓦斯爆炸，致使井下214人全部失去了生命。这起矿难之大，损失惨重，全国震惊。为此国务院特地成立事故调查组对此事故进行了调查。调查结果表明：由于违章带电检修产生火花，而现场瓦斯浓度已经超限，是导致此次瓦斯爆炸的干脆缘由。这么简洁的道理，莫非大家不懂吗？假如这位检修电工能严格按规程操作，先断电，再检修，就不会产生火花，事故就可以避开；假如瓦检员能刚好检查发觉瓦斯超限汇报并实行措施，这次事故还会发生吗？可见平素的良性行为习惯养成是多么重要啊！“智者用阅历防止事故，愚者用事故总结教训”，这是我们耳熟能详的平安格言，作为煤矿职工，我们在工作中要坚固树立“在岗一分钟、尽责六十秒”的
16、平安意识，充分运用好“三镜”理念，即在排查隐患时要用“显微镜”，事故前面有征兆，征兆前面有苗头，小隐患可能导致大事故，在抓好重大隐患排查治理的同时决不放过任何一个小事故苗头；在事故追究处理时要用“放大镜”，对全部影响生产的事故都要进行层层追究、放大处理，以严格的惩罚制度，有效限制各类事故发生；在制定平安规章制度时要用“望远镜”，把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上，主动开展风险预控，做到超前预想、超前防范，确保平安状况良好。平安工作，贵在坚持，难在坚持，也成在坚持，不怕千日紧，就怕一时松。维持一段时期的平安并不难，难的是平安生产长治久安。只有做到警钟长鸣、时刻谨慎，在生产过程中始终如履薄冰
17、、如临深渊、利剑高悬、防微杜渐，才能堵塞百分之一的疏漏，千分之一的侥幸，万分之一的偶然。才能确保平安无虑，成就事业。让我们携手共筑平安大堤，悉心守护平安和谐的家园！2022平安生产开工第一课直播观后感7企业平安文化是企业在平安生产的实践中，以从事平安管理、平安生产、平安宣扬教化等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和平安目标等的总和。推动平安文化建设，促进企业平安生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业平安文化建设的方法和途径谈点粗浅相识。一、形成全新的平安文化理念如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，应注意
18、以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻“平安第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。以人为本的平安生产管理，就是指公司生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、公司的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。二是要树立平安就是企业最大效益的观念。公司只
19、有实现平安才能确保稳定的生产秩序，没有牢靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。平安是生产的前提，平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻相识到平安生产是公司的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是公司的重要工作，而且也是每个员工的事。公司对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的安慰和满意，为员工供应一个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。公司的每一个员工也要充分相识“平安为天、生命至上”的重要意义，要不断提
20、高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭华蜜与公司共同发展。二、创建有效的平安文化机制有一个有效的平安文化机制，能够保证平安文化建设的顺当进行。主要要创建以下机制：一是创建平安学习机制。要使平安文化理念深化人心，必须要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在平安学习和平安教化的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学习和平安教化的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学习和平安教化具有学问性、趣味性，寓教于乐，让职工在参加活动中受到教化，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习和宣扬教化，逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，使广阔职工逐步实现从“要我平
21、安”到“我要平安”的思想跨越，进一步升华到“我会平安”的境界。二是创建平安管理机制。仔细整合并完善各类平安管理规章制度，增加科学性、严密性和可操作性，是搞好平安生产的前提，也是创建平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，职能部门和科队要层层落实平安责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好平安关，加大对平安生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证平安生产。三是创建平安培训机制。要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推动，以培训机构、师资力气和平安教材为重点，推动平安培训标准化建设，建立平安培训责任制，
22、探究平安培训工作的新机制，把平安培训与技能培训结合起来，以平安培训为起点，提高职工队伍的整体文化素养，力求平安培训工作科学化、人性化、多元化，增进平安培训工作的实效性。三、养成良好的职工行为规范规范职工的平安行为，培育职工的良好的平安职业精神，是营造公司文化的重要举措。一是要塑造职工良好的平安职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的平安规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的平安文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出详细的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，刚好发展，刚好整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班
23、组危急预知活动，增加职工超前预防实力。班组平安预知活动是加强班组平安管理，推动企业平安文化的重要内容，也是规范职工平安待业的重要举措。搞好班组危急预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场状况、平安工作重点及施工过程中可能威逼正常平安生产、造成事故的危急源做到心中有数，了如指掌。四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作看法，争创一流的工作精神，呈现职工良好的平安职业行为。四、充分理解了创建本质平安型企业的目的、意义我公司通过开展创建本质平安工作一系列培训活动及本人亲身实践，使我们广阔员工转变了平安理念，提高了管理平安所必需的技能、方法和手段，培育各级管理者
24、自觉参加平安管理和员工自觉执行规章制度的良好平安行为，推动了我厂平安文化的建设。大家充分相识到工艺设备的维护、检修、运行标准和技能及限制工艺、作业平安风险等方面有待进一步地提升。一个阶段以来，在大家的共同努力下，我们亲身感受到现场的作业环境都有了较大的改观，工作、办公场所整齐有序，生产过程的职业健康危害得到了有效地限制，为我们员工创建一个良好的工作环境。我们醒悟地相识到创建本质平安工作须要持续改进，最终以形成适应现代企业管理的本质平安管理系统和执行机制，逐步实现“零事故”，为我公司平安发展奠定基础。五、我们依托“5S”管理理念，提升了班组平安管理水平通过培训活动，班组成员树立了“5S”管理的理
25、念。我们从整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面入手对班组的各项基础工作进行比照整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有了很大的改变，桌椅、记录台帐整齐划一、井然有序；工器具、物料摆放力求科学、合理、人性化。我们的生产工作环境改善了，每天上班的心情也不一样，大家决心要将整理、整顿、清扫进行究竟，并且赐予制度化。这样不但能削减了奢侈，提高了工作效率，班组的基础管理也上了一个台阶。我们立志把“5S”管理逐步变为我们的日常工作习惯，从而进一步提高了大家的素养，继而提高生产设备平安管理水平，保证了设备和人身的平安。六、通过改进员工的行为方法，实施有效纠偏来实现本质平安在周期性地开展平安审核中，当时我们经常将
26、设备的缺陷填入平安审核卡中，语言的表述也不太规范，这些都说明白我们平安审核思路还没有理清，理论学习的还不够扎实。设备的缺陷是由设备本身缘由导致设备不能正常发挥其功用而存在的问题。而平安审核着重于外在的环境因素、人的担心全行为及人机工程的制约措施等因素而导致事故可能性的一些问题。经过我们不断地学习和深化实践，每位员工都已基本上驾驭了保证平安的方法，变更了原有的行为习惯。我们还加强对操作人员平安行为的培训教化，保证每名员工、每个岗位、每个工作流程都严格按操作规程进行操作。班组员工每天多次深化现场进行平安审核，刚好解除各种隐患，习惯性违章行为刚好得到纠偏，设备工况也比以前更加牢靠了。在生产现场，我们
27、还增补了很多醒目的平安警示标识，如“平安标记”、“设备及平安工器具标记”、“平安警戒线”、“平安防护”，办公区分别进行了划线管理等等，使我们员工了解现场工作危害信息。意在努力构建一种“铜墙铁壁”的平安保障氛围，从而实现人的本质平安。七、细化量分动态危急点分析，提高了员工辩识和防范危急源的实力杜邦理念认为：全部的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把全部环节上全部的隐患、危害因素都识别出来并实行了预防措施，形成本质平安管理体系程序、规范和操作规程。我们班组利用平安活动或班会进行专题探讨，大家立足岗位，结合管理、人、机、环境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和其次类危急源。首先我
28、们要求大家驾驭危急源的辩识方法。如通过现场视察、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方法，可识别出各自岗位中导致事故的危急源。在作业任务危害分析的基础之上又进行细化量分，并总结诞生产系统的动态危急点分析应把握好“二十防”：1、防水、汽等高温烫伤；2、防触电；3、防止火烧伤；4、防高空落物砸伤；5、防高空坠落；6、防止机械损害；7、防跌伤（包含防地面积冰雪、雨水、油滑跌和障碍物绊跌及孔、井陷跌）8、防化学物品腐蚀损害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉尘；12、防爆炸；13、防损坏设备；14、防风；15、防雨；16、防冻伤；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我们针对这“
29、二十防”，要求大家在工作前一一比照分析，制定可行的措施来防范事故的发生，以实现“零事故、零损害、零污染”的目标。八、把创本质平安与班组标准化工作、安评有机地统一起来，形成三维一体的平安屏障多年来我们在班组标准化及安评的各项平安管理工作中已经形成一套较为完善的管理体系。为了开展创建本质平安型企业工作，我们依托“平安评价”、“班组标准化工作”和重大危急源评估工作的有序开展，有效掌控风险，切实做到平安关口前移，人身、设备平安均处于可控在控。我们仔细修订和完善了应急预案和平安文明生产考核细则等制度，主动开展演练活动及电气生产设备停送电等平安操作岗位技能培训；把设备、设施的担心全状态作为重点风险并加以防
30、控。同时结合开展春季平安大检查和迎峰度夏等季节性平安大检查，针对各个时期平安生产特点，开展防雷、防汛、重大危急源、车辆、设备现场平安文明等专项性平安检查，发觉问题刚好整改。同时对各类平安检查整改完成状况进行“回头看”检查，确保整改落实到位。对各类异样事务，均根据“四不放过”原则，仔细组织分析，查清缘由，明确责任，制订防范措施，完善了各项平安管理工作。我们深刻地相识到要实现本质平安生产，提升平安理念，转变平安行为，形成创建本质平安型企业的有效机制并贯彻执行，还需有大量的工作要做。下一步我们将根据厂部的统一部署，以风险识别、评估、持续限制和应急处置、行为限制为重点，以制度、标准、规程为载体，由人员
31、、设备、环境和管理四个子系统构成，遵循PDCA循环管理模式的本质平安型管理体系。使事故限制由事后的被动阅历管理向事前主动预防管理转变，强化现场平安管理，努力实现我厂创建本质平安型企业之目标。2022平安生产开工第一课直播观后感8近年来，平安事故频发，特殊是高危行业尤为突出，很多企业、部门都在查找缘由，以避开再次发生类似的事故，但收效都不是很明显。现依据本人的工作阅历和实际工作状况，谈一点看法；我以为，假如从质量管理的角度去相识平安问题，用质量管理理论和方法来解决平安问题，将会更加有效的避开平安事故的发生。质量是什么？质量就是生命！那么平安呢？平安就是生命的爱护神！平安生产是企业始终追求的主题。
32、对于不断发生的人身死亡事故，很多都是因为我们不经意的违章操作，小小的一个动作，都极有可能造成事故；不要不在意我们日常工作中的每个细微环节，日积月累，就会给重大特大事故隐患埋下祸根，假如没有一丝不苟的看法，没有扎实的平安理念，忽视平安，就简单酿成终生的苦果！“百年大计，质量第一”的方针是多么的具有深刻性。假如一个企业没有在质量上严格把关，忽视了微小的细微环节，就可能在以后的生产和工作中一败涂地，可以说，细微环节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台，拼的就是精细”。任何一个企业假如不重视“质量、平安”，忽视它们，就会给企业带来严峻的损失，生命会付出血的代价！很多企业也都在反复的抓
33、质量抓平安，制度健全了，会议开了，文件传达了，工作部署了，可是却忽视了一些微小的细微环节，最终令企业倒闭，家破人亡！这些血的教训，莫非还不让我们去深思吗？质量与平安谁第一质量平安谁第一？我认为，质量和平安不是一对冲突的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。“质量第一”和“平安第一”是相对的。质量是与数量，详细地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对冲突中，质量占着第一的地位。平安和生产也是一对冲突，与生产相比较，应当把平安放在第一的地位。质量与平安是有亲密关系的。产品质量、工程质量和工作质量问题，都可能导致平安事故的一再发生。产品质量、工程质量
34、、工作质量是平安的最基本的、最至少的、最重要的要求。假如这个问题不解决，平安问题就得不到很好的解决。在一些生产作业中，存在为了赶进度，为了节约成本，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，忽视对材料、设备的检验、忽视生产工艺，交叉施工不注意接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，严峻忽视产品质量、工程质量和工作质量管理的基本环节，抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类平安事故的根本缘由。因此，平安问题均与工程质量、产品质量和工作质量干脆或间接关系，这个结论为我们解决平安问题供应了一条新思路。质量与平安的文化建设电力行业是一个平安质量事故多发行业，搞好企业的质量平安管理至关重要。但是
35、，平安质量文化是一种更高级的管理方式，是一种使想平安质量、做平安质量、为平安质量成为每一个人的自觉行动。假如这样，我们就会大大降低管理成本和开支，提高生产效率，实现企业和谐、有序健康发展。因此，在新的形势下，企业要加快发展，就必需用平安质量文化提升企业管理水平。首先，质量、平安文化建设的两项基本工作，即质量工作和平安工作，二者的关系是辨证统一的。平安工作做好了不等于质量工作也做好了，但平安工作做不好就极有可能引发质量问题，反之亦然。因此，套用一句“两手抓，两手都要硬”最为贴切。其次，质量、平安文化建设这项系统工作，是很多方面工作紧密结合、相互协作的成果，从施工过程上来说，须要做到事前预防为主、
36、事中严密把关、事后严格检查，全过程限制；从行政层面上来说，须要领导从宏观上把握、指导，须要党、政、工、团亲密协作，避开走过场，须要基层员工的自觉维护；从详细工作环节上来说，这项工作须要在理念和意识层面的正确引导和培育，须要相关机制的建立和完善，须要肯定的物质保障，须要适当的奖惩制度的激励与约束，须要进行员工质量、平安行为规范的培育等等，缺一不行。此外，质量、平安文化建设是企业文化建设工作的重要组成部分，质量、平安文化的建设工作还要与企业文化建设活动相结合，借助企业发展的优良传统和先进的企业文化核心理念，构筑企业核心竞争力，形成自觉维护的质量、平安文化氛围。质量、平安文化建设工作是一项系统工作，须要全面把握，重点限制，诸多方面亲密协作，才构成了完备无缺的质量、平安文化，才能使我们的管理水平有更好的提升。