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1、公司程序员工作计划公司程序员工作安排1逝者如斯夫，不舍昼夜！转瞬间，自己在XX网里参与工作已经有一年有余了。回首即将逝去的20xx年，可以说是平淡而不一般的一年，发觉自己在各方面都比上一年有所进步、提高。一年的结束孕育着新一年的到来，新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期盼将来，总结以往阅历。在新一年来临之际，我现把这一年的工作总结一下以及将新一年安排列一下。也许x月份左右，xxApp第一期基本开发完成比较稳定的版本。在此之前，我主要负责参考xxApp的Android客户端的开发工作。xx第一期开发的难度系数相对比较低，开发起来还是相对的简单，所学到的基础学问基本上可以开发出来。我个人认为当
2、时的开发效率还是比较低的，这里说的是整个项目的开发效率，不是个人负责工作的完成效率，换句话来说是团队的整体开发效率不高，没有达到高效。这个或许是团队协调与沟通沟通还存在不足的地方。xxApp事实上基本可以满意用户的运用（表面），但是项目的代码管理（本质）比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好。这无疑导致开发的工作量大大的增加。产生这些问题的缘由有团队的项目开发阅历缺乏，有自己个人的开发水平有限、技能不足。简言之，我的专业技能还不够强。在x月份之前，公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答App。公司的目的培训公司的团队，让我们学习外包团队的技能。在外包团队的参加和指导下问答App开
3、发工作相当顺当，团队的分工清楚、沟通充分、协调都比较好。问答App的工作接近尾声，意味着XXX的重构工作要惊慌的绽开。xxApp的重构外包团队主要负责闲聊模块和其他协调工作，剩下的工作由我们的团队负责。xx的开发难度系数相当来说还是有点高的。在参加xx的开发过程中，让我增了好多的学问、阅历、专业技能，让我明白了要不断地提高自身的实力，让我找到了自己的学习的方式，让我明白了团队的协作的重要性。总得来说，我的各方面都有所进步了。在公司里，我在工作中具有良好的职业道德和工作看法，在同事中起到肯定的作用，和同事相处融洽，团结友善，协作顺当，并敬重领导看法，听从支配，主动完成各项指示。在同事与领导之间，
4、得到大部分的好评。工作中，我始终严格要求自己尽可能仔细快速地完成自己的每一项任务，有不明白的地方虚心向他人请教，并着重自身的发展和提高。我的社交实力、思维逻辑实力还存在不足，须要进一步的改善。接下来，我说一下我的工作安排和个人的成长安排。我的工作主要是负责xx的开发。所以我的工作安排主要围绕xxApp绽开：第一，主动主动修复发觉XXX的漏洞，主动参加XXX的后期的版本的迭代、更新以及维护；其次，优化XXXApp的即时通信模块，提高XXXApp的高并发性，增加更好的动画效果，以提高App的体验性；第三，协调好跨部门的沟通探讨相关XXX的开发方案。第四，做好编码的规范以及做好代码的注释工作，增加代
5、码的健壮性。新的一年，我的个人成长安排是Android学习路途：如何成长为高级工程师。所以要做到以下几点：第一，舍命学习，舍命提高自己的技术实力，使自己的实力变强；其次，平常在公司仔细做项目，主动主动，一切以学学问为目标，多做项目。同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码，加以理解变成自己的东西。第三，努力，逼着自己去学习。这年，我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加坚固，工作的看法也得到更深层次的升华，工作状态也发生了根的改变。在新的一年，我要更加地努力让自己变得更加优秀，为公司创建出更多、更大的价值，希望能为公司今后的发展做出一份不行磨灭的贡献！加油！公司程序员工作安排2新年伊始，
6、万象更新。自从x年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。x年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是x月份城阳总部的成立，给公司员工供应了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在_年新的一年工作有条不紊、顺当的完成，就应当先行一步，做好年度工作安排。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身阅历和处事实力、人际关系方面都须要全面提高。一方面，自己仔细努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”
7、，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面：一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erpk3系统，还是一个比较簇新的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期安排范围内的公司供应链中的销售模块和选购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通
8、用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关阅历不是许多，实施起来须要金蝶公司的协作。但目前看来，协作还是有些问题须要协调。二、三月份工作安排的支配。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟安排三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和选购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。详细工作支配如下：1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了许多，给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间须要相关部门的协作
9、。我个人这方面同时做新旧代码比照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，须要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外，因为本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟识，中间可能有许多产品物料编码方面的问题须要和相关部门同事进行沟通沟通，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的协作。2.销售和选购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关运用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导协作。上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。三、下一步工作安排
10、的支配1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户运用k3系统出现的问题，进行处理。2.针对公司战略决策中的时间支配对_年内须要实现信息化的部门进行调研。将其次期安排中须要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门协作)，并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题有针对行的解决和完善。最终，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结，给以后系统实施供应珍贵的工作看法和阅历。