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1、公司车队长年度个人述职报告公司车队长年度个人述职报告 篇120xx年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，仔细实行“三个代表”重要思想，根据领导分工，较好的完成了本职工作。一、加强政治理论学习，提高思想道德素养。依据车队领导班子关于加强理论学习的安排措施，着眼于提高个人政治理论素养，实行个人自学和支部组织学习相结合的方法。通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增加了自身思想道德素养。二、加强平安、修理等分管工作的管理，保证服务用车。1、常常对职工进行平安防事故教化，对司机进行平安常识、平安法纪法规学习教化，增加了职工平安意识，收到了良好的效果。2、加强修理管
2、理工作，提高修理质量，确保了车辆技术状况良好，保证了平安行车。3、狠抓平安防火工作，定期检查防火设备、工具，检查平安防火总体状况，发觉问题刚好解决，有效的消退了火灾的隐患。4、能够刚好办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。三、加强党风廉政建设，提高执政为民意识。仔细学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，擅长学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广阔人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政
3、水平，增加拒腐防变抵挡风险的实力。严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，干脆和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，支配修理，再由财会人员统一支配结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。我要接着加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强平安、修理的管理工作，团结奋进、同心同德，为区委、区政府保证好用车服务。公司车队长年度个人述职报告 篇220XX年，在上级党政领导的关怀指导下，在车队全体干部职工的支持帮助下，我紧紧围绕公司全年目标任务，以“服务领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作
4、准则，坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，提高政治素养，仔细执行领导支配的出车任务，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所担当的各项工作任务。一、理论学习状况“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，不断加强政治理论学习，仔细贯彻党和国家制定的各项方针政策，力求领悟实质，指导本职工作。在保持党的纯净性学习教化活动中，我按时参与党支部的各种学习活动，力求提升自身的思想境界。在提升理论素养的同时，我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的学问，提高了车辆管理运用实力。二、个人工作完成状况做好车辆管理工作。由于公司地处偏远，交通相对不便，车
5、辆就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行一样、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为车队同志们排忧解难、创建条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，实现
6、车辆管理的规范化和制度化，该保养维护的时候刚好督促，提高了运行质量，同时削减修理和油耗费用，降低成本，提高效益。做好车队平安工作。平安工作是重中之重，车队始终把平安工作放在第一位，加强司机的平安教化是车队持之以恒的首要任务，对于平安教化工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展平安学习教化，通过行之有效的方式，将平安意识灌输到每一个司机的头脑当中，要求全体司机本着“平安、高效、节约、刚好”的原则，必需做到平安行车，加强车辆的修理保养和日常保养工作，做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，定期对全部车辆进行全面大检查一次，并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶和运用平安，做
7、到有安排地支配车辆修理，刚好发觉问题，刚好解除隐患。加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创建有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向车队同志们宣扬公司生产建设的大好形势，引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，依据公务用车管理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，主动与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，常常性召开内部座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提
8、高。三、作风建设状况在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想相识；在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体探讨、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加，而且志向信念更加坚决了，工作思路也更加清楚。在主动提高自身综合素养的.基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素养实力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对
9、内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了车队的窗口形象。四、存在的问题和努力的方向一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：一是自己的工作主动性仍旧有待加强；二是对一些司机的思想动态，驾驭不够精确刚好；三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成果，深刻剖析存在的问题和不足，既着眼本单位的工作全局，又要细
10、心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，主动主动开展工作；既坚持自身综合素养的全面提高，又要有力促进车队整体工作的不断提升，尽职尽责、领先垂范，扎扎实实地为全公司的生产建设服务；坚固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增加事业心、责任感，仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。公司车队长年度个人述职报告 篇3我在矿办公室的领导下，与小车队班子团结协作，紧紧围绕矿全年目标任务，以“服务领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，提高政治素养，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自
11、己所担当的各项工作任务。一、加强理论学习，提高自身素养一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键，加强政治理论学习，仔细学习贯彻党和国家制定的各项方针政策，特殊是仔细学习了党的十八大精神，力求领悟实质，指导本职工作。系统学习了有关车辆调度、保养等方面的学问，提高了车辆管理运用实力。在保持党的纯净性学习教化活动中，我按时参与党支部的各种学习活。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对车辆的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，该保养维护的时候刚好督促，可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。除此以外，我还是一名司机。由于我所服务的单位地处山
12、区，交通相对不便，我所驾驶车辆就成了领导参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把服务平安生产、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导工作须要的前提下，最大限度地提高车辆利用率，促进了相关工作的健康有序开展。二、严于律己，加强自身作风建设一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方看法促进工作的不断改进，用实际行动维护了小车队的良好形象。一是做到了严于律己。在生活中，我始终以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想相识；注意个人形象，自重、自省、自警、自励
13、，针对领导和同志们提出的看法或建议，能够虚心接受并对自身的缺点和不足自觉加以改正。坚持用“两个务必”严格要求自己，正确对待名利、地位和权力，严于律已，自觉遵守和执行反腐倡廉的各项规定，保持廉洁自律。二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素养的基础上，我还要求小车队分管员工不断强化学习意识，在提高素养实力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，促进了司机由被动完成出车任务向主动服务、精益求精的转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变。同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头
14、不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。三、自我剖析，查找存在的问题一年来，在办公室小车队领导的帮助和全队员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：一是自己的工作主动性仍旧不够，有负于领导的期望。二是对车改之后一些小车司机的思想动态，驾驭不够精确刚好，工作仍不到位、不彻底。三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。公司车队长年度个人述职报告 篇4一年来，我在公司党委的正确领导下，在各部室的大力支持协作和全体驾驶员的共同努力下，完成了各项工作任务，
15、并取得了肯定的成果。现将自己的工作状况汇报如下：一、加强学习，不断提高自身素养。我把坚持学习作为提高自身素养的.关键措施，广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；仔细学习了公司的各项规章制度，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，本着对公司负责、对岗们负责、对自己负责的主动心态投入到工作中去。二、属尽职守，仔细做好本职工作。在公司业务发展快速，用车大量增加的状况下，我坚持科学支配、合理调度，最大限度地提高车辆利用率，基本满意了机关用车须要。一是保障了公司机关日常用车须要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到集团20次以上。二是
16、保障了各类生产用车须要。顺当完成保生产和保供气的出车任务；三是保障了工程用车。保障了公司的各种重点工程、庭院改造、天燃气置换工作、太重榆液、北部新城、高校城的管道铺设工程的顺当完成。全年不完全统计出车8000余趟，共行驶约50万公里，我合理调度车辆，确保车辆刚好到位，保证了公司的正常运营所需出车任务。在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护修理水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。三、联系实际，全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为公司各项工作的正常开展创建有利条件，首先，我向车队司机做好思想政治宣扬工作，引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大
17、体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，依据公司各项规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，主动与其它部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，确保了车队各项工作的有章可循、有据可依；另外，常常性召开内部例会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体司机业务水平的提高。四、廉洁自律，自觉抵制不正之风。我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地的工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方看法促进工作的不断改进，用实际行动维护了公司的良好形象，做到了严于律己。在生活中，我能够以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，
18、点滴处留心，规范日常言行，修正思想相识。今后，车队要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证平安行车，提高运行质量。在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进工作的健康有序开展。把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳的营运队伍，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我今年的工作提出珍贵看法和建议。公司车队长年度个人述职报告 篇5在今年的工作中，平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后），做到耐性细
19、致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发觉，并在保修期内刚好修复，削减损失。平常能够保持车辆整齐，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，确保了全年平安行车无事故。存在的问题和准备尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，
20、如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。存在的问题一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，有待于加强；今后努力方向在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心仔细提高专业技术水平。做到：一、接着坚持平安行车，不开溜号车，不开心情车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。二、对领导支配的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今日的事情在今日做好。三、工作中要学会开动脑筋，主动思索，
21、充分发挥自己的主观能动性，四、有问题主动与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。公司车队长年度个人述职报告 篇6春运期间从20xx年x月x日至3月x日，为期40天，在上级主管部门和分公司的正确领导下，杜绝了重、特大事故，没有发生翻、烧客车事故，没有发生“三品”意外事故。依据实际状况，狠抓了平安管理，强化了平安责任，确保了春运期间平安行车。为此我们做了如下工作；（一）宣扬发动工作，领导重视，周密布署1、20xx年x月x日召开了春运动员大会，大力宣扬了平安行车学问，召开了驾驶员形式多样的春运动员会、车主以及驾驶员家属的
22、平安学问学习和座谈会，进一步提高了他们的平安意识和平安学问。悬挂横幅6条、贴标语48条、出宣扬栏2期，营造良好的春运氛围。2、成立了春运平安领导小组，李志坚同志任组长，罗云、李建斌、谢亚雄任副组长，成员为各科室站场负责人及安机科全体同志，唐湘军同志任春运平安竞赛办主任。3、在春运前夕召开了经理办公会，平安领导小组会，成立了春运工作领导小组，对春运平安工作进行了详细的探讨布置。（二）加强检查，1、在春运期间有效地限制了超速超载、疲惫驾驶及违章行为，驾驶员凭有效证件（驾驶员四证）齐全才能排班放行，确保了行车的平安。2、安机部门加大了路检路查的力度，路检路查检查车次60次，隐患排查整治20次，上路检
23、查18天次。特殊是乡镇班车超载问题严峻，我们加大了严罚力度，得到了整治，保证了车辆平安行驶。（三）强化管理，落实责任1、对全部的参运驾驶员逐一进行了严格的审核，对驾驶员谈话教化，特殊是违章驾驶员作为重点教化对象，提高了驾驶员队伍的素养。2、加强了车辆的检验，保证了车辆的技术状况。春运前对全部车辆进行了一次全面的、彻底的平安技术状况以及灭火器、三角木、防滑、防滑链等的配备检查。（四）平安效果通过大家的共同努力，车队春运期间平安管理工作落实到位了，做到了科学管理，平安为先，平安形势稳定，生产效益增长明显。当然，还存在管理上许多不足的地方，在以后的管理当中越来越规范。平安管理只有起点，没有终点，尽力完善平安管理中的不足。