企业文化建设方案范例.docx

上传人:安*** 文档编号:28760091 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:5 大小:16.27KB
返回 下载 相关 举报
企业文化建设方案范例.docx_第1页
第1页 / 共5页
企业文化建设方案范例.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《企业文化建设方案范例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化建设方案范例.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业文化建设方案范例企业文化建设方案要怎样制定呢?下面是学习啦我为大家采集整理的企业文化建设方案范例,欢迎大家浏览。企业文化建设方案范例篇1企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据单位的工作部署,从今年开场,启动本单位施行企业文化建设战略举措。特提出本方案。一、建设企业文化的意义和必要性1、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过挑选提炼构成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目的、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂。加强企业文化建设,就是要用先进的管理思想和经营

2、理念武装全体员工的头脑,统一员工思想、规范员工行为,塑造企业形象。因而,通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化体系,以提升本单位的管理水平,不断加强本单位的综合竞争能力。2、加快本单位发展的内在要求。近年来,本单位各项事业获得了长足发展,综合实力逐步加强,并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期,面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益剧烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜明的文化管理形式,为报业经济的健康、稳定发展提供良好环境。3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单位企业文化建设,着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革和发展

3、相适应的文化体系,正确引导广大员工的思想和行为,是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰辛的战略任务,不可能靠短期行为一蹴而就,而要循序渐进,着眼于本单位发展的战略目的,立足于系统建设、配套建设和长期营造,立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践,立足于全体员工持之以恒的学习、培养和介入。二、建设本单位企业文化的思路和基本原则1、思路全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想,以提升本单位管理水安然平静员工队伍素质为出发点,树立与本单位发展相适应的核心价值观;着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发

4、展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍,使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。2、基本原则第一、坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行,从战略目的、发展方针、管理形式、队伍状况等实际情况出发,为促进本单位持续、协调、快速发展服务。第二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向,把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、鼓励和凝聚员工为共同目的奋斗作为中心任务。第三,重在领导的原则。要树立领导者首位思想,领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者,不仅个人的理想要领先于别人,更重要的是要把领先的理念转

5、化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头考虑、带头实践,为员工作出表率。第四、坚持循序渐进、创新发展的原则。从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、有重点地不断推进;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。第五、坚持尊重群众、全员介入的原则。本单位员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的重要介入者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智,在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上,要充分听取他们的意见和建议,充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业的目的、信念等深深扎根于员工的心中,构成共鸣。三、建设本单位企业文化目的和重点工作1、目的紧紧围绕本单位的发

6、展战略,全面推进物质文化和精神文化的健康发展,深化员工对以和谐办报为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践;全方位塑造本报形象,进一步提升(某某某报)品牌效应,为实现战略目的提供精神动力。2、重点工作第一、注重实践,构建有某某报特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中,通过灵敏多样的方式方法,灌输某某报的文化理念,提高干部员工对本单位文化的认知和认同;同时还要严密结合实际,总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。第二、规范管理,加强迫度行为文化建设。企业文化要内外兼修,以理念为核心指南,以制度为外部规范,把优秀的理念转换为企业的制度和职工的详细行为。要深化贯彻落实(公民道德建设施行

7、纲要),把道德建设纳入目的管理,培育员工良好的职业道德。要建立完善管理制度体系,通过长期的制度约束和习惯养成,把价值观内化在头脑里,外化在行动中,努力提升员工的文明素质。第三,文化育人,培育高素质的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍,不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、鼓励人。要全面贯彻以人为本,积极营造自己鼓励、自己约束、自己发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和气氛,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化气力,培育与当代企业制度相适应的思想观念,加强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。四、施行企业文化建设是一项浩大的系统工程,涉及方方面面。本单位企业文化建设拟采用先易后难,先简单化后系统化的做法,并在实践中不断完善。企业文化建设方案范例篇2

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁