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1、银行经理个人年终工作总结银行经理个人年终工作总结1一、协调沟通、管理监督工作我公司总经办主要有三项职能，一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，详细为：第一项大的工作办公室的工作：律师协调与官司处理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作;部门与部门之间的沟通协调处理工作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内;其次项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的聘请配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司
2、业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的保卫平安、消防平安、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品选购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。1、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来，总经办结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清楚明确，重要文件全部归入档案室，严格规范管
3、理;主动协作领导刚好的收、发文件，以保证精确刚好，并对领导的批示做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;胜利组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象，起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。2、加强服务，树立良好的工作氛围总经办工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广阔客户服务。一年来，我们围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下三点银行经理个人年终工作总结2短短几年时间便升任为银行客户经理的确令我倍感
4、兴奋的同时获得了成长，眼看着又是一年年末的到来也让我通过银行客户经理的工作获得了不少的业绩，然而让人感到不太满足的是今年在银行工作中取得的业绩相比往年好像差了不少，即便足以应付领导制定的指标却未免显得自己并未将客户经理的职责放在心中，所以我对今年的银行客户经理工作进行了总结并分析了自身的得失。对新型业务的学习以及推广力度是我在今年银行工作中值得确定的地方，为了不因为对银行业务不熟识导致自身发展的步伐被拖累，我花费了不少的时间学习业务方面的学问并能将其简化以后告知给客户，寥寥数言让他们认清自身须要办理业务的本质自然会为这种坦诚认可银行主营的业务，而且为了让更多的客户对银行活动有所了解导致自己将大
5、部分精力都放在宣扬与推广之中，无论是手机转发还是传单发放都能够体现出我为集体利益着想的心情，所以哪怕没有银行领导的要求也会令我主动参加到这项工作中去并为银行发展带来更多的客户。探望量的停滞不前或许是导致自己今年业绩较差的主要缘由吧，令人讽刺的是情愿在宣扬工作中花费精力的自己竟然没有增加对客户的探望量，若是仅仅满意于往年的探望量而不去思索如何突破的话只会让自己业绩呈现下降的趋势，所以我得记住这个教训以免在后续的银行工作中接着存在这种得过且过的错误心理，须知作为银行客户经理的自己若是不能在业绩方面为团队成员树立榜样的话很有可能造成不良的后果。注意对业务团队成员的培育并帮助他们分析自身工作中的优劣，
6、员工培育作为自己的主要职责自然在今年的银行工作中起到了相应的作用，尽管今年由于各方面的因素导致银行的整体效益都不如想象中那般好，但是面对员工的疑虑自己都会想方法进行解答并讲解业务办理的重要技巧，再加上每周都会召开团队例会的契机可以有效分析每名成员在业务工作中存在的不足并供应建议，考虑到部分员工心态上存在的弊端仍需在明年的银行工作中想方法进行改善才行。事实上每年的工作总结都能够让我意识到自己在银行客户经理工作中须要改善的地方并为之而努力，因此我也会在这次分析过后慎重面对明年银行工作中的挑战并期盼获得成长，至少对于银行客户经理而言的确须要在日常工作中发挥作用并为其他员工树立榜样。银行经理个人年终工
7、作总结3新年的钟声带起了快乐的气氛，在这个喧闹的冬季，我们也能好好的趁着节日的气氛好好的休息一下。但在此之前，我要好好的对过去一年的工作进行反省和检讨，总结我在工作中所收获的阅历，并好好的改正自己身上的问题，防止自己在工作中再次犯下同样的错误！回顾过去的一年，我感叹自己经常没能在工作中发挥出更好的优势，但是在领导和同事的帮助下，我也在不断的成长，提升自己的实力，提高自己的效率，为客户带来更好的服务。在此，我将自己这一年来的工作总结如下，希望自己能在今后的工作中有更多的收获。一、提升自己思想是关键作为一名客户经理，在工作中我要想的，不仅仅是怎么将银行、业务举荐给客户，应当多从长远以及客户的的角度
8、动身。要让客户了解我们的产品，体会到我们产品精彩的一面。为此，我必需在思想上提升自己，要从思想上确定自己的岗位定位，才能更好的供应服务。为此，在过去的工作中我严格的要求自己，在思想上提升自己，严谨的学习银行的服务理念和发展方向，对自己的思想进行不断的反思和订正，提升自己的服务实力。此外，我还在网络和书籍上了解国家政策，刚好的更新自己，完善自己，力求更圆满的提升自己。二、不断的记忆，学问的累积是基础在这份工作中，有太多的东西是须要我们登记，产品的信息，产品的优势和推销亮点。再到客户，不仅仅是客户的具体信息到是否为重要客户，再到和顾客的熟识程度工作和客户休戚相关，不仅仅要在工作中努力的提升自己，在
9、客户方面，我也要努力的去加强关系。一起先我也曾为这种工作关系而苦恼过，但是在领导的帮助下，我慢慢的清晰了自己该怎么去面对。在不断的熬炼中，我也更加清晰了该怎么去做好这份工作。三、个人的不足在上一年的工作中，我因为自己的疏忽，曾错失了许多的就会，其中最大的缘由，还是自己没能对我们的产品有更深化的了解。我不能仅仅将眼光看到我们xx银行的产品上，我要去远望，去细看！看看别人家的产品有什么优势，为什么有这些优势，我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品，这样特别没有劝服力。总之，在下一年的工作中，我也会努力的工作，尽力的提升自己，让自己在工作中做出贡献的同是，也能不断的提升自己。银行经理个人年终工作总
10、结4一年来的确让我成进步步了许多，我认为许多时候我都是在朝着一个稳定的方向在进步，过去的一年就是这般，我作为一名银行的客户经理，我的职责重大，这一年来我也感觉自己压力很大的，但是我调整好了自己的心态，在工作当中始终都保持着端正的心态，把好的工作都有接着发挥好，也就这一年来的工作我总结一番。在工作当中我始终都希望能够创建更高的价值，维护好银行形象，我也希望能够在喜下阶段的工作当中接着做好相关的工作，管理好每一个员工，始终贯彻客户第一的原则，在工作当中保证客户的利益，这是我作为一名客户敬礼，我信任我能够把这些都做好，不是全部事情都能够保持好的看法，但是在工作当中我更加情愿把这件事情做好，这是作为一
11、名客户经理应当要有的职业素养，工作是肯定要保持好的看法，无论是在什么时候都应当要留意这些，现在包括将来这些都是值得去思索的，我也信任我有那个实力去做好这些。再有就是作为一名管理人员我的言行举止必需要规范，因为我影响的是全部的员工，我也信任我能够在下阶段的工作当中接着处理好这些方面的相关工作，作为管理者就要以身作则，一年来我始终贯彻这个道理，不管是在什么时候这一点都是不变的，我也信任我是能够在下一阶段的工作当中接着处理好这些细微环节的事情，接着做好相关的方面的工作，我信任我是能够做好的，以客户利益为中心不断的提高服务质量，做银行的工作有的时候就是做服务，在新的一年离我肯定会接着落实好相关规定，提
12、高整体的业务水平，做一名合格的优秀的客户经理，为我们xx银行美妙的明天奉献力气。一年来的时间虽然结束了，但是我肯定会接着落实好自己的工作，把下阶段的工作接着处理好，以管理者的身份，做好日常工作当中每一件事情，关于工作的我肯定会更加慎重，保证我们的银行的每一位客户的利益都能够得到最大化，在现有的工作阶段接着做出改善，在工作上面不是全部的事情都能够被忽视的，有些事情就要仔细的去对待，回顾了一年来的工作我感受良多，在今后的工作当中我肯定还会再接再厉，把我们银行的优良传统保持下去，让大家能够感受到工作的乐趣，给银行创建更多的价值。银行经理个人年终工作总结5综合素养得到了较大程度的提高，业务水平和专业技
13、能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，实行不同的工作方式，努力为客户供应最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。开拓思路，勇于创新，创建性的开展工作。随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻
14、地注意探讨市场，留意市场动态，探讨市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头起先的“垄断限制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下，他主动的上门联系，胜利留住某客户在我行的开户。又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展
15、乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深化，又打破了传统公关模式，在工作中收到了特别好的效果。今年9月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他主动的工作，使其拍卖款500万元，胜利转入我行。我对待工作有剧烈的事业心和责任感，任劳任怨、主动工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能不遗余力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交挚友，做客户情愿交往的挚友，我通过不懈的努力，在xx年的工作中，为自己交了一份
16、满足的答卷。看完银行客户经理年终工作总结范文，你的工作总结可以动笔了吧！银行经理个人年终工作总结6进入银行多年，我得到了银行的提拔，成为了客户经理，驾驭重要岗位，我也始终都在努力匹配上这个岗位，仔细管理和工作，经过了一年的乘风破浪，已经小有成就，但将来还很长，我会坚持究竟。对于工作我不局限于过去，已经知道了如何提高自己的成果，清晰明白作为一个客户经理须要如何去做，既然是经理，手下就有一票人，他们会受到我的影响和管理我的成果就是取决于他们，终归我已经不再是一个小兵了，已经成为了一个指挥者，下棋人，不能事事都自己亲身上阵，更多的是培育更多的优秀人才，提拔有才能的人，去做好工作，统一战线，找准工作方
17、向，扩大战果的作用，当然要做好须要全体人员协作。为了主动的调动起我手上的人员，我给每一个人都定目标，每个月月底进行检查，对于优秀者，我会主动的去激励，给他们更多的机会，对于成果差的我就会单独谈话，了解状况假如是实力不足，那就找时间培训，提高他们的实力，假如是懒就敦促他们工作，并且赐予肯定的惩处，让他们长记性，假如是不想干当然会尽早的把他们剔除出去，避开污染其他员工的思想，对于部门的管理就须要多方面考虑，做多方面打算，不能容忍任何破坏集体，破坏组织的个人和行为存在，让我的部门人员都犹如一个个优秀的热。培育员工野狼的性格，在工作中假如，太过柔弱，退缩只会奢侈大好机会和局面，我要求我的员工必需要做到
18、这样，严格遵守我们公司的制度，同时能够主动奋战，看到猎物敢于争抢，而不是退缩，看到客户敢于主动去沟通，不受挫折的打击，一次失败，那就两次，两次失败就三次，总要让我们的员工有狼一样的嗅觉，狼一样的明锐，可以伺机而动，不畏惧任何苦难，敢于拼搏和进攻，做一个有竞争力的集体。找寻更多的优质客户，这是我的任务，我会在工作中会在一些记录里面筛选好客户，然后会交给手下的人去做好去完成这份工作，努力把工作做好而不是令我悲观，当然对于这样的机会我不会给全部人，实力出中的人，给的资粮就多，实力弱的人就会受到压迫，这就是我们部门的竞争，对每一个人都是竞争对手，所以我要求我的部门时刻保持高度的警戒，时刻留意到工作的任
19、务避开出现遗忘工作，耽搁工作的事情，做人就要刚好牢靠，做事就要精确有效，这才是我们银行须要的人才，当然实力够了我也会举荐，有实力有实力就会是我们银行的重要发展基石，是我们养分的更本，所以我会刚好的提拔。不管如何我始终都会加持自己的工作原则，现在如此，以后也会这样做，为我们银行的发展贡献一份力气，让我们银行发展更好。银行经理个人年终工作总结7劳碌在工作的岗位上，不停的工作，为了开拓银行新业务，奋斗在岗位上，坚持做好工作，完善自己的事情，让客户放心也让我们银行放心。工作不怕累，而是怕没有结果，这才是让人心累的，以前没有在这个岗位上没有多少感受，看到前任在岗位上劳碌觉得其实不是多么难，但是到了自己手
20、上却发觉完全不是这个道理这是一次艰难的考验，为了弥补工作差距，我们变更方针策略，到各个单位公司去询问有没有人情愿办理业务，虽然这样的效果不怎么好，并且费时但是我却发觉能够很好的开拓员工的主动性，让他们情愿去拼搏。许多员工在电话里面不情愿具体沟通，导致最终办理业务也很少，这就给他们许多的问题，有了许多的责任和压力这给大家有了特别大的压力，把压力分散到每一个员工身上，让他们知道工作的紧迫，这让我们部门工作效率得到了很大提升，我们银行，许多人因为太过安逸稳定导致缺少主动奋斗之心和吃苦耐劳之心，这就给我们工作增加了许多阻碍，破局的关键还是在于我这个经理，兵熊熊一个，我要的不是一个厉害而是要整个部门的人
21、都厉害所以我要做到将熊熊一窝，让我们部门重新焕发诞生机有新的改变，这才是我要做的。每天会安排给各个员工相关的资料和数据，让他们更具数据来联系客户，成果好的可以接着留在公司办公，成果差的就去扫楼，放下身材，放下面子才能够作好事，做成事。我把压力变动里让部门的人知道去工作中全力突破每一个客户，得到他们的认可，要的不是饭桶而是精英，用淘汰制，培育部门成员的主动实力，用各种嘉奖赐予他们工作回报，这让他们工作起来有信念，也有劝慰，至少这不是白忙活。每一个人的工作责任都特别重要，每一个人须要劳碌的事情都特别累没有特别，为了就是把绵羊变成大自然里面猛烈的狼群。同时对于自己的工作我从来都不是傲慢自满的，取得的
22、成果也大多是部门全部人努力的结果，我在其中做到的是居中指挥调度，并没有参加其中，这也是我工作的意义所在，责任不同，工作的性质不同，须要的努力也不同，对于工作我始终以大局为主，让我们的工作有意义，给银行创建更多的业务，带来更多的收益，当然我们也会接待客户，对于客户我们部门有一个特点，敬重并且会给建议，不会不考虑客户的状况随意的去带歪客户，个他们更多的机会，给他们更多的可能这样互利共赢才是我们银行要做的事情。银行经理个人年终工作总结8一、人员培训在银行我们是一个团队，既然是团队，就要让每一个人都能够发挥其自身的力气，但是想要让他们有实力完成任务给整个团队贡献足够的力气这就须要我们自己的努力，怎样努
23、力做好这一切，当然是提升我们员工的实力，让他们都成为能够独当一面的人，虽然有些夸大但是这也是我们美妙的愿望，为此我在20xx年起就起先培训，坚持在每月月末做好工作的总结与培训，在培训期间我始终都认为要把工作中存在的问题跳出来，然后在培训中解决，这样才能够加深大家的印象，让全部员工都有助于。我以前也做过简洁的培训，但是效果都不好，因此我就变更思路确定由问题动身，解决问题的挺尸给出各种方案去培育这方面的的实力，让员工能够有更多的发展。这样能够让员工加深印象，让他们有一个也许的老街可以在工作中去实施，在好的学问也之后能够用得上才是好技术好东西，简洁但是用的多这须要培训，因为欠缺的往往就是这些，因此培
24、训才有意义，我不是为了培训而培训，我是为了提升他们的实力而培训，让他们能够独挡一面能够完成任务才培训，能够成为我的左膀右臂。二、银行管理我须要管理我手下的一群人，对于他们的实力和实力都须要我做好全面的统筹关注，人多了总会出现各种各样的问题漏洞，对于这些，我都会制定相关规定，让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步，对于工作不是简洁的下吩咐就行，对于工作我更喜爱的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务，而不是让他们始终都犹如一盘散沙一样不能够发挥出多少实力。他员工团结起来之后我会对于一些实力出众的人让他们有更多的动力，让偷奸耍滑的人知道努力，全部嘉奖惩处从来不会少，这是必要的既然做的好就
25、要嘉奖，做的精彩就要表扬，做的不好就要警告，犯了错就要赐予惩处，让他们长记性明白道理。三、自我提升一个经理假如没有精彩的实力第一手下的人就不会听从，其次完不成自己的任务，我从不敢怠慢自己的工作，每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做，让我每天都坚持完成自己的任务，常常去学习管理学习一些经理须要驾驭的实力既然领导赏识就不能辜负他的期望，同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人，让他们有更精彩的实力这样我才算是完成了工作任务。一年结束了，但是我还须要努力工作并没有因为一年结束而结束，反而须要我接着努力，在下一年里会接着并发出更多的光线。银行经理个人年终工作总结9因为工作须要，20年1月
26、底至10月初，我在xx支行个人业务部担当部门经理。依据行党委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状，确立了“注意传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。详细工作汇报如下：一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，周周督、每天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到9月末储蓄存款在年初余额的基础上，净增.万元，完成分行下达安排的64.1%，各项贷款比年初净增.万元，使近年来xx较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户xx农行。结合xx长江航道的优质运力，
27、协作市分行三农个人金融业务部的调研，出台了中国农业银行.市分行个人船舶按揭贷款管理方法（试行），xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险。与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际状况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。通过各种方法，全县共收回180万元，不良率限制在5%以下。三、狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售实现零的突破。针对金融市场的新改变和客户的需求，从客
28、户利益动身，推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元，其次制定了理财产品的嘉奖方法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚起先每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到9月底，共营销理财产品39416万元。针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调，使5月份xx支行营业部实物黄金得以胜利销售，并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动其次名及各三千元的嘉奖。四、注意信用卡业务的
29、发展。严格限制信用卡增量的优质性，避开货币学中“劣币驱除良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户，变更“重发放、轻管理、缺教育”的 现状，对原有客户群体进行分类清理，恩威并举，引导客户正确运用白金信用卡正确消费，合理积分，避开恶意套X、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户赐予接着运用和适当升额，低积分和无分期，一味套客户赐予降额和信用锁定，推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。五、贵宾团队建设有肯定的成效，但任重道远，仍需努力。银行之间的竞争无论如何激烈，其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此，注意贵宾团队的建设和管理，增加竞争力，将确定谁将占有更多的优质客户资源。这就要求：一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养；二是要有好的金融产品，针对不同性格和不同须要的人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满意全部客户，也没有一个客户经理可以搞定全部客户。是人是产品都有缺陷，没有完善的个人，只有完善的团队。这是目标，还需努力。在市分行的评比中，20xx年5月、9月，xx农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第 8名第 6名以及6万元的费用嘉奖。