车间机修工段工作总结精选.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28744673 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:6 大小:12.65KB
返回 下载 相关 举报
车间机修工段工作总结精选.docx_第1页
第1页 / 共6页
车间机修工段工作总结精选.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《车间机修工段工作总结精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间机修工段工作总结精选.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、车间机修工段工作总结车间机修工段工作总结1回顾这一年来,我们开松车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好服务后勤兵,保障了开松车间生产搬迁两不误,现将这一年以来的工作总结如下:一、强化管理,确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础;也是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现在职工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安,广泛宣扬平安生产的重要性,时时提示和督促机修工必需重视平安,使平安警钟长鸣,同时主动参与公司组织的平安学

2、问培训。激励大家通过学习,主动结合实际状况、细致查找身边的平安隐患和危急源,将平安隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝平安事故的发生,20xx年全车间仅600元的工伤费用。二、克服困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未成安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的.同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超安排完成任务,可利用的决不奢侈,可修理的肯定修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗20

3、2947元,实际节约42456元,修旧利废170709元为公司节约了成本作出了肯定的贡献。三、以提高机修工的素养为目标,抓好教化工作培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过场。四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展,设备修理日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产支配。2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新学问,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多

4、做贡献。3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品质量。4、工资安排方案还须要不断完善和加强,合理体现多劳多得、技术等级安排的原则。五、XXXX年的工作支配1、我们将接着和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。2、机修工段将接着围绕平安生产为中心,仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营安排,把平安生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。3、合理支配作业场地,现场管理接着推行“5S”管理,实现清洁生产。4、维护好工段的全部设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转实力。5、接着加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝合力、战斗力;加强培训,提

5、高机修人员的业务素养和思想素养。车间机修工段工作总结220xx年即将过去,回顾这一年来,我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好服务后勤兵,保障了开松车间生产搬迁两不误,现将这一年以来的工作总结如下:一、强化管理,确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础;我们工段现在修理工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安,广泛宣扬平安生产的重要性,时时提示和督促机修工必需重视平安,使平安警钟长鸣,同时主动参与公司组织的平安学问

6、培训。激励大家通过学习,主动结合实际状况、细致查找身边的平安隐患和危急源,将平安隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝平安事故的发生,xxxx年全车间仅600元的工伤费用。二、克服困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成xxxx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超安排完成任务,可利用的决不奢侈,可修理的肯定修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗2029

7、47元,实际节约42456元,修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了肯定的贡献。三、以提高机修工的素养为目标,抓好教化工作培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过常四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展,设备修理日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产支配。2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新学问,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。3、

8、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品质量。4、工资安排方案还须要不断完善和加强,合理体现多劳多得、按技术等级安排的原则。五、xxxx年的工作支配1、我们将接着和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。2、机修工段将接着围绕平安生产为中心,仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营安排,把平安生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。3、合理支配作业场地,现场管理接着推行“7s”管理,实现清洁生产。4、维护好工段的全部设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转实力。5、接着加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝合力、战斗力;加强培训,提高机修人员的业务素养和思想素养。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁