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1、职能战略是什么职能战略是什么职能战略又称职能支持战略，是根据总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。生产运营型职能战略是企业或业务单元的基础性职能战略，从企业或业务运营的基本职能上为总体战略或业务战略提供支持，包括研发战略、筹供战略、生产战略、质量战略、营销战略、物流战略等。资源保障型职能战略是为总体战略或业务战略提供资源保障和支持的职能战略，包括财务战略、人力资源战略、信息化战略、知识管理战略、技术战略等。战略支持型职能战略是从企业全局上为总体战略和业务战略提供支持的战略，包括组织构造战略、企业文化战略、公
2、共关系战略等。职能战略描绘了在执行公司战略和经营单位战略的经过中，企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。职能战略在几个方面不同于公司战略和经营单位战略。首先，职能战略的时间跨度要较公司战略短的多。其次，职能战略要较公司战略更详细和专门化，且具有行动导向性。公司战略只是给出公司发展的一般方向;而职能战略必须指明比拟详细的方向;最后，职能战略的制定需要较低层管理人员的积极介入。事实上，在制定阶段吸收较低层管理人员的意见，对成功地施行职能战略是非常重要的。职能战略特点企业物流战略管理体系包括企业总体物流战略、物流竞争战略和物流职能战略三个层次。企业的总体物流战略要得到贯彻施行，必须将其分解成为更为
3、详细、更有可操作性的职能物流战略。企业总体物流战略和物流竞争战略确定后，必需要有各种物流职能战略来支撑。因而，物流职能战略的制定是物流战略施行的一项首要任务。物流职能战略即职能部门战略，是企业为施行总体物流战略和物流竞争战略而对各项职能战略活动的方向、目的、政策和指导原则进行的短期系统谋划。它主要包括研究与开发战略、供给战略、产品战略、营销战略、人力资源战略和财务战略等。与企业的总体物流战略和物流竞争战略相比，物流职能战略具有下面特点。1.专业性由于企业物流职能战略的划分是以专业化分工为基础的，因而物流职能战略具有很强的专业性。这就决定了物流职能战略的制定必须在有关专家的介入下进行。2.附属性
4、由于物流职能战略对企业的总体物流战略和物流竞争战略起支撑作用，具有局部性和附属性的特点，所以它必须服从于企业的总体物流战略和物流竞争战略。3.详细性物流职能战略是针对企业某一项物流活动制定的，因而具有很强的针对性。它比企业的总体战略更为明确、详细，是对企业各项物流活动的方向、目的、指导原则、政策和策略的详细讲明。职能战略作用职能战略是为贯彻，施行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，其重点是提高企业资源的利用率，使企业资源的利用最大化。职能战略与企业总体战略(公司战略)，竞争战略必须相辅相成。详细讲，职能战略有如下作用：1、它说明，明确和检验公司战略与竞争战略，而不仅仅是受其制约;2、精心制定职能战略，可使公司战略与竞争战略明朗化，以指导各项详细经营活动。3、可使公司战略与竞争战略详细化，以将战略目的和任务落到实处。4、可使公司战略与竞争战略面向行动，以检验其能否正确，可行。从上述意义上讲，只要提炼出切合实际的职能战略，企业公司战略和竞争战略才有实际的操作价值，否则，企业战略就难能凑效。职能战略是公司战略，竞争战略与实际达成预期战略目的之间的一座桥梁。