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1、泌尿外科医生个人的工作总结泌尿外科医生个人的工作总结1今年上半年，在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科科室全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗、科研和教学、医德医风建设、综合目标管理、护理方面取得了肯定的成果。现将工作总结如下：一、全面开展等级医院评审的打算工作。根据医院的统一部署，主动开展等级医院评审的打算工作，组织全科医护人员统一相识，相识到等级医院评审工作是医院今年的首要任务，仔细学习医院下发的有关等级医院评审工作的文件，充分调动全科人员的主动性，在保证完成日常医疗护理工作的前提下，仔细完成等级医院评审的打算工作的各项要求，初步完成了科室必备的档案文件、培训考核
2、安排及内容，尤其是注意等级医院评审的.持续改进，力争做到了PDCA持续医疗质量改进的良性循环。二、规范医疗行为，提高医疗质量。工作中明确各级医务人员职责，在科室中仔细学习核心制度，将核心制度落到实处，并将核心制度的落实状况作为科室的主要工作，重点抓住关键的环节管理，尤其是加强疑难危重病例探讨记录本、死亡病历探讨记录本、医疗质量与平安记录本等的管理，重点注意危重病人的医疗救治，刚好探讨病情，加强科室的三级医师查房制度的落实，提高了医疗质量。通过组织学习文明服务医德规范，使每一位工作人员树立一心一意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己的行为，严格要求自己。到目前为止未发觉任
3、何以医谋私，收受贿赂的不良行为，无任何违纪现象发生。三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。平常注意提高医疗技术水平和服务看法，恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通，刚好与与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教化，增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识，树立面对社会、面对患者的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。四、合理用药、尤其是加强抗菌药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规
4、范和管理。不仅对症用药，还注意药物的合理应用，减轻病人经济负担。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用、最合适的药物进行最好的医疗服务，经过科室医护人员的共同努力，有效地降低了药品费用在临床总费用中的比例，切实减轻了病人经济负担。泌尿外科医生个人的工作总结2一、基本状况：泌尿外科现有在职医师7人，副主任医师3人，加宋周良有4人，住院医师4人，其中汪小勇为硕士探讨生。没有主治医师。住院医师中谈杰没有考取执业医师执照。今年人手足够，工作顺当开展。但由于刘玉龙主任明年到退休年龄，去年引进的硕士探
5、讨生汪小勇正在主动考博，一下削减2人，会造成人手短缺，对日常工作有影响，希望院部安排12名硕士生或本科生。由于进入新大楼，环境宽敞光明，冷热相宜，极大地改善了就医条件，住院患者特别满足。二、住院指标保持良好势头据统计，我科2011年1月11月共收治患者379人次，去年328，增长51人次。住院手术196台，比去年削减26台次。111月份总收入287.6万元，去年同期204.2万元，同比增加83.2万元。111月份病房总收入97.8万元，去年80万元，较去年同比增加20。药品占总收入的30以下，药占比在外科系统同类科室是最低的。全年床位利用率76.3%，床位周转率15.5人，平均住院日15.9天
6、，治愈、好转率95%。由于停止了体外震波碎石治疗项目，一方面失去了这一块的收入，另一方面由于少了一项治疗手段，这一部分结石病人不能收住院，造成了收入和手术例数削减。三、重点专业技术项目良性发展1、经尿道前列腺汽化电切术技术成熟，疗效好，无严峻并发症发生，产生了广泛影响，得到社会认可，在青阳、枞阳等周边地区亦有较高知名度。已成为我科的“知名品牌”。目前我科两位年轻副主任医师已学会并驾驭汽化电切技术，正在培育住院医师，他们已经学会了切割、止血，完整的前列腺切除还有一个过程。我们的目标是全部的医师都驾驭。2、经尿道输尿管镜钬激光碎石术全年常规开展，疗效满足，无任何严峻并发症发生。江世祥、宋周良已能单
7、独操作。3、经皮肾镜碎石术：共开展3余例，正在接着进行中，目前我们还不能单独开展，主要是缺少设备。今年要加大力度。、腹腔镜手术：已经开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂四周淋巴管剥脱，肾囊肿去顶减压术开展的比较多。、肾上腺手术已成为常规。以前肾上腺手术认犯难度大，有恐惊心理。现在我们胜利开展了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺神经节细胞瘤切除、肾上腺腺瘤切除等。四、加强医疗质量管理，全年无医疗纠纷在手术科室中，泌尿外科是唯一全年没有医疗纠纷的科室。这与全科同志共同努力，相互协作，仔细负责分不开。首先，同志们对医疗风险的意识加强，提高了对医疗责任的相识。坚持
8、24小时床位医师负责制，疑难危重病例汇报制，床头交班制，门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制，术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗平安的有效保证。五、正确相识我院泌尿外科在铜陵市所处地位从专业技术上看，我科在铜陵市领先开展了经尿道腔镜手术，前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、输尿管镜钬激光碎石等手术，已经完成了从尿道到肾脏的管腔内腔镜技术，作为常规开展，得到了社会承认，成为“知名品牌”。我们所开展的经皮肾镜技术在铜陵市是领先的，腹腔镜技术也在领先位臵。在临床工作中，我们治疗了许多市人民医院转往上一级医院的病人，前列腺增生较多，有较难的肾脏大肿瘤，肾上腺等。我们为多例90岁以上的病人施行手术，
9、还救治了像方玉良、查振荣这样高危病人。我们不能低估了自己，我们一点也不比市人民医院逊色。五、泌尿外科专业发展安排（一）全员树立“质量至上，平安第一”的核心理念。医院新大楼启用，创建了良好的就医环境，乘创建“优质护理示范病区”的东风，提高服务质量，进一步提高泌尿外科疾病诊治水平，争创铜陵市技术一流，服务一流的泌尿专科，争创医疗纠纷0记录。（二）主动响应医院决策，坚决贯彻执行医疗核心制度，将药占比限制在规定范围内。（二）接着发扬泌尿外科微创特色，使微创手术占总手术数量的50以上，逐步达到70以上。（二）逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀。前列腺增生不开刀现在已经做到，泌尿系结石
10、可以通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到。（三）加快开放手术向腹腔镜技术过渡：腹腔镜技术正处在不断发展不断完善的过程中，我市腹腔镜技术整体处于起步阶段，手术数量还较少，难度不高，病种局限，须要发展的空间还很大。我们要经过艰苦不懈的努力，逐步扩大治疗病种，增加手术难度，提高手术质量，不断地从开放手术向腹腔镜技术过渡。（四）坚决不移的开展经皮肾镜碎石技术。传统的开放手术切口大，创伤大，患者复原慢，苦痛大。经皮肾镜技术是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入内镜，将结石粉碎，无手术切口，创伤小，患者复原快，是上尿路结石治疗的发展方向。本市其他医院短暂还没有开展这项技术，虽然我们开展了将
11、近30例，但我们设备不全，技术还没有驾驭。希望医院添臵必需设备，我们早日驾驭这项技术，占据先机。（四）开展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年来发展起来的新兴学科，包括：1、盆底功能障碍：盆腔器官脱垂、储尿排尿功能障碍（排尿困难、尿失禁）；2、下尿路及生殖系统感染；3、绝经后妇女下尿路问题；4、尿漏；5、尿道及阴道前壁肿物、其他尿道疾病；6、下尿路及生殖系统先天畸形；7、妊娠并发的泌尿系统疾病；8、盆腔手术泌尿系统损伤问题以及放射治疗损伤问题；9、其他疾病：膀胱过度活动症（一组以尿频、尿急为主要症状的疾病）、神经源性膀胱、慢性盆腔难受、间质性膀胱炎等。据相关调查，中老年女性近1/3有不同程度尿
12、失禁，65岁以上老年妇女的患病率均超过50%，随年龄增加发病率增加。女性尿路感染发病率约为男性的9倍，7%妊娠妇女合并泌尿系统感染，女性膀胱过度活动症占成年女性人群的1617。国内的女性泌尿外科建设简陋，诊疗条件差，得不到有效治疗，患者静默忍受着巨大的压力。特别有必要开展这项工作。（五）开展输尿管软镜技术：输尿管软镜最大的特点是前端能够弯曲，可以经尿道、输尿管进入肾脏，可到达泌尿系的任何部位，克服了输尿管硬镜的缺点，协作钬激光可用于整个泌尿系统管道内诊断和治疗。没有任何手术切口，是微创技术的最高境界。（六）设立泌尿外科试验室，配备与探讨要求相适应的设备，制定管理制度及工作制度。首先创建泌尿外科腹腔镜技术模拟训练试验室，手术室有一台不能手术的蛇牌腹腔镜，长期闲臵，是资源奢侈，要求作为腹腔镜训练运用。其二创建泌尿外科尿流淌力学试验室：开展尿流淌力学检查、探讨。既能增加专业水平，又能增加经济收入。（八）开展系统性前列腺穿刺活检，为前列腺癌诊断、根治创建条件。（七）重新开展体外震波碎石项目。（八）创建铜陵市重点专科。六、存在的问题及对策