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1、最有名领导力的书最有名领导力的书每一位职业经理人都希望成长为一个完美的领导者，那么，我给大家推荐一些领导力的书籍，谢谢浏览参考。最有名领导力的书1：（行之有效的管理者）在这本薄薄的书里，当代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因而，在管理别人之前，你必须学会管理本人。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的奉献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精神在少数主要领域;做有效地决策。最有名领导力的书2：（从优秀到卓越）2001年（商业周刊）十佳商业书。吉姆柯林斯消耗5年时间，对1965年来（财富）杂志列入50
2、0强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果-只要11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。其他有名领导力的书（领导力21法则）领导力就是领导力，不管你身在何处或从事如何的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也由于地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的美国著名领导力大师约翰麦克斯韦尔如是讲。在本书中，麦克斯韦尔先生描绘了影响力法则、经过法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开场21法则训练。（基业长青）1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆柯林斯给出了伟大的公司何
3、以伟大的答案：企业在发展经过中必须不断自己改革、自己反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。（孙子兵法）企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。固然是一部兵书，但（孙子兵法）所蕴含的兵者，诡道也，久暴师则国用缺乏等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为珍宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将（孙子兵法）融入MBA战略课程中。（360度领导力）假如不是老板，你可以以领导吗?假如不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥本人的影响力吗?约翰麦克斯韦尔告诉你怎样克制挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，
4、实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。（杰克韦尔奇自传）原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理形式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵敏主动地道路。韦尔奇的10%淘汰率甚至深化到第5大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书讲：杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们固然赶不上他，但是假如仔细聆听他所讲的话，就能更接近他一些。（真正的成功）真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升本人和团队。约翰麦克斯韦尔将（人际关系101）、（装备101）、（心态101）、（领导力101）融合成（真正的成功），分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、鼓励人们去塑造本身领导力。（只要偏执狂才能生存）美国最具创新精神的企业家-安迪格鲁夫使用偏执狂式管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦-最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都忽然发生宏大变化-提出了新的解决办法。（影响力：你为什么会讲是?）企业领袖天天都要做很多决策，如何才能讲服别人心甘情愿对你的决定讲是?如何让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出讲服别人经过中的6条基本原则。