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1、集团副总、党支部书记等领导班子述职述廉报告材料篇一述职述廉报告(党支部书记)各位代表:根据会议安排，下面，我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职，请各位代表审议。一年来，我紧密配合总经理工作，和班子一道，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履职尽责，按照新时代党的建设总要求，探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力一年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到重学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，努力提
2、高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，坚持依靠职工，相信职工，关爱职工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到强作风，我能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作一年来，我紧紧围绕公司“十三五”规划建设目标和年度XX目标要
3、求，紧扣生产经营中心，认真研究公司的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“XX”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)突出“开拓创新”做强党建。以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新观念，坚持党建与生产相结合，在开展“六亮”“活力党员”“月度能手”“岗位建新功，党员见行动”“迎七一”“党员民主评议”等活动的同时。丰富“自选”动作，建立“3+X”主题党日活动，继续落实党员集体过政治生日制度，创新“互联网+党建”学习方式，出台领导班子公开承诺和共产党员“十个出来”，逐步健全党建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制，以党建文化
4、引领推进公司全面深化改革和转型发展，提升党建工作效能。(二)找准“深度融合”做优党建。党支部始终坚持党的建设与经营工作同向，修订公司政治工作实施细则，把党建纳入公司规章制度，指导开展年度政治工作;开展党员“用心用行承诺”活动，督促党员干部紧扣岗位职责，切实履职履责;鼓励党员深入各项目事业部，推动项目事业部发展;开展“统一活动日”、“固定学习日”党员干部志愿服务等活动，紧扣经营中心，将党建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中，避免“围绕党建抓党建”的自我循环问题、党建与经营工作“两张皮”的现象，推动党建工作与生产经营同步健康发展。(三)狠抓“责任落实”做细党建。党支部狠抓责任落实丝毫不含糊，
5、将“一岗双责”“各负其责”，管理审计、“面对面”约谈，民主评议、述职考核形成常态，齐心协力落实党建工作责任制，班子成员向全体职工进行公开承诺，身体力行带领职工干事创业。将党建工作融入绩效管理工作大局，从组织领导、思想建设、组织建设、制度建设等方面明确党建工作考评，强化党建工作、提升党员战斗力，促进组织绩效和个人绩效双提升，落实班子、支委、党小组长、群团建设。在抓党员发展上，把政治标准放在首位，不遗余力地把骨干和优秀人才吸收到党员队伍中。同时狠抓党风廉政建设责任制落实，通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党风廉政责任书、定期开展民主评议党员和党员干部述职述廉考核会，形成了发布任务
6、、推进落实、检查考核、问题整改的闭环工作机制，逐渐构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。(四)坚持“问题导向”做强党建。党支部立足于解决职工实际问题，推进公司企业文化建设，强化思想引领，扬正声、树正气、聚正能，把广大职工紧紧地凝聚在一起，为加快推进各项工作提供坚强思想保证。策划组织多种形式的形势任务教育，发挥好宣传舆论导向作用;开展好“三必探”、“三必访”、“四必贺”、“一欢送”，“送清凉”“为员工办实事”等活动，构建上下交心、党员诚心、奉献爱心的“阳光下的组织文化”;推行员工自助就餐模式，提高员工综合素养及文化认同;创建了职工书屋、成立活动兴趣小组，丰富职工文化活动，让职工群众享有更
7、多的幸福感和获得感。三、注重强化作风及廉政建设一年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排
8、不科学现象;三是公司主业方面的知识了解还不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。述职人:XXX20XX年XX月XX日篇二述职述廉报告(公司副总)各位领导、同志们：我于20XX年x月任公司副总经理，具体分管xx工作。一年来，在公司总经理和党委书记的领导下，认真履行职责，切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和廉洁从业情况进行述职，恳请组织和同志们批评指正。一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力参加工作12年来，我深刻认识到
9、学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。二、尽职尽责，抓好分管工作任职以来，就我分管的xx工作，与同志们一道，在公司的统一领导下做了以下几项工作：一是建立xx管理方面各类制度和工作流程，规范xx建筑规范合同。二是做好xx市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。根据市场变化xx的质量变化情况及时
10、提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。三是做xx管理，2015年xx所产xx万吨全部xx，xxx万元全部回收。四是积极协调地方政府关系，为促进xx创造条件。虽然来公司时间不长，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把xx的事办好。三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业我能够严格执行党纪党规，模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与
11、班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。四、存在的问题和今后工作思路总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是：xx管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时
12、还存在“老好人”思想;与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。20XX年是公司全面深化改革大发展的关键一年。我将全力以赴，当好参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设，提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率;四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。述职人:XXX20XX年XX月XX日篇二述职述廉报告(技术副总)公司党委：
13、按照工作分工，我主要分管技术、质量、安全和环境体系建设管理，新产品开发等。入岗以来自我评价为称职，主要工作述职如下：一、职责履行及主要工作开展情况按照公司“XXXX”战略部署，聚焦任务达成、过程管控、技术创新和项目管理等方面主动作为，新品开发取得新进展，产品质量再提升，科技创新获新成果，维护了两个现场安全运行，较好地支撑了技术中心工作。(一)聚焦经营目标，强化技术支撑作用。20XX年以来，公司经营形势向好，生产经营任务量加大，人员不足，资源短缺，矛盾多发等问题显现。通过紧盯目标，挖掘工作潜能，建立督促和保障机制，不定期召开工作分析会、开展为两个现场送技术送服务举措，加强工艺巡查考核等顺利实现既
14、定目标。全年共完成用施工量统计XX项，合计建筑面积约XX万平方米;完成施工图纸分解深化设计XX，分别较同期增长XX%、XX%。落实XX标准复审，完成GB/ISO9001质量职业健康和安全、XX体系换版、换证及复审工作。(二)聚焦管理创效，推进质量安全工作提升。一是明确责任。分解工作计划目标，明确各方的责任主体和考核依据，全年下发质量安全考核通报XX次;二是加大过程管控力度。建立安全隐患排查月报制度和质量工艺纪律巡查制度，落实改进措施。细化检验操作流程，狠抓关键点控制。对成品件开展编号和XXXX专项核查。开展施工质量安全检查XX余次。积极组织第三方检测和外协加工质量管控工作。三是开展活动宣传，提
15、高员工质量安全意识。组织策划“质量月”“安全生产月”活动，总结质量安全控制经验。四是稳妥做好职业健康和环保整改工作。建立健全安全“六项机制”。全年公司两个现场安全工作总体稳定，轻伤事故频次明显减少，加工质量稳步提升。(三)聚焦新品开发，积极开展技术创新。一是围绕工作主线，开展新产品开发调研。完成XX等XX项关联产品技术方案论证和产品经济测算。在从充分调研到项目立项，从自主设计到工艺论证之后完成XX试制工作，初步探索出新产品开发路径;二是XX生产初具规模，制作成本进一步降低，共计完成了XX台套生产任务;三是积极提炼技术成果，全年共组织申报XX项发明专利，全部进入实审。XX等XX项发明专利、XX等
16、XX项实用新型专利通过国家知识产权局授权。四是积极与住建委、财政局等部门协调对接，落实政府奖励款项兑现工作，获得科技创新政策奖补资金XX万元。二、工作作风及廉洁自律方面(一)带头执行中央八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则，以身作则，率先垂范，要求下属做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己坚决不做。不揽功推过、不回避矛盾，自觉开展批评与自我批评，促使团队形成合力。(二)未发生收受礼品、礼金等不廉洁现象。没有需报告的事项。三、存在的不足及改进措施通过一段时间的工作开展，尚需在以下方面加强改进。(一)在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够，步子
17、迈的慢、迈的小。对行业发展的趋势把握的不够准确，在开展技术开发上投入精力少，结合市场经营和公司实际开展技术创新工作成效不够明显。(二)在管理工作上仍存“浮而不实”。无论是抓技术管理还是质量安全管理，能够坚持带头示范，出谋划策，但管理的手段和方法上常显不足，浮在表面多，落地少，想的多做的少，管理思维意识还需要提升，对工作统领和把握力还不强。(三)在业务谋划上存在“不够系统”。担任具体项目经理以来，能主动参与项目业务谋划，但因工作经验缺乏，对业务运作的流程、方法不掌握，处理专业问题时常显心有余而力不足，致使一些思考决策不科学不全面。今后，我将继续全力做好各项工作。一是继续保持尽职尽责、扎实肯干、务
18、实创新的工作态度，提高完成工作的效率和质量。二是继续保持好的做法，改正不足，经常反思，逐渐提升。三是加大学习力度，加强政治理论和专业知识学习，不断提高理论水平和业务能力。述职人:XXX20XX年XX月XX日篇三述职述廉报告(综合部长)各位领导：20XX年我紧紧围绕“12358”工作目标，按照“XXX”总体工作思路，稳步推进各项工作，现就全年履职情况报告如下。一、职责履行及主要工作开展情况今年公司启动全面深化改革工作，在改革浪潮的推动下我迎难而上，面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面，积极谋划，保证各项工作有序推动。一是在“做实”上下真功夫。按计划深入推进全面深化改革工作。坚持开展督查督办，
19、紧盯目标任务和关键工作取得实效;季度管理审计查找问题向深度挖掘，为公司管理改进找准切入点。部门开展“复盘”和周计划日结果工作，促进部门员工能力提升和结果保证。完成公司宣传画册换版;丰富文化长廊内容;开辟“全面深化改革”等宣传专题。信息化建设已进入实施阶段。二是在“做全”上下苦功夫。结合全面深化改革需要进行人力资源全要素分析，制定人力资源计划，修订员工收入分配办法。部门内部优化人员结构，严格控制关键岗位人员，部门调岗X人。薪酬分配与月产量挂钩，引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式，全年组织各类专题培训19次。三是在“做细”上下笨功夫。强化员工食堂安全管控，改进就餐模式，餐食品类逐步丰富。厘
20、清公共管理界限，牵头组织工业园区单位开展联合检查，规范垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。二、工作作风及廉洁自律方面严于律己是我一直遵守的做人准则，工作中注重细节和结果。对下属即严格要求，又关心爱护。自身不断加强学习，拟补专业知识的不足。我始终坚守廉洁自律底线。同时在关键时点、敏感时期提醒部门员工，防微杜渐。三、存在的不足及改进措施回顾一年来，越来越感觉到在能力、知识、大局观等方面与公司发展对岗位的需要还存在不同程度的距离，具体表现在一是工作中对全局大局把握的分寸不够，在推动深化改革等重点工作中力度不够，方法不多。二是在面对繁杂的工作时出现急躁心态和言语表达。三是部门员工能力与岗位要求参差不齐，个别岗位出现退步，进取心欠缺。四是在人力资源等方面的管理系统性有效性不够，长期形成的短板仍涛声依旧。针对存在的不足，20XX年工作中一是注重学习，以点带面在部门营造学习氛围，强化学习结果应用;二是全力以赴落实全面深化改革工作，助力改革开花结果;三是针对部门的短板，设立改进目标，签署绩效承诺状，确保取得根本性改变。述职人:XXX20XX年XX月XX日 仅供参考