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1、菜市场管理员年终总结菜市场管理员年终总结1我辖区现有农贸市场6个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持协作下，农贸市场监督管理工作全面开展，顺当完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾20xx年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，实行有效措施，在工作上取得了肯定的成果。一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。二月份，街办召开了六
2、个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作，配备了10余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，帮助各农贸市场管理方加强管理，规范经营户经营行为。二、以市场主办方为主体，规范经营行为。全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方供应了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月
3、的“整治活动月”，8月份开展了“绿色行动主题月”，9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性，有很多不确定因素，所以必需全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方入手，由间接管理转变为干脆管理，由静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。三、管理制度建设规范，加强市场秩序监管。农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面进行了规范：一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁状况建立了农贸
4、市场卫生巡查记录薄进行登记。三是消防平安管理制度建设。各市场设置消防平安人员，就市场内的消防设备、器材等进行日常维护，定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡查，刚好解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查，刚好整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。四、联合工商部门规范商品质量准入，食品平安监管到位。多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发觉一起不符合要求的商品整治一起，刚好通报指责，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品
5、流入市场。五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。刚好传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作状况，对暂无法处理和解决的状况、问题刚好向上级相关部门请示、报告。9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作，街办主动贯彻上级指示，刚好落实相关工作，上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并刚好联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议，传达相关文件精神，落实详细工作，按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成，预料12月份中旬完成终端安装。其次批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议，并将前期工作进行了
6、落实，西三巷农贸市场已将经费打算到位，其他市场正在筹备中。街办全力协作建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造，加强日常监管，督促进度，对异样状况刚好向相关部门汇报，并确保12月15日保质保量完成任务。 展望20xx年，我们还须要更加的努力，进一步加强对农贸市场的监管工作，切实完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查，周通报，月分析，年总结”的工作方针，做好辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。四是主动协作上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分，是城市管理的一
7、个窗口，同时与人民群众的日常生活休戚相关。街办市场管理办将紧扣发展主题，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为广阔市民营造干净、安逸、放心、和谐的购物环境而不懈努力。菜市场管理员年终总结2时间飞逝，转瞬又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些阅历和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下：在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收
8、取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，刚好解决避开拖延费用的产生！红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中始终处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也特别之多。平常每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候协作相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。农贸市场是一个人员很困难的交集点，而我的工作就是要在这样一个困难的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉
9、及范围较广，只要一不当心就会得罪许多人，到时市场就会有许多人指责你，就会影响以后工作的开展。除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得非常的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注意一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！以上是我一年来的工作状况，在工作当中还有许多的不足，20xx年已经过去，充溢挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力！依据湘潭市人民政府办公室关于印发湘潭市城市管理考核奖惩试行方法和湘潭市
10、城市管理考评试行标准的通知（潭政发z20xx46号）以及湘潭市商务局落实城市管理考核奖惩试行方法工作方案（潭商发z20xx74号）和湖南省城市建设管理工作的要求，市商务执法支队落实对城区建设路口市场和板塘农贸市场的管理责任分工，开展管理工作督查，现总结如下。（一）领导重视，明确责任。支队领导高度重视此次针对城区建设路口市场和板塘农贸市场责任管理，要求支队一大队明确督查责任，加强市场管理，对责任市场根据工作要求进行定期检查，并定期关注检查结果。（二）加强督查，落实管理。支队主动组织开展城区农贸市场专项整治，不断改善农贸市场卫生设施；坚决取缔各种违章占道经营、公路市场，城区内的一切经营活动必需进场
11、、进店、进规划地段；规范农贸市场管理，商品划行规市，摊位摆放整齐，从业人员个人卫生良好；配齐市场卫生管理和保洁人员，完善环卫和给、排水设施，公厕、垃圾站建设符合卫生要求；严格执行食品平安法和集贸市场食品卫生管理规范的有关规定，全部经营食品的摊位亮证经营；要严格限制活禽的销售，有活禽销售的市场设立相对独立的区域，污物（水）处置和消毒设施完善，实行隔离屠宰，保持环境清洁卫生。对于临时便民市场、疏导点设置制定短期安排，实行有效设施，防止对周边市容环境卫生、交通秩序和人民群众的正常生活秩序造成影响。（三）落实工作，查处问题。依据文件精神，支队对城区建设路口市场和板塘农贸市场进行督查。一是板塘农贸市场，
12、从20xx年8月30日至9月22日检查的状况来看，建设路口农贸市场的相关农贸市场卫生设施设置规范，进出口管理到位，店外、占道经营现象有所缓解，单位门前公共秩序、设施良好，环境卫生较整齐，状况基本合格。二是板塘农贸市场，从20xx年9月7日至23日的检查状况来看，仍旧存在一些不足，垃圾未刚好清扫，比较脏乱；车辆占道现象较严峻；经营户货物积累比较凌乱，不整齐。支队已提出整改的看法，督促市场管理人员刚好解决问题。从九月份的检查总体状况来看，较八月份相比，市场内包括过道、厕所等卫生工作及市场货物摆放状况有所好转，但占道经营、车辆占道现象仍旧比较严峻，支队与市场管理人员进行协商，做进一步处理。支队将进一
13、步加大对责任市场的督查力度，接着落实农贸市场管理工作，主动总结存在问题，保障市场规范运行，根据市政府城市管理部门责任分工支配，进一步突出加强城区农贸市场管理，综合治理城市农贸市场及周边区域的脏、乱、差现象，全面提升城市管理整体水平，为争创全国文明卫生城市作出主动贡献。菜市场管理员年终总结3为落实岳阳市集贸市场“五创”整治工作会议精神，根据市集贸市场“五创”整治工作领导小组的要求和部署，69月份，我区相关部门在区政府的详细指导下，我局牵头开展了集贸市场“五创”专项整治，现将有关状况汇报如下：一、成立了完善的组织机构。制订了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案 6月初，成立了岳阳楼区集贸市场“五创
14、”专项整治领导小组，由区人大副主任余岳良任组长，区商务局局长易正祥、工商局局长颜石湘任副组长，商务、工商、城管、爱卫、安监环保、公安、国税、地税、文体局分管副局长及各相关办事处主任等为成员。工作组制订了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案，方案中确定了指导思想，明确了工作目标，确定了详细的实施方法和步骤，明确了工作职责。二、开展了调查摸底，明确工作任务在区政府的指导下，我局对全区集贸市场组织开展了调查摸底工作，确定了十七家专业市场为“五创”整治工作重点，并对市场现有规模、经营状况、市场产权单位等状况进行了具体登记。各集贸市场依据总方案都拿出了有针对性的各市场的专项整改方案，并且落实到责任人。三
15、、加大宣扬力度，逐个市场召开相关单位联席会议和现场工作会议，划分工作责任，提出市场整治看法和要求由我局牵头，组织区集贸市场五创整治领导小组成员单位负责人、市场经营负责人、产权单位负责人召开了3次专项整治工作会议，针对城区17家集贸市场存在的突出问题，提出了整治要求，将集贸市场“五创”整治责任细分到各区直单位、办事处、居委会、市场管理单位。并确定了责任人和整治工作时辰表，明确相关部门和街道办事处行政一把手为第一责任人，分管领导为干脆责任人。四、开展市场全面检查督促工作，稳步推动整治工作。三个月来，区集贸市场“五创”专项整治领导小组组长、区人大副主任余岳良带领小组成员多次到各集贸市场实地督促整治工
16、作，组织相关区直部门对城区17家集贸市场开展了3次大规模的集中整治行动，共统一门店标识38个，拆除公路市场2个，消退消防隐患4起，清除牛皮癣200多张，强撤乱挂乱放广告招牌15块，清除乱挂横幅20余条，向各集贸市场经营业主发放创建文明市场倡议书7000余份。并定期对专业市场逐个上门开展专项督查，当场召集区直部门负责人、所属街道办事处负责人、市场经营负责人、产权单位负责人等开现场工作会议，就市场检查中存在的出店经营、流淌商贩、卫生保洁不到位、车辆乱停乱放、标牌乱挂乱放等问题，提出整治看法，要求当场整改。通过集中整治和专项督查，大部分集贸市场环境卫生有明显改善，经营秩序明显好转，消防设施基本健全。
17、五、严防死守，全力督查，确保集贸市场顺当迎检。城市文明指数迎检时期，工作组将市场区分为两组，分别由商务局和工商局负责督查，商务局把责任市场的督促检查逐一分化到各股室，并明确了工作责任，加大了工作力度，做到每天有人在市场进行督查，刚好解除疑难。通过工作组的齐心努力，集贸市场各项管理制度到了完善，市场环卫设施得到了改善，市场秩序井然，市场面目一新。六、开展消防平安检查，确保集贸市场两节平安。9月份，依据区集贸市场“五创”整治工作领导小组指示，区商务局联合工商局、消防大队等部门，对城区部分集贸市场进行了消防平安检查，进一步督促双节期间集贸市场的消防平安工作。检查组一行先后到图书城、泰和市场、洞庭大厦
18、、华圣市场、长城市场、巨基摩托车市场、中湘市场和大桥服装市场的消防平安状况进行了抽检。每到一处，检查组成员都仔细查看单位消防平安责任制的落实状况，检验灭火器设施和消火栓设施是否配备、是否完整好用，疏散通道、平安出口是否畅通。在检查中，检查组发觉华圣市场和巨基摩托车市场根据要求配置了消防设施，消防平安管理到位，人员分工明确，各项制度落实较好。但检查中也发觉存在一些消防平安隐患。泰和市场、图书城市场的消防设施未保持完好有效，大桥市场的消防设施配置不符合标准、消防车通道不畅。依据检查结果，检查组要求各单位层层抓好落实，加强对消防限制室人员的消防培训，不定期地开展消防平安演练，提高工作人员的消防平安意
19、识。对于检查中发觉的问题，检查组责令当场整改，彻底消退火灾隐患，确保双节期间的消防平安。菜市场管理员年终总结4时间飞逝，转瞬又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些阅历和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下一、仔细完成收费工作在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，刚好解决避开拖延费用的产生！二、主动协作各政府
20、部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中始终处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也特别之多。平常每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候协作相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。三、公允处理、一视同仁农贸市场是一个人员很困难的交集点，而我的工作就是要在这样一个困难的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉及范围较广，只要一不当心就会得罪许多人，到时市场就会有许多人指责你，就会影响以后工作的开展。除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得非常的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注意一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！以上是我一年来的工作状况，在工作当中还有许多的不足，20xx年已经过去，充溢挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力！