《马云纽约演讲视频.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《马云纽约演讲视频.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、马云纽约演讲视频马云纽约演讲视频睿柠的马云纽约演讲视频，一起来看看吧。2017年马云励志新年演讲稿middot;2017年我们坚持再活过去!演讲、沟通一下。由于我坐在下面，应该讲受益匪浅，听了经济学家的讲座，听了各位的沟通。由于从经济学家开场，我还得讲几句经济学家的问题。其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么讲，我们都活下来了，年底这么忙，大家能够在这儿花一个下午，讲明我们都过来了。商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能沟通，还能发奖金、工资，那就是不错。做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。
2、20XX年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的!我们每年都把将来的一年想得非常困难。尽管我知道，第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多不可预期的困难出现，看清楚将来的灾难，仍然为之，这才是真正的乐观。所以我觉得我们做企业，兢兢业业，其实来的3到5年经济情况并不容乐观，但是将来5到15年左右，中国的经济还是很有时机的。在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把本人称之为投资者，只能称之为炒股者。经济不好，你才是优秀的企业。好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是本人的原因，或者是经济的原因
3、造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体。近期也听了很多经济学家讲，在短期以内中国经济有下滑压力。我个人以为，中国经济下滑压力，是长期的，是持久的，是永远性的。我们不可能回到9%、12%。我们要学习适应5、6%，甚至在将来20年，我们能保持2%-4%，已经很了不起了。由于我们已经是世界上第二大经济体。你继续保持15%的增长，这是要出问题的，到1.78，不太会长了，要的是脑袋，国家体制、机制，这也是一个科学，所以不是短期有压力，而是长期我们学会有2%到4%，其实2%、4%，已经非常了不起了。即便2%、4%，有企业照旧能到达200%、300%的成长，有的企业再好的经济形势，也做不好
4、。其实经济形势好坏，与你本人做得好坏没有多大关系。所以，不要由于讲你的企业做得不好，你就“归功于经济不好，经济不好也有好企业，经济好的时候，不好的企业有的是。总体来讲，过去的一年中国还是有很多有意思的事情，二胎开放了，人民币进了篮子，20XX年其实很不简单，很多事情我这辈子可能看不见，都发生了。但是我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西，我本人有时候想，人家如今把阿里巴巴看得挺神，其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。16年以前，我们讲出要成为世界十大网站之一，那个时候我们公司排名可能200万名以外，讲这句话很狂妄，但是稀里糊涂地竟然做到了这个目的。这不是由于我们多厉害，而是我们处在
5、一个很有意思的独特的时代。这不是虚话，我们确实感谢这个国家，感谢整个改革开放，我们确实感谢互联网，感谢所有年轻人。没有这些，阿里巴巴所有的梦想，真是一个空想。今天全世界变化最大的国家，可能就是中国。正在经历着宏大的变革，转型也好、升级也好、创新也好，各种各样的变革，都非常之大。十分是作为第二大经济体，中国如今在座所有的企业家我们拥有的时机，可能是人类社会在一个时代极其罕见的。我们是第二大经济体，但是企业的质量、数量、规模、品质，跟第一大经济体美国比，欧盟比，欧洲比，跟日本比，还相当非常之大。今天，我们能够参加“世界杯足球赛的中国国家企业队，其实就像中国足球队一样，我们能进去，也是检漏进去，我们
6、实力远远缺乏。但是作为第二大经济体，将来一定会诞生很多世界级的企业。中国过去30年的改革开放，请问中国有多少企业活过了30年?而要想成为一个持久的经济体，大概需要50年，很多企业只要跨国50年的历程，这50年历程内至少有5到10次灾难，是经历了国家、国际形势和企业内部的灾难，才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。大家今天讲得最多的就是创新，中国这个时代也是千年不遇。几千年来有哪个国家、哪个时代真正消灭贫困?但是我们这代人正在努力实现。互联网是一场史无前例的技术革命，我们能否能把握、把握?作为一个优秀的企业，我们要理解这个时代，要读懂这个国家，我们企业家只要真正了解本人
7、有什么、要什么、放弃什么，你企业才会走得久。刚刚周会长一番话，我听下来觉得周会长在反思本人有什么、要什么以及学会放弃什么。我们的知识越多，知道本人要什么，但是缺乏智慧，由于智慧告诉你什么我们是不要的。这也是一个真正的商业变革的时代，商业变革，每个人对时机的判定是不一样的，有的人把这个时机看作时机，灾难，有人把灾难看成时机，有人把好好的时机做成了灾难，而很多人又把灾难做成时机。其实时机在没有构成时机的时候，才是真正的时机，构成时机以后，往往是灾难的开场。所以今天的雾霾，已经构成了雾霾，抱怨有什么用呢?这时候是我们做企业宏大的时机，假如你改变了这个雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是将来30年
8、最了不起的企业。创新，企业家的职责是创新，创新的主角是企业家，企业家是社会发展经过中的科学家，企业家是稀缺资源，我们能够培养职业经理人，但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住，我们企业家就是野生动物，我们就是原生态。我们对很多问题的反思和考虑，是跟别人不一样的，所以我们对创新的理解，也是不一样的，创新不是讲故事。假如你觉得靠概念能够成功，那么你最后得到的，还是一个概念，假如你觉得讲故事能成功，最后你剩下的，只是一个故事罢了。大家要记住，创新是逼出来的，没有人是在顺利的情况下能够做好创新。创新是要付出宏大代价的，刚刚王新奎教授讲的我非常同意，企业家是个状态，创新是有个时间的。马云的创新，可
9、能就三年五年，但是创新付出宏大的代价、压力，是超过想象的。创新时间有限，假如你在乎很多外界的东西，就会失去人生中最珍贵的那一刻。65岁，你只能在本人家里做一些儿孙满堂的创新了。创新也是有宏大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不一样，传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格，你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出如今这个场地上?考虑的深度广度，都是我们值得创新、反思的地方。我们企业家一定要想明白另外一些问题，就是到底什么是成功?我个人也讲点哲学的，成，我们有时候讲，成在本人，功在后代。假如没有把功传给别人、社会、传承下去，让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能得到那个功，你并不是很成功。猜你感兴趣：1.2021马云纽约演讲:震撼美国佬2.马云哥伦比亚大学励志诙谐演讲视频3.马云演讲视频ted4.马云和俞敏洪演讲视频全集5.马云纽约经济学会演讲稿中英文6.马云在斯坦福大学的演讲视频