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1、职工技能大赛施行方案大庆市热力公司职工技能大赛施行方案为提高我公司职工技术技能水平，加强公司核心竞争力，打造一支适应公司发展需要的高技能人才队伍，促进公司生产、经营持续高效发展。经公司党委研究决定，于5月下旬举行2021年热力职工技能大赛，详细方案如下：一、指导思想进一步贯彻落实公司“技能创新，人才强企的发展战略，本着“立足生产、突出实战、强化技能、提升水平的大赛原则，健全和完善竞赛质量保证制度，使职工技能大赛在培养、选拔和鼓励技能人才等方面发挥最大成效，为提升企业服务形象和实现跨越发展提供人才支撑。二、目的任务通过开展职工技能大赛，激发各岗位职工钻研技术、提高本身素质的热情，重点培养一批高水
2、准的操作人才，在公司内构成一支起点优、业务强、技术精、技能高的操作工人队伍，全面提高各岗位技术工人的业务素质和操作水平，保障公司生产经营目的全面完成。三、组织领导为加强技能大赛的领导，确保活动获得实效，成立大赛组委会。总指挥由公司总经理仇玉担任，副指挥由公司党委全体成员组成，下设五个小组。1、大赛工作组。负责大赛的策划、组织和协调；负责制定大赛施行方案及大赛秩序册。组长：程光伟兼任成员：于振强肖辉义宫双庆于文川杨成山宋玉莉厉德华王凤杨铭张秀丽潘宇明董成大2、大赛技术组。负责制定大赛理论与实际操作的考题；负责制定比赛规则。组长：张英男副组长：苏瑶尹志君成员：钟胜国田中华马德学孙长顺王军3、大赛评
3、委组。负责大赛的评选工作；负责制定比赛项目及评分标准。组长：那荣波兼任副组长：张玉新任中华成员：尹志君苏瑶冯立钟胜国马德学孙长顺王军分公司生产经理4、宣传报道组。负责大赛锦旗及宣传条幅的制作和悬挂；负责照相、摄像及宣传报道。组长：侯广华成员：杨建波张庆超常智超季诚5、安全保障组。负责赛场用具安排；负责观众入场引导及赛场服务。组长：付秀伟成员：吴继民杨琦明闫楠慧君李姗王伟四、时间安排一筹划部署阶段2021年4月23日-4月30日本阶段各分公司成立相应的大赛筹备小组，做好宣传发动工作，让职工了解开展活动的目的、意义，调动职工积极性，营造“人人踊跃介入、个个献计献策的良好气氛。引导广大职工立足本岗，
4、努力提高职业技能水平。二学习训练阶段5月4日-5月25日本阶段各分公司要结合生产检修工作，全面深化有针对性的开展岗位练兵，做到责任落实到位，监督指导到位，通过演练、培训等多种形式提高一线职工的操作能力及理论水平，到达学以致用的效果。与此同时，要大力发挥传、帮、带的作用，掀起“比学赶帮超的新高潮，全面提升职工队伍的综合素质和技能水平，并通过全员介入的大比武进行初选，按要求将推荐选手上报公司工会。三竞赛比武阶段5月26日-5月27日各参赛单位组织好本单位职工观看比赛，参赛选手按要求参加比赛。详见大赛秩序册五、比赛工种及参赛范围电工：由生产办牵头，钟胜国负责组织全公司49名电工统一参加初赛，前8名参
5、加公司技能大赛。焊工：由生产办牵头，马德学负责组织全公司32名焊工统一参加初赛，前8名参加公司技能大赛。钳工：由生产办牵头，孙长顺负责组织全公司18名钳工统一参加初赛，前6名参加公司技能大赛。仪表工：由仪表室牵头，冯立负责组织17名仪表工参加初赛，前6名参加公司技能大赛。水处理工：由热源人力资源部负责17名水处理工参加初赛，前6名参加公司技能大赛。司炉工：由热源人力资源部负责61名司炉工参加初赛，前8名参加公司技能大赛。管工：全公司261名管工由所在分公司组织初赛，各分公司按管工人数6:1的比例，推荐团体参赛选手及单项参赛选手参加公司技能大赛。六、比赛办法一专项比赛本项比赛为单项个人比赛，包含
6、电工、焊工、钳工、司炉工、仪表工、水处理工及管工在内的七个工种。比赛分理论与操作两项内容，理论占30%，操作占70%。理论考试的50道考题，提早15天下发。参赛选手参赛时，在50道考题中抽取3题回答，评委现场打分；实际操作同一工种同一轮同一考题同时操作，评委现场打分。司炉及水处理由热源自行组织考试。二团体比赛团体赛由各分公司在复赛选手中选送参赛队，以管理处为单位，参赛队员原则上要求是同一个管理处的职工，并由包括4个工种的5个人组成参赛队，参赛团队数量不低于分公司管理处数量的30%。比赛分理论与操作两项内容，理论占20%，操作占80%。参赛选手参赛时，在50道考题中抽取2题团队成员回答，评委现场
7、打分；实践操作同时进行，评委现场打分。七、奖项设置及奖励办法一奖项设置：本次大赛设单项奖、团体奖、优胜单位奖及优秀组织奖。优胜单位奖以参赛单位累计得分为根据。各奖项数量按参赛比例确定，详见大赛秩序册。二奖励办法：公司为获奖选手颁发证书并给予物质奖励，同时获奖选手还能够参加公司“首席技师评选活动，中选的首席技师能够带徒弟，享受带徒津贴，详见（大庆市热力公司首席技师评选暂行办法）。八、工作要求一突出主题，注重实效。要通过活动不断提高竞赛的技术含量、技能要求及技术技能的先进性，加强对竞赛全经过的动态管理，确保竞赛公开、公平、公正的开展。二统筹规划，整体联动。工会、生产、人事要统筹协调、督办问效，各分公司要根据竞赛活动安排，组织施行本单位的竞赛选拔及技术沟通活动，要使分公司的训练活动与总公司竞赛安排同步衔接。三加大宣传，促进沟通。通过公司办公平台，及时宣传报道，凝聚企业合力，展示全体职工的创造力，引导一线工人钻研技术技能，努力营造尊重技能、重视人才的良好气氛，助推企业人才培养，加快企业发展步伐。公司工会2021年4月23日