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1、社团管理部工作计划社团管理部工作安排1一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺当过渡在全部的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培育和熬炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要仔细、完备、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成果。制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在许多不足。如：部分社团的制度建设严峻不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引
2、导的过程中不断价钱和规范。事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必需得注意它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增加社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素养，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力气。在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队结构三点来创建出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，呈现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的主动性，主动性，创建性限度地得以发挥，从而
3、产生归属感，使命感，形成向心力、凝合力，把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面，以大众传媒（如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏）和社团活动为文化载体，使广阔会员认同社团文化。二、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的汲取和培育，是社团力气壮大发展的前提和保障。为增加社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手。1、注意汲取新干部新的力气，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力。新干部的汲取是一个团体后续力气的必要打算，为了社团长远发展，我们将大力注意新干部的发觉和汲取，为此，在xx级新会员中，我们将加大宣
4、扬力度，打造一个更宽更好的平台，主动开展选拔活动，培育新干部队伍。2、加大干部的培育力度干部的培育是社团工作得以顺当开展的重要保障，社团干部工作实力的凹凸干脆影响到全院社团工作成果的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增加干部的认知感悟实力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的沟通。社联、社团在建立良好沟通的基础上，开展人才交换机制，相互学习，取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团发展服务，进一步了解社联，了解全院社团的发展趋势。同时，我们也会按例下放干部深化到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社
5、联的长期人才沟通机制，达到共同沟通，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部供应机会，激励和激发干部的工作主动性和主观能动性，在实践中发挥干部，可能地做到人尽其才。3、重视社联、社团的换届工作换届过程中，做到制度化、公允化、开放化。换届前进行必要的宣扬、知道、教化，换届后也要进行必要的引带、学习、沟通。限度的让更多的人来参加到社团工作当中来。三、转变职能，坚持以服务广阔同学为工作方向许久以来，我们始终关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的
6、为社团供应服务，将给各个社团的落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的高校生活，为广阔同学供应一个平台，激励同学们培育课余爱好爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广阔同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与消遣共存的校内环境。也将肯定把服务坚持究竟！这是我们的信念！四、规范社团机制，努力做到“四个完善”社团机制的规范化，是提高社团活动质量的一个重要途径。为此，我们将在牵制社团数量发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：1、奖惩机制的完善我们逐步规范社团干部的
7、工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进行表彰，并将此看法转达学院有关部门，为学校“优秀社团”的评比供应建议和参考。另外，社联将成立社团发展基金，嘉奖那些优秀的社团负责人，扶持实力相对较弱的社团。而对于那些不作为，无作为和乱作为的社团，将实行停顿整改，更换社团负责人，撤销社团等方式严惩，对社团违规现象肯定肃穆处理同时更希望各社团负责人负起责任，对本社团工作严格把关。2、建议、监督、检举和询问机制的完善社团联合会各项工作应当做到公开、透亮、公允、公正，通过网站、主席信箱、设立主席接待日、会员信息反馈调查等形式让同学们提出建议、参加监
8、督，并检举违规行为，加深同学们对社团联合会工作的相识和了解。3、工作程序的完善为提高工作效率，削减失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广阔会长、会员对工作的全面相识和驾驭。4、网站建设的完善网站建设是社联今年的工作重点之一，我们将吸纳相关方面的人才，建设社联网站，并支配干部与网站负责的同志合作特地负责网站的维护工作。我们将刚好更新社联的工作进展状况、社团活动状况、以及社联章程、社联各项规章条例、社联各部门工作安排，刚好发表活动新闻稿件，建立网上论坛等。网站的完善能够更好的宣扬我社联，宣扬我院的社团文化，同时也能够建立与其他高校社团
9、的联系，让更多的人理解我院的社团发展。五、打造精品活动，实行社团化管理学院社团发展至今，整体活动形势已有肯定的规范和模式，社联组织工作也已经初具规模。今年，在活动版块方面我们在原有工作的基础上，我们又增加了像你文化艺术节等具有更深层意义的活动，信任这些活动的胜利举办将会是社联走上更高一层台阶的标记性事务。其次，精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心，通过引进公司机制，项目化规划，社团活动基金的财力物力支持等途径挖掘精品，持续精品！社团联合会将不断提高、巩固广阔社团联成员的思想觉悟和理论水平，进一步加强我院学生社团思想文化建设。强化社团的文化教化功能，增加社团、社联的凝合力和战斗力。学院社团这
10、个学生思想沟通的文化阵地是高校思想政治工作的有效途径。社团管理部工作安排2一、做好常规工作。1、完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度。2、做好院级各社团的日常工作，包括其常规活动签到、每月活动策划书成果册、工作资料的上交、活动抵充晚自习、会员证的制作等。3、定期更新社团部博客，让社团动态一目了然。4、借鉴办公室“每周记事”的形式，编写每周社团快讯，促进各个社团对近期动态的了解，通过各个社团活动之间的相互借鉴学习，主动创新内容与形式，从而增进社团活动的丰富性。5、社团部长期资料的收集、存档与整理。6、尝试成立社团理事会作为在社团部干脆领导下的社团自治机构，由其负责学院日
11、常的社团工作。二、社团网络化建设。在人文学院“学习型探讨型”团委、学生会建设的大背景下，社团部必需紧跟其步伐，加快推动人文学院社团网络化建设。详细包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建设、社团部以及各社团的博客建设。在网络化的日常维护方面，做到两个“刚好”：要刚好上传最新资料，保证社团动态的刚好更新;做好与编辑部的沟通沟通与合作，刚好将通讯照片发表与博客、博客圈，真正实现网络化工作学习。三、开展一系列特色活动。1、主要活动;有关上学期就想开展的“人文社团文化节”(该活动是为了展示精品社团的风采，弘扬校内文化)主动落实开展。2、其他活动：如开展反响不错的社团培训系列活动、社团之星评比活动等。四、推动社团
12、的活动常规化与制度规范化建设。做好对各个院级社团的管理工作，大力支持和帮助社团活动的开展，有效促进社团活动常规化;主动创新和完善社团管理方式，大力推动各个社团(尤其是成立时间最短的艺术团)的各项制度的完善和规范化发展的工作。同时要做好新社团的创建工作，并结合我院实际，在下学期主动引导建立新的社团，以丰富校内社团文化。五、加强各个社团之间借鉴与沟通，从而促进相互间的发展。就学院内部而言，各社团发展的状况是不同的，因此有必要做好各社团之间的沟通、协调工作，每月定期召开会长理事会议，相互沟通阅历心得;就学校整体而言，主动开展与兄弟学院的沟通工作，定期组织学院各社团会长理事到兄弟学院参观学习，不断提高
13、社团工作水品，促进社团整体发展。六、做好与新生的沟通沟通工作。充分打算相应的与社团相关的内容进行讲解说明，例如对“社团学分”作合理明晰的说明等，帮助新生更好地理解与选择相应的社团。该形式可以在新老生沟通会上简短开展。社团管理部工作安排3提高自己的见识，社团不知不觉已经有半年的时间了这半年里在和别人一样的时间内让自己的生活过得充溢。增长自己的实力。以后的工作中，肯定会仔细工作。把任务干的精彩、快速、彻底、展示出我新的一年的面貌。首先我们可以从社团部内部入手：1.可以加强自身的建设。对各社团的负责人工作进行一次规范，这样可以使社团部完善制度，规范管理。2.可以增加一些奖罚制度。可以通过进行监督、评
14、比、表彰。使各社团有竞争心，从而变更各团的懒散的状况。3.丰富同学的课余生活。但就目前所成立的这些社团对于校内来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们可以在完善现有社团的基础上再组建一些新社团。如：心理社、书法社、吉他社、演讲社、表演社等。4.推动民主化。可以将社团部公开化、透亮化。相互监督，促进发展。5.扩大宣扬范围。以往我们更多的是在校内内摆放张贴宣扬板。在新的一年里，我们可以通过网络来扩大宣扬范围及加深程度。如：贴图及文字传播，以及博客上发帖等进行宣扬，这都是很快速，传播面很广的方式。6.留意宣扬资料的收集和整理。如：多留意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，须要运用的
15、时候可以干脆调出来;对我们所做的宣扬板进行拍照存档。7.多与社团进行沟通。参加社团活动，对各个社团都有肯定深度的了解，也便于帮助他们达到更好的宣扬效果，同时也是对我们社联一个良性的宣扬。8.针对学校场地有限的状况。须要提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署，从而避开与教学发生冲突。其次有几个社团负责人为级学生，他们即将面临毕业实习，假如没有一个有责任，有实力并且熟识其工作程序的人来接受管理，其社团将随时面临瘫痪，因此找寻新的负责人燃眉之急。新的负责人可以选择公开竞选，由原负责人培育一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培育自己社团的接班人。再者现在我们的
16、社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系不足，相互的合作做的还不够好，往往只是自己社做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，渐渐的社团联的凝合力就会有所下降，主动性也就随之削减。为解决这个问题，我们可以主动筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的相互合作，大的活动可以参加的社团更多，只要擅长发觉各个社团的合作点，就可以让广阔社团团结起来，这样不仅增加了社团联的凝合力，而且还调动了广阔社团的主动性。同时新生的加入，也为社团的发展注入新的血液。在新生军训结束后可以组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中，各社团负责人可在课后
17、活动时间在校道进行现场招募，这样有利于广阔同学能干脆、有效的了解各社团的详细状况，也可以做现场询问。我部门全部的工作人员也将主动帮助各个社团进行招募工作，争取纳新工作能够顺当有序的完成。以上是我的工作安排。在今后我会在做好自己的同时，也主动吸取别人的看法和建议，使自己的.工作阅历成熟，也使社会交往更加成熟。总之，在社团部的工作中我会主动努力，把各项工作仔细完成。取其精华，去其糟粕。创建秀、最精彩的部门。我会努力贡献自己的力气。社团部的以后，没有，只有更好。社团管理部工作安排4一、社团文化建设社团文化代表着的素养，是社团发展的内在动力和精神支柱。社团加强社团学院文化建设具有重要意义：一是具有指导
18、性作用，通过社团文化向个人爱好取向的渗透与内化，引导各社团成员围绕一个方向，即加强各社团凝合力。二是具有自我约束作用。在社团文化的影响下，使社团成员在心理上产生共鸣，从而以服务学生为目的，树立优良形象，即增加理学院在学校的影响力。三是凝和作用。不仅能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起，还能使各社团之间相互间沟通。四是连环影响作用。它不但帮助社团在校内内建立一个良好的社团形象，提高社团的信誉，而且社团文化还能扩散到整个校内中，丰富校内文化。加强社团文化建设能调动他们趋同的爱好和目标信念，把他们紧紧围绕在一起，提高社团的凝合力。加强社团文化，制定规章制度，实行规范化管理。经三人
19、探讨：为加强社团文化建设，提高其凝合力依据以上分析，结合现实状况，提出以下思路：(一)各学生团体的安排。有安排有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动思想，激发他们的热忱，引导他们向这个目标迈进。(二)加强团队建设，必需以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注意沟通，有效沟通，沟通阅历。如，举办社团内部等活动，思想汇报定期举办内部沟通会。(三)社团管理部是一个管理部门，要加强与各个社团会长联系，提升管理技能，和谐共上。(四)促进各个社团的沟通，团结全部社团力气加强扩高校院社团的影响力。(五)加强社团工作和理学院工作的
20、协调联系，避开二者脱节，保持其相辅相成的关系。(六)提高会员挚友对社团的信任度，也才能提高高校生对社团的信任。如：1、定点定时开展正常的常规活动，并且通过。2、注意培育社团成员的诚信意识。社团的诚信，须要每一个成员的参加，各种途径将社团的活动呈现在广阔同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，实力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人;评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。二、社团机制建设加强学生团体机制建设，树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。各社团必需对自己的付出努力，做到言出必行。在社团活动中，限度的顾及成员员的参加度，主动听取他们的看法，提高社团的信任
21、度。各社团组织者要以身作则。树立善始善终、诚恳守信的榜样，对成员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。在社团文化基础上加以引导、社团的发展主要依靠其内部的机制注意社团凝合力的培育，使社团内部形成一股强大的向心力与凝合力。让个体在工作中限度的发挥潜力。基于此，我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建设引入社团，并提出以下方案：1、严格审批制度。在社团审批成立时，要严格准入条件。比如，是否有科学规范的社团宗旨，比如，是否有科学规范的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素养，指导老师是否有足够的实力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝合力。2、完成学院各社团的注册，招新等
22、事项的支配，加强以及监督各个社团内的工作交接，管理和整顿。3、发展和号召理学院的同学们组织新建新奇的，有学院特色的社团。4、主动激励社团承办各项大小活动、主动帮助完成活动。5、审核、考评学生社团上一期的工作，并主动的布置下学期的活动安排。参比每一届社团干部的工作安排及实施状况，考评嘉奖创先争优者，并对其工作提动身展性看法。即：建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰;对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以指责，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员的主动性与斗志，提高社团的活力与凝合力
23、。三、社团网络化建设。在人文学院“学习型探讨型”团委、学生会建设的大背景下，社团部必需紧跟其步伐，加快推动人文学院社团网络化建设。详细包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建设、社团部以及各社团的博客建设。在网络化的日常维护方面，做到两个“刚好”：要刚好上传资料，保证社团动态的刚好更新;做好与编辑部的沟通沟通与合作，刚好将通讯照片发表与博客、博客圈，真正实现网络化工作学习。四、开展一系列特色活动。1、主要活动;有关上学期就想开展的“人文社团文化节”(该活动是为了展示精品社团的风采，弘扬校内文化)主动落实开展。2、其他活动：如开展反响不错的社团培训系列活动、社团之星评比活动等。五、推动社团的活动常规化与制
24、度规范化建设。做好对各个院级社团的管理工作，大力支持和帮助社团活动的开展，有效促进社团活动常规化;主动创新和完善社团管理方式，大力推动各个社团(尤其是成立时间最短的艺术团)的各项制度的完善和规范化发展的工作。同时要做好新社团的创建工作，并结合我院实际，在下学期主动引导建立新的社团，以丰富校内社团文化。六、加强各个社团之间借鉴与沟通，从而促进相互间的发展。就学院内部而言，各社团发展的状况是不同的，因此有必要做好各社团之间的沟通、协调工作，每月定期召开会长理事会议，相互沟通阅历心得;就学校整体而言，主动开展与兄弟学院的沟通工作，定期组织学院各社团会长理事到兄弟学院参观学习，不断提高社团工作水品，促
25、进社团整体发展。七、做好与新生的沟通沟通工作充分打算相应的与社团相关的内容进行讲解说明，例如对“社团学分”作合理明晰的说明等，帮助新生更好地理解与选择相应的社团。该形式可以在新老生沟通会上简短开展。社团管理部工作安排5社团基本上是由学生自发形成的一种自我教化、自我管理和自我服务的学生组织，在管理社团方面面将结合当前理学院的社团发展的现状，并在与上任的社团管理交接了解到：1、当前社团凝合力现状，和各社团人员组成状况（心理协会人员较少）；2、各社团的运作模式及部分社团缺乏实际的操作阅历，干部在举办活动时违反了社团宗旨；3、其次一些社团活动不能按期完成，部分觉得在社团中枯燥乏味且不能真正熬炼自己的实
26、力；4、会员能参加的活动较少，社团不能实现自己承诺，导致部分会员失去了对社团的信任。为让理学院学生社团已成为校内文化的重要组成部分，在学校树立理学院崭新形象，优化成才环境，提学生素养方面发挥了很大作用。经过社团管理部管理人员 （李明 谢永强 杨佳辉）探讨并提出提出加强理学院学生社团建设的一些思路，以此提高学生社团的凝合力，更好的为理学院及昆工服务。一、社团文化建设社团文化代表着的素养，是社团发展的内在动力和精神支柱。社团加强社团学院文化建设具有重要意义：一是具有指导性作用，通过社团文化向个人爱好取向的渗透与内化，引导各社团成员围绕一个方向，即加强各社团凝合力。二是具有自我约束作用。在社团文化的
27、影响下，使社团成员在心理上产生共鸣，从而以服务学生为目的，树立优良形象，即增加理学院在学校的影响力。三是凝和作用。不仅能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起，还能使各社团之间相互间沟通。四是连环影响作用。它不但帮助社团在校内内建立一个良好的社团形象，提高社团的信誉，而且社团文化还能扩散到整个校内中，丰富校内文化。加强社团文化建设能调动他们趋同的爱好和目标信念，把他们紧紧围绕在一起，提高社团的凝合力。加强社团文化，制定规章制度，实行规范化管理。经三人探讨：为加强社团文化建设，提高其凝合力 依据以上分析，结合现实状况，提出以下思路：（一）、各学生团体的安排 。有安排有目标，还要将
28、这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动思想，激发他们的热忱，引导他们向这个目标迈进。（二）、加强团队建设，必需以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注意沟通，有效沟通，沟通阅历。 如，举办社团内部等活动，定期举办内部沟通会。（三）、社团管理部是一个管理部门，要加强与各个社团会长联系，提升管理技能，和谐共上。（四）、促进各个社团的沟通，团结全部社团力气加强扩高校院社团的影响力。（五）、加强社团工作和理学院工作的协调联系，避开二者脱节，保持其相辅相成的关系。（六）、提高会员挚友对社团的信任度，也才能提高高校生对社团的信任。如：1、定
29、点定时开展正常的常规活动，并且通过。2、注意培育社团成员的诚信意识。社团的诚信，须要每一个成员的参加，各种途径将社团的活动呈现在广阔同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，实力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。二、社团机制建设加强学生团体机制建设，树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。各社团必需对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及成员员的参加度，主动听取他们的看法，提高社团的信任度。各社团组织者要以身作则。树立善始善终、诚恳守信的榜样，对成员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。在社
30、团文化基础上加以引导、社团的发展主要依靠其内部的机制。注意社团凝合力的培育，使社团内部形成一股强大的向心力与凝合力。 让个体在工作中最大限度的发挥潜力。基于此，我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建设引入社团，并提出以下方案：（一）常规管理1、严格审批制度。在社团审批成立时，要严格准入条件。比如，是否有科学规范的社团宗旨，比如，是否有科学规范的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素养，指导老师是否有足够的实力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝合力。2、完成学院各社团的注册，招新等事项的支配，加强以及监督各个社团内的工作交接，管理和整顿。3、发展和号召理学院的同学们组织
31、新建新奇的，有学院特色的社团。4、主动激励社团承办各项大小活动、主动帮助完成活动。5、审核、考评学生社团上一期的工作，并主动的布置下学期的活动安排。、参比每一届社团干部的工作安排及实施状况，考评嘉奖创先争优者，并对其工作提动身展性看法。即：建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰；对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以指责，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员的主动性与斗志，提高社团的活力与凝合力。（二）社团内部管理1、在召新工作人员时，加大责任感方面的测试力度，选用德才兼备的人；新
32、工作人员培训时，加大善始善终和“言必行 行必果”方面的培训力度；业绩评估时，也要参照他们的活动主动性表现，全方位评价。2、确定一个清楚、长久、为学生服务的目标。社团要确立一个清楚、长久、为学生服务的目标，包括长远目标和近期目标。不但如此，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热忱，引导他们向这个目标迈进。3、共同愿景要与成员愿景相结合。每一个社团成员进入社团，他原委想得到什么？所以，要激励成员提出他们自己的愿景。只有当社团成员真正共有愿景时，这个愿景才会紧紧的将社团成员结合在一起，才会提高社团的凝合力。复原协会的信誉度，复原协会成员对协会
33、的信念。协调好社团管理与各社团成员之间关系，须要我们在这方面多下工夫，搞一些大型的活动，让每个人都有机会参与并在在活动中发挥作用，争取到团委的支持，搞活动的同时也想着为学院做宣扬，再有就是能和学校活动挂边的活动就尽量参加。（三）社团诚信建设树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。社团必需对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及会员挚友的参加度，主动听取他们的看法，提高会员挚友对社团的信任度，也才能提高高校生对社团的信任。并以、以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注意沟通，有效沟通，沟通阅历，增进感情，共同提高。培育社团成员的团结
34、协作意识。团结协作不是将几个人的力气相加，而是使社团力气成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待，信息与资源共享，做到“三人一条心，黄土变成金”。会长和部长，部长和干事多多沟通，把QQ群充分利用起来，并建立自己的网络平台，把社团宣扬作好，让社团成员都对社团的活动和存在的问题有充分的了解，最终使他们回到社团中来；多听会员的看法，赐予会员充分的表达自己意愿的机会，并为他们供应尽量多的培训，比如参与sorock的音乐培训和内部的活动，主动关切社团的发展。三 、社团职能建设由于工作安排不能按时保质完成，监督体制不够健全，虽然协会内部有管理的章程，但是落实不够。帮助他们进一步完善其内部的规章制度，提高社团
35、成员的活动主动性和工作质量。并且部分活动负责人缺少阅历，不知道怎么来做好安排和活动，社团的魅力在于活动，面对当前活动质量不高的状况。因此、经三人探讨对社团进行职能建设：社团内部建立组织和社团成员的个人职能定位。一个社团就像一个人体，组织机构是他的骨架，支撑他的重量，规章制度是他的血液，使全身流通起来，而理念就是他的大脑，指挥他全部的行动。所以，你要先找到一帮志同道合的人，组成这个社团的核心，并健全这个社团的机构，然后一起确立社团的理念、价值观、目标，在各个社团内部建立组织，设立并在各社团内选出组，帮助各个社团建立自己的社团文化和社团精神，打造其品牌文化。作为各社团负责人肯定要正确处理好人情和制
36、度的关系，不能一味进行人性化管理而把制度抛开，也不能完全根据制度来办事，缺乏敏捷性。总的原则是，用制度来规范社团成员的行为， 用人性化的管理方式来保持社团成员的热忱和活力。社团是因为大家拥有共同的爱好而组织在一起的，爱好是社团的纽带，把大家连接在一起。（如： so rock是音乐爱好集合的整体。）因此、各社团管理人员，在建立内部组织是注意：同学的特长是什么,有什么爱好爱好,性格如何,对同学不了解。定期对社团成员开会或培训，社团最重要的是做好自己的定位，是专业社团还是活动类社团，专业社团以沟通切磋提高技艺为主，对社员也有肯定要求，搞的活动也多为一些培训班之类提高技艺的活动，也可以组织一起参与一些
37、大型竞赛，活动类社团对社员没有太多要求，主要是一帮有共同爱好的社员一起搞一些小活动，交友可能是其中一个目的，当然也可以把两者结合起来。关于组织机构，一般包括社长，副社长，内务和外务，内务又可以分为组织部、策划部，外务可以分为宣扬部、外联部等，当然，如艺术团 相像的社团,敏捷度相当大，横向和纵向结合，可以敏捷职位制.社团具备了一个指导老师、一个社长、一群骨干、一个理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社员，然后开展活动，至于开展怎样的活动，就回到最初的问题，社员须要什么。社团内部缺乏有效的沟通.社团成员不知道其他同学的特长是什么,有什么爱好爱好,性格如何,对同学不了解，从而使社团成员团结协作实
38、力不足. 因此、对社团成员 资源优化配备对各社团成员实施责任制和职能制.(先了解运作模式)初步拟定：1、修订协会管理章程，负责人加强对安排的限制。2、让安排存活下去的关键限制安排3、组建项目小组明确哪些人要干活、培训告知他们如何干活、 明确每个人的角色、任务和相互关系别想踢皮球4、实施时辰表和实施标准不给他们一点可以钻的空子5、检查时辰表和实施标准、 奖惩方法6、社长对项目主要成员进行必要的培训，明确他们各自的任务，并进行有效监督。希望在大家共同努力之下，管理好、运作好理学院社团！感谢大家支持！社团管理部工作安排6一、学期总体规划1.状况分析,我们自管会综合管理部的主要职能是负责我们自管会的相
39、关活动策划，活动组织2.由于成立时间较短，我们综合管理部对于活动的策划以及组织的阅历较少，且我们的工作规范性不足。3.我们综合管理部须要与其他自管会部门一起努力才能发挥好我们的职能，更好的组织和绽开活动。二、常规工作（此部分对本部门本职工作的详细规划与实施）1、我们部门本学期的常规工作：a)参加大院自管会及分院团委下达的活动b)十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间c)雅舍评比活动d)协作其他部门开展的活动2、工作任务：a)本学期自管会活动的策划和组织b)借鉴其他学院自管会开展和组织活动的阅历，查找不足，更好地服务我们的职能。c)开展与其他部门的沟通d)规范我们的工作，给后来者供应借鉴和
40、参考。3、工作要求a)一心一意为同学服务的思想b)仔细务实的工作看法c)与其他部门沟通合作好d)多总结，多规范我们的工作三、特色工作（对本学期本部门所要举办活动的规划）十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间，活动时间长、跨度大、任务艰难，这便须要我们部门协调好于其他部门的工作关系，更好的履行自己的职能，团结好本部门。因此我们部门要做好工作支配，把工作安排好，做的每个成员都能做好自己的工作，进而完成我们部门的任务。除此以外，因为活动时间长、跨度大、任务艰难，所以我们要与其他部门协调好，合作发挥各自部门的特长，团结一样把工作办好。最终布置好常规工作，抓住工作的细微环节。四、对各项工作实施的战略对于本学期的工作，我们应当本着一心一意为同学服务的思想做好我们的工作，以仔细务实的工作看法策划和组织活动，与其他部门合作以便更好的实现我们的职能。对于各项工作具体支配：1、十一月份运动会，参加其中，协调好于学生会其他部门的关系，帮助学生会把工作做好。2、十一月份宿舍文化巡礼节，精细策划好其中的活动内容，想出新奇的项目，以争取到大院的活动支配，活动期间做好活动的组织工作。3、雅舍评比及其他常规活动，做好本职工作，不忘细微环节，争取把每一个活动办好。