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1、最新的行政人员年度工作总结最新的行政人员年度工作总结总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所讲的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误。这里我给大家共享一些最新的行政人员年度工作总结，欢迎浏览!最新的行政人员年度工作总结1转眼间已至20_年岁末，进入公司至今，已有半年多的时间，回顾20_年的工作表现，虽存在些许的缺乏之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就20_年的工作情况，做扼要总结：一、工作表现和收获：1、工作表现：A、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范本人的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重
2、，主动接受来自各方面的意见，不断改良工作。能够严谨、细致、兢兢业业的完成本职工作。B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作冗杂的特点。天天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。C、工作中固然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经历。并积极向领导、同事请教、学习;D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作
3、;2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;B、工作适应力逐步加强，对后期安排的工作，现已得心应手;二、工作中存在的缺乏：1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作由于不够细心，进而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员，做好接待工作是本人的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经历，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。三、接下来的工作计划：根据以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自己工作意识及工作效率，努力做好工
4、作中的每一件事情!总的来讲20_年的工作是尽职尽责的，固然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20_年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得愈加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力，能够把公司推向一个又一个的颠峰。最新的行政人员年度工作总结2通过_半年的工作，在工作不断推进的经过中，学习到很多相关业务知识，也发如今本人工作当中尚且存在多种多样的缺陷和缺乏，需要在今后的工作中不断地弥补和改良。回首这段时间的工作，在对公司文化和公司业务的不断熟悉
5、中，将行政工作流程化、形式化，将相关管理工作进行了完善。譬如完善卫生清扫的安排，做到责任到人，任务明晰化。现对_半年行政工作总结如下。一、主要工作在公司领导的指导和总经办的协助下完成了公司各岗位职责的制定，与相关责任人签订了岗位协议，制定了一整套的公司绩效考核办法，包括各岗位的绩效考核评分标准，绩效考核流程和绩效考核制度。初步制定和完善了公司绩效考核办法，做到绩效考核奖罚有据。在公司领导指导下组织公司全体员工进行培训，对公司员工产生了良好的文化熏陶，提高了公司员工的责任感和向心力，并在公司现有资源下，逐步进行培训。在休息日组织公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动，增进了公司员工间的情感沟通和沟
6、通，提升员工的主人翁精神和意识。在公司绩效考核的基础上，针对每位员工的工作表现，予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整;对无法胜任本职工作的员工，予以行政处罚、劝退直至清退的处理。在网络主管入职后，配合网络部完成了公司办公自动化的改良，完善了公司OA系统的应用。并与网络主管结合就公司OA系统的应用对全体员工进行培训，使公司OA系统得以正常使用。以人性化的管理方式，做到宽中有严，严格根据公司规定对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进行规范化、流程化管理，积极主动配合好公司其他部门的工作，做到监管有力、人性服务。二、主要问题个别员工在绩效评分中存在敷衍了事，弄虚作假的现象，包括各部门总监在对员工评分
7、中未能做得到公正评分的原则，存在一定的包庇敷衍现象。如今每位员工都已签订了相应的岗位职责，却未能根据职责规定规范本人的工作，对部分岗位职责未能有准确的认识，导致工作中出现部分职责的缺失。公司需要的是具有向心力和责任感的创富团队，但我们在很多方面却未能到达这一要求。譬如，很多员工未能端正本人的工作态度，缺乏责任感和主人翁精神，碰到困难和问题首先想到的是推卸责任和寻找理由，导致公司很多项目和工作出现了不同程度的失误。在公司暂时出现资金周转困难的时候，不是站在公司发展大局的角度，而是以个人利益的得失对公司主要领导和制度进行私下诽谤，直接对新进员工产生了恶劣影响，这是严重的职业道德沦丧和主人翁精神的缺
8、失。三、经历教训行政工作繁多琐碎，耐心细心爱心最重要;管理工作在做到监管有力的同时，奖罚要做到公平、公正、合理;工作中的执行力和工作的不断推进和完善至关重要。四、建议绩效考核关于绩效考核，自评分务必做到公正、真实、有效;部门评分务必做到公平、公正、严谨、真实。岗位制度继续开展各部门岗位职责培训、明确岗位内容、严格根据工作流程进行工作汇报。企业文化建立公司企业文化培训机制，制定相关的培训方案，努力引导公司员工构成良好的职业道德和修养，努力培养员工的主人翁精神。管理培训各部门总监严格做到培训管理的职责，按月制定本部门员工的培训计划，并提交行政部施行。人力资源各部门总监与行政部相结合制定本部门人才应
9、用计划，适时进行新员工的业务能力培训。最新的行政人员年度工作总结320_年，行政人事部在公司领导的亲切关心和正确领导下，透过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和加强本身素质，顺利的完成了公司20_年度的各项工作，获得了必须的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目的的完成奠定了坚实的基础，现将20_年行政人事部工作总结如下：一、团队及企业文化建设。思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目的，充分做到“人人有事做、事事有落实，同时下大力气强化了员工“全员的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能
10、。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，用心充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化推荐或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生?爱护园区周边环境的宣传等活动，加强员工的凝聚力和向心力。二、培训管理。根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，用心开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。透过培训，使员工充分把握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目的的完成从思想上奠定了基础。三、行政工作。(一)加强服务，树立良好风气。行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为
11、领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了下面三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热门问题，力求考虑在前、服务在前。个性是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出12个“重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断
12、改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，加强服务意识和奉献精神。(二)规范流程、优化制度，完善企业行政体系。1、制度管理：20_年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。2、资产管理：公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行
13、全面的检查、核实，使公司资产帐目明晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。3、文书档案管理：20_年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。为了规范对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完好性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，进而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。4、计划管理：行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，根据审批的预算执行采购和费用的报销工作，
14、透过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款_元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。5、办公用品及采购管理：我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，根据盘点状况申报下月办公用品的采购计划。透过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目的的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重的原则，既为员工买到适宜的用品，又在程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流活动的真正目的，2
15、0_年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。6、库房管理：(1)每月做好保洁用品验收入库登记，每周参照保洁用品流程以及销控表进行出库登记，截止十一月底共入库出库保洁用品_次约30余种费用共计8000元左右。(2)根据流程做好置业库房礼品的出入库工作。(3)根据公司流程做好宿舍用品的出入库工作。(4)认真管理好公司杂物库房。(5)认真填写物业服务中心交房资料的出入库登记。(6)每月根据公司要求的日期对各个库房进行盘点。为了做好库房管理工作，我部门继续完善和加强库房管理制度，规范物品出入库流程，明确职责，加强日常监督，截止目前无重大安全事故和帐物不符状况的出现。7、监督检
16、查管理：为提高公司员工队伍整体素质和形象，进而提升公司的总体形象，保证公司年度目的的完成及园区开业运营后的管理秩序，我部门安排专人负责督导工作，督导资料涵盖礼仪形象、工作纪律、服务意识和态度、现场管理、卫生清洁、工作记录、工作状态等，基本囊括了公司管理的各个方面，为提高员工队伍素质和工作主动性、服务意识等方面起到了促进作用。20_年累计共处理违纪15起，处罚15人次，有效的提高了各部门的工作状态和部门管理，促进了员工的自律性和主动性，使公司整体工作有了一个全面的提高。8、会议管理：作为各级会议的召集和组织部门，今年共召集公司工作例会30余次，同时屡次负责组织其他临时性会议。并落实各类会议的会前
17、准备、会议资料的搜集以及会后的会议记录、整理，每周对会议决议有关事项进行跟踪、落实，及时向领导反应会议所安排工作的进度，使公司领导及时把握各部门工作的实际状况，为公司的决策带给有效根据。同时还介入其他部门周例会20余次，透过参会，汇总员工提出的问题，用心反映并协调解决，为建设和谐团队起到了用心的作用。9、车辆管理：我们始终将“安全行车放在第一位，日常中注重加强对驾驶员的安全教育和培训，没有发生一齐交通安全事故。在车辆日常维护方面，职责到人，按规定期限对车辆定期维护、保养，进而知足日常工作对车辆的需要。我们根据今年公司的工作实际，及时保障车辆合理使用安排，用心做好交房、开业等工作的保障。四、人事
18、工作。(一)调整组织构造，根据人员需求开展招聘工作。随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员构造编制不能知足各项工作的需要，在立足现实、知足需要的前提下，新设立了大卖场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制愈加合理化、科学化。人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。既大幅度的宣传了公司和项目，也透过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争剧烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下，我们克制了种种困难，想尽一切办法，共招聘新员工80余
19、人。最终以最低的成本获得的人力保障。(二)执行差异性的员工绩效考核。针对一线员工人数诸多、直接应对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程维修部员工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效直接透过日常的工作表现来体现，凡在日常工作中违背制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效透过绩效考核暨月工作计划表来体现，实行各级考核制。每月绩效考核结束后，各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改善措施。一年来，透过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。(三)稳妥办理员工异动和离任，避
20、免劳资纠纷。公司一线员工流动虽较为频繁，但目前核心岗位的离任率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离任率不高于10%的指标。针对离任的员工，首先与其进行面谈，了解其离任的真实原因。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽努力挽留，以降低员工流失率。(四)做好员工薪酬、福利工作。人力资源部始终坚持一心一意为员工服务的理念，一心一意为员工做好福利保障工作。上半年，为提高员工工作用心性，人力资源部透过组织对周边企业进行薪酬福利调查后，对员工进行普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外，在工作光
21、阴上由原先的六天工作制改为五天半工作制，申请发放生日礼品1_份，9月份针对办公室人员发放了33套冬装，10月份统计为一线员工量身定做冬装，截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的冬装，剩下的工程维修部和保洁绿化部的冬装估计_月15日全部到齐。程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员工解决了吃、穿、住、行等问题，体现了公司对员工的重视和人性化管理理念五、存在的缺乏与改善措施。我们固然获得了必须的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着很多缺乏。详细体现为：比方文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经历的基础上对这些问题提出相应的解决方法，
22、在不断探索的经过中逐步提高。1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设，还存在着粗放式管理的形式，现阶段公司各类文书尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断发展壮大，文书管理将会变得尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化应逐步建设，20_年工作中，我部门将不断加强文书管理建设工作，培养员工文书档案管理专业技能，使文书管理工作真正能适应公司不断发展的要求。2、公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培训工作虽有必须成效，但离公司期望目的有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强公共培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断提高本身培训技能，建立和完善
23、公共培训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，切实发挥出培训的目的和好处。3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，切实认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素养的实际好处，严格执法，进而不断的促进公司的各项工作。4、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，进而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够，同时与其他部门的协调配合存在着不到位的现象。20_年，我们将深化到各个部门，及时了解和把握部门的工作实际需要，主动服务，切实发挥
24、行政部的实际作用。5、抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。在新的一年里，我们将重点落实公司各项制度落实执行状况，以制度管理事、以制度管理人，使公司各项制度真正发挥“基本法的作用。6、有效的用人、留人机制尚未建全，造成招进的人员留不住。如：工作安排不当、与上级意见冲突、部门领导在用人方面存在不公平现象、薪资不合理、对新员工工作指导和生活关心缺乏等等，这些不仅仅造成招聘成本的浪费，也影响了空缺岗位工作的开展。7、由于行政人事部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。明年，我们仍须加强学
25、习，不断提高本身业务水平，加强业务技能，以尽的努力将各项工作做到。20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法;深化调研，把握实情;加强管理，改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献!总结过去面向将来，行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的严密配合下，透太多方努力，实现各项指标。最新的行政人员年度工作总结4不知不觉中一年的光阴已悄然飞逝。自20_年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了很多。刚参加公司时，我对公司的运作形式和工作流程都很陌生，多亏了领导和同事的耐心指
26、导和帮助，让我在较短的光阴内熟悉了工作资料还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作扼要汇报：一、前台日常工作。主要包括：1、负责前台服务热线的接听和转接，做好工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，持续良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并持续整洁干净;4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供给;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;二、行
27、政工作方面：行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联络清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对职责心和工作潜力的考验，怎样化繁为简而又能保证万无一失，怎样以最小的成本换得的.效率，这已经不单纯是对当代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。三、人事管理方面：1、落实相关人事管理制度初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行经过中，我尽快适应公
28、司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为根据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员状况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括（应聘登记表）（入职员工简历表）（车辆审批单）（请假申请表）（未打卡状况登记表）等，也加强了各部门之间工作的沟通与联络。3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因而需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工
29、档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离任人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时把握在职人员以及人员流动状况，并建立公司的人才储备库。4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都获得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。
30、6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来讲意味着新的机遇与挑战。最新的行政人员年度工作总结5今年8月，我通过面试，在新疆金盾技工学校得到了本人的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了学校行政部的工作岗位。作为一名刚刚走出大学校门、专业并不特别对口，且没有任何工作经历大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我努力虚心请教，恪尽职守，尽力做好本职工作。在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来讲，都免不了会在年终岁末对本人进行一番盘点，也算是对本人的一种鞭策。现就近半年来的情况向各位领导作
31、年终总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分为两个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是老师教学检查。日常的行政工作主要包括办公用品领用、记录、统计、核对数量;校服被褥课本书籍等学生用品的发放;教学用具下发各部门登记记录;申请、购买、发放生日蛋糕券等教职工福利品;负责会务相关工作以及提醒部门主任每学期安排老师聚会活动等一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了部门领导的认可，并使学校的正常办公有序的进行;在学校当然老师教学质量是至关重要的，因而我部门的重要工作就是对老师教学进行监督和检查天天随机检查，给老师有形的压力，进而提高老师整体教学质量。我介入了每次的查课，每次都对检查情
32、况进行了具体的记录以及就检查情况和相关老师及各班班主任沟通，进而越变越好。在这项工作中我的收获颇多也得到了部门领导的肯定。二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经历，所以会在一些工作中出现一些小错误和一些遗漏，但每次都做到及时改正。在不断的探索中成长，最终总结出来本人的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年很多错误的改正都是靠别人发现并且帮助我改正，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这
33、里真心的谢谢所有人对我的帮助。三、在工作中有成长在这半年的工作中不断的探索，不断的积累经历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的时机，让我能够锻炼本人在行政管理方面的能力。作为行政管理部的工作人员，我充分认识到本人既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证学校能正常有序的发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成领导交派的工作;其次，要不断提高本人、捉住每一次让本人学习和成长的时机，努力提高能力水平，在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为学校分担更多力所能及的工作。最后，感谢各位领导能够提供应我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这半年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。固然我还有很多经历上的缺乏和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们相互多份理解、多份沟通，加上本人的不懈努力，相信新疆金盾技工学校明天会更好!最新的行政人员年度工作总结