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1、电气检修工作总结 电气检修工作总结 1110kv新添变电站春季检修工作;参与了新建110kv变电站的安装调试工作做好维护保养工作，能正确执行电力平安工作规程及继电爱护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器12-15邮政个人总结12-12统计员工作总结12-12助理经济师专业技术工作总结12-12优秀团干工作电力系统工作总结2深化开展创一流工作，努力开创创一流新局面电力公司和荆州电力局的统一要求和支配，成立了以局长曾锋为组长的我们加强设备的维护与管理，加大安排性检修一年一度的检修工作在电网一再要求下，一拖再拖，最终在今年九月十五日起先了。一、检修前的打算和详细工作内容我们机修二组今年主要工作是
2、二十台空冷器和三台机组的调速器，油压装置，在检修起先前，我就把资料复印给组员，提前做好学习和打算，并检查好空冷器和调速器的漏水和漏油状况，提前做好材料上的打算，把调速器和油压装置所须要的煤油、白布、毛刷;清洗机;试压泵等安装打算到位，还借来图纸和资料，把不懂的和以前做过但自己还没吃透的一些学问来个补充，在这场即将起先的检修工作中，做到不打没打算的战，提前的学习图纸和资料，让大家对所做的工作有了一个也许醒悟的相识，也让自己在接下来的1F、2F、3F油压装置、调速器的小修工作，油压罐的进出气阀门的处理、水机层油压装置的漏油处理、移动式油压装置的检修等方面发挥了重要作用。做到尽量不做返工活，干一件工
3、作就干好，不留隐患，让大家在工作中学习，学习中工作。把对大沫的感情投入到对设备的仔细维护上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉献给大沫。在接下来的空冷器检修工作中，我在人员紧任务重的状况下!合理的支配了工作小组的人员分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧，工作往前赶。大家在有限时间内把工作上的任务落实到人，谁该做什么，今日该做什么，都做到心中明白，上班就起先抓紧工作，不用过多的语言，此外，我抓紧在检修质量上的把关，不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质状况好于去年，在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显削减，但泥沙依旧严峻，在检修的2
4、0台空冷器中，状况最坏的是3号机组，进出水面平均堵塞超过30%，这也是定子温度偏高的缘由之一。在安装的时候，我对破坏了的羊毛粘全部更换，确保机组热传导良好。从运用效果上来看，也的确达到了预期的效果。二、此外，我们组还进行了行车的小修工作一号发电机导叶间隙的测量工作;以及对临时零配件的车削工作;参与了三号发电机组水导的扫尾回装工作，三号机组二台滤水器的检修工作;帮助主机组进行盘车工作;全自动滤水器的检修工具制作和指导清洁组进行检修工作等等，这也是对大家的有益的学问补充，三、发觉的问题三号机组定子下挡风板有集水，且转子集灰严峻，且油污较多，不利于散热，三号机组滤水器淤积严峻，过水量变小，建议定期进
5、行清洗。四、在平安工作方面在检修工作刚起先，特地负责管理工具和材料的同志领来平安帽和手套，我时时不忘提示工作组的每一位成员，在危急地方，如：发电机坑下，行车上，廊道里，必需带平安帽，同时做好“不损害自己;不损害他人;不被他人损害”在检修工作顺当完成的同时，我们组无一人受伤。通过今年的检修工作，也让我们看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不该犯的错，造成了检修工作的时间耽搁，虽说在规定时间内完成，但也给我们提了一个醒，肯定要以质量第一的心态去做好每一件工作，用热血的青春，保障电力的运行修理工区电工段，电工段始建于1994年4月，现有员工36人，包含有肇源旁边乡镇操作员工27电工段作为修理工区下属
6、一个工段，肩负着头台油田电力检修、修理;变压器、电机的修理、维护工作以及生活中的线路照明安装保养等工作20xx年平安工作总结20xx年，公司仔细实行网公司关于平安工作的指示精神和要求部署12月份公司组织46名相关员工参与电力平安工作规程(变电部分)年公司结合新安规宣贯工电气检修工作总结 220xx年4月25日，公司组织了一次为期两周的装置大检修，至5月8日，检修圆满完成。此次大检修公司特别重视，在整个检修过程中，质量平安管理部坚持“平安第一”的原则，强化检修期间的平安管理工作，提升平安管理水平和全员的平安意识，努力营造出良好的平安检修氛围。在检修期间，各部门都能较好落实各项平安管理措施，规范了
7、检修现场的平安作业，有效地保证了检修任务的平安顺当完成。在检修期间，质量平安管理部除了确保刚好高效的完成办理各类作业票证、制定并监督执行平安检修方案外，同时还加强了现场的平安检查力度和重点项目的作业监护，监督各参检单位严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求进行检修作业。现就检修期间的平安工作总结如下：一、检修前的平安打算工作1、成立组织机构，逐级落实责任在检修前，公司成立了设备检修组织机构，同时要求各单位把检修项目的平安责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、平安负责人、现场监护人，将平安责任肃穆分解，逐级落实。各级管理人员依据检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施，并在装置停车程
8、序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并实行相应的平安防范措施，特殊是装置停车过程中的工艺处理彻底，为后来的平安检修作业奠定的基础。2、加强平安教化培训，提高施工作业人员平安素养随着大检修工作全面绽开，外来施工人员大量进厂，由于外来施工人员状况困难，平安意识淡薄，缺乏平安观念，为保证检修期间的作业平安，防止平安事故发生，做好入厂施工人员平安教化培训工作尤为重要。质量平安管理部因地制宜，实行了敏捷的教化培训，在教化过程中，重点强调了设备大检修平安、环保规定的内容，并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的留意事项进行了重点讲解。此次大检修中共有五家外来施工单位参与了厂级平安教化，总共对1
9、37人进行了平安教化培训，平安教化率为96%，并对受教化人员进行了登记、建档。通过入厂平安培训，提高了外来人员的平安意识。由于培训工作始终坚持以服务检修为目的，得到了施工单位的主动支持和协作，提高了外来人员入厂平安教化培训率，平安教化培训收到了很好的效果，这点，在检修过程中，从外来施工单位的人员对检修现场平安管理的认同和主动协作得到了印证。二、检修中的平安管理工作1、严格履行各项票证的审批手续，层层把关，现场核查停车起先前，公司领导在检修会议上对检修期间各部门的平安责任提出了要求，在装置停车后，质量平安管理部依据公司领导的要求，督促工艺部门必需为检修供应平安保证，对检修设备中存在过易燃、易爆、
10、有毒、有害物质的，必需采纳惰性气体、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格，设备检修前必需用盲板与系统牢靠隔绝，对于动火作业和受限空间作业等危急作业，平安人员逐个到作业现场检查平安措施落实状况，确认合格后再开具作业许可证。由于平安人员的主动主动，促进了检修工作的顺当开展。此次检修，共进行动火作业169次；受限空间作业97次；登高作业10次；射线探伤作业1次；动土作业1次。各种作业的票证都根据要求履行了审批手续，并全部落实平安措施，为平安检修供应了保障。2、加强检修现场的平安监管力度检修期间质量平安管理部克服人员少、工作多、任务重的困难，重点检查施工中危急作业平安防护措施的落实状况；检
11、查施工现场各施工单位平安制度的执行状况；检查现场施工作业人员劳动爱护用品配戴状况；检查各种作业证的审批状况；检查特种作业人员证持证上岗等状况。每天全部在现场协作检修作业，同时监督检查检修现场的平安状况，对作业状况进行汇总，随时驾驭检修施工作业中的平安动态，刚好发觉和解除检修作业现场事故隐患，订正检修现场的违章作业，防止平安事故的发生。3、突出重点，加强高危作业的监护工作在众多检修项目中，精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分的动火作业等重点检修项目的平安作业尤为重要，存在着检修难度大，危急因素多的特点，平安管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护，保证了重点检修
12、项目平安进行。电气检修工作总结 3随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：一、班组概况及建设我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组，现有工作班成员7人。某某某任班长，班组成员有。班组成立5个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。仔细规范刚好做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物品存放、平安活动记录等各种台帐，对全部的工器具及班组资料实行管理。二、业务学习由于班组成员来自不同的单位，专业学问
13、及相关的业务实力参差不齐，为此，我们收集了大量的设备资料，利用工作之余时间学习，理论与实践相结合，自身的业务素养有了较大的提高，为检修工作打下了肯定的基础。三、 平安生产每周二组织一次班组平安活动。全体班组成员必需参与。结合实际问题学习探讨上级有关平安生产指示精神，系统学习平安规程，针对相关平安事务吸取阅历教训。结合实际问题探讨平安生产。对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。四、工作状况班组自9月21日接管设备后，处理运行提出的缺陷86项，点检提出的缺陷213条。办理工作票178份。重点解决的问题：运行基建遗留。五、工作支配1、做好平安工作2、加强班组建设3、学习业务技术4、主动消缺，
14、保证设备运行进入新的一年，我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力工作，以更加饱满的工作热忱，乐于奉献的敬业精神，投入到新的工作中去。20xx年12月27日电气检修工作总结 4时间飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关切支持下，本着主动的工作看法和热忱的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作状况总结如下：一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作：1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护
15、和修理工作;2.参加巡检和重点维护、修理工作;3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作：1.平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表;2.质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3.完成领导支配的其他工作;二、主要成果1.在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3.组织机电组成员刚好完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行;4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新
16、设备早日投产作好打算;5.参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行;6.在q*机液位限制系统故障时，实现了q*机的液位限制系统的改造、并修复原液位限制器，复原原限制器限制液位后运行正常，至今无异样;7.参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;8.参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度;*.做好平安工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、阅历体会1.塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止
17、境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，驾驭各种相关专业学问。2.努力钻研提高管理实力。对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就须要充溢自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。3.重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带领班组以最佳的方案
18、处理问题。同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，激励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便刚好改善!3.注意细微环节逐步成长在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。四、存在问题和不足1.工作中有时有点马虎、不够细致;2.在专业技术上钻研不够;3.组织管理力度不够;针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。总之，半年的工作，有成果也有不足，有快乐
19、也有苦涩，但收获却是主题。虽没做震天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己!电气检修工作总结 5此次大检修车间领导高度重视，在整个检修过程中，车间坚持平安第一的原则，强化检修期间的平安管理工作，提升平安管理水平和全员的平安意识，营造出良好的平安检修氛围。在检修期间各工段都能仔细落实各项平安管理措施，规范检修现场的平安作业，有效地保证了检修能够平安顺当完成。检修期间加强了现场的平安检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修单位严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求，现就检修期间的平安工作总结如下：
20、一、检修前的平安打算工作在检修前，要求各工段把检修项目的平安责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、平安负责人、现场监护人，将平安责任肃穆分解，逐级落实，形成“平安第一”的检修责任体系。各工段依据检修项目，到现场逐一确认，并依据各检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并实行相应的平安防范措施。针对重点检修项目和危急性较高的检修项目，要求各工段的工艺员，设备员严格，仔细确认，确保平安检修。二、加强平安教化和监督，提高施工作业人员平安素养随着大检修工作全面绽开，外来施工人员大量进如车间装置区，由于外来施工人员平安意识淡薄，缺乏平安观念
21、，为保证检修期间的作业平安，防止平安事故发生，做好平安教化培训工作尤为重要。由于施工单位有八家，人数在160人左右，再加之检修工期紧，不能进行集中培训，因此实行因地制宜现场培训的方式，对各种担心全行为和担心全施工进行阻挡和教化，特殊对动火作业、有限空间作业、高空作业等危急作业的留意事项进行重点讲解，平安教化效果较好，在整个大检修期间没有发生任何事故。三、检修中的平安管理工作自从装置八月九号停车后，车间领导从班组抽出三人特地帮助平安工作，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必需采纳氮气、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特殊对有限空间作业严格把关，设备检修前必
22、需用盲板与系统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具，专人定点监护，确保内部检修人员的平安。动火作业前，由工艺员带领取样分析，各项平安措施落实合格后在动火。此次检修，共进行动火作业247次；有限空间作业16次，各种作业的票证都根据要求履行了审批手续，并全部落实平安措施，为平安检修供应了保障。四、存在的问题在本次大检修期间，主要暴露的问题有：1. 个别工艺员，设备员平安意识淡薄，对检修平安工作不够重视，先干活后办票，被动实行平安防护措施。2. 监护人责任心不够强，对现场的危急作业监督检查力度不够。3. 习惯性违章在检修工作中时有发生，全员平安意识还须要进一步加强。4. 工艺处理不够细致，带压作业
23、时有发生。以上存在的平安问题在下一步平安管理工作中还须要改进，通过这次检修暴露出平安管理工作还存在缺陷，我们必需时时刻刻将平安放在首位，严把平安关，加强现场监管，务必把平安防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个担心定的因素，都会酿成一场事故。此次大检修平安圆满完成，是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，平安管理工作取得了较好的成果，为以后装置运行的平安管理工作积累了阅历，今后将接着深挖潜力，勇于探究，在今后的平安管理工作中更上一个台阶。电气检修工作总结 6今年我被安排在其次车间，跟随师傅工作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作阅历也不足，许多工
24、作一时还不能上手，幸好有主任、老师傅以及好心的同事的耐性指引和教育，我的工作才起先有起色，渐渐能够做一些比较简洁的电气维护工作。试用起先，首先要做的是熟识工作环境，熟识要维护的机床设备，这是绽开工作的基础。试用期的前两周，工作的重点都是熟识车间，通过视察车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性相识，初步了解各设备的功能和作用，还有就是通过和车间里的同事沟通，建立良好的关系，增进大家的感情，机床操作人员对各自操作的机床比较熟识，对机床的常见故障也比较了解，如能得到他们的悉心指导，这对自己的修理工作将是很有帮助的。在熟识了车间的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和
25、软件，进一步深化了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的，是修理手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了，特殊是数控机床，具有很完善的自诊断实力和故障显示功能，对比较常见的故障都能自我诊断，并把故障缘由和修理方法显示出来，供修理人员参考。就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较熟识，修理时能娴熟地查找相关的资料，修理起来也是比较简洁比较快的。搞电气修理，特殊是数控机床修理的，要学问面广，现在的科技发展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了要驾驭常用的电气学问和电气修理技术，除了要驾驭电子电气的修理技术，还要驾驭肯定的机
26、械修理技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，许多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟识才有利排查故障。所以一有空闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充溢自己和增进自己的学问水平，另外还要通过请老师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。要做一个合格的电气修理人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和良好的职业道德，要有比较齐备的学问、技能和阅历，要有比较广的电气平安常识，还要有一颗虚心的上进心。这些我信任会随着我修理阅历的增加而增加。电气检修工作总结 7作为一名生产一线电气技术员，20xx一年来，在仔细完成机电相
27、关工作外，还努力的学习，主动分析思索问题。同时组织部门各种活动，个人实力也在不断的熬炼中逐步提高。学到了不少的阅历和学问。但是由于参与工作时间短，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以还须要在今后工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累阅历。在本次大检修期间，主要暴露的问题有：1、个别工艺员，设备员平安意识淡薄，对检修平安工作不够重视，先干活后办票，被动实行平安防护措施。2、监护人责任心不够强，对现场的危急作业监督检查力度不够。3、习惯性违章在检修工作中时有发生，全员平安意识还须要进一步加强。4、工艺处理不够细致，带压作业时有发生。以上存在的平安问题
28、在下一步平安管理工作中还须要改进，通过这次检修暴露出平安管理工作还存在缺陷，我们必需时时刻刻将平安放在首位，严把平安关，加强现场监管，务必把平安防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个担心定的因素，都会酿成一场事故。20xx大检修平安圆满完成，是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，平安管理工作取得了较好的成果，为以后装置运行的平安管理工作积累了阅历，今后将接着深挖潜力，勇于探究，在今后的平安管理工作中更上一个台阶。电气检修工作总结 8经过20余日的努力，电气组职工在时间紧、任务重且没有检修阅历的前提下，坚持”平安第一质量优先”的原则，在全厂站领导的正确领
29、导和电气组职工辛勤努力和下，圆满完成20xx年度大修各项安排项目，现将有关状况总结如下：一、健全组织机构，落实岗位职责在检修动员会上，班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组人员仔细学习电气消缺方案，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的主动性和创建性为检修工作平安顺当完成奠定了坚实基础。二、突出平安管理，保证不伤一个人不伤一个设备在大修起先前，电气组组织全体职工学习电业平安规程，增加职工在检修期间的平安意识，在考核合格后方可参与检修。
30、在检修期间仔细落实电气各种平安制度，在执行”停送电申请”时，在各个专业确认平安的前提下才进行操作。在接拆临时用电的过程中，严格根据临时用电平安作业证执行。在变电站停送电过程中，各项操作严格根据倒闸操作票的依次执行。在外协单位检修时办理相关工作票，随时监督订正检修人员的担心全行为。在20xx年度大修期间，电气组做到了伤一个人不伤一个设备。三、忙而不乱质量第一在检修安排全部被打乱的状况下，全组职工冒着酷暑、迎难而上，在条件非常不利的状况下，完成全部安排任务。高压方面，对户外高压设备13套、主变压器1台、高压开关柜32套、软启动设备2套进行了清扫紧固，对二次设备20套进行检修。增加1#冷剂压缩机电流
31、变送器，后台系统全面改造，解除进线母线响声异样故障。更换贫液泵、循环水泵电流表4块。1#贫液泵电机更换轴承。对各绝缘部件进行了检查，对以往运行的隐患进行了解除。低压方面，检修综合楼、循环水、污水厂及生活区等5处配电室，对综合楼、装车区等5处UPS进行全面清扫紧固和试验。厂区7台10KV变压器进行紧固检查，进行联锁试验。增加循环水和污水泵房两处临时电源，将空氮站加热器临时电缆埋入电缆沟。对两套冷剂压缩机润滑油泵进行改造。闭式冷却塔电缆桥架进行了更换。全站低压电机闭式冷却塔风机电机24台、闭式冷却塔水泵电机12台、空冷电机11台、导热油风机电机2台进行检修并对恶劣环境下的电机进行防水、防腐爱护。全
32、站照明系统全面检查，对损坏的灯具进行全面改更换。检修期间接拆临时电源多数。四、抓住机遇仔细学习装置大修是难得的学习机会，这次大检修，使得班组每位员工的专业技术、动手实力等方面都得到了很明显的提高，对于每个人来说，开车阶段和大检修的时候是最能学到学问的时候，自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每个人都上手进行操作修理，将自己的专业修理技能进一步得到提高。在润滑油泵改造、后台改造过程中有厂家专业技术人员的指导，配电柜、UPS、变频器的检修中员工的仔细学习都为以后自己的操作和装置的运行都打下良好基础。20xx年装置大修结束了，我们圆满完成了各项安排任务。但是，我们也相
33、识到了自己的不足，但这只会成为我们的动力。电气检修工作总结 9我厂在1#、2#机大修结束后，发觉由于运行值班人员阅历不足和建设单位安装遗留的设备缺陷等一系列问题，同时又进入了六月份到了夏季防洪的季节，针对以上问题热电厂领导制定出了关于开展20xx年春夏季平安大检查活动，电气车间依据活动精神，结合本车间的实际状况制定出了“电气车间20xx年夏季防洪预案”和“6月份平安技术比武月”等详细措施。自开展平安月以来，我们召开了班组会议传达了车间“春夏检”动员会及平安等内容。并制定出班组春夏检的详细步骤，利用班前班后会进行了春夏检活动的发动、动员工作，将责任层层分解，落实各项工作任务，结合春夏检学习文件的
34、学习，提高了职工的平安责随意识，明确了春夏季检活动的重要意义。我班组中的每一个人都能特别仔细主动的加入到活动中去。依据本班的实际状况制定出相应的详细措施如：加强巡检质量，对所管辖范围内的设备都能巡检到位，细致地检查并发觉问题缺陷，将一切问题尽可能歼灭在萌芽状态。对本班所属区域的内设备，按“春夏检”要求进行了全面检查，对设备的异样状况及缺陷刚好记录，并联系检修处理。对一时处理不了的汇报值长及车间。与此同时为了提高每位职工的业务素养、技术水平特殊把夏季防洪防汛这个月做为平安生产考核月，来发动职工的主动性。详细通过现场考问和实际操作来提高每位职工的技术学问和实际操作实力。其次，我班组还在日常生活中，
35、定期学习平安学问，这不仅能提高职工的自身平安意识同时也能提高职工的应变实力。班组内个别职工还有影响平安的不利因素，通过对班组前期工作的回顾，发觉了工作中的一些不足，例如：平安帽不戴或戴的不符合要求；巡回检查不到位，个别缺陷不能刚好发觉；执行规章制度不肃穆不仔细；个别人员培训学习不主动，业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足，整顿个别人员的工作作风，针对上述担心全问题，班组刚好召开了班组会议，查找其根源，统一相识，刚好对个别人员进行了指责，教化，帮助，取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、平安管理、设备管理等方面的管理实力。我班组根据车间的要求落实各级平安生产责任制，要求
36、班组成员能自觉地遵守劳动纪律，仔细执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的平安运行，坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生，为全年平安生产打下一个坚实的基础。电气检修工作总结 10x年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，仔细贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝合力气、激昂精神，努力抓好各项工作。注意发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下：一、生产设备维护工作。1、加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制
37、定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音异样，进行刚好检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂，刚好更换，避开电动机因过热而烧毁。2、集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障，限制回路检查了多次
38、仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了许多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很胜利。详细如下
39、：1、污水处理站灰水过滤罐电气限制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换，限制回路改造7、p1605有站限制回路改造8、p1605新增油站安装9、雨水收集泵的改造安装：10、801注塞泵的电气设计、安装11、702、802塔上照明改造12、锅炉二次回收水泵的电气设计13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装14、捞渣机项目照明风机系统电气设计15、过滤机项目电气协作16、硫回收项目电气协作17、气化新增风机、照明的电气设计三、年度大检修工作。为了提高每一位
40、职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等，并且还要求运用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的贡献。这次大检修共
41、完成了：1、氧泵电流互感器更换；307a部分主插接件更换；各配电室停电清扫紧固；全部10kv变压器小修；现场配电柜检修；全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。2、110kv区设备预防性试验，爱护整组校验；10kv设备预防性试验，爱护整组校验；全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了具体的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机限制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。五、车间设备台帐管理
42、工作。依据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进行了具体的统计，详细如下：1、备品备件储备定额统计。2、电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。3、XX年大检修安排编制，材料安排编制。4、动、静密封点统计。5、设备管理台帐完善。6、电梯管理制度编写。7、电动机外送修理制度编写。六、车间在设备管理维护方面还存在很多问题：1、各车间在办理检修许可证时担心排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理检修许可证，但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。2、检修结束送电时没有检修负责人持有的检修许可证。由于办票的是化工运行人员，在交接班时检修许可证通常丢失。3、车间设备管理台帐还需进一步细化
43、。车间将根据机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。4、现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修结束后常常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线始终带电放在现场，形成隐患。电气检修工作总结 1120xx年4月8日至4月19日，公司进行了停产大检修。安监站根据公司统一部署，对检修期间的平安工作进行了具体支配，在时间紧、任务重、施工作业面广等不利条件下，安监人员实行了划片管理，严格落实平安措施，并加强现场重点工程盯靠，使检修工作按期完成，并实现了平安顺当开汽。为总结阅历、查找不足，更好地搞好今后的各项工作，现将检修平安工作汇
44、总如下1、提高相识，检修平安在统筹规划中得到强化本次检修伊始，安监站结合检修工作实际对安监员班次进行了调整，除综合输煤系统留三名安监员轮换外，其他安监员全部上大班，结合公司实际，对检修区域划分到片、责任到人，安监员进行盯靠，只要现场还有一名施工人员，安监员就必需坚守岗位。检修最终两天进行抢修，部分检修队伍晚上加班，支配安监员上夜班，做到全程监督，不留空当。2、规范行为，检修平安在入厂培训中得到强化针对施工队伍多、施工人员素养参差不齐等实际状况，安监站一方面从源头上把关，加强与有关部门的沟通，不论谁联系的施工队伍，都支配到安监站进行入厂平安培训、签订平安协议、缴纳平安抵押金；另一方面要求安监站每
45、个人员在检查时把关，发觉新进施工队马上对其进行平安培训。本次检修进厂的施工队伍都能结合工作实际制定相关的培训内容对其进行入厂平安培训，并签字确认，从而使施工人员明确公司有关规定，增加了施工人员的责任心，为平安施工夯实了基础。3、细化措施，检修平安在严格把关中得到强化本次检修平安管理重点体现在一个“严”字：一是措施审批“严”。凡是经安监站审批的措施，都严格把关，对拿不准的就和施工方去现场查看，问询详细施工部位及实行措施，对措施内容不全的予以补充，从源头上把好平安关。二是现场落实“严”。每个安监员均能够在各自范围内仔细负责，严格把关，对不符合规定要求影响平安的，坚决予以制止，平安措施不落实，隐患不
46、消退坚决不准复原检修，确保了检修平安进行。4、重点防控，检修平安在严细管理中得到强化因安监员人数限制，确定了检修平安工作不能眉毛胡子一把抓，必需突出重点抓关键。一是加强有毒有害气体监控。提示干馏一段、二段和成品罐拆卸人孔人员在上风口操作，干馏炉抠瓦斯眼、清理主副火道、主风管时先检测气体浓度和炉内温度，合格后方可进入，佩戴好劳保用品，并支配专人在外监护，防止意外发生。二是加强现场作业管理。突出抓好高空、吊装等特别作业平安管理力度，特殊是加强加热炉烟道阀和大铊吊装作业平安管理，作业前必需先检查现场，拉好警戒线，高空作业人员必需系好平安带，戴好平安帽，平安带挂点必需坚固，吊装作业时施工方指挥人员和平
47、安负责人必需到现场，检查吊车司机是否有特别作业证，起吊吊车吨位是否够，绳套、挂钩、防过卷等是否牢靠，严禁在起吊范围内有人逗留，这一些安监员都要一一核对检查。三是避开交叉作业。加热炉、干馏炉区域施工项目较多，要求各施工单位加强沟通协调，上下同时施工的必需错开时间，拉好警戒线，避开高空坠物伤人。四是防范机械损害。此次检修更换了8#、9#、11#、12#、13#共5条皮带，更换前仔细学习平安技术措施，施工人员袖口、衣襟、裤口、领口必需束好系紧，佩戴好劳动防护用品，设备及材料在搬运过程中要有专人进行指挥，协调进行，避开人身及设备受到损害。5、罚管并重，检修平安在严管真罚中得到强化为确保检修期间现场作业平安，安监站严格落实“常查、细抓、严管、真罚”的“八字”准则，做到严管不手软，真罚不客气。检修期间共罚款9400元，其中内部罚款1700元，外部罚款7700元。安监站着重加大了对外委队伍管理，入厂前进行平安告知，作业时重点盯靠，出现担心全行为时刚好制止，不听劝说的