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1、生产线组长岗位职责生产线组长岗位职责 篇11、每日生产排配达成；2、与生产安排相关作业调配；3、现场异样质量汇报及处理，确保正常生产；4、不合格品的限制；5、人员管控/出勤稽核；6、生产物料限制；7、CNC机台的保养常识；8、员工培训管理安排；9、生产沟通与协调；10、生产品质QRQC检讨；11、追踪上级支配事项执行及完成状况。生产线组长岗位职责 篇21、负责制定和落实公司的生产目标；2、负责生产部全部制度拟订检查限制及改进；3、指导生产车间生产安排的支配调度；4、负责组织生产现场和过程管理工作；5、依据生产战略对设备进行保养修理改造，持续改进；6、负责建立平安生产体系，确保平安生产；7、负责
2、生产部对外对内的协调；8、督促做好6S质量/环境管理体系；生产线组长岗位职责 篇31、现场生产管理，能运用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作；2、帮助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查缘由；3、头脑敏捷，反应灵敏，擅长分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。生产线组长岗位职责 篇4职责描述:1.管理线体各工位操作员工2.监督员工严格执行按文件、流程、操作指导书操作,保证产品质量3.监督员工严格按要求填写相关记录表4.按生产安排,合理支配班组人员、物料,设备等,按质按量地完成安排任务5.树立节约意识,规范员工操作,有效限制不良品的产生6.监督管理线体生产
3、区域、现场操作、物料摆放等执行状况;任职要求:1.看法严谨主动,有责任心,良好的沟通、团队合作实力。2.能吃苦耐劳,能适应车间工作环境。3.良好的学习实力及创新实力。生产线组长岗位职责 篇51、负责本组人员管理和现场6S管理；2、依据生产安排和任务，支配和限制生产作业进度和品质；3、负责申购所需生产工治具配件和辅料；4、刚好对生产异样做出反应，发觉问题刚好追踪，并提出合理化建议；5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁；7、负责员工的管理培训和培育。生产线组长岗位职责 篇61、必需遵守并执行公司的各项规章制度；2、做好本班组的生产有关的
4、日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责支配监督所在班组的生产和平安，确保本班组能正常连续高效的运转；3、严格根据公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并刚好进行监督检查；4、按生产安排组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和限制；5、上级交办的其他事项；生产线组长岗位职责 篇71、仔细贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。2、按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理支配设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。3、做好生产统计工作，数据精确，上报刚好。4、负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设
5、施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。5、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常运用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。6、贯彻平安规程，加强组平安教化，防止发生重大人身事故。7、贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故。8、做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。9、贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。生产线组长岗位职责 篇81、确保平安生产2、组织协调好员工，确保生产安排顺当进行3、保证并提高生产质量品质4、不断提高生产效率5、传达各种指示6、发觉，反馈出现的问题，调整好员工的心态7、评估及激励下层员工8
6、、完成各种报表，限制记录，首件三检9、维护现场工作秩序，各种纪律10、提高机器与物料的工作效率，降低成本生产线组长岗位职责 篇9一、运用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针，并仔细贯彻执行。二、编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系，指导、协调、监督下属是否按时上下岗，是否主动主动根据规定要求开展工作。三、编制所属部门的管理制度、作业流程和生产安排等文件，参加相关程序资料的制度。四、签发所属部门的文件和单据，核实递交的相关报告文件。五、物料安排的编排、组织与实施。六、生产安排的编排、组织与实施。七、随时驾驭生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，刚好解决生产中出现的问题。八
7、、对所属部门人员进行平安生产培训、沟通协调和管理。九、对所属部门生产资源，设备用进行管理，并确保工作环境符合“6s”管理。十、对所属部门人员出差合理支配，对出差费用核算申报，并支配好出差人员的交通，住宿及工作。十一、考核所属部门人员的工作表现，并按期提交所属人员的嘉奖和惩处名单。十二、对生产目标和安排及产品质量负完全责任。十三、对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。十四、完成上级交办的其他工作任务。生产线组长岗位职责 篇101、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。3、依据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员
8、，保质、保量按时完成生产任务。4、加强物料限制，合理运用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成果，做好功效记录，充分调动员工的主动性，从而提高员工的效率。6、搞好本组的环境卫生及消防平安，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。7、加强员工的技术指导。有安排、有步骤的对员工进行指导，使他们能驾驭更全面的技术，从而提高员工的素养。8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。10、仔细做好组级生产日报表。11、完成主管及厂长交代的其他工作。生产线组长岗位职责 篇11
9、一、岗位职责。1对本组的各项工作负责，严格根据上级的要求落实各项生产任务，特别状况，刚好向车间主管汇报。2全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的支配调动。3完成生产部的生产安排，保质保量按时完成本组的各项生产任务。4负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率5组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。6刚好反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异样，反馈生产安排的完成状况7生产过程中的产品，发觉不良，要刚好汇报给主管，给出临时解决建议，帮助主管找出缘由。分析缘由给出工艺改进方案及问题的解决方法。8帮助
10、主管制作各岗位说明书，作业指导书。9严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。10负责本组的考勤，帮助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，平安生产。11正确的对待每位员工，每件事。12做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。13对新员工现场指导，基础技术培训，平安教化等。14解决生产现场出现的紧急状况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。15完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。16刚好驾驭出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。17做好试制产品，给工程，开发部门供应珍贵的反馈和改进看法。18召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作安排的详细支配与。19将6S责任区划分给每个责任人6S工作细微环节的现场落实执行。20做好本车间的平安工作，指导本组员工平安生产。21设备的异样维护与监督。22每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。23执行上级支配的其他事项二、岗位权限1对设备的异样保养维护的督导，监督，惩罚建议权。2生产车间各任务协调执行与落实。3报表、申购物品物料填写。4操作员任免调动建议权。5操作员升降职、辞退建议权。6操作员提降薪、奖罚建议权。7操作员调离请假辞职审核权。8对主管、经理不公允、不合理要求有向上级的申诉权。