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1、生产厂长个人述职报告生产厂长个人述职报告1xx现任选煤厂生产、机电付厂长。xx年，本人仔细贯彻厂“三会”精神，根据厂班子总体支配布置和分工负责制，主动协作厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下：1、保证了井口正常生产。接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名
2、职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深化现场解决了很多实际问题，滤布削减了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，相互扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教化，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了修理人员的主动性。3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨压滤机和滤布，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上
3、，都要到厂调度室了解前一班的生产运行状况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发觉问题刚好帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导、参加了201挡煤箱加高；封堵机械号门、沉室、墙近百平米，削减空间；101、102、401安装了降尘设施，改善工人作业环境；技改创效显著。协作华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，xx手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，削减了xx停机次数，提高了xx主皮带平安系数，203的更换年节约成本近5万元。xx走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造；对xx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲
4、自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参加帮助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。总之，一年来在上级部门的指导下，在上级领导的支持下，在厂班子成员的亲密协作下，取得了一些成果，但也存在不足，本人性格急躁，特殊在工作中发生一些问题限制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在xx年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。生产厂长个人述职报告21、保证了井口正常生产。xx年接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。
5、全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深化现场解决了很多实际问题，削减了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，相互扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教化，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对XX车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了修理人员的主动性。3、加强管理，保
6、证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行状况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发觉问题刚好帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参加帮助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。总之，一年来在上级部门的指导下，在上级的支持下，在厂班子成员的亲密协作下，取得了一些成果，但也存在不足，本人性格急躁，特殊在工作中发生
7、一些问题限制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在xx年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。生产厂长个人述职报告3XX现任选煤厂生产、机电付厂长。06年，本人仔细贯彻厂“三会”精神，根据厂班子总体支配布置和分工负责制，主动协作厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下：1、保证了井口正常生产。06年接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运
8、事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深化现场解决了很多实际问题，削减了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，相互扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教化，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对XX车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了修理人员的主动性。3、加强管
9、理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行状况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发觉问题刚好帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导、参加了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米，削减空间;101、102、401安装了降尘设施，改善工人作业环境;技改创效显著。协作华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，XX手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，削减了XX停机次数，提高了X
10、X主皮带平安系数，203的更换年节约成本近5万元。XX走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造;对XX机械号350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参加帮助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。总之，一年来在上级部门的指导下在上级领导的支持下，在厂班子成员的亲密协作下，取得了一些成果，但也存在不足，本人性格急躁，特殊在工作中发生一些问题限制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献
11、。生产厂长个人述职报告4xx现任选煤厂生产、机电付厂长。xx年，本人仔细贯彻厂“三会”精神，根据厂班子总体支配布置和分工负责制，主动协作厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下：1、保证了井口正常生产。xx年接纳井口入厂原煤xx万吨，总销量达xx万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们
12、挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深化现场解决了很多实际问题，削减了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，相互扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教化，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了修理人员的主动性。3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达xx万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行状况，每天
13、调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发觉问题刚好帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导。参加了20xx煤箱加高。封堵机械号门、沉室、墙近百平米，削减空间；101、102、401安装了降尘设施，改善工人作业环境；技改创效显著。协作华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，xx手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，削减了xx停机次数，提高了xx主皮带平安系数，203的更换年节约成本近5万元。xx走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造；对xx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘
14、实施项目。亲自指导参加帮助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。总之，一年来在上级部门的指导下，在上级领导的支持下，在厂班子成员的亲密协作下，取得了一些成果，但也存在不足，本人性格急躁，特殊在工作中发生一些问题限制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。生产厂长个人述职报告520xx现任选煤厂生产、机电付厂长。20xx年，本人仔细贯彻厂“三会”精神，根据厂班子总体支配布置和分工负责制，主动协作厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重
15、点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下：1、保证了井口正常生产。20xx年接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深化现场解决了很多实际问题，削减了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，相互扯皮现
16、象的发生，加强了运转司机的责任心教化，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对xxx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了修理人员的主动性。3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行状况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发觉问题刚好帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导、参加了201挡煤箱
17、加高；封堵机械号门、沉室、墙近百平米，削减空间；101、102、401安装了降尘设施，改善工人作业环境；技改创效显著。协作华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，20xx手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，削减了xxx停机次数，提高了xxx主皮带平安系数，203的更换年节约成本近5万元。xxx走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造；对xxx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参加帮助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。总之，一年来在上级部门的指导下，在上级领导的支持下，在厂班子成员的亲密协作下，取得了一些成果，但也存在不足，本人性格急躁，特殊在工作中发生一些问题限制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。