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1、烟草创建活动心得体会烟草创建活动心得体会1一、“严格规范”、“富有效率”、“充溢活力”三者相互依存，相互促进提高效率，主要是强调提高资源配置的效率，就是要主动推动以市场为取向的改革，努力消退束缚行业发展的体制性障碍，使烟草资源得到有效整合和优化配置，确保专卖体制下的烟草行业充溢朝气和活力。注意自律，着重是强调增加行业的自律意识，规范行业内部行为，着力解决行业自身存在的突出冲突和问题，提高依法经营、依法管理、依法行政的实力和水平。“严格规范、富有效率、充溢活力”的总体要求，体系严密，寓意深刻。“严格规范”是重要保证，“富有效率”是根本要求，“充溢活力”是关键所在，三者相互依存，相互促进，不行分割
2、。我们要深刻领悟，全面把握，在工作中自觉抓好落实。二、促进行业自律、强化内部监管是实现“严格规范”的重要手段抓规范，首先要抓好全员教化。通过教化使全体员工充分相识到，“严格规范”是维护国家利益和消费者利益的须要，是实现行业持续健康发展的重要保证。其次，要抓好制度建设。通过建章立制，实现用制度管人、管事、管权的目的。再次，要强化内部监管。通过建立内部监管长效机制，刚好发觉问题、整改问题，肃穆惩处违规人员，维护纪律的肃穆性。从XX年起先，我们在全系统深化开展了“两个至上”行业共同价值观大探讨活动和“两个至上”在岗位主题实践活动。同时，先后开展了同级审计和专卖内部监督管理自查自纠、专项资金审计等一系
3、列专项整顿活动。去年以来，我们结合“整顿规范年”活动的开展，建立健全了制度体系，完善了内部监管长效机制。三、优化资源配置、推动自主创新是实现“充溢活力”的有效途径在促进人才资源的合理流淌和优化配置方面，省局（公司）新一届党组成立以来，全面推行干部公开选拔和竞争上岗工作，加大沟通、轮岗和培训学习力度，优化人力资源配置，激发了干部队伍的活力。根据省局（公司）的要求，我们建立了干部选拔任用和后备干部培育长效机制，通过沟通、轮岗、交叉任职等多种形式，不仅提高了人才资源的.利用效率，也树立了正确的用人导向，收到了良好的效果。去年，我们依据省局（公司）部署，深化开展了“创新年”活动，激发了全员的创新主动性
4、，营造了深厚的创新氛围。通过管理创新和制度创新，建立了全方位、多角度的干部考核评价体系和科学的薪酬安排制度。通过大力实施科技创新，在烟叶特色定位、区域定位和技术定位探讨方面取得了明显成效烟草创建活动心得体会2在今年全国烟草行业工作会议上，姜成康局长做了仔细贯彻党的十七大精神，为建设严格规范、富有效率、充溢活力的中国烟草努力奋斗的重要报告。深刻分析了目前行业发展面临的形势，支配和部署了当前和今后一个时期行业工作的总体要求和目标任务。为仔细实行创建“严格规范、富有效率、充溢活力”的中国烟草活动，省局、市局对此高度重视，分别提出了在行业中仔细开展“创建”活动。县局（分公司）召开了系统职工大会，号召全
5、体干部职工仔细开展“创建严格规范、富有效率、充溢活力的镇雄烟草”活动，对“规范、效率、活力”进行了具体的解读，制定了工作安排和实施方案，对各级、各部门提出了相关要求。应当说，烟草行业又进入了新的发展阶段。现我就仔细开展创建“严格规范、富有效率、充溢活力”的镇雄烟草”活动谈几点体会。一、“严格规范”、“富有效率”、“充溢活力”三者相互依存，相互促进 。严格规范是实现全系统持续健康发展的重要前提，加强市场管理和内部监管是实现“两烟”持续、稳定、健康发展的根本保障；提高效率，主要是强调提高资源配置的效率，就是要主动推动以市场为取向的改革，努力消退束缚行业发展的体制性障碍，使烟草资源得到有效整合和优化
6、配置，确保专卖体制下的烟草行业充溢朝气和活力；充溢活力，着重是强调增加行业的自律意识，规范行业内部行为，着力解决行业自身存在的突出冲突和问题，提高依法经营、依法管理、依法行政的实力和水平。 “严格规范、富有效率、充溢活力”的总体要求，体系严密，寓意深刻。“严格规范”是重要保证，“富有效率”是根本要求，“充溢活力”是关键所在，三者相互依存，相互促进，不行分割。我们要深刻领悟，全面把握，在工作中自觉抓好落实。二、促进行业自律、强化内部监管是实现“严格规范”的重要手段 。抓规范，首先要抓好全员教化。通过教化使全体员工充分相识到，“严格规范”是维护国家利益和消费者利益的须要，是实现行业持续健康发展的重
7、要保证。其次，要抓好制度建设。通过建章立制，实现用制度管人、管事、管权的目的。再次，要强化内部监管，通过建立内部监管长效机制，刚好发觉问题、整改问题，肃穆惩处违规人员，维护纪律的肃穆性。要始终坚决自觉地仔细贯彻执行党和国家的各项方针政策和法律法规，讲诚信、重和谐、负责任、有秩序。坚持不懈地全面抓好规范工作。三、提高效率是全系统实行科学发展观的根本要求，是提高总体实力的重要基础。随着烟草行业改革的不断深化，切实抓好质量管理、财务管理、信息化建设、平安管理等方面的基础工作，显得更加重要和紧迫。要全面推动质量管理体系建设，全面提升质量管理体系运行的质量和持续改进水平，努力实现传统管理向现代管理的转变
8、。要用信息改造传统的生产过程、营销过程和管理过程，加快信息化建设步伐，全面提升行业管理水平。烤烟生产要提高效率，必需做到优化区域、优化地块、优化农户、科学种植、管理到位；公正公允；卷烟销售要提高效率，必需做到规范经营、合理布局、优化流程、合理搭配、配送刚好、服务到位；专卖管理要提高效率，必需做到市场监管和内部监管相结合，完善机制、监管到位、打防结合、通力协作、信息互通、反应快捷。在“两烟”生产经营和专卖管理中，只有提高自身总体实力，才能富有效率。四、优化资源配置、推动自主创新是实现“充溢活力”的有效途径。优化资源配置、推动自主创新是实现“充溢活力”的有效途径，也是增加竞争优势、保持发展的关键。
9、镇雄烟草企业的活力来自于竞争、拼搏、创新，来自于科技兴烟，来自于深挖卷烟潜力，规范卷烟市场，来自于广阔干部职工团结一心，众志成城的信念和决心。同时，要高度重视和切实加强企业文化建设，形成全系统共同价值追求，坚固树立“两个至上”的行业共同价值观，努力做到潜心做事、低调做人，宽容开放、勇于创新，甘于奉献、自强不息，报效国家、回报社会。其次，要调动职工参加企业文化建设的主动性、创建性，共享企业文化发展的成果，实现员工个人发展目标与企业发展目标和谐一样，切实发挥文化引导创新的激励导向作用，弘扬敢为人先的创新精神，培育创新文化。总之，开展“创建”活动，是烟草企业发展的必定，切实做到严格规范、富有效率、充溢活力不仅是烟草行业持续稳定健康发展的重要任务，而且是烟草行业持续稳定健康发展的重要保证。规范是基础，效率是目的，活力是保证，只有三者统筹兼顾，共同抓好，才能提高烟草行业的整体实力，从而彰县显烟草专卖体制的勃勃朝气。