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1、消化内科年度工作总结消化内科年度工作总结 篇120xx年是我院二五规划发展目标承上启下的关键年，也是医保预付费、规范化诊疗、整治不合理收费等各种困难和挑战的实战年。面对前所未有的发展机遇和意想不到的多种挑战与困难，消化内科全体医护人员在院、科两级领导的正确指导下，在各职能部门以及兄弟科室的关切支持下，团结一心，奋力拼搏，全年基本完成年初制定的工作目标。详细工作总结如下：一、20xx年工作回顾（一）综合目标完成状况1.医疗指标：今年1月10月份，消化内科病区共出院病人2100余人，床位运用率超过100%，出院诊断符合率96%，平均住院日期约7.6天，治疗有效率95%，急危重症抢救胜利率91%，疑
2、难病症好转率93%，院感发生人数为11人。药品比29.5%，较去年同期的36.5%明显下降。2.经济目标完成状况：今年110月份消化内科病房完成业务收入约1600余万元，另今年110月份1消化内镜诊疗部完成各类胃肠镜诊疗8400余例，其中各种内镜下治疗1670余例，完成业务收入约670万元。超声内镜诊断技术在消化系统疾病鉴别诊断中的价值，已开展183例，创收近15余万元;高辨别食管测压在胃食管反流病临床诊治中的应用，已开展43例，创收29余万元；高辨别肛管直肠测压在肛肠动力障碍性疾病诊疗中的应用，已开展37例，创收28万元.（二）科室管理工作1.明确任务，责任到人根据医院20xx年工作部署，本
3、季度之初就刚好召开科务会多次，仔细学习医院20xx年工作支配，紧紧围绕医院全年中心工作，全科人员主动投入到医院的7S活动，做好各项管理工作、市场工作及新业务的开展。仔细贯彻执行院部下达的各项管理工作制度，制定了20xx年的发展规划，使科内医护人员统一相识、团结一心，在保证医疗质量、医疗平安的前提下，把经济管理工作中的调整收费结构，增收节支作为全年工作的重点。依据科室实际状况，把工作目标细分，责任到人，保证各项工作有序进行。2.狠抓医疗质量和医疗平安我们组织大家仔细学习医疗核心管理制度，仔细落实三级查房制度、疑难危重病人、死亡探讨制度等及科室大查房和主任教学查房制度，有效的保证了科室医疗质量和医
4、疗平安。时刻绷紧医疗质量、医疗平安这根弦。制订了各级医师培训安排，使年轻的住院医师快速成长，能够较快地胜任临床工作，并使各专业得以发展。我们还仔细组织学习20xx版医疗机构病历书写规范及员工手册，并加强病历质量管理，支配专人负责病历质控，在全科医务人员在病历书的内涵质量明显提高。3.注意服务质量和服务细微环节坚持为病人服务，创满足优质服务为中心。让全科员工养成工作仔细负责、精益求精、一丝不苟、严谨细致的作风。把管理细化到每个人、每件事、每个工作环节之中。能针对不同疾病患者，进行特性化的短信提示，如消化性溃疡患者在天气变冷时，刚好提示他（她）添加衣服；脂肪肝患者定期提示他（她）留意饮食清谈；胰腺
5、炎患者在节假日来临之前提示他（她）切忌暴饮暴食。在患者生日的当天还会为患者送去生日祝愿。在我科全体员工的团结协作、共同努力下，得到了病人的一样好评。本季度共收病人的感谢信50余封，锦旗8面，拒收红包及礼金共近万余元。（三）大力开展新业务和新技术技术创新是学科不断发展的动力源泉，也是经济的重要增长点。抓技术创新，我们遵循“三统一”的原则，即新技术必需要求社会效益、经济效益以及学术价值三者的有机统一。尤其要体现“效益优先”，本着这个原则，我们已主动开展以下新技术新业务：胶囊内镜检查、ESD、肝硬化食管静脉曲张裂开大出血的内镜下综合治疗、非静脉曲张消化道大出血的内镜下多种止血治疗、内镜下粘膜下切除术
6、治疗胃肠道息肉及良性肿瘤、巴雷特食管的内镜下高频电及激光治疗、食物不耐受检测、胃肠动力诊疗等，已胜利申报省级继教项目超声内镜技术对消化系统疾病的诊疗应用进展学习班.这些新技术新业务具有平安牢靠、疗效确定的特点，不仅能满意临床须要，解除众多患者的病痛，也创建了良好的经济效益，更重要的是能进一步扩大我院消化内科的影响力及知名度。二、存在的问题及不足20xx年即将过去，比照20xx年工作安排，我们仍有部分工作做得不够完善，主要是：1、对督促我科部分医疗核心制度和核心条款的落实做到得不够好。如部分医生的病历书写不够刚好；疑难病例探讨和死亡病例探讨有时也不够刚好。有部分医疗文书的书写不够规范，如特别诊疗
7、知情同意书上无谈话医师的亲笔签名等等。这些说明我们医疗质量和医疗平安工作中还存在不足之处。2、借口临床工作忙，本科室的教学科研工作开展不志向，今年未有市级及以上的科研立项。今年上半年科内业务学习不够规范，有时一个月仅组织一两次学习，未很好的调动科室业务人员学习的主动性。3、由于超声内镜和胃肠动力诊疗工作起步时间不长，在临床上开展的深度和广度不够，因此，今后还需大量推动和广泛开展。4、本专业的市场辐射及影响力仍不够，职保病人仍我们的主要就诊人群，大约75%,。说明我们在培育市场，抢占市场，以及创新营销方式、拓展营销范围等方面的工作还做得不够好。三、20xx年工作安排1、人才梯队建设（1）接着派遣
8、技术骨干及青年医师分期分批外出进修学习深造，激励年轻医师多参与各类学术活动拓宽学问面；（2）激励科室青年医师进一步深造攻读博士学位，力争引进博士？名，硕士？名，激励护理人员接着深造；（3）力争聘请院外知名专家作为医院客座教授，帮助和指导学科建设、人才培育和新技术、新项目的开展。2、业务发展（1）消化内镜下的微创治疗：近年来，消化内镜下的微创治疗成为消化学科的重要治疗方法，我科近年来内镜下微创治疗发展快速，如消化道息肉内镜切除术、巴雷特食管内镜治疗术、消化道出血内镜下止血术、消化道癌前病变内镜治疗术、消化道异物取出术、消化道粘膜下肿瘤EMR或ESD术、肝硬化食管胃底静脉曲张裂开出血内镜下干预治疗
9、，胶囊内镜等。消化内镜下的微创治疗仍是我科的重点发展方向，我们将在ERCP、染色及放大内镜、超声内镜、消化道早癌的内镜下治疗、肠道和胆道狭窄的支架置入、食管狭窄的内镜下扩张、内镜下胃造瘘术等方面进一步拓宽业务工作。（2）胃肠动力障碍性疾病的诊治探讨：胃肠动力障碍性疾病逐年增多，20xx年的临床开展工作中获得较好成效，我科将在此基础上接着加大力度开展食管、胃肠压力测定，24小时动态胃、食管PH监测及胆汁监测，生物反馈治疗直肠肛管功能性疾病等诊疗手段，争取获得更多经济效益和社会效益。同时将在胃肠动力方面进行进一步临床及基础探讨，如对反流性食管炎进行食管测压探讨，对功能性胃肠病进行胃肠感觉检查、植物
10、神经功能检查等，为将来科研立项创建条件。（3）消化系疾病介入治疗：介入治疗是近年来消化系疾病的热点，如射频消融、肝动脉灌注化疗栓塞术等，尤其是针对消化系统肿瘤效果显著。目前我科介入技术仍有待得高，仍将该项目作为我科发展方向之一。20xx年我科争取在射频消融、粒子种植治疗消化性恶性肿瘤方面开展工作，从而更好服务患者，为提高我院实力而努力。3、教学科研我院始终以来重视临床教学工作，20xx年我科在科教科指导下，圆满完成了教学任务，如武科大实习医师的出科考试命题及临床实践操作考核等工作。20xx年我科接着加强老师队伍（尤其是青年老师）建设，在科教科指导下，接着努力完成各级各类教学任务，努力提高教学质
11、量，不断提高我科医师队伍素养。同时争取申报武汉科技高校消化内科硕士培育点，独立或联合培育高学历人才。同时主动申报省市级接着教化项目，提高普仁医院，提高消化内科的影响力。科主任和护士长要以身作则，争取申报省市级科研项目，并激励各级医师参加科研，发表学术论文。4、市场开发我院历来重视市场开发工作，并多次深化社区调查，以组织义诊、授课等形式宣扬普仁医院，提高我院知名度，取得了巨大成效。我科20xx年将克服困难，保证人员听从组织统一调配，接着支持市场开发工作，为提高普仁医院这一优秀品牌贡献力气。5，业务学习20xx年以来，我科业务学习上做了一些工作，因人员不足，故次数及内容仍显不足。20xx年我科在科
12、主任带领下，拟实行多种形式组织业务学习，如专题讲座、临床病例探讨、外聘专家授课等。争取做到周周有内容，人人能表现，个个有收获，进一步提高我科业务水平。20xx年即将过去，20xx年即将翻开新的一页。消化内科全体医务人员立志团结一心，奋力拼搏，通过夯实学科建设，加快新业务和新技术的开展，加大人才培育力度，充分挖掘我们自身潜力，充分调动我科医护人员的主动性，为我科重点专科品牌的创建工作打下坚实的基础！消化内科年度工作总结 篇2在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，呼吸消化科全体护理人员协调一样，在工作上主动主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合呼吸消化内科的工作
13、性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果，现将20xx年上半年护理工作做如下总结 ：一、加强优质护理服务，提高服务质量。1. 全面响应“内练硬功，外塑形象”，打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”，进一步规范了全科护士的语言、服务、行为、举止。2. 进一步规范了“无缝护理”：细化了护理服务内容，提升了主动服务意识，为患者供应了连续的、全程的、人性化的护理服务。3. 进一步完善了“限时护理服务”，通过晨会的学习和培训，工作的高效率及病人的满足度有了大幅提升，因此投诉率大幅降低。二、进一步加强了平安管理，确保患
14、者平安1. 我们以核心制度为指引，保障了护理平安，组织护士定期学习护士管理条例，增加护士法律法规意识。2. 坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参与查对1次，具体核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗，并记录签字，3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。4. 对病人进行平安意识教化，刚好签订了平安协议书，对有平安隐患的病人进行刚好评估，制定护理措施，并悬挂了警示标牌。三、护士长带头建立了良好的学习氛围，激励大家学习加强护士在职接着教化，敏捷运用了品管圈技能，提高了工作人员的学习、工作主动性，提高了护理人员的综合素养。四、实行了弹性排班制度
15、及责任护士分层负责制，合理的运用了人力资源，保质保量的为病人供应了最优质的护理服务。五、健康教化做到了规范化、普及化1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通，仔细的完成了宣教工作。2.科室充分利用起了宣扬栏的作用、使健康教化学问上墙，以此来加强健康教化。六、加强了基础护理，严防并发症的发生，仔细做好晨晚间护理，危重和长期卧床病人的交接班带病例，跌到、压疮发生率降为零。七、建立了绩效考核机制，拉开了奖金差距，最大限度的激发了每位护士的工作主动性。八、加强了院内感染管理，严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外
16、线消毒，并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形，集中处理，并定期检查督促。医学全在线,搜集整,理病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)，降低了医院感染率。总之，我们接着坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到了更多实际详细的工作细微环节中，加强了优质护理服务，在业务上注意学问更新，重点加强专科建设，主动吸纳多科学问。以后我们会更加努力，提高了科室的整体素养，打造最强科室。消化内科年度工作总结 篇3输液室护士工作虽然被认为是简洁的工作，但任何细微环节都确定病患的健康，在过去的一年中我不断学习不断总结，熟识了
17、输液室忽视的工作流程，如下：1、打算：根据相关制度管理和刚好整理输液室;2、接待确认：主动把病人安置在输液椅或床上，遵守三查七对规则，核对药品，做标记，并向患者 确认，消退病人对用药的疑虑，输液室护士工作流程。3、配药：“xx(称呼)你好，请您先稍等一下，我去配一下药，呆会过来给您输液、打针， 好吗?”4、操作：协助病人选择合适体位。严格无菌操作，尤其在病人面前，肯定要显得特别娴熟和专业，同时可以和他(她)闲聊，主要分散病人的留意力，减轻难受，同时可以获得病人一些信息，5、关注：在输液过程中，定期巡察，时常询问病人的感觉，协助病人调整到舒适体位，并做好交待。“感觉怎样?累了吗?来，换一个体位看
18、看，应当舒适些。这瓶药也许还要xx时间，不用急，我会常常过来的，到时我会帮您换的。”让病人心中有数，感觉我们无时无刻在关注她。6、结束：输完液、肌注完毕，可让病人稍休息一会，进行视察，防止输液反应，可以表明我们仔细负责的.看法。应告知下一步做什么和要留意什么，并且要对病人次日的治疗心中有数。并把患者引至主诊医生处。在日后的工作中我肯定会更加仔细的工作，熟识工作！让自己更能胜任白衣天使的称谓！消化内科年度工作总结 篇4消化内科护士工作总结20xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确
19、了奋进的目标。一、转变观念，提高管理水平1、多学习：向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作阅历、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的不足。2、多与科护士长沟通，查找工作中的不足，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。3、实施人性化管理：在生活中关切爱护科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人同等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的主动性。二、加强护理管理，严把护理质量关，确爱护理平安1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项
20、操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的主动性与责任心，能够做到主动担当检查责任，帮助科里同事共同进步。3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满足度。1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要
21、的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，便利患者，满意患者需求。4、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和实力的培训。人人达到面对重患不惊慌，抢救协作有章法。四、“三基三严”培训及带教工作1、按科室安排，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有安排、有实施、有考评、有总结。2、更换新护理记录，严格要求护士按规范书写，刚好检查并改正发觉的问题、错误，不断提高书写质量。3、协作医院培训科安排，对低年资护士进行培训，并参与“远程教化”学习。4、严格要求实习生，按安排带教。五、加强院内感染的管理1、严格执行消
22、毒隔离制度，科室感染质控小组按安排进行检查、总结、记录。2、按医院感染科要求，定期进行院内感染学问培训。消化内科年度工作总结 篇5在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，呼吸消化科全体护理人员协调一样，在工作上主动主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合呼吸消化内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果，现将20xx年上半年护理工作做如下总结 ：一、加强优质护理服务，提高服务质量。1. 全面响应“内练硬功，外塑形象”，打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”，进一步规范
23、了全科护士的语言、服务、行为、举止。2. 进一步规范了“无缝护理”：细化了护理服务内容，提升了主动服务意识，为患者供应了连续的、全程的、人性化的护理服务。3. 进一步完善了“限时护理服务”，通过晨会的学习和培训，工作的高效率及病人的满足度有了大幅提升，因此投诉率大幅降低。二、进一步加强了平安管理，确保患者平安1. 我们以核心制度为指引，保障了护理平安，组织护士定期学习护士管理条例，增加护士法律法规意识。2. 坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参与查对1次，具体核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗，并记录签字，3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交
24、接，规范管理。4. 对病人进行平安意识教化，刚好签订了平安协议书，对有平安隐患的病人进行刚好评估，制定护理措施，并悬挂了警示标牌。三、护士长带头建立了良好的学习氛围，激励大家学习加强护士在职接着教化，敏捷运用了品管圈技能，提高了工作人员的学习、工作主动性，提高了护理人员的综合素养。四、实行了弹性排班制度及责任护士分层负责制，合理的运用了人力资源，保质保量的为病人供应了最优质的护理服务。五、健康教化做到了规范化、普及化1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通，仔细的完成了宣教工作。2.科室充分利用起了宣扬栏的作用、使健康教化学问上墙，以此来加强健康教化。六、加强了基础护理，严防并发症的发生，
25、仔细做好晨晚间护理，危重和长期卧床病人的交接班带病例，跌到、压疮发生率降为零。七、建立了绩效考核机制，拉开了奖金差距，最大限度的激发了每位护士的工作主动性。八、加强了院内感染管理，严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形，集中处理，并定期检查督促。医学全在线,搜集整,理病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)，降低了医院感染率。总之，我们接着坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到了更多实际详细的工作细微环节中，加强了优质护理服务，在业务上注意学问更新，重点加强专科建设，主动吸纳多科学问。以后我们会更加努力，提高了科室的整体素养，打造最强科室。