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1、计生队伍长效管制工作意见各行政村：凤鸣街道积极探索组级计生队伍建设，在深化基层开展调查研究后，出台了（关于加强组级计生联络员队伍建设的施行意见），在充分调整好组级计生队伍的基础上，为了进一步加强基层计生管理和服务体系，特制订组级计生队伍长效管理机制施行意见，内容如下：一、指导思想坚持依靠组级计生队伍，强化群众新型生育观念，整合资源，重心下移，推行人口计生网格化管理形式，上、下联动逐步建立起持续长效的工作机制，努力营造“机制健全、作用发挥、服务满意、工作有效的基层基础工作新局面。二、主要内容将人口计生工作主动融入网格化管理范畴，明确人口计生三级街道、村、组网络服务职责，加强基层人口计生一线管理和
2、服务能力，筑牢计划生育工作网底工程，发挥组级计生队伍作用，全面提高基层人口计生服务管理的主动性、针对性、科学性，进一步夯实基层人口计生工作基础，提升服务管理水平。三、工作任务一开展培训活动各村每年组织开展组级计生联络员培训活动不少于4次，其中参加街道大型培训不少于1次。培训内容主要为五期教育、人口计生政策法规、婚育新风进万家、计生协会知识等。培训方式注重“学、练、谈，“学：自学、集体学习；“练：能力拓展训练、技术技能活动；“谈：参观沟通、谈心得体会、谈感想等，以此提高组级计生队伍业务工作水平。二规范服务管理1强化阵地建设。建立婚育新风传播站点，各村要根据街道提出的要求，以组级计生联络员为主体，
3、分别建立“六个一标准的婚育新风传播站和“四个一标准的婚育新风传播点，并发挥其作用。2创新宣教载体。组建婚育新风传播队，并分别组建计生政策咨询队、婚育文明宣传队、健康卫生服务队、计生家庭帮扶队等小分队，定期和不定期开展服务活动。3建立组级台帐。以组为单位，建立育龄人群管理台帐，十分是加强新婚、孕产、使用避孕药具人员管理，按月、按季做好信息记录和通报工作。四、工作措施一建立责任考核机制1推行积分考核。组级计生联络员按工作实绩以积分方式兑现积分奖励，积分包括月例会、培训活动出勤分，台帐记录分，妇女病、孕环情检查达标分，避孕药具随访分等累计积分，详细考核积分由各村自行出台，积分奖按每分2元-4元补助。
4、2实行优胜劣汰。对每发现上报一例违法怀孕信息的孕期小于4月的，奖励50元，配合村做好后续弥补措施的再奖50元，对管理服务范围内出现未提供孕情信息而违法生育的，取消积分奖，并在规模工资中扣100元，性质严重的，给予通报并辞退；对工作成绩较为突出的由街道进行表彰，并列入村后备干部对象。3落实经费保障。组级计生联络员待遇由规模工资+积分奖+奖罚金组成，规模工资按育龄妇女5元/人补助，积分奖由村另定，人员经费由街道财政和村委会分配列支，年终一次性兑现。二建立基层走访机制街道计生办人员开展“大走访服务，通过联村、住村，全面走访组级计生联络员，采取上门沟通谈心，发放计生民情联络卡，印制组长通讯录等方式，加强沟通，听取意见，提高组级计生联络员的工作积极性。五、工作要求一提高认识。各村主要领导要高度重视组级计生队伍建设，坚持依靠组级计生气力，推进工作落实，要把工作职责、报酬与长效机制建设有效结合起来。二勇于创新。各村要下移计生工作重心，擅长在服务群众中积极探索，勇于创新，敢于实践，构成基层基础工作新局面。三加大督导。街道根据管理机制的施行，对各村工作情况、职责履行情况、问题解决情况等进行抽查和暗访，催促各村及时整改。