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1、电力营销电费风险管理讨论随着我国电力事业的不断进步，用电量的不断增加，企业也要加大对本身的管理力度，以便其能够更好地发展。电力营销作为电力事业最重要的一个组成部分，在其发展的经过中，存在着一定的风险，尤其是电费风险，因而，要对这些风险加大管理力度，降低风险度。本文主要从电力营销的相关内容概述、管理的途径、对风险的控制三个方面加以展开。关键词：电力；营销；全经过；电费；风险管理；考虑随着人们生活水平的提升，用电量的不断增大，电力企业也增加了相对应的投入力度，而电力营销是对其投入的回收，电费是主要的利益回收;。由于电力营销本身遭到一些因素的影响，容易出现一定的风险问题，因而要加大对这些风险的控制，
2、以便电力事业能够愈加协调的发展。本文首先对电费风险的相关内容进行了一定的概述，进而提出对风险控制措施。1电力营销的相关内容概述在营销的全经过中，需要注意下面几个方面:首先对用户进行一定的调查，了解客户的实际需要，以便能够提供高质量的电力资源;再有，企业要对员工进行培训工作，提高其职业素质，提升员工能力水平;同时，企业还应该结合较为先进的营销手段，改变已有的手段，以便电力营销能够更为协调的运行。营销面临着风险问题，比方电费风险，因而要加大对其风险的控制，避免影响电力企业正常运行的状况发生。2电费管理的途径分析随着信息技术的发展，电力企业也引进较为先进的计算机技术，提高对电费的管理，建立起风险控制
3、的系统、风险发生后的评价系统、风险防备体系三个方面的体系内容。21风险评价的系统企业的调查员，要对客户的用电情况进行较为全面的调查，对这些调查进行分析，完善评价体系。同时，此类系统中，还应该含有风险处理的预案、预警体制等，假如出现电费风险问题，能够及时地采取备案，降低风险。电费本身会遭到社会因素的干扰，存在着风险，企业需要完善相应的风险控制的系统，降低风险，为电力企业的长效发展奠定一定的基础。22风险发生之后的评价系统企业的调查员对电费的详细情况进行调查研究之后，构成报表，员工每个月定期进行汇报，这样的形式，有利于提高企业对风险的把握程度，也利于企业的协调发展。同时，查看预案施行的有效率，找出
4、预案哪些是可取的，哪些是需要进一步改善的，这样的方式，有利于完善相应的备案，到达降低风险的目的。员工利用计算机技术，制定出相应的曲线图，对风险趋势进行分析，查看哪些区域的客户容易出现电费风险问题，这样也能够给出一定的风险提示。23风险防备体系企业应该建立防备体系，降低风险率，提升对电费风险的管理。这个体系的建立需要:首先领导要加大管理的力度，将各项工作落实到实处，完善风险责任体系。例如，假如某一地区的电费经常出现风险问题，企业应当询问这个区域的负责人，了解相关情况之后，再制定出相应的措施对这些问题加以解决。再有，对电费回收的相关制度加以完善，对回收的相关工作，进一步的细化，以便对电费回收进行控
5、制，降低电费风险。最后，建立一定的保障系统，企业需要对预警信息进行及时的，将电费的事后管理变成事中或者事前管理，通过这些保障系统的建立，降低风险，促进企业发展。3对电费风险的控制分析31完善控制体系控制体系主要包括内容:首先要对管理主体要加以确定，明确管理人员、管理的力度，避免出现无人管理、管理混乱、以及管理的权利不清楚等现象的出现;再有，引进先进的技术，尤其是计算机技术，随着科学技术的不断进步，越来越多的技术进入到行业内部体系中，这些技术为提升行业的工作效率等做出了奉献。对于风险控制，也需要引进计算机技术等，通过这些体系，对电费的相关数据进行分析，并且根据这些分析结论，制定出相应的对策，另外
6、，这些技术，还能够将这些数据保存，构成数据库，为以后的相关测验提供数据上的支撑。32完善设备，提升其质量水平电力企业还应该在设备上加大投入力度，提升设备的质量水平。详细而言，要引进先进的设备，结合本身的实际，对这些设备进行一定的改造，以便其能够更好地为企业服务。同时，这些设备协调相关的系统，降低电费风险，并且保证电费的合理回收。33建立便民缴费的服务平台企业通过相关的平台建设，不断提升缴费的科学性，不仅有利于用户缴费，对于促进企业的长效发展也是极为有利的。例如，南方电网就建立了便民缴费的服务平台，打造一种综合的缴费品牌。此种服务平台，利用成熟的电商运营系统，通过全网分销的方式，实现便于用户缴费
7、的目的。此服务平台，拥有着较为专业的技术团队，利用当代科技，结合社会发展，构建了多种服务系统，有利于电力企业的长效发展。因而，电力企业需要根据本身的实际需求，完善便民服务平台的建设，为降低电费风险奉献出一定的气力。34拓展电费催收的方式随着时代的不断进步，需要对电费催收的方式，进行一定的补充、拓展，以便降低电费风险度。通过短信催收、电话催收等方式，进行电费的催收工作。同时，对于一些重点用户，首先了解用户的真实情况，假如有特殊情况，及时报告给企业，以便企业能够采取相对应的措施，解决问题。对于一些不良记录的用户，要将其参加黑名单，采取提早催收电费的方式。这些方式的采取，不仅有利于降低风险，对于树立
8、企业信誉也起到不可忽视的作用。综上所述，电力企业的不断发展，提高了人们的生活水平，电力营销是企业回收获本的唯一途径。但是由于电力营销本身就遭到社会因素的影响，因而会存在着一定的风险。因而，电力企业需要对电费风险进行有效的控制，以便其能够更好地为我国的相关建设服务。本文首先对电力营销的相关内容进行了一定的阐述:结合用户的需要，改良营销的策略，降低电费风险的力度。接着，本文又对电费管理的途径进行了一定的阐述:风险评价体系中，含有风险处理的预案、预警的体制等，这些体系能够较好的应对电费风险，及时的采取备案，降低风险度。同时，查看预案施行的有效率，找出预案中可取的部分，利用计算机技术，制定出相应的曲线图，对风险趋势进行分析。企业需要对电费管理的相关体系进行完善，明确管理人、管理的职责，另外，还需要对电费的回收进行控制，避免由于电费回收，导致的风险出现。接着，本文对风险控制进行了相应的分析，完善企业的相关设备，提高设备质量水平，降低风险度;针对一些重点用户，深化到用户的家庭中，了解用户家庭实际情况，以便解决相应的问题。最后，希望本文能够为相应的理论建设奉献一定的气力。