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1、区发改局机关创新行动工作意见各科室：2010年，是我区“进军当代化，建设新的重要之年，是面对“后危机新考验、打造“危机后新优势的关键之年，也是我局“决战十一五，加快当代化，发改当先锋的决战之年。机关创新行动作为“五大行动的重要内容之一，是我们开展各项工作的重要抓手。根据区委、区政府部署，并结合我局实际，特制定如下施行意见。一、指导思想深化贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和区委十届八次全体扩大会议精神，坚持以科学发展观为指导，扎实推进机关创新行动。二、创新目的围绕全区经济社会发展大局，以服务发展为取向，以深化改革为突破，以队伍建设为根本，以制度创新为关键，以提升效能为目的，切实解决机关建设中存
2、在的突出问题，进一步深化理念创新、工作创新、组织创新和制度创新，为全面推进经济社会转型升级，全力创造“十一五崭新辉煌提供有力保障。三、创新内容一要以更新的方式创新气氛一是结合学习型党组织、学习型领导班子、学习型党员干部和学习型机关创立活动，营造单位集体学、领导带头学、党员积极学的良好学习气氛。二是结合学习实践科学发展观活动的稳固和深化，探索建立科学发展的长效机制。三是结合区“效能革命无止境，优化环境再创新活动，开展各类学习活动，结合机关创新行动中的先进事迹、典型案例，掀起新一轮“人人想创新、个个善创新、事事讲创新的创新热潮。四是结合区“创文明城、做文明人主题活动，积极推进我局2010年度文明单
3、位创立，不断提升单位的品牌形象。二要以更高的标准创新体制一是积极有序地做好我局机构改革工作，强化职能转变,理顺职责关系,切实做到人员思想尽快到位、职责分工尽快到位、工作磨合尽快到位，更好地体现我局服务全区经济发展大局、更好地体现班子团队的建设、更好地体现我局良好的对外形象。二是积极深化行政审批制度改革，不断推进网上审批进程的改良、简化和优化，使项目批办环节更少、程序更简、速度更快。三是积极推进并完善我局三合一平台，使行政权利事项进一步公开透明。四是积极按区要求做好“服务企业百人团、“双下双挂等有关活动，做好局宣传发动组织工作。五是积极根据（关于加强市区区级机关公用设施配置管理的意见）的精神，进
4、一步强化局机关资产的统一管理，盘活存量，整合资源。三要以更严格的要求创新队伍一是继续创新干部选拔任用机制，严格按规定加大竞争性选拔干部力度、加大干部双跨沟通力度，创新有利于优秀人才脱颖而出的选任办法。二是继续创新机关干部培养锻炼机制，通过发改论坛、发改刊物、发改专版、发改网站等平台，锻炼干部的动手、动笔、动口能力。三是继续加强局机关工作人员平常考核，以局日常考核制度为抓手，着力推进考评工作的推进。五是继续完善局机关中层干部能力素质测评办法，努力培育和造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部队伍。六是继续扎实推进党的队伍建设，严格按规定程序培养党的后备气力，创始发改局党委工作新局面
5、。四要以更大的力度创新考评一是围绕局内部管理，建立健全科学严谨、程序严密、公开透明、制约有效的部门内部管理机制。二是围绕建立完善科学发展考核体系和区委、区政府年度重点工作目的任务，科学制订目的考核意见。三是围绕区委区政府要求，科学编制好（区2010年经济和社会事业重点建设项目）白皮书和（区2010年目的任务）蓝皮书。四是围绕“五好机关、“六好科室创立等活动，进一步创新举措，提升单位、科室的整体形象。五要以更强的抓手创新作风继续深化效能革命，开展“效能革命无止境、优化环境再创新专项行动，主要抓好三个“一。一是搞好一个竞赛，即开展以“当勤政廉政模范，做服务零障碍、执法零过失、队伍零违纪先进为主要内
6、容的“双政三零竞赛活动，进一步提升服务企业、服务群众的水安然平静能力。二是建好一个平台，即推进“三合一网络平台建设，将行政执法监督、行政监察、行政审批及其他行政管理服务事项放在统一的“三合一网络平台操作，实现行政权利网上公开透明运行。三是办妥一条热线，即进一步完善来电答复，并加强网上局长信箱建设，推进服务事项公开，强化投诉事项的督查督办，协调解决各类疑难问题，及时公开惠民利民政策。四、创立要求机关创新行动，是我局当前加强机关建设的一项重大举措，全体机关工作人员要严格执行“五个严禁、服务承诺等效能建设各项制度，根据区委、区政府的要求，以高度的责任感、良好的精神状态，切实将创新行动体现到工作中去，着力解决服务基层企业、服务经济发展等方面存在的问题，为我局“谋划发展创新业，推进改革创新路再创新的辉煌。