《EPC总承包文化旅游综合项目机械设备投入计划及检测设备1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《EPC总承包文化旅游综合项目机械设备投入计划及检测设备1.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、EPC总承包文化旅游综合项目机械设备投入计划及检测设备第一节、机械设备投入计划一、施工机械设备准备1、列出各种机具、设备需用量总体计划，掌握机具、大型设备来源、性能情况，并确定机具、设备的进场时间表。2、设备员严格按照机具、设备计划，根据工程进度的实际情况，将所需机具、设备及时进场。确保不会因机具、设备问题而影响工期。3、施工机械的选择是本着提高施工机械化程度，采用较为先进的施工设备，提高效率，缩短施工中各种设备及物资占用时间，减少生产成本的原则选定的。二、施工机械设备投入计划表序号机械设备名称型号规格数量(只/辆)额定功率(kw)生产能力备注1塔吊QT2/63根据工程进度随时调用63.5良好
2、2挖土机3m3445良好3自卸汽车12-15t845良好4装载机25-30t440良好5物料提升机SSB100635良好6汽车起重机50-80t2140良好7大型平板车解放1180良好8平板振动器ZB.01-150-5080.5良好9砂浆搅拌机UJZ-15型65.5良好10砼输送泵HBT80C2105良好11振动打夯机BS60-262良好12木工圆盘锯ML10362.2良好13钢筋调直机GT3-1223.5良好14直螺纹螺纹机HGS-40C25良好15电渣压力焊机ZXE2S-50023.5良好16钢筋冷拉机JK-Z25.5良好17砂轮切割机SQ-500型41.5良好18插入式振动器AZ.12-
3、ZN系列121.8良好19污水泵WQ32-12-15-1.161.1良好20潜水泵BQS102良好21交流电焊机BX1-250430KVA良好22直流电焊机ZX7-400440KVA良好23洒水车5吨245良好24推土机TY2201125良好25振动压路机10-12T135良好26沥青摊铺机ABG86201182良好27光轮压路机徐工2201120良好28混凝土切缝机HQS50021.5良好29基层摊铺机WTU751130良好30稳定土拌和机YWCB-12023.3良好31翼缘矫正机HYT800422良好32电动套丝机SMIT-31430.75良好33弯管机DW50NC35.5良好34发电机2
4、20kw2220良好35液压开孔机SYK-1562.5良好36卷板机W1134良好37剪板机3150038良好38折边机TDF-1230.65良好39联合角咬口机TZY-A-1632.2良好40压筋机SLX13-Z402032.2良好41电锯BOSCH32.5良好42冲击电钻6-1220.75良好43电钻DHZZVB20.5良好44气割设备G0321.5良好45台式钻床M33002021.8良好三、检测设备情况一览表序号设备名称设备型号数量使用时间备注1全站仪RTS632B2台开工-完工2经纬仪DT1024台开工-完工3水准仪DSZ26台开工-完工4砼试模150*150*150mm30套开工-
5、完工5砂浆试模70.7*70.7mm18套开工-完工6坍落度测定仪3只开工-完工7温度计3个开工-完工8接地电阻测试仪KETCR2000-B3个开工-完工9绝缘摇表BL2672A3个开工-完工10万用表VC9807A3个开工-完工11压接钳YJQ-0024个开工-完工12手动试压泵CN61M/SB-402只开工-完工13电动试压泵6DSB型2只开工-完工14风管漏风测试仪Q892台开工-完工15热球式风速仪数字式10块开工-完工16皮托管4支开工-完工17数字微压计4支开工-完工18转速表数字式8块开工-完工19数显点温计20-1006块开工-完工20双金属湿度计6块开工-完工21声级计数显6
6、块开工-完工第二节、施工机械设备的使用管理及维修保养措施为确保现场施工机械设备的完好性与合理投入使用，项目部设置专门的项目机械班，由设备主管、机操工、机修工、电工等组成，负责工地机械设备的运转、维修、安全和高效利用，确保满足生产需要。施工机械设备的使用管理及维修保养措施主要如下：1、加强持证管理：机械班所有人员，必须持有工种证件，取得相应操作资格，才予安排相应工作。2、项目大中型机械设备采用定机定人定岗“三定”管理。操作人员由项目部统一安排，人员相对固定，项目部退租设备与退人同步。需要“三定”管理的机械设备具体为：垂直运输机械(人货提升机)、砼输送泵、所有四轮运行机械。3、完整记录每台机械的维修情况，包括维修部位、更换零配件、润滑情况，以及维修过程中出现的问题和难点，和未来使用中须注意的事项。4、了解和掌握项目大中型设备主要配件来源地和供应厂家，对采购耗时易影响工期的配件提出采购备用计划。5、本工程所有较大型设备均向公司设备部门租赁，要求严格执行项目设备管理制度，并由公司设备部门各有关人员参加，定期对现场设备管理情况进行考评。