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1、财务工作报告财务工作报告1各位代表：受学校托付，我向本次大会作我校20xx年财务运行状况和20xx年财务预算收支状况的报告，请各位代表予以审议。20xx年我校能严格执行国家财务制度，广开渠道，主动筹措资金，合理支配资金，保证学校正常工作的开展。在财务支出上，以厉行节约杜绝奢侈为宗旨，实行收支两条线，审批一支笔的管理模式，财务运行状况良好。现将财务收支状况详细汇报如下：一20xx年收入与支出状况：（一）收入状况：1.教化经费拨款收入：4584220.95元2.上级补助公用经费收入：77500.00元3.事业收入（学杂费收入）：8159550.00元4集资及借款：7XX0.00元合计收入：1354
2、1270.95元（二）支出状况：1. 人员经费（工资）支出：5582022.16元（1）基本工资：1982441.00元（2）津贴支出（职务岗位班主任其他津贴）：1683537.00元（3）课时费等支出：836055.00元（4）校聘人员工资和老师加班支出：XX85.6元（5）医疗保险：193505.41元（6）奖金福利（中学考年终奖三节福利等）支出：686198.15元2. 公用经费支出：6494524.7元（1）办公费：59164.18元（2）水电费：348607.85元（3）电话网络费：55200.54元（4）交通费：25126元（5）培训费：48301元（6）款待费：140227元（7
3、）网络设备费：323690元（8）房屋建筑物改造和修理费（含付工程款）：2937185元（9）专用材料费：73855.8元（xx）办公设备购置费：301xx7.3元（11）专用设备购置费：73768.4元（12）图书资料购置费：80000元（13）公用经费开支（含教学业务费宣扬费绿化卫生等）：20xx066.6元3对个人和家庭的费用支出：973097.1元（1）退休费：485463.1元（2）退职费：34044元（3）遗属补助：16320元（4）住房公积金：387626元（5）助学金：49644元合计：13149644.52元由于我校近几年发展较快，基建投入较大，资金缺口很大，20xx年底帐面
4、资金缺口9132871元，其中4444876元为有利息借款，其它为集资款和隐型债务。二20xx年学校财务预算支配状况：根据现行财务供应体制和现行收费政策，20xx年我校预算收入为13XX00元。详细预算支配如下：1. 人员经费（工资）支出：6000000元2.公用经费支出：6175000元（1）办公费：600000元（2）水电费：350000元（3）网络电话费：60000元（4）交通费：25000元（5）培训费：50000元（6）款待费：140000元（7）福利支出：150000元（8）房屋建筑物改造和修理费：400000元（9）办公设备购置费：XX00元（xx）图书资料购置费：xx0000元
5、（11）公用经费开支（含教学业务费宣扬费等）：1500000元（12）绿化费：xx0000元（13）支付工程款：2500000元3对个人和家庭的费用支出：xx00000元合计：13175000元各位代表， 20xx年是我校创建省级示范学校关键的一年，学校须要在教化教学基础设施建设校内环境整治等方面加大投入，学校面临很大压力。从目前学校的债务结构来看，虽然有肯定的压力，但尚在学校可承受范围之内，今年要严格以财务制度为准则，严格把好财经关，压缩开支，规范开支，合理开支，优化开支，开源节流，搞好有限资金的合理安排，09年力争做到既为创建省级示范供应良好的条件又使学校债务有所削减。感谢大家财务工作报告
6、2春风化雨，万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会，旨在总结20xx年的工作得失，谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。第一部分：20xx年财务工作总结20xx年，分公司主要指标均全面超额完成公司安排，完成营业额x亿元（列报营业收入x亿元），合同额x亿元，完成货币上交x万元，实现考核利润总额x万元，资产质量大幅改善，财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成果，表现在：（一）、财务体系建设稳步推动1、财务制度方面： 遵守财经纪律和公司的各项管理规定，保证了企业平稳运行，
7、新印发了x公司资金管理实施细则和费用预算管理方法两项财务制度，财务治理结构的日渐成熟、完善。2、团队建设方面：向总部和兄弟单位输送骨干x人，其中的x人已被任命为副经理，新调入x人，财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人，x人获 “XX之星”称号，团结协作，氛围良好。3、业务培训方面：财务部对外培训2次（分别是税法和资金）。内部培训不拘泥形式，一对一，一对多，集中关帐，集中审核凭证多次开展，财务人员个体的业务实力提高快。4、财务服务方面：定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束，培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支支配，开创了分公司财务服务的先例。（二
8、）、财务基础工作逐步提高1、财务归档管理刚好性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份，无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高，其他会计档案也按安排推动。去年10月接受公司财务大检查，整改问题也比以往大幅削减。2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在削减，摘要填写，会计科目的运用上进步较大。3、财务单据传递的刚好性有提高。岗位之单据传递比较刚好，相互补位意识有所提高。4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目，销项备忘录进一步完善，老项目的对账工作也有较大进展。（三）、财务资金实力显著提升1、资金存量大幅提高。20xx年末资金存量x亿元，占资产总额达x%，经营性净流入占营业收入x%，均
9、创历史最好水平，春节前资金存量也达x万元，实现了融资借款的完全归零目标。2、资金管理安排性增加。项目上报资金安排的刚好性和精确性有肯定的提高，严格杜绝了肯定超付现象，春节前劳务超合同付款保证了企业稳定，“特别付款”在逐步削减。3、催收清欠稳步开展。20xx年10月底在召开资金管理专题会，并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现，发放嘉奖x万元，罚款x万元。完成了6个项目（游泳馆，综合馆，x局，南京x，x会展）的应收账款归零任务，保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。（四）、财务理财创效成果丰硕。1、钢材集中选购：利用仅有的融资手段，依靠自身用现金+商票结合的方式选购钢材x万多吨，钢材选
10、购单价比同区域的单位低x元，春节前对钢材基本实现了零欠款。2、资产清理：清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收，挽回企业损失100多万元。3、完工项目：完工项目往来清理及销项工作，清理联营项目的债权债务，规范付款，节约了企业资金。4、税收筹划：全年实现节约税金x多万元，特殊是异样困难的x项目，合肥三个区的x个项目，每个项目都付出了极大的努力，我们从未放弃。5、费用限制：通过预算管控，分公司百元管理费用由x元降低到x元，项目间接费用也由x%降低至x%；（五）、财务标准化信息推动顺当。1、标准化工作。11月份启用新单据，推动快，效果佳。2、信息化工作。加班加点，基本完成了信息补录跟进，4月份已完
11、全实行资金安排和资金审批网上操作。在看到取得成果的同时，也看到财务工作离领导的期盼和要求还在不小的差距，许多方面存在不足，主要为：一是资金预算水平亟待提高。公司对资金管理的要求已从被动付款到安排运用上升到现在全期预算的新高度，管理习性造成的资金策划被动，对供应商的培育须要更大的胸怀和周期，我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭，迎头赶上。二是标准化和信息化工作有差距。财务基础工作还有较大差距，核算业务和台帐不完整、不规范、不齐全，不统一；信息化工作重视不够，财务业务一体化工作还未起步。三是岗位人员业务处理的娴熟程度，主动性、前瞻性不够，效率还有待提高。四是财务的服务的意识和水平须要提高
12、。项目对分公司财务的诉求远未满意，财务支持项目的实力还很欠缺，比如财务分析的好用性，对甲方的对接力度等等。其次部分：20xx年财务工作的支配当前面临的形势分析：宏观形势在此不做具体分析，概括来说：中国顺当完成了最高领导层的新老交接，房地产调控力度会加大，税收改革的步伐会加快，生产要素价格会长期持续上涨，新型“城镇化”步伐会启动，经济增长会保持稳定。微观上看，企业必需加快转型，管理必需提速升级，因为广泛的领域里，现状正在渐渐消亡，规则正在改写，竞争的加剧愈演愈烈，在“管理和科技”上必需领先，在价值链夹缝的施工企业在“现金流”管理上必需深挖。上级的要求:去年公司进行领导班子的调整，今年年初工作会提
13、出“主动有位，品质发展”的新要求，罗总工作报告里对财务这一块表明白四层意思：一是加强全面预算管理。下发项目资金预算管理方法，原则上x%回款的项目在主体阶段实现正的现金流，严格落实五不支付制度。二是实施资金有偿运用。超过预算指标和逾期未还的借款收取x%的资金利息。三是拓展融资渠道。适度增大表外保理办理额度。四是做好营改增的应对工作。公司新总会对财务系统也提出了更详细的要求，概括为：1强力推动现金流管理，经营性净现金流要达营业收入的x%，（我们20xx年年末资金余额要达xx元），强力推行“全期策划，季度预算、月度安排”三位一体的资金管理体系，不得占用内部分包资金。2持续推动财务基础工作，出台财务稽
14、核方法，限时结账（已经出了几期结账问题反馈），关注意点科目的挂账,提高财务分析实力。3持续推动成本费用工作，抓费用限制和效益管理工作。4强力推动财务标准化、信息化工作。局财务标准化手册预料5月份出台，公司将出台信息化考核评分细则。5持续推动财务队伍建设。加强培训，践行“严谨务实，服务担当”。企业自身发展的形势：今年分公司的预算指标是营业额x亿，利润总额x万元，上交货币x万。各项指标均同比翻番，生产压力特别大。我们在施的x个项目除中国银行外均是房地产项目,项目的盈利水平不高；分公司处于规模发展的初期阶段，治理结构不严谨、未规范，流程化弱等，另外分公司点多面广，管理链条长，分公司与机关存在隔阂，项
15、目经理与分公司领导沟通不畅，给财务工作造成了更困难的环境。财务工作的思路总体思路：落实公司财务工作会精神及刘总对华东公司财务管理的新要求，围绕分公司的总体部署，以资金管理为重点，全面推动财务标准化和信息化，努力打造“管控科学，核算规范，服务高效，团队优秀”财务管理体系，为分公司的健康运营保驾护航。详细来说：（一）、深化资金管理。一是资金预算管理。加快推动“资金平衡线”的测算和三位一体的资金管理体系在分公司的应用。x城、x四期、xx4月份起先执行，安排从三季度或者四季度起先执行资金计费（息）制度。二是月度资金安排管理。第一上报的时间要求是硬性的，明确项目会计是第一责任人，资金安排不是付款安排，在
16、收到资金后按实际收到额再做资金的安排，安排和安排要对比分析，执行偏差率考核，收款状况将逐步在办公允台公布。其次接着强化执行定时付款方法，约定每月5号、15号、25号为付款时点，避开“资金旅游”现象，逐步培育企业信誉，很多实践都证明诚信付款比简洁的多付款更重要。第三每个项目要清理分包履约保证金的收取状况，今年要下力气解决这一问题。三是严格执行“应付账款管理“方法和“五不支付”，这是一条铁的纪律。要更多地商务部门沟通，多到项目宣贯，力争上半年将每月“特别支付”限制在10笔以内，下半年削减到5笔以内，财务部对项目经理要建立信任评价机制。（二）、强化基础标准。财务基础工作即使“面子工程”也是“历史功绩
17、”，合格是底线，优良是追求，业务核算必需“精细，精准”，这里至少包含以下含义：业务是否合法，取得的凭据是否合法，审批是否符合内控，业务会计化的时间是否刚好，处理是否规范，归档是否达标？在座的各位请进一步思索。核算工作是立足之本，必需常抓不懈。我们目前的基础工作距公司的要求还有肯定的差距。会计基础的标准化模板喊了两年，今年要下力气，由总会牵头，务必在6月底前完稿。公司总部财务部已经建立了常态的稽核体制，我们唯有更加主动，大踏步前进。在此特殊强调：日常业务凭证要保证每周完毕，全部制单单据统一放置，交叉复核的机制必需建立并坚持。（三）、创新财务理财。我们当前税收筹划的成果来之不易，需保持沟通，加强维
18、护。“营改增”的探讨工作财务部要牵头，要多宣贯。在建项目的效益管理须要强化相识，刚好更新。完工项目的成本锁定工作是财务部的事，今年要落实合肥数码港、南京中海凤凰二期xE，x招商，x岸，x辉项目、中行主体结构等的成本锁定工作。财务的信息要挖掘上，今年要更加深化，多一些横向比较和纵向分析。5月底前设定一套简洁明晰项目分析模板，每个项目每个月必需进行分析，形成常态。做到“随口能答，立等可取”。（四）、完善财务体系在分公司层面，财务工作既是管控也是服务，二者相互渗透，缺一不行。我们要呈现财务的胸怀，财务的品行。让管控在服务中强化，让价值在服务中创建，做机关作风建设提升的表率。一是财务系统的职能定位上须
19、要重新思索。分公司的规模发展势不行挡，在规模增长的同时风险急剧积累，在当前体系不甚健全的状况下，财务必需领先垂范，创建性开展工作应对各种风险，以更加主动有为的看法，更加专业掌控的实力推动企业管理升级。二是财务内部建立AB角分工制度。深化事务性分工、项目分工和科目分工结合，既落实责任又维护团结，“一荣俱荣一损俱损”。（五）、打造激情团队。去年公司总会来分公司调研时寄语我们“坚持标准、持之以恒、勇于创新、精于求精”，打造“精干高效，团结争先”的团队，力争成为公司财务系统的排头兵。“激情”是自信更是从容，是乐观更是包涵。业务工作靠大家，靠在做的各位，我们须要进一步增加集体主义荣誉观。这须要大家做出更
20、大的牺牲，但我想这是历史给予我们的责任，是公司赐予我们机会，我们责无旁贷也满怀感恩。我心中的财务部要是一个包涵、暖和、受敬重、有希望团队。激励你们考取中级职称和注册会计师，赐予肯定的物资嘉奖。今年肯定要实现“人人涨学问，个个涨本事”的目的。单项培训不拘泥形式，培训的安排由在做的各位提，至少每月集中培训一次。另外财务的集中办公，对项目较为疏远，这一点要在思想上变更，对项目人员要来了热忱，不来主动，激励你们为公司建司60周年，分公司10周年献计献策。第三部分 几点思索1、效益状况：20xx年分公司实际实现综合效益x万元，完成营业收入x亿元，产值利润率x%，同比上年上升x个百分点。财务账面当年列报营
21、业收入x亿元，累计未报收入x亿元。2、资产状况：分公司截止积累的全部权益为x亿元（实现利润减对公司上交货币），资产总额x亿元，其中：应收款项总额x亿元，可以看出，分公司是典型规模突然扩张的状态，权益积累中其中当年积累x万元，占当年产值的x%，也就是说只要甲方少付x个点的款，分公司的债权和账务就基本相等。结束语“俏也不争春，只把春来报”，分公司迎来了新的历史发展时期，经验了十年的风雨，我们理应有足够的自信，自信而从容。我本人将接着带领财务系统践行“夫君子之行，静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非安静无以致远”。开拓进取，求真务实，为推动分公司财务品质持续提升而努力。财务工作报告3今年10月，单
22、位组织我们到建设局参观了他们的城市建设。在这次参观考察活动中，建设局一些先进的做法是值得我们确定和学习的。下面就基本建设中资金的运用，结合本单位的实际状况谈谈自身的相识和体会。基本建设财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概（预）算文件，对建设项目所需资金进行合理筹集、正确运用、科学限制的一系列活动。加强基建项目的财务管理，严格限制建设成本，保证基本建设工程顺当推动，渡过难关，充分发挥资金的运用效益有着非常重要的意义。一、基建财务管理方面的问题1、项目立项粗糙，审批程序不规范，支付依据不足。2、没有制定资金拨付程序和工程结算程序，制度不健全不规范，权责不清，选购及工程建设招
23、标不规范，无法保证建设项目的廉洁性和公证性。3、没有专职基建财务人员，财务监督职能不能真实发挥，不能刚好发觉和解决一些存在问题，难以充分发挥监督职能和参谋作用。4、存在长期挂账现象，结算工作难以推动。5、项目竣工财务决算不刚好，项目资料归档不刚好。二、加强基建财务管理的对策与措施（一）高度重视基建财务管理工作首先，要正确相识基本建设项目一般都是政府投资的公共财政范畴，必需严格按基本建设管理规定、基本建设程序进行推动。其次，要正确相识基本建设财务管理的目的和作用，充分发挥参谋和监督职能，充分相识到财务管控是防范基本建设风险的核心。最终，应明确基本建设财务管理的主要任务，对基建资金运用实行全范围、
24、全过程监管，确保基建资金平安有效运用。（二）完善制度建设，加强财务管理协调首先，应建立健全基本建设管理制度，包括财务管理制度、会计核算制度、工程合同管理制度、工程造价管理制度、合同签订及工程款支付审批流程、招投标管理制度、项目管理制度等。其次，加强以成本核算为核心，强化资金节约意识，严格按批准的内容和标准开支进行投资限制，严控建设成本。最终，加强部门工作间沟通，以制度规范要求财务人员主动介入涉及项目的各个阶段工作。（三）建立并加强基建项目资金监管首先，对建设项目资金采纳一一对应的方式开设专户进行结算，建立二级监管机制，对工程款运用要求到指定银行开设专户。20xx年9月10#凭证，支付城南电力改
25、造工程款80万元，未支付到施工单位。如采纳上述方法，则可避开该公司偷漏企业所得税。其次，对资金管理的监督检查工作要落到实处，确保自查和托付审查相结合，克服内部审计的不足，刚好订正问题，确保资金合法运用。最终，财政、审计、纪检监察部门要加大执法力度。（四）要加大审计监管力度，推行项目全程跟踪审计首先，申请审计单位对项目实施过程进行全程跟踪审计，充分利用政府评审这一重要手段。其次，对项目竣工决算的编制工作，应从招标环节起先到合同条款中进行明确，强制约定有关编制要求，加强惩处措施，引起实施方重视。另外，在内部管理制度上规定责成项目负责人按要求时限完成项目竣工财务决算。热力公司在项目实施过程中存在的诸
26、如工程项目资料不全、购买材料无安排，随意性较大、铲车加油无限制机制，用量不详、炉渣收入去向不明等问题，如加大审计监管力度，全程跟进项目则可有效的避开。基本建设项目财务管理，是一个困难的系统工程，不仅制度上要进行规范，更重要的是各基本建设单位负责人要有高度的责任心，充分相识到基本建设财务管理的重要性，支持财务管理在基本建设管理中的核心限制和监督作用，才能保证把有限的资金在基本建设中发挥出最大的运用效益，保证基本建设项目顺当推动。财务工作报告420xx年，在集团公司和董事会的领导下，公司财务工作围绕年初确定的各项工作目标，深化预算管理，提高资金效益，严格限制成本，疏导电价冲突，强化基础管理，全面完
27、成了年度主要预算指标，为公司持续健康发展供应了良好的财务支撑。现将公司20xx年度财务工作状况报告如下：第一部分公司20xx年度财务预算执行状况20xx年，公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合，根据集团公司下达的资产经营责任书，强化成本费用的预算限制，提高资金集约化管理力度，不断改善财务状况，公司本部及各控股分、子公司预算总体执行状况良好。一、20xx年度主要预算指标完成状况（详见下表）20xx年度（万元）营业收入其中：其他业务收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中：非流淌资产负债总额其中：非流淌负债全部者权益本期完成上年同期本期预算同比增长完成
28、预算二、各公司主要预算指标完成状况项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中：可控费用财务费用营业外收支利润总额1234安排实际安排实际安排实际安排实际20xx年度，各控股公司预算完成状况基本良好，其中XX公司实现盈利。可控费用考虑调整因素后总体未超支。三、影响预算目标实现的主要因素从上表可见，公司的营业收入的增长高于营业成本的增长，主要是由于本年主要业务收入大幅增长所致。营业成本较预算增加X，由于营业税金及附加受到销售收入增加及地方教化费附加增长的影响，超出年初预算38%；管理费用较安排有小幅增长，主要是受通货膨胀等外部因素的影响；财务费用受到国内金融政策的影响，超出安排5%。利润总额较
29、安排减亏X。资产总额及负债总额与预算偏差较小，同比减幅X%，主要由于固定资产计提折旧以及企业归还长期贷款形成。四、预算执行中存在的主要问题20xx年，各公司主要预算指标执行状况基本良好，但仍存在以下问题：1、财务制度不健全，各公司均不同程度存在制度缺失老旧，不能满意日常管理所需。2、全面预算管理还要加强，尤其是对全面预算执行的过程限制及结果分析有待提高。3、成本费用分析不足，除预算管理外，各生产单位还应细化成本费用分析，严格限制可变成本，以满意自主运营管理须要。其次部分公司20xx年财务预算编制状况一、20xx年财务预算编制原则及依据1、坚持效益优先原则，严格成本费用预算限制；坚持主动稳健原则
30、，确保以收定支，加强财务风险限制；坚持权责对等原则，确保预算切实可行。2、财务预算编制依据包括：X二、20xx年主要财务预算指标编制状况20xx年度营业收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中：非流淌资产上年完成(万元)本年预算(万元)增减率负债总额其中：非流淌负债全部者权益三、20xx年度可能影响预算指标的主要因素1、受国家宏观调控的影响，贷款利率可能发生改变，会对公司的财务费用及损益状况产生影响。2、受通货膨胀影响，市场物价及人工成本呈上涨趋势，会对营业成本及管理费用等产生肯定影响。3、受政府调控的影响，会对公司的主营业务收入产生影响。4、参股公司的
31、盈利及分红实力不确定，会对投资收益产生肯定影响。第三部分20xx年财务工作重点为实现公司各项财务预算目标，各控股公司必需根据公司年度工作会议的统一支配和部署，在做好各项日常管理工作外，还应做好以下方面工作：一、结合经营考核机制，深化全面预算管理根据集团公司的要求，公司今年将接着完善预算管理体系，将全面预算管理与内部经营考核相结合，使两者相互补充与促进。各预算执行单位必需仔细严格执行公司批复的预算方案，严格限制预算外支出。公司将加大对预算执行结果的考核力度，并就预算制度完整性、预算流程规范性、预算执行肃穆性、预算支出真实性等方面进行考核和评价，增加预算对经济业务的调控实力；财务部门要加强预算分析
32、工作，通过对财务数据的加工和分析，刚好发觉和解决预算执行过程中出现的问题。二、推动成本费用的精细化管理，加强成本限制推动成本费用的精细化管理，是实现年度利润指标的重要保证。各分、子公司要切实加强生产经营过程中的成本限制，仔细探讨同行业先进企业的成本结构和水平，努力完善成本核算和限制体系。三、加强实物资产基础管理工作实物资产管理是财务工作的重要组成，也是目前公司财务管理的薄弱环节，各分、子公司均不同程度上存在有帐无卡、账实不符等问题。解决这些问题须要资产管理部门与财务部门的协作与协作，可以共同建立资产管理信息系统，将资产价值形态管理和实物形态管理通过信息系统有机地结合起来，逐步实现帐实一样。同时
33、各控股公司财务部门要严格执行公司固定资产管理方法，加强工程项目的竣工决算工作，做好资产的按时入账及受损资产的清理处置工作。四、建立内部限制体系，提高财务工作规范化程度内限制度建设与管理工作是集团公司本年财务工作的重要内容。20xx年公司内控体系建设重在完善补充制度，重在落实制度。通过制度管理，提高财务工作的规范化和标准化程度。并接着深化财务监督，在公司内部建立重大财务事项报告制度，对各控股公司的内部财务会计制度、重要会计政策、年度财务预决算、资产核销以及其他影响企业财务状况、经营成果、现金流量的重大事项进行报批、报备管理。五、开展业务学习，提高执业实力经济更加展会计越重要，经济活动的多元化和困
34、难化对会计人员的执业素养提出更高的要求，财务人员必需持续加强业务学习，不断丰富更新学问，才能满意工作的.须要。20xx年公司仍将根据集团公司的支配，加强财务人员的素养教化，组织进行业务学习，激励会计人员参与专业技术资格考试，不断丰富更新专业学问，满意工作须要。各位代表，20xx年是公司财务工作面临考验的一年，既有国际金融危机不断加剧、国内经济形势严峻困难的挑战，也有公司内部经营模式转变对财务管理提出的更高要求；财务工作只有不断自我完善，自我超越，才会取得新的成就。20xx年，在集团公司和董事会的正确领导下，在全体财务人员的共同努力下，财务管理工作肯定会取得新的进展。财务工作报告5广水市城郊中心
35、中学第七届四次教代会关于财务工作报告的决议（20xx年1月31日七届教职工代表大会第四次会议通过）广水市城郊中心中学七届教职工代表大会第四次会议听取和审议了校务委员乐中强同志作的财务工作报告。会议充分确定了学校过去一年的财务工作，同意关于20xx年学校财务预算执行状况的报告和20xx年学校财务预算。确定批准这个报告。财务工作报告6各位代表：我受镇教化工会第三届委员会的托付，向第四次代表大会作财务报告，请予审仪。自一九九七年五月到二xx年十一月，我镇教化工会在上级的正确领导和各校的大力支持下，仔细贯彻全国总工会的精神，牢牢把握收，管，用三个关口，为工会各项活动质量上起到了保证作用，使我镇教化工会
36、事业健康发展，取得显著成果。一、五年来本届经费收支状况五年来镇教化工会本着勤俭节约，量入为出，统筹兼顾，合理按排，突出重点的原则，做到了教支平衡，符合上级工会对财务工作管理的要求。收入部分；五年合计收入50500元。中学及学区拨款收入50500元。支出部分；五年来共支出50500元。1、事业活动费支出为16500元，占总支出的32.7%。其中业余教化费3500元，报刊宣扬费1000元，文体活动费1xx元。2、干部培训费支出25000元，占总支出的49.5%。3、会议费支出为4000元；占总支出的7.9%。4、专项业务费为5000元，占总支出的9.9%。二、工会财务工作的成果和存在的问题。五年来
37、，工会财务工作严守财经纪律，广辟来源途径，坚持服务于老师，服务于教化的原则，合理开支，保证了我镇教工运事业的正常开展，得到了上级部门的充分确定。主动筹集资金，保证经费刚好到位。自一九九七年，市财政取消了对乡镇老师的工会经费拨款后，我镇教化工会完全失去了牢靠来源，财务工作陷入了极端困难之中，面对困难，学区领导和工会领导主动奔跑，争取镇府和基层学校的支持。五年中，共向镇镇府争取资金3000元，得到基层学校资助资金43000元，从社会筹集资金4500元，这些资金有利地保证了工会各项工作和各类活动的顺当开展。树立服务观念，为发挥工会社会职能供应了有利保障。五年来，工会在经费运用上坚持为教职工服务，为发
38、展公用事业服务的方向，本着勤俭节约、量入为出的原则，主动开展教研竞赛、老师基本功大比武和各种文体活动，推动了各项群众文化生活的健康发展。同时，把送暖和、献爱心活动深化扎实的落到了实处。五年来，镇教化工会把帮助解决教职工生活困难问题当作亲密联系群众，稳定老师队伍的大事来抓。多次组织人员慰问有病职工和生活中有困难的职工，每年春节，刚好慰问退休老师和老老师，把党的暖和送到教职工身边。坚持一支笔，把好开支关，严格按预算列支。五年来，坚持没有预算不开支，临时性活动追加预算的制度，保持了财务预、决算的肃穆性，杜绝了不合理开支和预算外支出，做到了把每笔钱都花在实处，突出了好钢用在刀刃上。存在的问题。在总结财
39、务工作成果的同时，我们也必需醒悟地看到财务工作存在的问题和不足，主要表现在以下几点：1、经费来源无稳定保证，有时出现捉襟见肘的现象，教职工福利、疗养等待遇没有得到落实。2、在部分活动中安排不周全，造成不必要奢侈和损失。这些问题有待于今后努力解决。三、今后五年财务工作发展方向和任务今后五年，是我们全面建设小康社会，加快推动社会主义现代化进程的重要阶段，随着我镇经济的发展和西部大开发战略的实施，必将给我镇的教化事业带来新的机遇，注入新的活力。我们应醒悟地相识到财务工作的现实：机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们要开创性地开展财务工作，不断探究新形势下工会财务工作的新思路、新方法，以适应新时期的须要
40、。开拓经费来源途径，保证资金的稳定来源。今后五年，工会准备实行工会成员与学校按比例共同担当的方法筹措积累资金，形成稳定的经费来源。在此基础上，不放弃向地方财政主动争取和向社会筹集，使工会经费得到稳定保证。切实加强对工会经费的审查监督，对财务预算实行三必审，即年初审查预算，年中审查预算执行状况，年末审查决算，并形成要加强财务预算管理的审查，定期公布帐目，加大经费运行的透亮度。经费审查组织要亲密联系群众，倾听群众看法，依靠会员群众做好经费审查工作。建立、健全财务管理组织制度。今后的工会财务工作要逐步走上法制化轨道，建立经费的收、管、用专人专管组织机构，建立财务制度，使经费的收、支、用来源数目清晰，
41、开销金额清楚，做到帐目清楚，票据齐全精确，程序合法合理。财务工作报告7回顾财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计
42、基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、 会计管理方面1、 资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，
43、坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、 债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月刚好督促营销部收回各项应收款项。3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。（2）对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。（3）加
44、强客房部成本限制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐。4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、 对内：帮助领导班子限制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化，督促其尽力协作经营部
45、门的工作。2、 对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。3、 刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。4、 按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。5、 主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项说明工作。6、 对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。7、 参与集团组织的会计人员接着教化的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。结合三星标准，围绕“全力以赴为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，同心协力，团结一样，为酒店
46、的美妙明天共同努力。在20xx年，财务部将：1、20xx年财务预算安排工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复探讨历史资料的基础上，综合帄衡， 统筹兼顾，本着安排指标主动开拓稳妥的原则，编制酒店20xx年财务预算。并且，依据集团公司下达的20xx 年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的安排任务进行逐月检查和分析，刚好 发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要 依据。2、20xx年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、同心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。3、做好20xx年收入、费用安排及经营安排。4、组织财会人员接着学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。计财部20xx年12月31日财务工作报告8各位领导，各位代表，老师们：我受学校托付向大会作20xx年度学校财务工作报告，请审议。20xx年1月18日，曾向各位做过20xx年厦门市杏南中学财务工作报告。即将一年了，我校