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1、转型发展的心得体会转型发展的心得体会112月24日，学校召开了转型发展学习大会，集中学习了转型发展有关精神。在本次转型发展学习会议中，王斌董事长、李校长、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老师分别就转型发展发表了讲话。下面我分四个部分对本次转型发展学习活动进行叙述自己的心得体会。首先，xx分别对会计学院、人文学院、机械与车辆工程学院转型以来所做出的业绩进行了总结。朱盛萍老师就会计学的总体转型概述为定位“三高”、实施“三项”、改革“三类”，定位“三高”指紧盯产业发展制高点，应用技术型人才定位高，社会服务水平高。实施“三项”指全方位改革人才培育模式、全方位加强师资队伍建设、全方位创建教学科研平台。改革
2、“三类”指深化特色试验班的引领式改革、深化创新创业项目的融入式改革、深化师生考核评价的导向式改革。并在实施和改革的内容中具体列举了会计学院转型以来所做出的业绩。胡老师主要提出了转型发展中的三个关键点，第一个关键点深刻领悟转型发展核心思想。这个核心思想就是产教融合、校企合作。其次个关键点就是精确把握转型发展的根本目标。这个根本目标就是学校的建设高度，转型发展是为了让学校变得更强、更有活力、更有特色。第三个关键点就是明确转型发展的根本任务，从宏观、中观、微观将根本任务详细定位为宏观就是明确转型发展的根本任务，中观的维度指的是课程的转型，微观的维度指的是课堂的转型。徐九南老师就机械与车辆工程学院的总
3、体转型从七个方面进行了总结分别是：（一）提高思想相识、坚决综合改革转型发展的信念，（二）坚持以学科建设为引领、促进专业建设的特色发展，（三）通过产教融合校企合作构建课程体系，（四）搭建校企合作的平台，（五）建设工程实训中心，（六）建立校企课程联盟、共同进行课程开发，（七）加强双师双能型老师队伍建设开展针对性教化。在产教融合、校企合作和实训中心建设方面具体列举了该院的定位汽车产业、引进江铃汽车传动系统、建设3D打印试验室等内容。其次，胡老师就南昌工学院参加的教化部第四期地方高校转型发展研讨班（重庆）有关状况汇报。此次研讨班教化部学校规划建设发展中心主任陈锋、孙诚、中国教化科学探讨院高等教化探讨中
4、心探讨员孙诚及中山高校原校长黄达人等人组成。通过该研讨班的学习，相识到技术进步和经济转型确定了国家推动地方高校转型的必定性和重要性，国家正在推动高校分类管理和应用型高校评估体系建设工作，认清了国家关于转型发展的整体趋势。最终，xx校长分别就此次研讨会进行了总结。王斌董事长首先就南昌工学院转型发展以来所做出的业绩进行了确定，其次对介绍在国家“十三五”规划建议中，转型发展将成为“十三五”高等教化改革的战略重点。因此，我校师生要认清国家转型趋势。在国家的大趋势下我们南昌工学院应当做到以下几点：（一）在国家的“十三五”规划中，可以看出国家对于转型的重视。因此我校教职工要进一步加强紧迫感、提高相识，转型
5、要真正沉下去，转型过程中要保持定力、戒骄戒躁。（二）老师队伍是转型发展的重要部分。因此我把老师队伍转型单独提出来，作为学校谋划转型的关键和突破口。1、构建多元化、特性化的老师学习培训体系，引导老师转型，2、加强应用型老师的引进和人才梯队的建设3、制定对兼职老师的比例和管理方法，使兼职老师的聘任具有制度保障4、建立促进老师队伍合理流淌的科学考核评价与竞争淘汰机制。李校长指出我校转型发展过程要从制度、老师队伍、校企互惠共生、市场对接机制、学科发展机制、当地文化六各方面进行重点建设。但我校师资、设备底子薄、部分教职工思想比较保守，如何在这种基础上应对新形势、新技术的转型挑战，实现弯道超车是我们学校全
6、体教职工必需面对的问题。希望全校教职工仔细学习国家七号文件的十四项主要内容，在国家的大方针政策引领下、将我校打造成全国知名转型试点高校。通过本次学习，我深刻相识到了转型的紧迫性，艰难性。在以后的工作中定要戒骄戒躁、在国家的大方针政策下，为我校的转型发展做出的努力。转型发展的心得体会2通过参与公司转型会议的学习，我深有感受，觉得自身的担子更加重大，并且对于以后的工作有了新的方向和目标。仔细学习了甘总在在西安分公司转型宣贯会上的讲话，“转变观念主动转型精细管理强化执行”，这16个字简短精辟，并且向我们明确了目前的工作方向和心态。作为营业前台，对于“六大转型”中，我感受最深的就是产品转型和作风转型。
7、对于产品转型，在以前工作中为用户举荐消费产品时，只是从用户的也许消费水平来向用户举荐“全球通，动感地带，神州行”三大品牌中其中的一个，但是近几年随着时代的发展和电信行业的猛烈竞争，不断推出新的资费，新的资费更加能够满意客户在不同方面的需求，为同时满意客户市话，长话，漫游，以及上网的需求，公司推出了“包月安排”套餐。并且主动推出满意家庭需求的亲情产品“家庭安排”业务。在“产品转型”中，我们营业前台要强制执行公司新推出的产品，并且让客户深刻感觉到新产品的优势，主动推广“家庭安排”活动，从而做到客户保有和家庭市场的发展。对于作风转型，营业前台作为干脆面对客户的服务窗口，我们应当在以前的服务理念中，增
8、加更多的创新意识，做到在营业前台向用户供应更主动的服务和特性化的服务。同时面对公司下发的各项指标任务，要以良好的心态面对，攻坚克难，勇往直前，求真务实，扎实完成各项任务指标。我们将公司的“六大转型”思想融于我们平常的工作中，依据公司文件精神，主动转型。我信任我们肯定会攻破难关，实现我们在电信业的坚决位置。转型发展的心得体会320xx年11月16日到20日，在重庆科技师范学院进行升本转型专题学习。短短一周的讲座，让我受益颇多。在理论上，有了很大的进步，在工作实践中，也受到不小的启发。主要收获有以下几点。从理论上来说，首先是对新建本科院校有了更深刻的相识。从概念和文件法规上有了明确的相识了新建本科
9、院校的含义，起源，特点和现状等。同时了解了新建本科在新时期面临的发展挑战和机遇等。其次是明确了新建高校的建设原则。在以就业为导向的高校发展中，必需加强学科专业群建设和课程体系建设。再次，对高校老师的现状有了明晰的认知。在教化就是服务的今日，高校老师必需顺应社会的发展，甘愿作为一名教化服务者，以优良的服务回报社会完成自己的社会使命。最终一点是学到了产研结合必需面对地方，服务地方。作为一个一般高校老师，同时也是科研工作者，必需站在地方发展的角度，发觉问题，解决问题，急地方之所急，想地方之所想，切实为地方发展做出贡献才能成为务实的科研工作者。这次学习对工作实践来说，也带来了巨大的影响。第一，人才培育
10、方案必需有合理的课程体系作为支撑。作为专业负责人，我深知人才培育方案是专业设置和人才培育的依据，人才培育目标又是人才培育方案的核心，而人才培育目标必需有合理的课程体系作为支撑。对于我个人参加的新升本的小学教化专业人才培育方案的设置来说，课程设置尤为关键。在这次培训中，使我有了更多的思索，对小学教化专业课程体系的设置有了更多系统化的相识和通盘建设，彼此相顾的思索。其次，教学中要培育应用型人才，创新人才和复合型人才。作为一个老师教化类的专业课老师，我个人平常只关注自己的专业课程的建设以及课程对学生的价值，顶多放在课程体系中思索自己教授课程的价值。从来没有站在育人这个顶层教化目标上来看待学生的全面发
11、展，让学生成为创新型人才。通过这次学习，我会在教学中，更加注意学生学习实力和创建实力的培育，尤其是相近学科学习的迁移实力，培育终身学习，富有创建力的学生。第三，加强对现代教化技术的运用。主要表现在：1、现代信息技术发展在课堂教学中的运用。包括ppt的制作，获得资料的途径，无线平台技术下现代技术平台下如何进行现代化共享的课堂技术。2、如何制作微课。存在即为合理，抛开探讨微课的利弊，作为一种新型的教学资源，目前备受学生的宠爱，我们作为高职老师应当有实力去将自己的专业课程转化成更短、更适合学生学习实力的学习方式，同时也适合现在教化技术背景的要求。3、进行翻转课堂的教学。4、针对自己的专业提出高等职业
12、教化中详细职业教化面临的问题，通过调查和分析，提出解决问题的方案。作为专职老师，我往往关注自己专业领域中的学术问题，很少关注自己的专业教化教学问题。通过这次学习，我将变更以往过于重视学术探讨，而轻教学问题探讨的习惯。总之，通过这次新建本科转型学习，使我从理论观和实践两个层次上对应用型本科教化都有了更深刻的相识。转型发展的心得体会420xx年8月1日，依据*市城郊联社关于学习探讨省联社转型发展会议精神的通知要求，我社在王忠良主任的带领下，第一时间组织全体职工召开学习大会。响*郊联社的号召，对本次省联社转型发展的学习高度重视。就我个人而言，谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。此次省联社的
13、转型发展是从根本到质的彻底颠覆，打破以往的传统模式，在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。在发展中转型，在转型中发展。我们在保留传统优势业务的基础上，全力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心，以市场为导向的经营理念，全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。根据改制、改造、改进三步并走思路，为20xx年组建*农商银行做打算，全新打造农信社优质服务品牌。作为基层信用社副主任，在此次省联社转型发展方案中担当的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任，尽管员工的传统思想根深蒂固，也必需尽快转变观念。以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点，全面推广客户经理制，与绩效考核紧密
14、连接，从而对员工施以压力、赋以动力。中间业务是金融企业不行或缺的一项重要业务，在将来的科技时代全部与金钱有关的事物都将与银行有着亲密联系，我们可以大胆的试想一下，在将来几十年里，水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口，而全部交由银行代收付，人们只须要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。虽然这只是试想，但也是将来不能预知的事，我们可以提前做好打算，争取与其更多的合作发展，共谋福利。什么是优质的服务?答案很简洁，就是让被服务的人满足。怎样才能让客户满足呢?答案也很简洁，就是满意客户所需。现在简洁的微笑服务已经无法满意客户的需求，那么我们就须要与客户建立一种良好的感情关系，从而让客户真正感受
15、到我们的优越性。这就更加突出以客户为中心的理念，构建更优质的金融服务。我们面对省联社的转变发展时刻打算，这也是当下最为燃眉之急的重要工作。改革发展的过程是艰难的，我们基层信用社将面临着从人员配备到业务曾项、从规范制度到公开承诺、从客户营销到市场营销、从社区乃至整个社会的一次大规模转型，这预示着改革发展后的前景是无限光明。我们基层信用社会紧随城郊联社的步伐，团结一心，开拓工作思路，向当代社会金融企业发展趋势动身，为成立农商银行奋力向前。转型发展的心得体会5在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型
16、。邮储银行为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，仔细学习现代银行的管理阅历，从稳健经营动身，从为城乡居民供应基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险限制实力，逐步拓展新业务提高经济效益。依据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训安排，主动引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的学问和专业结构，全面提高员工整体素养，逐步适应邮储银行的发展须要。尽快提升零售网点销售实力和客户满足度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要实行了以下几方面措施：1、加强领导。网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原
17、来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。，把推动网点转型作为提高员工满足度和客户满足度，提高网点的营销服务实力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型供应科学依据。2、坚持原则。坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效实力。依据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行状况进行全面检查、监督和评价考核，对执行不力的要肃穆追究责任，以确保网点标准化
18、建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推动。3、建立机制。转型是为了更好的为客户供应服务，增加产品销售，但转型过程中假如不重视内限制度建设、规章制度的落实和风险理念的教化，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教化和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险限制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面
19、监管，督促网点整改，巩固转型效果。4、完善措施。通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广运用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满足度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一样性，以提高产品销售实力，提升客户满足度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。转型发展的心得体会620xx年8月1日，依据xx市城郊联社关于学习探讨省联社转型发展会议精神的通知要求，我社在王忠良主任的带领下，第一时间组织全体职工召开学习大会。响xx郊联社的号召，对本
20、次省联社转型发展的学习高度重视。就我个人而言，谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底x，打破以往的传统模式，在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。在发展中转型，在转型中发展。我们在保留传统优势业务的基础上，全力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心，以市场为导向的经营理念，全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。根据改制、改造、改进三步并走思路，为20xx年组建xx农商银行做打算，全新打造农信社优质服务品牌。作为基层信用社副主任，在此次省联社转型发展方案中担当的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任，尽管员工的传统思想根深蒂固
21、，也必需尽快转变观念。以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点，全面推广客户经理制，与绩效考核紧密连接，从而对员工施以压力、赋以动力。中间业务是金融企业不行或缺的一项重要业务，在将来的科技时代全部与金钱有关的事物都将与银行有着亲密联系，我们可以大胆的试想一下，在将来几十年里，水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口，而全部交由银行代收付，人们只须要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。虽然这只是试想，但也是将来不能预知的事，我们可以提前做好打算，争取与其更多的合作发展，共谋福利。什么是优质的服务？答案很简洁，就是让被服务的人满足。怎样才能让客户满足呢？答案也很简洁，就是满意客户所需。
22、现在简洁的微笑服务已经无法满意客户的需求，那么我们就须要与客户建立一种良好的感情关系，从而让客户真正感受到我们的优越性。这就更加突出以客户为中心的理念，构建更优质的金融服务。我们面对省联社的转变发展时刻打算，这也是当下最为燃眉之急的重要工作。改革发展的过程是艰难的，我们基层信用社将面临着从人员配备到业务曾项、从规范制度到公开承诺、从客户营销到市场营销、从社区乃至整个社会的一次大规模转型，这预示着改革发展后的前景是无限光明。我们基层信用社会紧随城郊联社的步伐，团结一心，开拓工作思路，向当代社会金融企业发展趋势动身，为成立农商银行奋力向前。转型发展的心得体会78月13日上午，在县委召开的十二届县委
23、中心组其次次（扩大）理论学习会上，省商务厅开发区到处长梁宝林作了题为开发区转型升级与创新发展的精彩讲座，听后感受很深。经济开发区是我县经济发展的“火车头”，有必要引领创新发展，解放思想、抢抓机遇、顺时应势、主动作为，做好转型升级和创新发展的排头兵。1、转型升级和创新发展必需完善基础设施。将开发区基础设施纳入城市基础设施建设统一规划，统筹建设。通过调整支出结构，逐步加大财政预算内基本建设资金对开发区的支持力度，加大开发区基础设施建设投入力度，完善区内道路和水、电、气、汽网等基础设施及配套公共服务设施；除有关规定外，开发区的土地收益应按规定用于开发区相关建设，开发区可按产城一体、协调发展的原则，自
24、行收储和整理开发商住用地，增加造血功能；支持开发区申报交通、能源、社会发展和市政建设等方面的项目和资金，由开发区根据相关规定统筹运用；拓宽基础设施建设资金筹集渠道，支持开发区以政府和社会资本合作（PPP）模式，实施公共服务和基础设施建设，相关各方共享开发区发展收益。2、转型升级和创新发展必需集约土地利用。坚持合理、节约、集约、高效开发利用土地，支持开发区根据“十三五”用地规划需求运用建设用地安排指标，严格限制区外用地；支持工业用地实行弹性出让和年租制度，盘活现有土地存量资产，依法依规推动闲置、低效用地处置；激励企业对现有厂房进行多层改造，对节约集约用地成效显著的企业，可予以适当嘉奖；新上工业项
25、目应严格执行最严格节约集约用地制度，根据规定的准入标准实施，激励建设多层厂房，提高工业项目容积率。3、转型升级和创新发展必需强化金融支持。主动发展科技金融，支持开发区企业通过企业债券融资；允许将开发区基础设施建设项目打捆，申请国家政策性银行、国际金融组织和国外政府实惠贷款；支持开发区中小企业打捆发行集合债，引导并支持中小微企业进入中小企业股份转让系统挂牌开展融资、重组等业务；激励社会资本参加开发区运营、兴办“区中园”；各部门在支配基础设施、节能减排、环境爱护以及企业技术改造和技术创新等资金时，对开发区符合条件的项目予以支持；审慎处置当前开发区中存在的土地融资问题。4、转型升级和创新发展必需加快人才培育。组织开发区开展各类技术技能培训；创新技能人才评价方式，充分发挥企业主体作用，完善企业技能人才评价新机制，稳定产业技术工人队伍；鼓技工学校和就业训练中心干脆面对开发区开展职业培训和职业教化，通过产教融合、校企合作，校区合作等方式，为开发区培育好用性强的技术技能人才；激励开发区依托其优势产业引进高端人才或与高校合作，设立高规格的探讨机构或试验室，建立有利于人才创业、技术创新的安排、激励和保障机制。