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1、财务会计工作计划财务会计工作安排1一。本年的全面财务预算。也就是把XX年全年的客流量，销售收入，各项成本，费用，利润总额等全部做一个初步的预算，并对XX年全年的各类资产购置，材料选购（分详细的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知XX年得大致经营状况。规定完成日期：12月20日前（预算表格“份”）二。本年的全年资金安排。在全年预算的基础上，对XX年全年的资金收支状况进行预料，做出XX年的资金安排，为XX年总体的资金调度和支配供应参考依据。规定完成日期：12月20日前（资金安排表格“份”）注：公司目前短暂不考虑现金流量的问题。规定完成日期：12月20日前三。对全部的资产进行全面的盘点。要
2、求财务部组织对公司全部进行年终盘点，并与XX年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的缘由。四。对XX年全年的经营状况做进行全面的总结分析。1。对公司XX年全年的经营状况进行总结，包括收入，客流，成本，费用，利润，资金实际收支，资产和负债的增减变动等；（附表格“份”）2。与XX年全年的经营状况做对比个分析总结；（附表格“份”）3。对XX年得任务指标完成状况进行分析总结。（附表格“份”）规定完成日期；12月20日前五。做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员，从经理到库管都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：12月20日前六。年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比
3、方法另发。七。召开工作总结表彰大会。安排在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”，并现场评比出来的先进进行表彰。财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。财务会计工作安排2财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，
4、以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XXXX年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。财务工作安排。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔
5、细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的
6、基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。财务工作安排。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责
7、任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括:财务部组织机构和
8、岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织
9、了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部
10、、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效
11、配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。财务会计工作安排3公司从20xx年年底到20xx年3月份，经验了许多的改变和变动，导致财务部的一些工作受到影响，本人从3月份接手财务部后经过了具体深化了解，特拟定20xx年财
12、务部工作规划。第一、财务部组织机构规划图。财务部组织机构图：规划思路：1、公司全部资产包括三种形式：货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。2、三个板块之间管理相对独立，考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。3、财务部主任岗位是推动财务管理工作的核心，通过制定各项规章制度及内部限制流程，完成对下属三个板块的管理。4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和限制，资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管，通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑，最终实现财务管理水平提升。其次、20xx年财务
13、部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来，使财务部快速复原正常工作的前提下，然后在进一步提高工作精确率和效率。财务部安排从以下几个方面着手工作。一、快速调整，复原财务部的正常工作状态。1、重新整理对外报送的各种报表，将没有报送报表快速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。2、设立统计岗位负责与统计部门对接，保障统计数据报送工作顺当开展。制定数据统计的方法和口径，每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任，待财务部工作进入正常工作状态后，选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。3、提高财务部工作的安排性，通过定期会议的形式支配工作安排及重点工作部署
14、。利用周六半天的时间支配培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素养为主，同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作支配等。4、严格检查各岗位工作状况，通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为：对各岗位当天工作进行检查，会计主要以凭证为主，出纳员以货币资金明细账和日报表为主，保管员主要日报表报送和出入库精确刚好为主。5、加强对日常业务监督和管理，尤其是原始单据和账务处理刚好性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理，银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务，首先以完善保管员手工帐为主，
15、逐步规范，最终实现账务与实物相符。二、20xx年安排调整改进如下工作1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财务处理流程。详细操作思路是：由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程，最终进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。2、库房管理制度。主要内容：现场管理制度、出入库制度、盘点制度。依据物资特性进行分类管理，加强对出入库的管理和监控，逐步提高库房管理的精确率和刚好率。库房物资是每个公司管理重点，而我公司由于目前基本上处于手工操作模式，所以管理难度将会比较大。详细思路是首先要取得我们公司的实际库存究竟是多少，加大力度监管保管员账务真
16、实性和刚好性。同时结合GMP的相应管理要求，实现现场规范管理及出入库管理。3、关于公司借支制度。主要内容：借支流程、额度限制制度。通过对个人借款流程和额度的监控，提高报销刚好性，降低资金被占用的周期。详细思路是：先对前面欠款进行清理对账，在相应的结果上确认签字，并限期归还借款。严格执行“前帐不清，后款不借”原则。加强对各项开支的安排管理，保证借款额度与实际开支吻合。4、探讨开发费的归集。在细致学习政府各项规定的前提下，重新制定或调整探讨开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是：探讨开发费实现日常完全归集，加强公司对探讨开发费的安排管理和精确核算，争取达到政府要求，使公司享受所得税加计扣除实惠
17、政策。5、争取在20xx年初步建立公司各项资产管理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度。主要思路：对公司各项资产进行科学分类，采纳不同方式进行分别管理，重点限制大额资产或者对生产经营有重大影响资产，充分明确经管部门、财务部门等相应责任，最大程度保障公司资产完整。在必要的状况下会同其他部门制定相应资产维护及修理等制度。6、其他管理制度。主要内容：支票管理、工资、报销等方面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支，堵住管理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理，在此项工作上财务部负责审核，在工资计算、与公司往来状况、公司制度执
18、行等方面上是否完全符合规定进行把关。在报销上，对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定，以规范公司财务管理。第三、完善会计系统内部限制制度1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位必需做的监督工作，切实让各个岗位履行职能。确定财务流程限制的关键点，以及在关键点上如何实现监督，充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查，并将关键点的检查形成记录。2、预算限制及授权管理。实行预算管理，结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善。预算限制主要目的是对各项支出做事前限制，规范公司各项管理使之在预算之内进行，最终实现公司预定经营目标，因此预
19、算执行须要做出授权，即在预算范围内授权给相应管理人员，使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。3、资产保全限制。通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理。4、组织机构限制。合理确定财务部组织机构，保证规章制度的有效执行，形成有效监督机制保证公司内部限制机制正常运转。合理确定财务部组织机构，同时设定合理岗位职能，进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提，关键制度是进行内部限制实现的保障。就风险来讲，组织机构的是较大的风险因素，而公司的各项关键制度则是常常性的风险因素。第四、推行预算管理，提高财务管理水平。预算管理是财务管理中重要组成部分，预算水
20、平凹凸确定着一个公司财务管理水平的凹凸。预算须要的全部部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。一、预算主要线条：资金预算。预算主线条就是资金，顺着这一脉络完成各部门的各项预算，最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以资金为主线进行限制，以资金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍旧以资金为脉络去分析和总结。二、预算的详细内容：销售预算、销售回款预算、生产预算、选购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。三、预算的组织形式。成立预算小组，常务副总担当组长，财务部主任担当常务副组长，体系副总及部门负责人担当组员，预算小组负责预算管理的全面推行工作。四、预算管理
21、总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整。五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。六、预算管理最终结合授权管理共同进行，提高执行力度和工作效率。七、资金预算与专项预算同时进行。在推行资金预算的同时，对于重大项目设立专项预算，进行资金预算管控。八、预算执行过程中进行总结和提高，逐步深化，实现销售收入和各项费用的明细核算，不断地缩小核算和管理颗粒度，切实地将各项限制方法落到实地。九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和限制。以周为单位供应销售回款、选购、各部门资金支付状况的进度表。随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑限制，最终摆脱手工
22、。十、预算管理的最终目标是形成事前预料、事中反馈限制、事后分析总结三位一体的管理体系。第五、进行公司20xx年信息化建设的规划设计工作。一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系统。21世纪是信息时代，一个企业对信息的整合实力，也是管理水平凹凸的体现。财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合，重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态，会计学科的基本假设就是将连绵不断的企业经营划分出时间段和时间点，才能够反映出各样的信息，这样的信息侧重的是价值信息。这也体现了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实信息，必需以其他更为具
23、体的子系统来做补充才能为管理者供应更多更具备参考意义的信息。二、完善各信息子系统的规划设计。主要涉及子系统：供应链系统、固定资产系统、应收应付系统、成本系统、预算管理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收和应付款、成本核算、预算管理和限制进行更为详细的反映。三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力，在公司的经营管理上所须要的信息，就要通过财务会计和各子系统将此信息收集和反映出来。这些系统都不是独立的，而是相互制约相互有联系的，我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理。信息是须要途径走出来的，只有将这些系统的脉络理顺才能给我们想要的信息建
24、立一个输出的通道。四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系，子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善，而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础。在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节。五、分别规划各个系统的启动的方案。依据公司的状况，结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案。 总之只要合理支配以及公司的大力支持财务部有很大的信念和决心将工作做好。财务部全部员工也必将为公司的发展做出应当做的贡献。贵州宏宇药业有限公司财务部马海东20xx年4月10日财务会计工作安排4一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务
25、人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用
26、手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在20xx年里，接着加大现金管理力度，提高公司财务人员操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成20xx年工作安排的各项任务，为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。财务会计工作安排5通过对20xx年上半年的工作总结、分析，20xx年下半年会计核算中心将主要做好以下几个方面的工作：一、做好会计基础工作，完
27、成中心基本职能1、做好日常各中小学校报账工作，严格执行会计法律法规，中心各项规章制度，把好原始凭证审核关，全面履行会计监督职能。2、做好日常财务核算，刚好、精确进行凭证处理、审核、记账、出具财务报表，并协作各个核算学校做好临时账务统计工作，满意单位的账务信息需求。二、健全和完善专项资金报账制，加强专项资金的监督和管理1、严格执行专项资金专款专用制度，严防出现挪作它用或挤占专项资金的状况发生，充分发挥资金的运用效益。2、加强对专项资金运用进行跟踪监督，刚好驾驭资金的运用状况。三、做好各核算单位财务分析工作1、完善财务分析制度，定期进行账务分析，通过分析反映单位财务方面存在的问题。2、对年度决算数
28、据进行具体分析，提高决算数据的利用率。四、加强会计中心内部稽核，完善中心内限制度1、加强会计中心内部稽核工作，实行会计凭证交叉互审工作，把好集中核算最终一关，提高各个核算单位财务核算质量。2、建立健全中心财务各种内限制度，强化财务管理与监督。五、做好中心核算软件升级工作，提中学心核算水平1、仔细学习新政府会计制度、事业单位会计准则、中小学财务制度，切实做好事业单位新旧会计制度连接和中心核算软件技术升级工作。2、更新观念，提高资金支付效率，充分发挥网络支付平台作用，创新管理模式，加强对财政资金运用的过程管理，确保资金要全高效。六、指导各学校合理编制决算，监督学校预算执行帮助编制各报账学校年度决算
29、报表，加强财务管理，明确各项资金运用范围及费用报销标准，提高资金运用效益。七、加强业务培训，提高财务人员业务实力1、报账员业务培训，主要内容为会计基础工作规范以及规范实际工作中遇到的问题，统一公用经费支出报销口径等。2、新入职财务人员岗前培训，中心针对中小学会计核算业务及系统自身的特点对新入职财务人员有针对性的进行岗前培训，尽可能使他们能在短时间内驾驭必需的技能，较快地胜任本职工作。3、中心工作人员业务培训，培训内容为新政府会计制度、事业单位会计准则、中小学财务制度，新旧会计制度有关连接问题的处理规定等。八、重服务，树中心窗口良好形象加强与学校的沟通联系，定期走访各核算单位，听取学校的看法和建
30、议，刚好反馈单位财务信息，强化服务意识，改进工作作风，围绕“规范管理、提高质量、服务学校、确保运转”中心工作宗旨，从规范管理、提高服务质量入手，全面加强会计监督核算工作，发挥教化窗口职能，推动全市中小学校财务工作整体上新台阶。财务会计工作安排6一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算
31、，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总
32、之在20xx年里，接着加大现金管理力度，提高公司财务人员操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成20xx年工作安排的各项任务，为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。1、严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。2、开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。3、按时完成在职老师及退休老师的每月工资报表，刚好调整、变动相关工资，完成各类工资表格。4、做好每季度退休老师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休老师满足。5、做好在职老师及子女医药费的发放工作。6、与校领导协商，做好20xx年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。7、与总务主任合作，做好一学期社
33、会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。8、协作区财政局，做好各种报表的填写工作。9、和班主任老师亲密协作，做好20xx年度少儿医疗保险的申报工作，为家长、为社会做实事。10、每月月底完成学校财务的月报工作，刚好汇报学校财务状况。11、主动协作学校，完成学校各种应急任务。财务会计部从公司成立后，20xx年11月份起先正式走上正轨，在这两个月中，财务会计部主要是接着处理原二分公司未完的业务和新公司成立后前期工作的开展，主要工作有;1、接着原二分公司未完业务的处理，办理银行帐户销户，整理相关凭证、帐簿等财务资料并归档;2、依据公司的整体支配，完成办公设施的布局、电脑设备、软件设施
34、等安装工作，打算好开展工作的硬件环境;3、做好过渡期间财务日常业务的处理工作;4、依据集团公司和所里的布置，在公司领导的支持和其他部门的协作下，完成了公司20xx年财务预算工作;5、依据公司业务开展和财务工作的须要，拟定军训心得体会 了成本核算、存货管理、差旅费管理等管理方法，为财务工作的正常开展奠定了基础;6、依据公司网络配置进度，联系软件公司安装财务核算软件，设置帐套并依据公司管理工作的须要进行初始化，为20xx年财务核算工作的正常运行做好打算;7、依据公司要求，做好20xx年公司财务决算策划工作，促进各项业务流程手续的完善，完成20xx年财务决算工作。上述是财务会计部近两个月的主要工作，
35、20xx年财务会计部依据公司生产经营业务的须要和公司管理工作的须要，主要做好以下几方面的工作：1、依据公司管理的须要，做好公司20xx年各项费用的预算，为20xx年费用限制做好打算;2、依据集团公司要求，协作会计事务所，做好20xx年度会计报表审计工作和其他审计工作;3、结合公司生产经营管理工作的特点，逐步建立和完善财务核算体系，让公司财务核算工作走上正轨，满意公司日常管理工作的须要;4、协同选购、生产、销售等部门，建立和完善存货计价、存货核算、费用安排、在产品核算、完工产品核算等体系，刚好、精确反映产品成本;5、监控部门费用预算的日常执行状况，督促各部门降低成本、节约费用，负责预算调整的日常
36、管理，分析预算执行状况，刚好供应合理建议;6、做好公司收入、成本、费用等相关业务的日常处理，实施会计监督，确保会计信息的真实性和完整性;7、按期编制各请示报告种会计报表，刚好、精确反映公司财务状况和经营成果，做好重大经济活动的财务分析，为公司决策供应财务支持;8、建立资金管理体系，做好资金的预料、协调、分析和限制，督促应收帐款的回收，合理安排和运用资金，确保公司生产经营的正常开展;9、组织公司存货、固定资产、现金等资产的年度盘点工作，保证帐证、帐卡、帐实相符，确保公司资产平安;10、做财务工作安排 好公司与银行、税务等部门的协调工作，合理制定税收筹划方案并组织实施，改善税收环境，提高内部节税意
37、识;11、做好会计凭证、账簿、报表等会计资料和财务资料的整理、保管和归档工作，确保会计档案的完整;12、组织、实施好20xx年度财务决算20xx年财务预算工作，按时完成决算报表、预算报表的编制，精确反映公司年度财务状况和年度经营成果，做好20xx年的财务预料工作。财务会计工作安排7作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作安排：财务出纳工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排，短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，特拟订20
38、xx年财务工作安排。一、组织财务人员参与上级组织的各种培训。组织财务人员参与财务人员培训，提高相识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律根据上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。三、加强规范资金管理。1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系
39、。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。5、完成领导临时交办的其他工作。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理，学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好，刚好修补，严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管
40、理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。五、接着做好收费工作学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。1、根据上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取，但为了农夫利益，立停。2、教化班主任、老师不得以任何理由收取学生的任何费用。3、教化学生运用正版读物。4、新华书店（基础训练）或保险公司（学生保险）上门服务，允许学校供应便利条件，但领导、老师严禁介入。六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。七、根据上级要求交足电教费（每生12元），极力争取上级对我校的各项支持。以上便是我一名财务人员工作安排，总之在20xx年里
41、，学校将借改革契机，接着加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，创建性的完成各项安排内容。财务会计工作安排8一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制
42、度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在20xx年里，接着加大现金管理力度，提高公司财务人员操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成20x
43、x年工作安排的各项任务，为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好，让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断
44、提高，努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的驾驭其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次、会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的
45、会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。第三、管理工作的形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，比照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找
46、谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。四、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，安排在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时，刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有安排，同时也为日后的安排支配积累阅历。2、力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我安排