《装饰材料实习报告汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰材料实习报告汇编.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、装饰材料实习报告装饰材料实习报告 篇1一、实习目的：（一）通过参观北京的装饰材料展，了解本专业材料市场行情；（二）通过对北京闻名景点街道的考察，了解城市规划和景观方面的专业学问；（三）通过对北京闻名古建筑考察，拓展视野，提高相识；（四）通过实习促使同学之间的友情，以小组形式分工，相互沟通对视觉艺术的相识与感受。二、实习支配：3月3日：上午乘火车到达北京，支配住宿；3月4日：乘坐地铁到中国国际展览中心，了解材料；3月5日：乘地铁到宜家家居，世贸天阶，考察现代商业外观及室内装饰设计；3月6日：乘地铁到故宫博物院，考察中国古建筑，内部装饰及园林景观；3月7日：乘车到首都博物馆，考察现代展馆设计，下午
2、乘火车返回邢台；三、实习内容及过程：1.驶入北京的欣喜20xx年3月3日，我们最终盼来了这天。天气很好，阳光明媚，我们小组早早的来到了火车站。此次北京实习是高校阶段其次次集体实习。在动身前确立了也许的实习任务，并且以小组形式来完成实习任务。我对此次北京实习充溢信念，首先，这次实习能够学习到许多关于下学期专业课的有关学问，对自己的专业有个全面的相识。另外，还可以学习到课本上学不到的东西，熬炼自己的实力，将课堂所学到的学问与实践相结合。最终，我们还会考察很多北京闻名景点，大大开拓自己的眼界。这次北京实习，我们充分利用北京在景观规划方面的资源，全面的了解本专业的实质内容和精华所在。为此，我在这里特地
3、介绍几个让我印象深刻的地方：2.南锣鼓巷考察它是北京市可考历史最久、规模最大、保存最完好的棋盘式传统民居区，至今以有740多年的历史。这里所保留下来的建筑多以民国时期为主，那些各式门墩、抱鼓石、上马石、门楼、影壁，以及幽静的胡同街巷，构成当地独特的胡同和四合院文化。市场定位及经营特色南锣鼓巷做为典型的老北京文化旅游景点，其市场定位主要以外宾和时尚年轻人为主。文化旅游景点核心内容就是文化体验，南锣鼓巷在结合其浓郁的传统文化特色背景，很好的融入时尚生活文化要素，实现了对市场定位的精确把握。其主要的特色可归结为以下3点：区域传统文化的保留与发展随着，城市化进程的不断深化，南锣鼓巷的传统文化如何传承是
4、须要关注的重要问题。传统文化是以特定历史环境为背景，以历史遗迹和人文生活为载体的。但随着时代的发展，新北京人能否继承祖辈的传统文化精华，是南锣鼓巷旅游特色能否保留与发展的基础。工商文化与传统文化的融合目前，南锣鼓巷中的工商文化与传统文化的结合是比较松散和杂乱的。同时，这也是区域文化旅游普遍遇到的问题。在传统文化商业化的过程中，由于纯粹的利益追逐，失去了对传统文化的人文关怀，最终，旅游点仅建设成媚俗的商业化经济区，并失去了旅游的核心内容传统文化的人文体验。旅游文化品牌的市场宣扬南锣鼓巷旅游点的市场宣扬相对较少，市场认知程度不够，与上海的豫园等知名旅游点进行对比，还有较大差距。由于，南锣鼓巷的经营
5、模式还处于商业化初期，未形成统一的品牌，文化、资产产权没有明确界定，影响对旅游文化进行品牌资本化运作。3.故宫我们小组乘坐地铁来到天安门前，顺着人流，过了桥，然后进到了天安门的门道里，门道狭长，能够想象当年军队穿过的场景，出了门道，豁然开朗，空间的改变很明显，在故宫用先小后大来表现空间改变的手法许多地方能看到。故宫有四个门，正门名为午门。午门有五个洞。其平面为凹形，雄伟壮美。午门后有五座精致的汉白玉拱桥通往太和门。东门名东华门，西门名西华门，北门名神武门。故宫的四个城角都有精致玲珑的角楼，角楼高27.5米，十字屋脊，三重檐迭出，四面亮山，多角交织，是结构秀丽的建筑。我们过了端门，午门，从午门出
6、来，就看到了太和门，在两门之间，有很大很长的场地。出了太和门，一座宏伟的宫殿出现在我们眼前，由于之前对故宫的宫殿布置有点了解，这座宫殿就是故宫中最大宫殿太和殿。我们在此处驻足了很久。太和殿气概雄伟，整体给人的感觉威历。走进细看，工艺精湛。故宫是一个中轴线建筑群，而我们也是沿故宫的中轴线参观的，在参观完故宫后，发觉故宫在整体布置上也体现了太和殿的重要性，太和殿是故宫中最高的宫殿，坐落在中轴线上，其他的建筑对称分布在两侧，重檐屋顶是中国古代皇家建筑特有的构造，高大的台基抬高宫殿，体现了古代帝王推崇的皇权至上的思想。梁，柱，斗拱等在中国古代建筑中起承重作用的结构体现在故宫的每个建筑上。三、实习总结及
7、体会：此次北京参观实习学习到了许多课堂无法学习到的学问，开拓了自己的眼界，对自己所学的专业有了更好的相识，把自己在课堂学到的书本学问很好的与实践结合起来。通过为期是十一天的参观考察，对自己所学的专业帮助很大，自己也将把自己所学到的贯彻到自己的以后的学习当中，为将来顺当走入设计行业打下基础。装饰材料实习报告 篇2一、概述：1、实习时间：xx年xx月xx日xx年xx月xx日。2、实习地点：xx省xx市。3、实习单位：xx市经典装饰公司和第三空间装饰设计有限公司。4、单位性质与概况：该公司位于xx旁边，属私人企业，公司主要业务范围：家装设计和施工，兼平面广告业务及装饰设计人员培训。在家装方面有很长的
8、设计理念，是xx市大型装饰有限公司。由于公司是xx学院艺术系的一个老师开的装饰公司，使我们xx学院的学生的实习工作做的比较顺当，而且也的确学到了不少的东西。二、实习经过：1、担当的工作岗位：主要担当设计师及施工监理。2、实习期间完成的工作：基本完成了学生到社会人士的转变，完成了从装饰毕业生到公司设计师的初步转化和相对简洁的业务完成3、实习任务与重点：（1）实习任务：人际关系的处理与应用，真正的起先在社会上摸爬打滚，专业任务的实习，通过实习了解家装设计的基本要求，现在能够独立完成客户所交给的任务，现在能够看懂施工现场的一些以前不懂的施工工艺。向效果图设计师和施工设计师的绘图不断的学习看到自己的不
9、足和做人方面的弱点。学习设计监理和首席设计师的设计理念和思想。（2）重点：把学校学习的理论学问运用到实践中去，了解装饰公司的概况，将自己的学问融入到公司的环境中去，实现自己的价值。4、参加的项目：涵江花园别墅施工、荔园小区家装设计，信辉豪园等。5、实习教训：在第三空间我最大的一次教训经验是我和客户的签合同的事情，由于第三空间是我和我班上的一个同学担当设计师，其实我并不想这样，在我自己认为还没有学到东西就起先进入工作阶段，我总感觉有力不从心的感觉，终归许多东西我还不懂，许多东西还做不出来，尤其是一些比较讲究的客户，就感觉到压力重重，终归是有点心虚的感觉，那天来的客户是一个在中国银行工作副行长，我
10、感觉到我的不足和不够自信，在许多问题方面上答不了客户的问题和解决方案，还好我班上还有同学在那帮忙应付，真的，那是在应付，让我感觉到了我很累，许多东西还不够，接下来是我该挨我公司老板骂的时候了，虽然我公司经理是我的老师，但是老师在我和这位客户签合同错误的时候，还是特别的生气，我也知道是我没有做好，在合同这个问题上出了特别严峻的错误，还好那位客户是特别的诚意和讲道理的业主。没有造成资金的重大损失。但是老师也给我的一次严峻警告。由于刚丛学校出来，各种社会阅历不足，在时常的过程中遇到了许多的麻烦等等。材料状况了解的严峻不足，在家装设计和工装设计时给了我特别大的麻烦，基本失去了设计师说话的权利，在了解材
11、料行情的时候，不能很好的沟通与表达个人的意思在个人头脑中基本没有什么思路和想法，在刚起先的时候就感觉头脑里面东西太少了，最终后果是没能全面了解材料行情或者说不能顺当得到想得到的信息。在与客户交谈的时候，也不能很好地把握客户心理，使自己丢失了许多次签单机会。总的来说是自身不成熟的表现，是今后应当加强的方面。三、专业实习纪录：本次实习主要是在xx第三空间装饰设计公司进行的。第三空间装饰有限公司是一家集家居、写字楼、商铺、酒店等设计与施工于一体的专业装饰公司，规模日益壮大，现已建立了完整的设计、工程与报价、客户服务系统等，所以这让我学到许多也看到了这行业的许多业内关系。我在，（一）在装饰公司看到的设
12、计行情及现状：这次实习使我对装饰行业有了一个全新的相识，同时发觉了一些问题。1、建筑装饰市场竞争无序。由于建筑装饰装修企业规模较小，数量较多，企业资质参差不齐，滥宇充数的不在个别。相当一部分根本不具备设计资质和施工资质，从而造成装饰装修市场上有证无证的单位与个人一齐上阵，无设计与施工资格的单位与个人，在装饰装修市场上畅通无阻，使装饰装修市场竞争混乱无序，高估冒算，偷工减料，粗制滥造，工程质量低劣，售后服务无保证的现象屡禁不止。2、企业与从业人员素养偏低。企业内部技术人员，数量不足、学科不配套，各种工种的技术工人的基本功不到位，各类人员持证上岗率不规范，企业内部管理机制不合理、不完善，人员管理，
13、质量管理较差，导致装饰装修工程的艺术效果与运用功能及质量无保证。一些用户和装饰设计者及施工队伍缺乏房屋结构平安，设备管线等基本学问，随意拆墙打洞、改动管线、给整栋住宅带来抗震，消防等平安隐患，影响建筑物的运用寿命。3、行业管理滞后，市场混乱。工商部门有执法权，却不行能有更多的精力断清消费纠纷，更管理不了无营业场地和无营业资格的企业，建设部门只能发资质证明，建筑装饰协会也没有相应的执法权，家装市场事实上处于放任自流状态。有实力的正规装饰企业不愿问津家装项目，大批无执照、无资质、无技术装备、无资金保证的街头游击队占据了家装市场的大半江山，不仅使大量的税收流失，而且坑蒙拐骗现象时有发生，受害者无从投
14、诉，叫苦不迭。4、政策法规不完善。预算订额不实际，费用不落实，从而使装饰企业的合法权益无法保障，例如：有些装饰工程业主有意对施工企业压级，压价，垫资，欠款，出难题等，造成工作进展不顺当，消耗加大，影响了企业的正常运行与发展。（二）对建筑装饰业发展的几点建议：1、要尽快完善行业协会组织，提高行业自律功能。2、行政主管部门要加大依法行政力度。3、要成立营口市家庭装修服务中心。4、加强行业培训工作。5、要加快行业的改组改制工作。6、要全面提高企业核心竞争实力。7、要切实营造行业发展的良好环境，稳妥地解决行业发展中的实际问题。四、专业学问实习过程对学问实力的综合验证：首先，来第三空间装饰设计有限公司实
15、习的时间里，使我在思想上有了很大的转变。以前，在学校里学学问的时候总是老师往我们的头脑里灌学问，自己根本没有那么剧烈的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，确使我的感受很大，自己的学问太贫乏了，公司员工的学习气氛特殊浓，无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。其次，在本次实习的这段时间里，我深深体会到团队合作的重要性，并勇于呈现自我。自从来到这里，我为人处事的方法有所变更，最明显的是我转化了做事的方法，原来是学完了再干，现在是边干边学。这次实习为我供应了别出心裁的学习方法和学习机会，让我从传统的被动授学转变为主动求学；从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增加了领悟、创新和推断的实
16、力。驾驭自学的方法，形成工程理论整体模式，使工作、学习、生活都步入系统化流程；思索方式成熟，逻辑性规范、明确。这些方法的提高是终身受益的，我认为这次实习，让我真正懂得了工作和学习的.基本规律。五、感想纪录我所相识的设计就是依据建筑物的运用性质、所处环境和相应标准，综合运用现代物质手段、科技手段和艺术手段，创建出功能合理、舒适美丽、性格显明，符合人的生理要求和心理要求，使运用者心情开心，便于人们工作、学习、生活和休息的室内外环境设计。施工之前必需要有个好的设计，施工设计阶段包括修改完善设计方案、与各相关专业的协调以及完成建筑装饰设计施工图三个部分的工作。方案设计完成后，应与水、电、暖、通等专业共
17、同协调，确定相关专业的平面布置位置、尺寸、标高及做法、要求，使之成为施工图设计的依据。装饰施工图包括相关的平面图、立面图和剖面图。装饰设计施工图完成后，各专业须相互校对，经审核无误后，才能作为正式施工的依据。依据施工设计图，参照预算定额来编制设计预算。工程开工前，在建设单位的组织下须向施工方进行技术交底，对设计意图、特别做法做出说明，对材料选用和施工质量等方面提出要求。我所相识的材料选择时，要着重从功能、个人爱好方面来考虑。装饰材料的种类按其特性分有木材、金属材料、合成材料、化学纺织材料、石材、玻璃等。木材一般用于顶棚、墙壁、地面等处，装饰性较好，但多用于室内，室外很少利用，但其有不耐久性的缺
18、点。金属材料多用于局部装饰，如廊桥、楼梯扶手以及其他公共场合的局部，很少大面积应用。其缘由除了金属材料造价较高、施工难度大以外，其属性也不适合大面积应用，只能作为管材、线材运用。而在室外，金属材料则用得较多，因为其耐久性好，质地较为牢固，所以在很多建筑外立面上采纳。石材是建材装饰材料中最常用的，运用面积也是最大的，是室内、室外都可以运用的材料。石材的种类也许多，有大理石（分为人造、自然两种）、花岗石（自然、人造）及预制水磨石；从外观和加工形式上分为抛光、烧毛或凿毛几种。石材多在公共场所的室内、室外利用，它可以用来装饰地面、墙壁，而顶棚则很少运用，因为考虑到平安问题。现在，装饰材料中出现了很多合
19、成材料，其可造性和可塑性都特别好，其仿木材和石材等的效果，几乎可以假乱真，装饰效果特别好而且造价又很低。玻璃在装饰材料中也是近年才流行起来的，室外很多立面较多采纳，有的整栋大楼室外立面都用玻璃包起来。玻璃的装饰效果也是很好的，但可塑性差，施工难度大，造价高，并且假如装修不当，还可能对环境产生负面的影响。各种材料的面积对比产生的风格也不相同。拿木材与石材相比较，假如木材的面积大于石材，基本上接近于暖色调，这样的空间比较适合人与人接近的空间，如餐厅、酒吧等气氛热情的地方。而石材的面积大于木材，则会使人感觉生硬，不利于人的停留，故多用于大堂、过廊等，在一些舞厅等大空间也常采纳，便于许久运用。涂料是一
20、种综合性的装饰材料，运用的范围很大，便于施工，造价也比较低。它的可塑性极强，装饰实力好，可与各种材料配用，创建性极大，并可以变更原有材料的属性。假如利用完善，是一种很好的装饰手段，可以创建出丰富多彩的风格来。六、人际关系实习及专业实习课程的相辅相成关系：在我发觉装司毕业生普遍存在着性格上的弱点，也是人生的性格弱点，渐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真，迟疑不决，害怕，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。这些工程师普遍存在的性格弱点必需变更！很难吗？只在床上想一想当然不行能，去帮挚友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不行能，甚至连项目经理和很一般的
21、设计师都当不好尽管你可能技术不错，这是在你技术不管成熟与不成熟的状况下，在多疑敏感的几条中，我发觉我自己就在这几条中，这是我的缺点，所以我须要进步，须要改正我们须要好好规划自己的路，不要跟着感觉走！依据个人的志向决策支配，绝大部分人并不希望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就须要慎重支配自己的轨迹。从哪个行业入手，渐渐对该行业深化了解，不要频繁跳槽，特殊是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最终你对哪个行业都没有摸透，恒久是新手！远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年
22、的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最终你对哪个行业都没有摸透，恒久是新手。装饰材料实习报告 篇3自就学于天津高校，起先学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了，为了更好的驾驭这两年来所学的专业学问和能够将这些学问融会贯穿于实际工作中应用这些学问，我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的相识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的学问有了更深、更新的了解与相识，而且还让我学习到了很多不行能在学校里学习与相识到的关于人与事的社会阅历。建筑装饰项目的施
23、工组织与管理：在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的学问和知道很多我说不知到的事，但并不是每天都有特殊的是发生或是有机会学到簇新的事物与学问的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的学问的深化巩固并使其运用化的学习实践过程。是将我所已经驾驭的建筑装饰技术的相关学问用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际阅历。所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、安排）、组织、限制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同全部管理职能均是相同的。同时，项目管理的特别性带来了项目管理的困难性和艰难性
24、，要求根据科学的理论、方法和手段进行管理，特殊是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺当完成。项目管理有一下特征：（1）每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。（2）项目管理是项目经理为中心的管理。（3）项目管理运用现代管理方法和技术手段。（4）项目管理应实施动态管理。而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的安排、组织、指挥、协调、限制，从而保证建筑装饰施工的顺当进行，实现项目的特定目标。其重要只能有：安排职能、组织职能、协调职能、限制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必需完成的
25、任务。建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满意工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必需围绕组织、规划、限制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：（1）建立施工项目管理组织；（2）做好施工项目管理规范；（3）进行项目施工目标限制；（4）施工项目生产要素的优化配置动态管理；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）组织协调。这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目
26、的各项工作中重要性与重要地位。伴随着国家市场经济和改革开放的不断深化，装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的相识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、平安、成本、效益还有能否按期交付运用等问题。建筑装饰的施工管理与质量限制：要使公司能有更好的效益，使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的限制，还使其工期、进度得到保证
27、。关键之处还是要注意施工管理，而要想使企业团队的管理系统有所强化，纵观公司的施工管理工作，做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应留意以下几个方面：（1）加强项目管理，落实管理目标责任制。强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程安排成本及利润具体算出，项目在公司安排成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司担当，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的主动性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的干脆管理部门，在公司安排成本的限制下，负责施工管理人员的培训
28、、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必需的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及精确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。（2）仔细做好工程前期打算工作，编制切实可行的施工组织设计。装饰工程施工前期打算工
29、作大致可分如下几个方面：a、施工管理人员的打算。施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、平安管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能安排，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员仔细熟识图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具安排，在公司要求工期内制定具体的施工进度安排。b、施工操作人员打算。工程部依据项目部提出的劳动力安排，结合公司整体施工项目的进展状况，打算各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教化及相应的技术平安培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。
30、总工办针对工程的特别工艺对项目人员进行专项培训。假如工程单项须要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、平安、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行限制。c、施工技术的打算。项目部在熟识施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出详细的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一样，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总
31、工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工打算、施工依次、主要项目施工方法、质量及平安保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度安排，劳动力、材料及机具须要量安排，施工平面布署及项目管理人员职责安排等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也便利了对施工操作人员的培训。d、施工材料的打算。为了提高安排材料的精确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，刚好将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料安排表，此安排表做为
32、选购人员的选购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向选购人员供应材料进场时间要求，从而使选购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的打算。e、施工机具的打算：装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司选购部门供应，选购部门依据项目部供应的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。f、施工现场的打算：工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电状况，对原有建筑的状况进行摸底，并将实际勘察结果填入交接备忘录中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要刚好知会顾客，
33、争取顾客的同意。在特别环境下要留意允许施工时间及道路运输状况。（3）加强施工项目的过程限制，创建精品工程。a、施工人员的限制：施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自根据岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并照实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清晰楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度安排，合理支配人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，在移动通信天河营业
34、厅工程施工过程中，短短40天的时间，完成300万元的产值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名电工操作。在工作支配上，将铝塑板包柱等作业项目划分成很多分项，操作人员进行单项作业，并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来，从而在时间上保证了顾客按时开业，嬴得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便刚好转到别的项目操作，即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。b、施工材料的限制：装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的克观影响，因此，装饰施工材料限制比较麻烦。在材料
35、进场前必需先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能运用。选购人员在选购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证选购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，选购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采纳限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或珍贵材料，在施工现场单独存放，尽量削减人为的搬运次数。对于现场发觉的不合格材料，假如不能刚好退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这
36、样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能运用，则刚好退回公司辅料库，以便其它工程运用。c、施工机具的限制：库管员要对施工机具妥当保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的运用目的，库管员根据机具运用要求发放机具，保证机具正常的运用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了修理档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。d、施工工艺的限
37、制：施工工艺是确定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺支配专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料打算、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴过程中，技术人员针对其面积大，柱子多等特点，制定了相应的工艺做法，从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求，从而使该工程被评为单项样板工程。在华夏证券门头工程施工中，
38、加工厂及现场紧密协作，在现场进行骨架制作的同时，加工厂就起先了铝塑板面层的加工。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提前了工期，又节约了管理费用。e、施工环境的限制：施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必需晴朗，为了保证工程质量，必需限制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序支配时要合理，避开施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐藏工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁
39、具、五金配件安装工作后进行；易受污染或珍贵材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最终再做。假如冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要留意火灾的发生。（4）加强专项检查、刚好解决问题：a、开展自检、互检活动，培育操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发觉的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已的确修正后方可由项目质检员进行验收。b、下道工序是用户，仔细开展交接检活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班
40、组进步行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出看法，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增加了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，假如不交接即生产，一旦出现问题，不是自己做的事也要担当责任。从而在操作人员中形成人人管质量，遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。c、专职检查、分清责任。在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要马上处理，在检查时必需分清产生不合格的缘由，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清缘由后，对于反复发生的问题要制定整
41、改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视状况严峻程度对工人实行惩罚措施，并刚好向操作人员讲明惩罚的理由，使工人理解“松是害，严是爱”的道理。d、定期抽查，总结提高。公司品管部及工程部定期到各项目对工程质量状况进行检查，对发觉的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特殊项目制定订正/预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。5、做好内部验收，向顾客供应满足的产品。工程完工后，在交付顾客运用前，由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发觉的问题，书面通知项目部刚好整改
42、，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收。从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客的满足。不能刚好退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能运用，则刚好退回公司辅料库，以便其它工程运用。施工机具的限制库管员要对施工机具妥当保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的运用目的，库管员根据机具运用要求发放机具，保证机具正常的运用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了修理档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工
43、种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。施工工艺的限制施工工艺是确定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺支配专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料打算、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴过程中，技术人员针对其面积
44、大，柱子多等特点，制定了相应的工艺做法，从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求，从而使该工程被评为单项样板工程。在华夏证券门头工程施工中，加工厂及现场紧密协作，在现场进行骨架制作的同时，加工厂就起先了铝塑板面层的加工。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提前了工期，又节约了管理费用。施工环境的限制施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必需晴朗，为了保证工程质量，必需限制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序支配时要合理，避开施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等
45、。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐藏工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或珍贵材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最终再做。建筑装饰项目的技术管理：由于建筑装饰工程项目的特别性，作为建筑装饰项目的施工管理者在注意施工管理方面的同时，也应当在项目施工设计方面有相当的实力，以适应建筑装饰其技术管理的特别性。因此建筑装饰施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责。施工管理者在拥有良好的施工管理素养，同时还应当驾驭相应的技术学问。由于装饰工程项目的施工周期相
46、对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的限制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。了解和驾驭国内外的技术发展动向，推动企业科技进步，提高设计和施工水平。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生改变；信息爆炸与信息高速马路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷
47、途径。建立技术储备档案对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。推广与应用新技术及其成果领先开发应用网络管理系统和CAD协助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待解决的课题。推动行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已驾驭的平安、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和举荐，设计时主动采纳，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料肯定要具有前瞻性；在肯定的时段或肯定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是短暂现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必定趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和实力赢得市场。推广技术的更新改造现代装饰技术较之传统装饰技术，已不行相提并论，不同的材料、工艺、设备，必定导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现改变。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会