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1、社区卫生服务站1社区卫生服务站工作开展情况1.1深化宣传,居民健康意识有效加强2009年以来,以龙泉卫生服务中心为主体,13个社区服务站以各种形式分别开展健康教育宣传,收到了良好的效果。一是发放资料。各社区共发放健康手册共6000余册,发放疾病预防资料10000余份,宏图社区还发放健康教育处方300余份。二是办宣传专栏。共办健康知识专栏30余期。三是培训讲座。各社区分别请资深专家开展健康教育讲座15次,共培训居民达3000多人。通过以上措施有效地提升了居民群众的健康意识,加强了居民预防疾病的能力。1.2优质服务,居民健康水平有效提升(1)保健服务成效明显。一是免费对0-3岁儿童实行“421管理
2、和生长发育监测,开展与儿童相关的服务和新生儿保健、访视。二是开展妇女保健服务。建立（孕产妇保健手册）,施行孕产妇保健系统管理。三是开展老年人保健服务。对老年人疾病预防、常见伤害预防、自救和他救、自我保健等服务。1-8月对儿童共实行“421管理监测1980人,随访新生儿218人,进行各种疫苗接种3193人次;共开展孕产妇保健服务233人;登记管理高血压、糖尿病等六类慢性病人3297人。1.3强化措施,突发公共卫生事件有效处置一是不断完善突发公共卫生事件应急预案。预案要求进一步明确,措施进一步有力,责任进一步加强。二是突发公共卫生事件处置得当。今年,在甲型H1N1流感疫情期间,迅速启动预案,严格监
3、测,及时报告,排查出入境人员,坚持七日健康监测,共查出入境人员933人,监测入境人员47人,有效控制了疫情漫延。三是卫生消毒制度落实到位。各社区卫生服务站坚持开展消毒灭菌活动,配合社区开展卫生大扫除活动,公共卫生环境得以净化。2社区卫生服务站工作中存在的问题一是服务体系不顺,双向转诊机制未构成。社区卫生服务站是国家卫生体制改革的产物,是广大居民群众的需求。使有限的社区卫生服务站资源使用率低,造成资源浪费。社区卫生服务站公益服务未完全体现。二是管理体制不顺,管理机制不健全。社区卫生服务站业务由街道社区卫生服务中心管理,其主要工作依托的是社区,所服务对象是社区居民,最终落脚点是社区,那么,社区居委
4、会理应是社区卫生服务站的基层管理者,社区卫生服务站的管理与服务、考核与评价,社区居委会都应介入。三是人员流通不顺,用人机制未建立。社区卫生服务站人才队伍建设缺乏,主要表如今人员学历偏低,专业技术人员短缺,加上社区卫生服务站均系民营私立性质,人才不能统一配置,学历较高的院校毕业生不愿进等,影响了社区卫生服务站发展。四是经费渠道不顺,影响卫生服务站发展活力。2008年,国家施行“3342(中央3块、省3块、市4块、区2块)财政补贴,下拨龙泉社区卫生服务站补助经费110万元(一般的卫生服务站6万元,较大的卫生服务站7万元,较少的卫生服务站3万元),但根据社区卫生服务站实际需求还有较大差距。同时,也存
5、在财务管理体制不健全的问题。3社区卫生服务站管理的对策及建议一是完善机制,坚持建、管、用的原则。政府应将社区卫生服务站的建设纳入政府统一规划建设,在批准规模小区建设时,要审定规划具有服务功能的卫生服务站的地点。进一步完善由街道、社区介入管理的联运机制。同时,把社区卫生服务站工作考核考评纳入监督机制,真正实现社区卫生服务站为民所办、为民所用。二是用活政策,促进社区机构与辖区大医院双向转诊的合作关系。主管部门要切实把国家医疗政策用好、用活,并落到实处,深化探索社区居民双向转诊的新路子,充分引导社区卫生服务站把握政策尺度,坚持居民“小病在社区、大病上医院的原则,积极主动与大医院协作互动,建立和稳定双
6、向转诊关系。三是强化宣传,营造社区公共卫生服务气氛。有关部门及社区卫生服务站要着力加大社区公共卫生服务宣传力度,扩大社区公共卫生服务影响,同时,要搞好两个培训,即居民健康教育培训、医护人员业务素质培训,通过强有力的培训,扩大宣传效果,树立本身形象,进一步让群众了解社区卫生服务站的职能和作用。四是转变投入方式,改革创新财务管理形式。政府加大投入是基本医疗卫生制度的重要保障。但关键是要转变投入机制,使为居民群众谋实利的财政资金切实花到实处。同时,接受政府资金投入的服务站要将经过审计的财务报表通过网络公开,接受社会和公众监督。催促社区卫生服务机构履行公共卫生服务职能,确保社区居民享受社区公共卫生服务,使其真正成为社区的品牌站,群众的民心站。