设计师类2011年辞职报告-精品文档.docx

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1、设计师类2011年辞职报告尊敬的姜总:非常感谢您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回顾过去,从公司组建,经历了众多的困难,今天终于有所成就,公司也逐步步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在2006年就想过要离开,可那时候正是公司面对宏大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。如今,我们终于看到了胜利的光辉,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着

2、本人的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向本人有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精神放在了工作上,没有一点本人的空间,对家人,朋友和本人都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢繁忙的生活,充实并且让本人能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让本人能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,冗杂的琐事,无法让本人的大脑清醒,能够讲

3、对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比方经历,比方为人处事,比方金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。新晨再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了愈加深入的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着宏大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,如何把适宜的人放在适宜的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感谢董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外,我想讲我并不合适这样的工作,这样只会使我愈加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在08年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完好的句号。此致敬礼!

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