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1、超声科上半年工作总结超声科上半年工作总结1上半年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一样，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果。一、全科人员在政治上仔细，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，仔细开展自我指责，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待，科室内无医药回扣现象发生。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规
2、章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、“总量限制、结构调整”。科室内部主动调整医疗结构，实
3、行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。四、主动引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。五、在宣扬工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增
4、加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。上半年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在下半年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。超声科上半年工作总结2超声科坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，坚持医院总的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程，遵纪遵法，听从医院同一领导，仔细负责，团结协作，刚好完成院里布置的各项工作任务，努力完成科室的平常工作任务，接受院里检查、监
5、督和考评努力满意患者和临床的需求，主动开展新技术、新项目，不断提高科室整体技术水平。一、坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和持续改进工作，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基本学问、基本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，进步全科成员的基础理论和专业诊断水平。二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断进步患者和社会对医院及医疗服务的满足度。三、端正工作看法，从医院整体动身，加强科室间的合作与沟通。刚好出具检查诊断结果，为临床供应诊断参考。四、渐渐绽开阴式超声检查，在购进新仪器后，全面绽开阴式超声检查，拟开展颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等
6、检查项目，便利患者，便利临床。五、在体检方面，开展了单位健康体检、两癌筛查、孕前优生检查，及65岁老年体检，努力尽可能协作医院完成大批量体检任务，更要保质保量完成。在社区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为他们着想。社区老年人是一个浩大的群体，更是一个大的免费的宣扬平台，服务好他们就是为医院做免费宣扬，可以使我医院的名誉口口相传，进而进步我院的社会名誉。六、定期学习相干法律、法规、道德规范，以利于爱护医患彼此的权益。七、做好平常的一起装备保养工作。总之，超声科坚持医院整体发展思路，与各科室团结协作，从医院大局动身，为医院的全新发展和进步而努力。超声科上半年工作总结3上半年来，在医院领导
7、的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现总结如下：1.思想政治方面主动要求进步，从一名一般群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，仔细做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室
8、人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2006年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培育加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。胜利举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验学问培训班上，讲授了试验室室内质量限制相关学问。3.科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗平安。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作主动性。建立并仔细执行了
9、检验紧急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销嘉奖方法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛试验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性。严格根据医院招标确定的项目进行试剂选购工作，合理制定试剂选购安排，既保障了日常检验工作的顺当进行，又最大限度地削减了奢侈。亲自参与卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成果，其他亚专业室间质评也连续取得优异成果。仔细打算，多渠道做好仪器选购的资料搜集整理比较工作，使医院顺当地选购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间辨别荧光免疫分析仪、
10、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。4.与临床科室沟通方面多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为血常规白细胞大幅改变的缘由分析，解决了困扰临床已久的问题。5.队伍建设方面创建便利条件，激励员工进行在职教化，现1人探讨生在读、6人本科在读、3人大专在读，肯定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。不足之处：主要是没有很好地注意工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。超声科上半年工作总结4在院党委的正确领导下，超声科XX年上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步，但也存在一些不尽人意的地方，为总结阅历教训，展望将来，现将上半年工作总结如下：1
11、.狠抓三甲学习，仔细查找差距.自医院提出创建综合三甲目标后，科室狠抓三甲学习，仔细读懂、读透三甲的细则条款，比照标准查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身主动努力;科室自身解决不了的，渐渐向上汇报，确保医院在创建综合三甲目标中科室不拖后腿.2.全面学习并严格实行质控要求.科室依据人员实际状况刚好调整科室质控小组及质控员，组织科室人员全面学习质控手册，尤其是涉及本科室的章节更要熟识并驾驭，并严格实行质控要求，结合三甲的细则条款，规范、科学地管理并运行科室，使科室管理逐步向综合三甲目标靠拢.3.整治干部作风，改善服务看法，结合医院开展的整治干部作风，优化发展环境活动，科室刚好组织学习相关文件、规
12、定，针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象，仔细地进行交心、谈心，耐性、细致地做好指责教化工作，并制定相应的惩罚规定，以制度管人，结合以理服人、以情感人，的确改善科室的服务看法，提高患者满足度.4.强抓管理，的确保障医疗平安及用电平安.在日常管理及工作中，反复强调平安观念，时刻紧绷平安弦，始终把平安放在工作首位.定期学习医院有关平安管理工作的规定，不定期进行平安检查，刚好解除平安隐患，把院领导指示要求的各项内容仔细实行，并结合工作实际，把用电平安作为平安工作的重点，通过严格平安操作程序，以及定期检查维护保养制度的严格落实，较好的保障了仪器及用电平安.5.增加学习氛围，规范科室带教.
13、依据科室年轻医生多的实际状况，主动仔细组织科室业务学习，系统的学习理论学问，集中探讨平常工作及学习中遇到的问题及怀疑，仔细做好传、帮、带工作.在科室进修和实习生的带教中，严格要求带教老师，规范带教.尤其是在近期市卫生局支配的心电图专项培训中，更是获得了较好的带教效果.6.加班加点，努力提高医疗收入.针对科室彩超检查病人多，预约等待时间长的实际状况，彩超室每天上午、下午均提前半小时开机检查，满意病人的实际需求，尽快的解决临床的诊断困难，也削减了病人的外流，为医院及科室增加了医疗收入.到目前为止，上半年共完成病人检查34498人次，收入约158万元.其中，综合彩超病人检查11459人次，收入约77
14、1304元;综合b超病人检查8048人次，收入约207618元;综合心电图病人检查3452人次，收入约75915元;传染区病人检查11539人次，收入约524861元.超声科上半年工作总结5在院党委的正确领导下，超声科20xx年上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步，但也存在一些不尽人意的地方，为总结阅历教训，展望将来，现将上半年工作总结如下：1、狠抓三甲学习，仔细查找差距。自医院提出创建综合三甲目标后，科室狠抓三甲学习，仔细读懂、读透三甲的细则条款，比照标准查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身主动努力；科室自身解决不了的，渐渐向上汇报，确保医院在创建综合三甲目标中科室不拖后腿。2、
15、全面学习并严格实行质控要求。科室依据人员实际状况刚好调整科室质控小组及质控员，组织科室人员全面学习质控手册，尤其是涉及本科室的章节更要熟识并驾驭，并严格实行质控要求，结合三甲的细则条款，规范、科学地管理并运行科室，使科室管理逐步向综合三甲目标靠拢。3、整治干部作风，改善服务看法结合医院开展的整治干部作风，优化发展环境活动，科室刚好组织学习相关文件、规定，针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象，仔细地进行交心、谈心，耐性、细致地做好指责教化工作，并制定相应的惩罚规定，以制度管人，结合以理服人、以情感人，的确改善科室的服务看法，提高患者满足度。4、强抓管理，的确保障医疗平安及用电平安。
16、在日常管理及工作中，反复强调平安观念，时刻紧绷平安弦，始终把平安放在工作首位。定期学习医院有关平安管理工作的规定，不定期进行平安检查，刚好解除平安隐患，把院领导指示要求的各项内容仔细实行，并结合工作实际，把用电平安作为平安工作的重点，通过严格平安操作程序，以及定期检查维护保养制度的严格落实，较好的保障了仪器及用电平安。5、增加学习氛围，规范科室带教。依据科室年轻医生多的实际状况，主动仔细组织科室业务学习，系统的学习理论学问，集中探讨平常工作及学习中遇到的问题及怀疑，仔细做好传、帮、带工作。在科室进修和实习生的带教中，严格要求带教老师，规范带教。尤其是在近期市卫生局支配的心电图专项培训中，更是获
17、得了较好的带教效果。6、加班加点，努力提高医疗收入。针对科室彩超检查病人多，预约等待时间长的实际状况，彩超室每天上午、下午均提前半小时开机检查，满意病人的实际需求，尽快的解决临床的诊断困难，也削减了病人的外流，为医院及科室增加了医疗收入。上半年共完成病人检查34498人次，收入约158万元。其中，综合彩超病人检查11459人次，收入约771304元；综合B超病人检查8048人次，收入约207618元；综合心电图病人检查3452人次，收入约75915元；传染区病人检查11539人次，收入约524861元。当然，今年上半年的工作也还存在很多不足之处，在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作安排：1、编写和完善质控手册。2、结合三甲细则，进一步落实质控要求。3、规划和培训科室人员，提高医师彩超上机实力及诊断水平。4、学习及落实紧急值报告制度。5、接着强调和严抓平安。