《财务年底工作总结优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务年底工作总结优质.docx(50页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务年底工作总结财务年底工作总结1时间如梭,新的一年已经来临了。回首这一年的工作和学习觉得自己有了长足的进步,同时也存在着这样那样的缺点,为了能在新的一年中更好的工作和学习,因此在这新年的时候对自己过去一年的工作状况总结如下:一、仔细细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到
2、工作仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是主动与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收实惠政策,为公司节约每一分资金,创建经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,主动协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。二、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格限制材料库存合理储备削减资金占用建立了材料领用制度变更了原先不论否须要、不论那个
3、部门运用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本。在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据。三、做好资金调拨工作,合理限制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支须要,为此,我们财务部一方面刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓。另一方面,依据公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行。
4、四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需刚好,做到数据精确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务部只有5名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。
5、六、加强团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的管理理念,仔细听取职工的看法与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,提高自己的综合素养,充分调动工作主动性,团结一样,同心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好
6、的一句时刻提示我们学习的话。我也非常感谢领导对我工作的支持。在以后的工作中,我也会接着努力,和我们的公司一齐成长!一齐进步!财务年底工作总结2转瞬间,20xx年就过去了。展望将来,我对今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把工作状况总结如下:主要阅历和收获在学校的工作中,积累了很多工作阅历,同时也取得了肯定的成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适自已的工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;(三)只有坚持原则落实制度,仔细理材管账,才能履行好财务职
7、责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。确立工作目标,加强协作财务工作像年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:1、做好财务工作安排,以预算为依据,主动限制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险限制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。2、实
8、抓应收账款的管理,预防呆账,削减坏账。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务实力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算中心的统一调拨、
9、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的
10、月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用依据集团司
11、企字117号文关于下达集团20xx年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营安排的通知,财务对有关考核指标进行了分解,下发了年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程中,严格限制费用,实行刚性考核。财务每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务一方面刚
12、好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财务制定了机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时
13、间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。六、制定财务各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位
14、会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。财务年底工作总结3XX年,我们财务科在局(公司)领导的关切下,在机关各部门的亲密协作下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预料实现销售收入(含税)*万元 ,上缴各类税费 *万元。一、资金收入状况全局(公司)预料收入 *万元,其中(一)、全年事业费收入*万元。(二)、*价格补贴*万元。(三)、预料全年不含税销售收入*万元。(四)、*过度性价差*万元。(五)、*收入*万元。二、
15、财务支出状况全局(公司)共计支出*万元,(一)、预料全年销售*吨,销售成本*万元。(二)、预料全年各类费用支出共计*万元,三、今年主要工作1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。2 近年来,随着企业精细化管理水平的不
16、断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用限制方面,一是实行预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款
17、必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地削减利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提
18、高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推动,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员接着教化培训外,还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能刚好学习,刚好适应,同时还与兄弟单位会计人员常常沟通,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的沟通、合作与团结。四、存在的主要问题及今后工作目标财务部门作
19、为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成果,但还存在着一些问题,有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面1、进一步加强财务管理新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用限制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合局(公司)发展的步伐。切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票
20、据不符实际,不财务年底工作总结4各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心与敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,刚好精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。下面对公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:一、公司本部的财务管理与财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理限制成本费用,以仔细、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品与办公
21、设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,成本限制方面取得了肯定成效。(二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作详细如下 :1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款与费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需耐性细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
22、4、按时完成公司的纳税申报、发票购买与管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很志向。总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并刚好供应了各项精确有效的财务数据,基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作(一
23、)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司与D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20xx年增长了50%;对B、C与D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作看法与工作成果得到了合作方的
24、充分确定。三、不足与有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思索与解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结与反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务年底工作总结5光阴如梭,一年
25、来的工作转瞬又将成为历史,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面就一年来的工作作一汇报:一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要
26、求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质
27、的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力
28、气,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是 “让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。五、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。六、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。我知知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师
29、傅学习、向书本学习,为企业的生产经 营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。七、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用:公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在
30、资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。八、接着做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部一年来的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作财务年底工作总结620xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线,仔细发挥公司职能部门监督管理作用,协作各生产单位做了一些基础
31、管理工作。现将一年的工作总结如下:一、仔细做好部门日常基础管理工作。1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、根据公司财务收支安排,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(安排)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题刚好提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。4、严格根据公司印鉴管理运用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配运用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资
32、金运用效率。5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事实力。先后参与了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。二、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本限制为核心,参加生产经营过程,并将有关状况刚好与生产单位勾通。2、主动协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内限制度,特殊是生产成本、费用的限制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂20xx年的生产经营及财务运营
33、现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了20xx年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。20xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务实力不够强,对公司生产经营详细状况了解不够深化细致,工作还有许多地方须要提高和完善。20xx年准备从以下几个方面进一步做好工作:一、为了提高部门履行职责的实力,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我管理、自我约束实力,提高履行
34、职责的实力。二、在工作接着深化地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利实力和竞争实力进一步提高。财务年底工作总结7我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特殊是在xx期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下财务出纳工作:一、开学期间日常工作:1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,
35、完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表,并刚好送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估,打算所需财务相关材料,刚好送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导批阅。3根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。2、刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行,从无坐支现金。3、依据会计供应的依据,刚好发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财
36、务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。财务年底工作总结8一、作为职能部门为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,依据管理须要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助,经过不断的探讨和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能但监督须要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和
37、推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有劝服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下,相关报销审批流程有了明显的变更,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明,对实际工作起到了主动的影响。三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表大多数工作都是极具机械性的那种
38、,特殊是在sap系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求,而且要满意操作者的需求,易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是须要不断探究的,虽然工作量上升是自不待言的,但大家仍旧克服了困难,工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出,在shgj的带领下,能够刚好的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总sap问题点,并刚好进行反馈,这须要很好的职业精神,这也证明白
39、一件事,实力与学历并不肯定成正比,对这样的员工公司应当赐予特殊的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在渐渐走向成熟,但这种主动仍须要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的须要二期扩建已经走入了轨道,为了赐予扩建工作更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的协作下,通过其自身努力,按安排完成了很多重要工作,工作比较精彩,这也得到了领导和同事充分的确定。五、二期筹建起先后外债和二期资本金接连到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,
40、而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用的结算方式,以满意客户以及自身的实际须要,由此须要的专业学问去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,精彩的完成了很多艰难的工作任务,为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税XX年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税XX年度固定资产发票抵扣状况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提
41、高税务会计的专业素养,我部支配其参与各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。七、为了加速包装内部信息阅历的沟通为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的状况下,我部将接着委派相关人员走出去,从而拿进来。八、作为XX年度的一项重要工作sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理,历经数月最终编制完成了操作指
42、南,这是一种值得接着推动和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵,并没有根据初衷完成,因为我觉得既然称之为指南,就应当做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内,并描述清晰,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作简单上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能变更这种局财务年底工作总结920xx年,公司财务系统紧紧围绕公司年初制定的工作方针和奋斗目标,相继做好信息化建设、财务管理提升、内部限制标准等重点工作,不断规范会计基础工作、优化会计核算流程、完善财务管控模式、推动财务管理创新,激发财务系统活力,
43、先后荣获 “20xx年度财务管理工作先进单位”称号、“XXXX财务先进单位及个人”等荣誉。现将所做工作总结如下:(一) 信息化建设攻难关XXXX年XX月份启动的财务信息化工作,历时XX个月,先后经验了财务需求调研、实施方案设计、数据整理录入、报表设计定稿测试、财务人员培训以及上线运行调试等过程,今年以来,进入到NC合并报表系统的攻坚阶段。公司因为层级困难、核算繁琐,而报表汇编始终运用手工合并,未实行过自动合并,致使合并过程无前例可循,始终是“摸着石头过河”,艰难无比。财务系统多方研讨、求证,反复模拟、试验,在不断摸索中调整思路,尽力完善合并模板,确保合并过程清楚、明白、精确。对于需修订的项目,
44、财务系统主动组织动员,历经三十余次大大小小的培训与研讨,刚好调整完善,经过全体财务人员的努力,NC合并报表系统于XXXX年XX月正式上线。标记着财务信息化建设又攻克一大难关。使财务系统进一步规范了会计核算、优化了核算流程、清理了往来等账目,使会计信息更加精确、刚好,固定资产管理更加规范,从财务的角度堵塞了管理漏洞,确保公司管理层能快捷地查询出财务、业务的各类数据,提高工作效率、提升决策精确度。NC财务模块的上线为下步的资金系统和财务业务对接奠定了坚实的基础。(二) 管理提升见成效财务系统在公司XXXX年“管理提升年”活动的基础上,巩固管理成果,强化管理力度,针对重点项目与关键环节,以财务专业手
45、段与方法,着力解决制约企业管理的突出问题和薄弱环节,进一步推动财务管理水平提档升级。一是仔细落实“三项资金”清理工作: 好三项资金的状况汇报、统计及归口管理工作; 参加并制定三项资金降低的方法及考核工作,相继出台20xx公司债权清收工作支配存货资金管理考核方法、关于开展三项资金占用核定管理工作的通知等文件; 负责“三项资金”占用的管理工作的考核与财务分析工作。确保三项资金清理落实到位。二是理顺高银矿加工核算流程。高银矿加工是公司近两年引入的重点创效项目,但由于其生产线长,核算困难,致使很难公允反映各单位的经营成果,为确保该项工作有序、高效运转、确保该项目真实反映、精确核算,今年来,财务系统始终
46、将理顺高银矿加工核算当作大事来抓,通过多次召集生产线上的财务负责人与本部财务结算负责人,研讨核算方案,修订核算细微环节,明确各方责任,逐步规范核算流程,七月份,出台高银矿加工会计核算方法,结束各厂矿、单位各自为阵进行核算的现象,将高银矿加工作为一个整体核算,从财务角度公允、精确地反映了生产原貌。三是分系统绽开效益测算。针对我公司属于采、选、冶联合大型企业,产品多样、各成系统的特点,提出了分系统绽开效益测算分析的观点。20xx年11月,根据公司矿山、电锌、电铅、粗铜进行系统分块,有针对性地绽开市场测算及成本分析,使公司能针对地选择获利实力高的项目,并有意识地进行投资倾斜,使公司决策有据可依并更为
47、理性。四是从财务角度监督管控重点领域和项目: 照公司支配,落实全面预算管理,压缩一切非生产性支出,强化绩效考核,加强费用的管控工作,降低各项费用。据统计,1-12月份,管理费用比预算节约3510万元,营业费用比预算节约220万元。 做好个人往来账的清理工作,限制个人借款的范围及资金额度,缩短借款的占用时间、督促个人还款。 在去年的基础上,接着扩大内部稽查的力度,指定专项负责部门,针对重点单位及项目的会计核算、基础工作、财务管控等多个方面绽开了系统、全面的稽核,并有针对性地绽开整改与落实。同时,将稽查反馈结果纳入绩效考核机制,确保稽核整改落实到位。(三) 内部限制上台阶今年来,财务系统根据中国五矿对企业内部限制的要求及公司支配,以去年11月的五矿试评价结果为基础,在整个财务系统仔细开展内部限制培训、自评价、建设整改等工作,一是大力绽开内部限制培训。针对财务系统预算管理、资金管理、税务管理、财务报告