机械设备的维护和保养-精品文档.docx

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1、机械设备的维护和保养1设备维护保养的现状和存在的问题没有规范使用设备,致使机械设备加速老化。机械设备的操作人员是直接接触设备的,应该熟悉设备的性能,操作流程和作业方法。但现实情况是,这类专业性要求比拟高的人员存在断层。多数涌入企业的新鲜血液是刚毕业的学生,或者是一些毫无经历的人员,他们对机械设备的使用没有经历,甚至没有基本的概念,假如企业没有对他们进行实用性强的前期培训,那么在设备的使用经过中,必然导致一些不当操作,或者是违章操作,加速设备的磨损、老化。资金的缺乏会导致机械设备更新换代慢,加重维护保养的工作量。对于企业来讲,更换现有的机械设备需要动用很多的资金,因而,只要设备能够运转,无论状态

2、怎样,企业都不会轻易更换。对于已经严重老化的机械设备,定期和不定期的维护保养的工作量会很重,而且难度很大。随着设备故障率的加大,维护成本也会不断加大,企业就不可避免要面临“弃之可惜,用之太贵的局面,彷徨在换与不换之间。2实现有效机械设备的有效的维护保养提高认识,责任到人。对于企业人员进行设备管理教育,无论是企业的管理者,还是一线的设备操作人员,都应该充分认识到设备的维护和保养工作对企业的重要意义。同时,在制度上,对设备维护保养的工作进行责任划分,做到“人人有责。加强培训,持证上岗。企业对于新进员工必须进行入职前的培训。这些培训应该包括操作技能培训和安全教育培训。操作技能培训能让员工熟悉机械设备

3、的工作原理、操作流程、注意事项。这些都能够使员工在进入工作岗位时快速适应,不盲目操作。而安全教育培训能够帮助员工建立“安全生产的理念,使员工构成安全操作的意识和自我防护意识,这样能从源头上很好的控制机械设备事故的发生。企业的培训教育工作要有计划性、有针对性的开展。一方面要编制安全生产知识和安全操作流程手册,每位现场操作人员人手一册;另一方面,设备操作人员上岗前一定要接受安全生产教育培训。制定计划,定期维护保养。对于企业来讲,机械设备的维护保养工作应该构成定期的计划和不定期的应对流程。设备在正常运行的状态下,只是要求简单地维护和保养,所要求的技术不高,费用也比拟低,主要是减少一些零部件的磨损,保

4、证设备运转正常。但是企业往往忽视的也是这部分的保养工作。传统的认识是,没问题就没必要保养,以为这样能够节约成本。但其实这些日常的维护保养工作,是及时发现小问题,避免累积大问题的有效途径。尤其是对于一些大型的进口机械设备,必须进行必要的技术保养,以此消除可能出现的故障隐患。由于一旦出现故障,要修复就需要投入昂贵的人力资金成本,造成更大的费用开支。建立考核,检查成效。企业制定了机械设备的维修保养计划后,要保证计划的有效施行,就需要制定配套的逐级考核机制,由管理人员将维护保养计划逐级下达给现场员工,把责任落实到个人头上。要坚持进行每月的巡检制度,对设备的状况进行登记,对其存在的隐患所做的维修同样计入登记表,维护保养人员要在表上签字确认,作为检查和考核的根据。企业应将维护保养工作作为管理人员考核的重要指标。3结语机械设备的维护和保养对于设备的正常、高效使用有着非常重要的意义,企业必须充分认识到维护保养工作的必要性,在日常工作中制定并贯彻执行相关的设备管理制度,确保对设备进行有效、及时的维护和保养,尽量减少设备使用经过中故障的出现,降低设备使用成本。

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