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1、设计院工作总结设计院工作总结1我叫xxx，xx年七月毕业于xx高校xx学院xx专业，同年八月份参与工作。五年来，我起先从事工民建设计，后来依据单位工作调整起先从事水利水电工程设计工作，经过几年的工作实践和业务学习，业务水平和工作实力有了很大的提高，已经能独立胜任本职工作。现将这几年的工作简要的总结如下：xx年十月，xx市黄河路24#楼一层墙身与地面均出现不同宽度的裂缝，干脆威逼着住户平安和楼房本身的平安运用,。该楼为四层砖混结构，1979年建成竣工交付运用。如裂缝接着发展可能导致楼房倒塌造成更大的人身财产损失。为此，设计院受xx托付，成立黄河路24#楼地基处理QC小组，目标是解决24#楼的病害
2、问题，使楼房接着满意运用要求。这是我进入单位以后的第一个工作，领导支配给我的主要工作是，陪伴测量人员对24#楼出现的病害进行缘由分析，找出导致病害的缘由并制定对策，以解决楼房病害问题。在10多天的现场勘测过程中，白天跑现场，晚上加班整理资料，同时学习一些测量和勘察方面的学问。在此期间，我刚好把现场状况尽可能具体的向设计院总工xx汇报。在xx的指导下，制定了相应的对策，限制了24#病害的发展，复原了楼房的正常运用。虽然工作量不大，但作为一名刚毕业的高校生，第一次参与工作，心里还是有点惊慌。在现场，依据制定的对策，指导工人进行施工。在整个施工过程中，仔细学习规程、规范。通过努力，我最终圆满的完成了
3、任务，自己工作实力也得到了领导和同时的确定。事后，编写了QC报告，最终获得局QC活动三等奖。通过24#楼病害处理，使我了解了设计工作的步骤，具备了从事设计工作的基本学问，同时也发觉了自己的不足和所欠缺的学问，为以后的工作和学习供应了动力和方向。xx年三月，我被单位派到了xx项目做现场设代工作。主要负责解决设计图纸中的疏漏和与工程实际中不符的问题。在到工地之前，作为设计人员，自己平常对施工现场接触很少，施工方面的学问也都是书本上学到的，很难和实际联系起来。虽然现场的问题比较繁琐，须要足够的耐性来应对，但对我也是一个难得的学习和熬炼的机会。在刚到工地的一段时间，我在完成自己的工作后，一有时间就去施
4、工现场，熟识现场，了解各种施工工艺，尽可能的把自己在书本上学到的学问和现场实际联系起来，遇到不明白的地方虚心向现场人员请教。工作中遇到问题我刚好跟业主、监理和施工方等相关人员进行商讨，最大可能的尽快解决问题。在从事现场设计代表的过程中，现场能解决的问题现场解决，解决不了，刚好和设计院领和同事导联系，在他们的帮助和支持下，圆满的完成了任务，受到业主、监理和施工方的好评。xx年八月，在xx项目完竣工后，我结束了自己的设代工作，离开了工地。在从事现场设代工作短短几个月的时间里，对施工过程中遇到的问题建，翻阅了书籍，并对施工过程每个阶段都有了一个全面的理解，增加了我对设计工作的信念，信任在今后的工作当
5、中，我可以胜任相关部分的设计工作以及现场技术服务工作。xx年八月，我回到设计院进行设计工作，参与了xx小区3类楼主体的施工图设计。这是我第一次独立进行住宅楼设计，在设计过程中，对荷载取值，计算软件参数取值，仔细翻阅规范，并刚好向我师傅及其他老同志请教，在他们的帮助和自己的努力下，完成了主体工程结构部分的设计工作。随后，该工程开工，在施工过程中，依据业主要求，常常去工地进行验收，对施工过程中出现的问题和与设计图纸不符的地方进行指正，并要求施工人员进行修改。在工地验收期间，对民用建筑的施工过程及验收规范有了肯定的了解，现场解决实际问题的实力也得到了加强。xx年八月，依据单位工作支配，我起先从事水利
6、水电工程设计工作。在此期间，主要从事中小水库除险加固工程的初步设计和施工图设计。在水库除险加固工程设计过程中，我详细负责水工构筑物的设计。这些水库工程规模均属于小（1）型，大多始建于上世纪五六十年头，基本上都是边勘测，边设计，边施工的“三边”工程，工程质量差，存在严峻的病险和平安隐患。在设计过程中，由于时间紧，内容繁琐，缺少原始资料，都给设计工作带来肯定难度。在水工构筑物的结构选型，都须要进行多个发案进行比较，常常与市里、省里的专家进行探讨，听取他们的看法，不断完善我们的设计，最终选定投资较小，便于施工的方案。在这二年多的工作过程中，我积累了丰富的水库除险加固工程的设计阅历，信任在今后的工作中
7、我可以为单位的发展做出更多的贡献。在从事中小水库水库除险加固工程的设计过程中，我还参与了利比亚xx供水泵站、博茨瓦纳xx大坝工程的设计工作，利比亚xx供水泵站是我到单位后参与的第一个国外工程。博茨瓦纳xx大坝工程主要包括大坝、泄水工程、泵站浇灌供水主管线等。我主要参与了进水塔部分的设计。在项目设计工作完成后，应施工单位的要求，我来到博茨瓦纳xx大坝项目，依据工程师对图纸方面的问题进行了解答。第一次远离国门，在国外工作，使我感觉到英语对自己工作的重要性，仅能借助字典看懂和翻译英文资料还远远不够，还有许多方面都须要学习和提高，以便为今后参与国际工程做好打算。回顾这几年来的工作，我意识到作为一名设计
8、人员，光靠理论学问是不行的，必需重视提高自己独立分析和解决问题的实力，大胆实践，勇于探究，使自己的理论学问和业务水平有较大提高。水利水电工程设计工作往往须要规划、建筑、结构、机械、电气等多专业亲密合作才能完成，这就须要我们有团结奉献的精神。同时作为一名设计人员还应具有较高的职业道德，坚持真理，不在金钱面前妥协，不在压力面前退缩。以上是我工作几年以来，所从事专业技术工作的总结和体会。通过这几年的工作实践和阅历总结，我已经能够胜任本职工作，较好的完成各项工作任务，同时得到单位领导和同事的确定。在今后的工作中，我将更加努力工作和学习，在本职岗位上尽职尽责，接着巩固提高自己的专业学问和技能，进一步做好
9、本职工作。设计院工作总结2本人作为设计院副总工程师、项目负责人、专业负责人，在工作中，酷爱本职工作，在思想上、行动上与党中心保持高度一样，始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心，具有团结协作实力。近两年来，在工程设计任务、标准化工作、专业技术信息即时跟踪工作、回访客户、团队建设及培训几个方面仔细工作，努力在各方面做得更好。下面就这几个方面，分别总结如下：一、工程设计任务在各项目设计过程中，作为项目总负责人主持了多项设计工作，将新技术成果应用于工作实践，合理支配、总结前面工作的阅历，细化专业连接间的节点，顺当保证设计进度；提升设计质
10、量，在设计中合理采纳先进技术、先进设计理念，并兼顾环保与节能。各项目的设计成果均得到业主的充分认可。近两年，作为项目总负责人，全面主持了多项设计工作，以下为几个主要设计工作：1、华北制药生物技术药物产业化基地建设项目2、华北制药赵县生物发酵基地一期VB12项目3、华北制药集团先泰药业有限公司无菌原料药产品优化升级改造项目4、华北制药6APA技术升级搬迁改造项目。5、内蒙古华北制药华凯药业有限公司生物基地建设项目二、经营基础工作拓展外部市场的经营工作是近两年院内重点工作，作为设计院一份子，尽我所能为设计院的经营工作出一份力，仔细完成每一项交给我的经营技术基础工作。不是每一次投标都能胜利，不是每一
11、次努力都有收获，但我们在不断进步、不断积累。三、标准化工作作为工艺专业负责人，仔细对待院内推动的标准化工作，结合工艺室的实际状况，和组内人员商议，集思广益，统筹制定了可提高本组设计质量的标准化工作内容压力管道设计文件编制及压力管道设计关键技术标准化，其中包括三部分内容：1、管道保温设计标准化；2、管件设计标准化；3、管道支吊架设计标准化。本课题的课题目标是：1、编制完成我院管架设计标准化文件并装订成册，文件进行纸质和电子文件存档。2、使我院全体压力管道设计人员系统化驾驭标准文件内容及应用，全面提升设计水平。3、争取达到：每一个完成人都有详细的工作内容，都能娴熟驾驭自己负责范围内的技术工作，可以
12、解答或共同探讨工艺室其他设计人员提出的本项工作的问题。四、专业技术信息即时跟踪工作近年来，由于平安事故频出，因此国家在平安、职业卫生、环保这几个方面不断地提高监管力度，不断的发布新的法令、规定，因此须要我们即时跟踪、搜集国家相关部门发布的信息，所以，作为工艺负责人，刚好支配工艺室几位设计人员负责此项工作，专人专项，分别跟踪搜集安监局的平安部门、职业病防护设施部门及环保局的相关信息。五、团队建设为了进一步加强团队建设，进一步提高设计人员的素养，近年来主动参与了并组织多次有关技术培训班。这些培训工作有效地加强了设计人员的业务水平，对提高设计工作实力及设计质量有显著的作用。培训对提高设计工作实力及设
13、计质量有显著的作用，尤其是对新加入设计行列不久的设计人员。因此，制定了今后的加强设计人员的外部及内部技术培训的内容：外部培训设想：参与高水平的规范宣贯及讲解。内部培训设想：1、有新的设计动向刚好开会发布、探讨，2、刚好总结设计内容。六、回访客户回访客户、虚心听取客户看法是一个提升设计水平的途径，回访客户也是带新人学习的一个好机会。设计工作就是须要大量的学问与信息，回访客户，可使老工艺人、新工艺人获得大量的信息，提升设计水平。近两年带领设计人员回访了几个客户，总结了原来设计中的亮点、发觉不足，让设计水平上一个新台阶。七、反思反思自己近两年来的工作，感到在许多方面还存在不足、有待提高：1、设计总体
14、负责工作的统筹性及安排性较为缺乏，还需加强与提高2、设计成本意识较弱，今后应当加强，多考虑设计中哪些可以降低成本，如何降低成本。3、设计任务紧、工作重时简单产生急躁心情，今后需加强个人修养，克服急躁心情。设计院工作总结320xx年度，在XX县住建局党委的正确领导下，在各单位的亲密协作下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院仔细根据建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。一、20xx年度工作完成状况1、20xx年度全院共完成设计任务xx万平方米，完成产值xxx万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达xxx%以上。2、注意人才培训和人才引进，投资数万元，
15、主动激励本院干部职工参与专业学问的培训，十余名设计人员主动参与注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达xx名。3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。4、端正服务看法，提高服务质量，实行跟踪服务。凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员实行不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。5、主动协作住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监
16、管，确保工程主体结构平安。二、20xx年度工作准备1、提高工程设计水平和市场份额。强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增加经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满足，为今后的业务洽谈做好工作。2、加快专业人才的培育步伐。强化专业学问的培训学习，主动激励设计人员外出学习进修，并打算组织设计骨干人员到其他省市参观学习，主动落实人才引进安排，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发觉不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。3、创建条件提升资质等级，主动拓展业务。创建条件提升资质等级，加快人才的培育步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围
17、，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。4、为全系统供应技术支持主动协作住建局各职能部门，参与各项施工监管工作。5、加强廉政建设、接受社会监督。设计院工作总结420xx年，我院在各级领导的关切和指导下，紧紧围绕年初确定的工作任务,全面落实“重管理、促效益，求发展”的指导思想，强化自身建设，努力提高职工专业技术素养，充分发挥职工的聪慧才智，主动完善经营策略,紧抓业务工作，进一步增加了企业的凝合力，促使职工以饱满的热忱勤奋工作。经过近一年的共同努力，我院经营效益又有了肯定幅度的提升，各方面工作都有了实质性进展。现将一年来我院所开展和完成的工作状况总结如下：一、主要经
18、济指标1、实际对外签定设计合同xxx项；2、完成设计产值xxx万元；3、创营业收入xxx万元，同比20xx年，增长xxx%。二、机制建设分析近几年管理工作状况，日常工作中，重做事、轻管理，管理的人力、物力投入相对不足，制度建设相对落后，不利于公司稳步发展，为变更管理工作中存在的缺陷，须要逐步完善和改进我们的管理方式，为此，年内主动推动管理机制建设，努力提高了制度执行力度，主要做了以下几方面工作：1.制度修编为推行规章制度建设和落实，有力促进日常工作快速有效开展，年内出台了劳动纪律及请假、加班和职工带薪年休假管理制度、设计技术人员效绩考核管理方法等规章制度，为了规范实施设计技术人员效绩考核管理方
19、法，我们对其中的部分条款进行了完善。这些制度实施以来，员工的工作作风、服务意识、技术水同等都有了肯定程度提高，建设单位反馈的设计问题有所削减，对规范管理工作起到明显促进作用。2.分组管理为了强化对设计人员的工作管理，充分调动设计人员的工作潜能，努力促进争先创优工作有序开展，今年，我们进行管理体制创新，出台了设计人员分组管理方法，对设计人员进行分组管理。综合考虑我公司当前设计人员数量、专业配置以及各设计人员综合技术实力等因素，对现有设计人员进行分组管理，每组由一名组长和多名成员构成，组长由具备丰富的专业学问和具有多年设计工作阅历的骨干人员担当。该制度规定了组长和成员的职责任务，并以条文形式对制度
20、的实施和管理加以明确。该方法实施，不但活跃了工作氛围，减轻了设计人员分散管理的工作负担，也促进了新同志的快速成长，进一步规范了设计方案探讨、施工图文件校审等设计过程组织管理。3、质量进度限制质量和进度相互关联，互为影响，为了确保项目设计进度，又能抓好设计文件质量管理，在坚持实施设计文件质量考核管理规定的同时，依据我公司的工作性质，我们制定了工程项目设计进度动态限制表，该表结合各设计人员的实际工作实力和专业技术水平，在统筹考虑项目的难易程度和合理的设计周期的基础上，对交付设计的项目从落实责任人起先直至完成晒图，进行全程限制管理。该管理机制推行后，进一步细化了项目设计支配工作，在管理上，也把进度与
21、质量更紧密地结合起来，既合理把握设计进度，又加强了设计过程的质量限制，规范了运作程序，有效保证设计文件质量。三、设计队伍建设总结分析20xx年我公司各设计人员实际承受的工作量和公司业务承接状况，因加班量过大，负担过重，肯定程度影响了制度执行力建设和技能创新工作；同时也影响到设计人员学习时间精力投入。综合考虑年度业务量递增、技术力气梯队建设和公司长远发展等多方面因素，二、三月份，我公司引进了2名专业技术人员，考虑到新来人员虽有工程设计经验，但不同的设计单位和业主有不同的公司技术标准和业务要求，为让新同志尽快熟识环境、适应岗位、尽早驾驭我公司技术标准、独立担当起设计工作任务，分别为两位新同志指定了
22、技术素养较好、责任感较强的老职员作为技术带头人，从理论到实践进行全程指导，同时激励新同志自学并主动参与其它的人员培训班，促进新人员正确理解、驾驭我公司相关技术规定和设计方法，努力提高自身专业技术素养。为促进公司内部的技术沟通和学习，达到共成长、同进步的目的，我们营造出良好的工作和学习氛围，激励职工主动自学、主动参加技术职称评定和注册考试等方面工作，年内有一人取得中级技术职称，有多人参加公用设备和建立师等注册执业资格考试。四、业务开展比照20xx年的统计数据，分析现阶段我公司区域业务来源状况，年初，我们对业务稳定来源的区域和零散经营的区域进行归类，确定xxx等地作为今年的业务增长点和区域业务公关
23、突破点。为此，年内对以上区域的开发状况进行具体了解和信息收集工作。通过对比分析可以看出，xxx区域的业务量出现了大幅度的增长，而市区以外的xxx等传统经营区域和xxx的业务肯定量均有所下降，这与地区开发建设规模缩减干脆相关。xxx市区业务量增长与xxx等保障安置住房和拆迁安置住房大规模开发有关，也与xxx工程建设较大幅度开展干脆相关。而xxx等区域经多渠道努力，今年的业务承接量也有了肯定幅度的曾长。五、服务工作优质服务是开展有效市场竞争的根本保证，为了提高我公司的服务质量，年内我们紧抓制度落实的同时，进一步强化了员工的服务意识，强调以“客户为主体”细化服务工作。市区xxx道路开工时，由于该道路
24、属改扩建工程，地下管位极其困难，为做好服务工作，我公司技术人员随时应约，帮助施工单位处理技术问题。日常工作中，我们主动听取建设和施工单位反馈的看法，刚好对我设计人员的设计水平和服务质量进行监督检查，年内就xxx公司反应的xxx工程设计问题进行现场调查，就建设单位现场监理人员反馈的合理化建议进行刚好总结，对设计出现的问题，要求刚好查阅相关技术标准，并召开专题会议，进行整改和传达。在员工中弘扬了努力学习、钻研技术、规范服务的良好风气。学习是提高员工素养的有效手段，也是提高服务质量的基础性工作。为提高设计人员的技术水平，日常工作中，创建轻松的环境氛围，激励技术人员进行多方位、多角度有打算的技术探讨和
25、沟通。结合我公司现有的办公条件，在实际工作中，改进了xxx杂志锁在柜内很少有人借阅的做法，将新到的杂志挂于晒图室外墙，以便利借阅，这些措施主动调动了员工的工作学习热忱。六、对外技术沟通为丰富思路，开阔视野，刚好驾驭行业技术发展的最新动态，努力提升我公司的专业技术水平。在各级领导的帮助和指导下，我们实行走出去的方式，于四月份，支配公司全体技术人员对xxx设计院进行工作访问和考察，并就该院的制度建设、质保体系建立、日常工作管理、文件资料归档以及人才聘请培育等事项对该院进行了询问和了解，考察过程我们还就施工现场技术变更处理等详细问题与该院技术人员进行面对面的沟通和探讨，之后我们对该院设计的一些代表性
26、的工程进行现场参观。通过考察、学习，对比分析我公司与同行在专业建设和发展方面存在的差距，查找自身存在的弱点和不足，有利于找准发展方向，在今后工作中主动改进，逐步完善。七、存在问题20xx年，各项工作虽然取得了肯定的进步，但也存在一些不容回避的问题，主要有以下几个方面：1.资质等级偏低，不适应市场发展需求，须要尽最大努力投入升级申报工作。2.管理制度不够完善，现有的岗位职责等制度文件修编于二000，经多年发展，部分内容与实际管理工作存在脱节，须要调整和完善。3.技术力气公司整体技术实力不强，技术人员专业水平还不高，难以满意公司发展须要，在今后的人事工作中须要加强对高水平、高学历人才引进，并通过培
27、训挖掘内部技术潜能，培育优秀技术人才。4.新员工问题个别新员工的心态及对公司的相识比较片面，不够虚心，责任心不强，自我定位、自我认知不足，常以自我为中心来考虑问题和处理事情，在工作过程中，不愿放下架子，难以融入集体，不是主动主动地请教，而是希望最好有人主动来帮忙，没有相识到阅历是要从工作中积累的，更没有相识到实力是完全靠自己的努力通过长时间的实际工作而形成的。针对现阶段公司存在的问题，依据任务的紧要程度，在下一步工作中，我们将实行有效措施，逐步解决。经过近一年的努力，年初拟定的安排目标大部分都已完成，管理工作得到了健康的发展，业务承接量和业务区域来源状况有了新的突破，取得了较好的经营工作局面。
28、终观一年的工作，还存在一些不足，尤其是资质升级申报和技术人员引进工作急需加强。在新的一年中，我们将接着坚决发展的信念，接着加强和完善我们的管理工作，发扬求实奋进的精神，着力改进不足，努力推动我公司进一步发展。设计院工作总结5xxxx区林业调查规划设计室于20xx年x月，被省林业厅批准为林业调查规划设计丙级资质。设计室主要担当森林资源调查以及林业相关调查设计任务。办公条件方面：现有100平方米固定用房，台式电脑5台，复印机2台，打印机2台，数码相机2台，手持GPS9台，罗盘仪9台及其它办公设施；技术力气方面，现有林业技术人员10人，其中林业高级工程师3人、林业工程师7人。我室自成立以来，在各级林
29、业主管部门的关切支持下，先后完成了森林资源一类清查、各项林业调查规划设计等工作。其工作实绩主要有以下几个方面：一、仔细组织和完成全县森林资源一类清查工作20xx年，在省林业厅的统一部署下，我县协作省林业规划设计院对全县境内168个固定样地进行了外业调查工作。在该项工作中，我室担当样地清查的全部内外业工作。透过我室技术人员7人二个多月的艰苦努力，样点复位率、质量合格率均到达优秀等次，圆满完成了全县一类森林资源清查工作。顺当透过了省林业规划院专家的检查验收。二、努力完成了各项林业专项调查与项目编制我室自成立以来，主要担当全县的森林采伐设计、森林案件的专项鉴定、林业项目申报文本的编制、林业专项调查评
30、估及林地征占用外业勘验等等工作。对全部林业调查外业工作，要求每位技术人员务必深化现场，严格根据林业调查技术规程进行调查，驾驭第一手资料，为领导决策带给了精确依据。随着全县林业经济的快速发展，各种破坏森林资源的案件也时有发生，并呈上升趋势。为严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪行为，我局受县公安局森林派出所的聘请，对各种破坏森林资源的案件进行技术鉴定。在森林案件技术鉴定工作中，我室顶住社会各方面的说情压力，严格按调查技术规程进行技术鉴定，实事求是地反映了森林资源被破坏的状况。20xx年以来，设计室共计完成森林案件（含火灾）调查鉴定12起，间接挽回各种经济损失50万元，有力协作了森林公安部门打击破坏
31、森林资源的违法犯罪行为。我室还对xxxx区傲人林牧综合开发有限公司、xxxx区乌牛石林业开发有限公司、xx区恒园生态实业有限公司等承包经营山场的林木资产进行了评估，为群众林权的流转、金融部门抵押贷款带给了依据，胜利抵押贷款23宗，抵押面积28335亩，抵押金额5823万元。同时，我室还对我县征占用林地进行了外业现场勘验工作，先后对xxxx区兴牧公司、xxxx区当代学校、xxxx区中腾驾校等征占用林地进行了征用林地补偿测算，为企业项目建设征用林地实行补偿制度带给依据。三、参加了全省林业工程监理工作依据省厅支配及林业重点工程建设的须要，我室作为工程监理方，于20xx、20xx年对青阳县、黄山区20
32、xx20xx年度完成的退耕还林任务进行了春秋两次工程监理。青阳县监理退耕还林工程面积71500亩，其中退耕还林地造林30500亩，荒山造林21000亩，封山育林面积20xx亩；黄山区退耕还林工程117700亩，其中退耕还林66700亩，荒山荒地造林30000亩，封山育林21000亩。在监理工作中，实行查阅档案、实地核查等方法，对每个造林小班均进行了监理，得出如下结论：该两地退耕还林面积、荒山荒地造林面积和封山育林面积基本属实，造林树种、成活率、面积、保存率均到达退耕还林工程规定的标准；造林质量基本达标，贴合退耕还林工程的要求；苗木长势良好，退耕还林林权登记发证工作进行快速顺当。四、专心做好全县
33、营造林的规划设计和检查验收工作四年以来，我室对全县造林营林进行了仔细细致的规划设计，并从种苗、栽植、管理到检查验收等进行全程技术指导。四年全县共完成人工造林面积35741亩，其中退耕还林荒山荒地造林15000亩，退耕还林专项规划经济林741亩，长防林国债项目19000亩，一般社会造林10000亩，封山育林5000亩。五、下步准备为了适应群众林权制度改革的须要，林权到户后，林农的造林专心性越来越高，规划设计任务日益繁重，加之，林权流转增多，森林资源资产的评估业务量日益加大，为此，我县准备将基层站的业务骨干汲取至林业调查规划设计室，以充溢调查规划设计室的力气，更好地为我县林业建设服务。设计院工作总
34、结6今年四月，人力资源部成立后，在人员不到位的状况下，克服困难主动开展工作，加班加点，较好地完成了院“三项制度”改革、有关照片、专业技术职务评审、员工绩效考核、整章建制等一系列工作。现将一年来的工作状况做如下小结：一、“三项制度”改革“三项制度”改革是一项政策性强、涉及企业深层次冲突多、牵涉面广的雄伟工程，须要进行深化细致的调查探讨、反复论证、多方面听取看法，稍有疏忽小则影响员工的工作主动性，大将影响企业的生存发展。在初步方案形成后，一方面多次听取员工的看法，几易其稿；另一方面加强宣扬，做好说明工作，深化细致地做员工的思想工作。经过大家的努力，完成了机关三定、主辅分别、薪酬改革这三项艰难的改革
35、工作。机关岗位采纳考试、考核相结合的方法，竞争上岗，精简了机构定员，明确了各部门各岗位的职责，实行一岗一薪、易岗易薪。将文整、物业、后勤从勘察设计主业中分别出来，按市场化方式进行运作，对符合条件的富余人员实行内退；不仅缩减了开支，还更好地调动了在岗员工的工作主动性、提高了为勘察设计主业服务的质量。依据企业的实际状况，本着收入向一线工程技术人员倾斜、向技术领军人才倾斜、向中高层管理团队倾斜的原则，废止了老的工资制度，重新设立了工资体系；同时，本着效率优先、兼顾公允的原则，出台了新的薪酬管理方法，于7月1日起起先试行。为保证“三项制度”改革的顺当进行，详细做了如下工作：1、探讨、确定机关定员，修改
36、、规定机关各岗位的岗位职责和任职条件，起草、颁布相关文件。2、组织机关岗位竞聘：报名、资格预审、考试、答辩、录用。3、探讨、制定主辅分别方案，起草、颁布相关文件。4、组织欣顺公司和物业管理中心主管、员工的岗位竞聘：报名、资格预审、编写考题、考试、阅卷、答辩、录用。5、探讨、颁布内部退养规定，办理内退员工的退养手续，做好对内退员工的政策说明、思想教化和疏导工作，维护安定团结和稳定。6、探讨、起草院薪酬管理方法，反复征求看法，修改、宣扬、颁布院薪酬管理方法。7、调整、计算新的岗位基础工资，并下发工资通知、计算补发差额。8、收集、汇总各部门看法，编写薪酬考核实施细则，形成征求看法稿呈院领导及有关部门
37、，待看法收集后修改发布。9、组织三季度的岗位绩效考核，帮助安排合约部完成下半年的项目绩效计算。二、职称评审由于院隶属关系发生改变，已由建总对我院的各项工作进行管理，这次评审工作对新组建的本部门的协作协调工作是一次考验。然而在院领导的大力支持和各相关部门的全力协作下，圆满完成了此次评审工作。今年符合晋升条件的22人中，申报高级技术职称13人，申报中级技术职称8人，申报初级技术职称1人。另有2人低职高聘。在院领导和各部门的大力支持下，通过我们卓有成效地工作，全部申报人员全部通过评审，为我院改善人才结构、参加市场竞争和企业做优做强供应了强有力的人才支持。详细做了如下工作：1、根据总公司的要求组建专业
38、技术职务评委会评委库，在此基础上确定*年度中评委。2、筹备并组织专业技术职务任职资格评审会，组织中级专业技术职务任职资格评审和高级专业技术职务任职资格初评。整理职称评审材料，上报总公司高评委。3、对通过评审的中级专业技术职务任职资格人员下达聘任通知。4、与路局联系、协商办理去年通过评审的中级专业技术职务任职资格人员的职称证书。三、*年应届毕业生聘请应届毕业生聘请是一件事关企业后备人才建设的重要工作，同时也是一件特别辛苦的工作。能否将优秀人才聘请来，如何合理配置各专业人才结构，除了要有剧烈的责任心外，还必需了解企业的须要、了解企业发展定位、了解企业的市场前景。今年，通过在校内网上发布需求信息和参
39、与供需见面会，研读求职简历近200份，与近百位学生进行了面谈，与7名学生签订了就业协议，尚有一部分学生在洽谈中。详细做了如下工作：1、在调查探讨、广泛听取生产所看法的基础上，提交了*年应届毕业生需求安排。2、需求安排经院领导批准后，先后在同济高校、西南交通高校、武汉高校发布了需求信息。3、在收到同济高校、西南交通高校、北方交通高校、中南高校、中国矿业高校、东南高校、长安高校、兰州铁道高校、石家庄铁道学院等十多所高等院校毕业生的求职简历后，仔细探讨，经过筛选，与二十多名学生在上海进行了面谈，有的学生面谈了数次。4、赴西南交通高校、武汉高校参与供需见面会，见面会上与近80名学生进行了面谈。四、制度
40、建设与铁路剥离，重新组建企业，制度建设必需快速跟上。探讨、制定各项管理制度是本年工作的又一个重点。详细做了如下工作：1、探讨、制定、发布院考勤管理制度。2、考察、引起了考勤管理系统，为员工制作磁卡胸牌。考勤管理系统已完成安装、调试，将于*年1月1日起启用。3、探讨、制定、发布院近期人才发展战略。4、探讨、编写院新进员工管理规定，打算报批。5、探讨、编写院员工培训管理规定，打算报批。6、探讨、编写外事工作管理方法，打算报批。7、探讨、编写因公出国审批管理方法，打算报批。8、整理员工基本信息数据库。五、日常工作人力资源部的日常事务性工作也是特别多且烦琐的，很多后勤服务性的工作须要长期地坚持不懈的努
41、力。比如院技术人员的各种资质的后续管理以及为了保持技术人员学问的更新而常常组织的各项培训、员工的离职聘请、员工的退休、申报户口、社保关系转移等。详细做了如下工作：1、新进高校生的接收。2、新进员工的录用、签订劳动合同、户口办理。3、办理员工注册资格考试、职称外语考试相关手续。4、办理员工培训与接着教化相关手续。5、上报人事劳资月、季、年报表。6、办理员工退休手续。核算每月、每季社保缴费。7、办理退休员工和员工家属的医疗费报销。8、联系、支配员工身体健康检查。9、日常考勤管理、统计。10、一般员工的聘请、退工手续。11、制定发布专业人员校审资格名单，协作完成“贯标”内审、外部监审。六、存在问题与
42、不足1、由于部门是新近组建，对员工的状况不熟、对相关业务不熟。要加强学习，尽快进入状态。2、服务看法、服务意识有待进一步改善、加强。3、因库房始终没有到位，员工人事档案没有办理交接手续，待档案室就位后尽快完成交接。人力资源部设计院工作总结7燃气热力规划设计院试用期工作总结我于XX年10月28正式到公司上班，时至今日，3个月的试用期已满。在这三个月的时间里，在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，较好的完成了交给我的工作任务。现将工作状况简要总结如下：一、个人状况简介XX年9月XX年7月，在哈尔滨工业高校就读建筑环境与设备工程（建筑热能工
43、程）专业；XX年7月XX年10月底，在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作；XX年10月底至今，在公司工作。XX年9月，参与并通过了XX年度全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（基础科目）；XX年9月，参与并通过了XX年度全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（基础科目）。二、试用期间工作上的表现1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提示自己我代表的是公司形象，时刻留意自己的言行。2依据我所学的专业，我的工作
44、是做动力、暖通空调方面的设计工作。依据领导支配，从我来上班那天起我就起先接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、自然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是学问方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区分于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打搅张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的学问，以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的学问是否适应这项工作，
45、包括语言方面的，因为业主供应的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我理解，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行，到现在为止，我发觉我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有实力接着把这个项目做下去，直到胜利完成。在这三个月中，除了亚铝这个项目外，我相继完成了以下几个项目：中成大厦职工食堂燃气工程、长兴（广州）电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程（竣工）、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的相识到我的工作内容，更使我相识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的
46、专业基础下、熟识的设计软件操作实力的同时，还要具备良好的学习看法和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达实力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不行少的。三、工作中的不足及今后努力的方向三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来用心工作；另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续支配的预见性不够，离领导的要求还有肯定的距离；在实际工作上，有时感觉专业学问和阅历匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会留意并加以改正的，主要会做以
47、下几个方面的努力：1。加强专业学问学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。2。加强英语的学习，努力提高口语方面的实力，使自己能尽快能运用英语和业主交谈。3。尽快的学会运用三维cad设计软件，提高自己的业务实力4。加强其他方面学问的学习，拓宽自己的学问面，了解更多的新学问，象管理、法律、营销等等。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作看法、实力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任，赐予我这次工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。设计院工作总结8岁月匆忙，又一个年轮疾驰而过，回首20xx年，对于自己来说，又积累了一年的阅历。在这短暂的一年中，由于公司领导和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力下，让自己综合实力有了更好的提升，下面我就这今年的工作