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1、当代企业经济管理的窘境及措施一、粗放型管理现象严重粗放型管理现象严重也使得当代企业经济管理陷入窘境。粗放管理是指不计成本与效率效益的粗疏、不细致的管理方式。在当代企业经济管理中，还少量存在着片面追求经济最大化的生产经营活动，这种盲目投资和管理的现象，没有站在企业战略发展地角度，考虑企业长期发展方向，只顾眼前利益地做法，显然难以适应当代企业经济发展的要求。二、解决当代企业经济管理问题的方法为进一步提高当代企业经济管理水平，在了解当代企业经济管理存在的问题的基础上，探索解决当代企业经济管理问题的方法势在必行。详细讲来，解决当代企业经济管理问题的方法，能够从下面几个方面入手，下文将逐一进行分析：一更
2、新经济管理观念更新经济管理观念是当代企业经济管理的关键。在当代企业的经济管理工作中，企业相关领导者应意识到经济管理的作用，重视经济管理在企业发展中的作用，尽快转变传统守旧地企业经济管理理念，树立当代企业经济管理观念，在企业内部广泛宣传经济管理的重要性。与此同时，适时引入危机管理意识、战略意识的最新观点，也有利于保证企业在经济管理方针和目的的制定中构成科学的管理观念和全局观念。二健全企业管理制度健全企业管理制度是当代企业经济管理的重要组成部分。对当代企业经济管理而言，为健全企业管理制度，详细讲来，在经济管理制度的制定中，必须坚持全面分析、综合考虑的原则，结合企业生产、经营、管理活动的实际需求，适
3、时调整管理制度中的相关内容，进一步明确经济管理制度中的相关权利与义务，以提升管理制度的实际操作性和管理效力，使企业员工在日常工作中，分工明确，各司其职。三优化经济管理组织优化经济管理组织对当代企业经济管理至关重要。当代企业经济管理形式多种多样，在经济管理形式的选择上，企业应结合本企业的实际情况，针对当代企业经济管理体系的特点，对其进行评审及优化时，应采取分解评审，综合多方面评审结果进行整体优化的形式。对于长期存在的问题必须进行有效地改革和完善，以到达优化企业经济管理体系的效果。同时，在经济管理系的评审中要引入先进的绩效考核办法，将评审项目落实到详细的部门和人员，以便在评审后准确断定责任主体，为
4、下一步的改革工作提供有力的保障。四调整经济管理方式调整经济管理方式对当代企业经济管理的作用也不容忽视。在当代企业的发展经过中，经济管理方式关系到企业经济管理工作的成败，切实有效地经济管理方式能够起到事半功倍的效果。随着生产规模的不断扩大，企业的经济管理方式也必须做出调整，由粗放型转变为集约型，实现与当代经济环境的融洽和接轨。集约型管理基本特征是通过提高管理水平实现生产要素的质量和利用效率的提升来实现经济增长。以这种方式实现经济增长，消耗较低，成本较低，产品质量能不断提高，经济效益较高，有利于企业的可持续发展，因而应大力推广。三、结语总之，当代企业经济管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在进行当代企业经济管理工作时，应更新经济管理观念、健全企业管理制度、优化经济管理组织、调整经济管理方式，面对当代企业经济管理中存在的问题，积极探索当代企业经济管理的有效途径，只要这样，才能不断提高当代企业经济管理水平，进而促进当代企业又好又快地发展。