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1、怎样做好财务报表的分析财务报表是指在日常会计核算资料的基础上，根据规定的格式、内容和方法定期编制的，综合反映企业某一特定日期财务状况和某一特定时期经营成果、现金流量状况的书面文件。怎样做好财务报表的分析呢?笔者以为能够归纳为三表为要点，比率是中心;点面相结合，比拟是关键这一句话。就是讲，从损益表、资产负债表、现金流量表三张主要报表着手，采集完好的资料，运用财务比率对企业各期的经济指标进行比拟分析。分析要求有针对性而又不失完好性，对主要的经营事项可以侧重进行专项分析。财务分析大致可分五个部分进行：第一部分经营业绩分析一般情况下，会计报表使用者对企业的经营情况比拟关注，拿到一份报表往往是先看经营成
2、果，即利润等指标完成了多少、效益怎样、比历史同期有无增长等。财务分析必须先知足这部分会计报表使用者的需要。一般能够从下面几方面来分析：1、年初制定的指标完成情况分析：根据企业制定的年度经营目的，主要对主营业务完成情况进行分析，以检查业务能否按预定目的发展，并预测以后各期进展情况。通过对实际执行结果与预期目的比拟，找出存在的差异。在与以前年度同期比拟时，由于外部环境、内部环境均在发生变化，时间过长可能受外界影响太多，因而采集财务资料一般以近期三年为好。例如，对损益表项目的分析可采用比拟定基百分比法，即将比拟期中第一期的全部指标设为100%，以后各期的报表数据换算为第一期数据的百分比，以发现各项目
3、的变动情况和发展趋势，然后再对一些差异较大的项目进行重点分析。这样比拟直观，也容易理解。其它业务对目的完成的影响不会太大，能够简单分析;但对一些新的业务，如开发新市场、新产品等则要加以关注，或做一些专项分析，以有助于报表使用者做出正确判定和决策。2、盈利能力分析：利润指标是企业最重要的经济效益指标。对该项指标的分析应着重分析主营业务盈亏，有外贸进出口权的企业能够分外贸、内销两部分分析，其它非主营业务盈亏情况和营业外收支情况的分析能够简单一些。财务比率的计算是比拟简单的，难就难在对其进行解释和讲明，假如仅仅是计算出财务比率，不进行分析，那什么问题也讲明不了，只要深化分析，才能寻找出影响指标的最直
4、接的原因。3、成本费用因素对利润的影响分析：若对利润指标做进一步的分析，一般讲有两种途径，一种是能够从单价、变动成本、销售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在实际工作中，由于主营业务涉及的产品一般较稳定，单价、变动成本等因素变化不大(除非产品有较高的附加值或原材料价格波动较大)，因而只需将销售量、固定成本与以前年度进行比照分析即可。另一种途径是进行盈利构造分析。从损益表的构成项目入手，先做销售收入的多期比拟，看看与往年相比，本期的销售额有无较大变化;再将其它项目转换为占销售收入的百分比，看损益表的各项比重，哪一些项目变化较大，并进一步分析其原因。对营业外收支、投资收益也不例外。在构造百分
5、比的基础上可以以结合一些财务指标来分析，例如，成本费用利润率，可分解为销售净利率和成本费用占销售收入的比重相除而得，这样只要知道任何一项费用在销售收入中的比重，就可计算出这项费用的支出能产生多少回报俐润)，企业管理者可据此有的放矢地压缩成本、削减费用，力求以最少的投入获得最大的产出。第二部分资产管理效率分析企业各项资产运转能力的比率强弱，体现了管理者对现有资产的管理水安然平静使用效率。资产周转速度快，反映企业资产流动性好，偿债能力强，资产得到了充分利用。对资产管理效率的分析，主要通过下面指标来进行：应收账款周转率、存货周转率、投资报酬率、固定资产周转率、流动资产周转率和总资产周转率。对应收账款
6、周转情况一般采用账龄法分析，并着重分析应收账款逾期情况，根据单位的信誉情况和重要性程度，做出排序并开列清单，提供具体资料催促直接责任人积极催讨;对存在的呆账、坏账还要做出详细分析，以引起管理层注意。对存货周转快慢的分析，一方面要与同行业相比，与企业的前期相比，同时还要对影响存货周转率的因素做进一步分析。一是分析存货中各构成项目周转率的快慢，另一个是要分析存货产生时间长短，以及存在的滞销、霉变库存商品占全部存货的比率，以及一年以上老库存潜亏等。第三部分偿债能力分析偿债能力分析是指对企业归还各种短期负债和长期负债能力的分析。企业偿债能力的高低是债权人最关心的，但出于对企业安全性的考虑，也遭到管理者
7、和股东的普遍关注。偿债能力的分析除流动比率和资产负债率指标外，还可用下列产权比率、利息保障倍数指标分析讲明。第四部分现金流量分析现金流量表主要用来反映企业创造净现金流量的能力。对现金流量表的分析，有助于报表使用者了解企业在一定时期内现金流入、流出的信息及变动的原因，预测将来期间的现金流量，评价企业的财务构造和归还债务的能力，判定企业适应外部环境变化对现金收支进行调节的余地，揭示企业盈利水平与现金流量的关系。由于现金流量信息本身的客观性，以及某些方面与评价目的有更强的相关性，因而对现金流量比率的分析，能够对其它财务指标分析起到很好的补充作用。第五部分企业管理存在的缺乏及需采取的措施针对企业的财务状况提出尚需解决和改善的问题，并结合企业的实际情况提出一些解决问题的建议。财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因，通过分析发现一些问题，衡量如今的财务状况，预测将来的发展趋势，将大量的报表数据转换为对特定决策有用的信息。在公司的经营经过中，碰到了新问题、新情况，如汇率剧烈变动、开发较有前景的新产品、比重较大的代理销售等，应分析其中原委，做出比拟具体、透彻的专题分析，突出该事件的重要性，引起管理层的注重，真正体现财务会计的监督、管理职能。