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1、网格化管理实施方案网格化管理实施方案 篇1为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，依据区关于印发的通知（合蜀办20xx77号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。一、总体目标通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。二、指导原则条块结合，以块为主；上下联动，整体推动；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透亮。三、成立组织成立
2、由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，详细落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。四、划分网格、明确网格责任人1、根据“任务相当、便利管理、界定清楚”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，依据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流淌人口和管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担当。
3、2、坚持城乡统筹发展，同步推动农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担当。3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。五、工作职责网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、平安生产等工作任务；村网格责任人的管理和服务内容要贴近农夫的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、安排生育、综合治理、教化培训等服务管理。网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问
4、题处理等；成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。六、工作程序一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；须要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象；突发性工作：网格责任人马上上报，镇、社区（村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；须要审批的工作：网格责任人驾驭信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区（村
5、）公示。七、工作要求1、岗位要求网格责任人要强化责随意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟识相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发觉问题，擅长处置问题，刚好报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民沟通沟通、增进感情，刚好了解驾驭社情民意；仔细填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息刚好录入；注意自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。2、加强宣扬多渠道、多形式宣扬，营造深厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓率、支持度、参加率。在小区（村民
6、组）宣扬栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣扬材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡。3、完善功能要强化以下五种功能：一是信息联通功能。精确、快速、完整的获得和反馈信息。二是处置快速功能。调整、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源擅长整合利用。四是便民服务功能。社区（村）居民能够就近、刚好、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区（村）居民尤其是弱势群体供应社会救助、创建就业机会。4、整合资源立足自身与借助外力
7、相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民（村民）组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，视情赐予适当的精神、物质嘉奖。八、考核奖惩对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核方法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规肃穆处理。网格化管理实施方案 篇2为进一步落实平安生产责任制，切实抓好公司平安生产管理工作，提高平安生产防控实力，完善平安管理机制和框架，实行好
8、企业平安生产主体责任制，建立层层落实的平安生产管理网络，全面实现平安生产网格化管理，根据宝丰县20xx年平安生产工作看法、宝丰县人民政府平安生产委员会关于印发（20xx年平安生产网格化监督管理工作方案）的通知相关文件精神，结合公司实际，特制定公司平安生产网格化管理工作实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚固树立以人为本、平安发展的理念，进一步健全公司平安生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广阔员工共同防范”的平安生产网格化工作网络，使平安生产管理工作无遗漏、全覆盖，平安隐患整治责任明确、落实到位，形成公
9、司平安监管工作制度化、规范化的长效管理机制。二、工作目标通过实施平安网格化管理，进一步明确各级平安管理责任和工作内容，全面落实各生产车间、单位的平安主体责任，健全公司、车间、班组三级平安管理体系，有效预防和遏制重特大平安事故发生。三、网格化管理工作组织机构公司成立平安生产网格化管理领导小组组长：卢会民副组长：崔学良刘建忠成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。四、落施平安网格化管理的详细方案（一）工作进度支配1.20xx年4月，明确各级平安生产主管、平安员；2.20xx年5月，规范编制各级平安生产责任制、各工种平安操作规程；3.2
10、0xx年6月，对平安生产制度进行检查落实，全面实行平安网格化管理。（二）网格划分公司为一级网格，车间（部门）为二级网格，轮班（小组）为三级网格。（三）工作职责1、一级网格负责公司内部平安网格化的组织，制定平安网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责详细落实方案以及协调工作，强化平安网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结；组织召开每月一次的公司平安生产工作例会，分析公司平安生产形势，制定工作措施；探讨并协调解决公司平安管理中的重大问题；建立公司平安生产管理档案，并实施重点监控；每月组织开展平安大检查；进一步完善事故应急预案，对平安责任人、员工进行平安培训，
11、开展平安宣扬教化活动，扩大平安学问教化覆盖面和影响力；对各单位上报的平安隐患信息进行汇总分析，并协调督促相关单位（部门）的平安责任人落实整改。2、二级网格，要成立平安领导小组，各单位（部门）行政一把手是本单位平安的第一责任人，负责领导和组织本单位的平安工作。各单位（部门）要明确一名副职主抓本单位的平安网格化管理工作。建立并完善二级网格的平安网格化管理台帐，编制本单位（部门）的平安生产责任制、各工种平安操作规程，层层落实工作责任，搞好二级平安培训工作，明确各三级网格的责任人，形成本单位（部门）的平安管理台账，于20xx年5月完成各项平安网格化管理的打算工作；督促、帮助各三级网格完善平安制度，明确
12、平安管理责任，建立健全平安档案，完善事故应急预案；帮助一级网格对本单位（部门）的重点平安隐患实施重点监控，每周开展一次网格内的平安生产监督检查；收集平安隐患信息，将检查状况记录备案并刚好上报公司平安生产委员会（地点在安保后勤部）。3、三级网格，各轮班、小组负责人和各级平安员是本级平安生产、员工平安思想教化的第一责任者，对本级平安负全面责任。传达贯彻上级平安指令和会议精神，组织员工学习平安操作规程和企业、车间（部门）的有关规定，教化员工严格遵守劳动纪律，对新员工进行（班组级）培训。常常检查本班组工人运用的机器设备、工具和平安装置、员工的劳保用品的佩戴等，以保持良好的状态，杜绝“三违”现象的发生；
13、整理工作场所，以保持清洁文明生产；每班进行一次平安检查，分析存在的平安问题、事故隐患并制定处理整改措施，（四）工作要求1、提高平安相识，加强组织领导。实施网格化平安管理，是一项创新工作，是进一步落实平安生产责任制，切实抓好基层的.平安管理工作，完善平安管理机制和框架，建立平安管理网络的重要举措，也是实现企业本质平安、建立平安生产长效机制的须要。对此，各单位（部门）要有充分的相识，高度重视此项工作的开展，严格根据公司平安生产网格化管理领导小组的统一支配，结合实际状况，创新工作措施，仔细组织实施，确保工作落实到位，取得实效。2、突出管理重点，确保工作实效。在网格化平安管理工作中，由公司平安生产网格
14、化管理领导小组办公室负责统一调度，实行每月通报，并依据各单位的汇报和监督抽查状况，每季度对公司各单位（部门）落实平安生产网格化管理工作状况进行通报。对好的平安管理方法机制进行宣扬表扬，对平安管理的新问题新思路进行探讨，对工作不到位、管理不力、措施不严，造成不良影响的单位进行指责。对有关工作人员没有履行平安管理职责，导致发生平安生产事故的，依照有关规定进行处理。安保后勤部依照依据公司平安消防事故考核细则和平安生产承包书的有关规定，进行月度和年终考核。网格化管理实施方案 篇3进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，现结合菱湖街道社区实际，特制定“网格化管理，精细化服务”实施方案。
15、一、指导思想坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部 深化基层，联系群众，充分了解群众的看法和要求，着力解决群众反映剧烈和影响社会和谐稳定的突出问 题，着力提高群众工作的实力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建街道社区小区楼栋居民的五级网络 组织体系，根据“界线清楚、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网 格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社 区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全 面驾驭实情、刚好反
16、映民情、快速解决问题、有效化解冲突的社区管理服务长效机制。三、工作步骤1、组团队。每网格由一名社区工作人员担当网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社 区志愿者等共同组成网格管理队伍。2、定制度。制订相关的网格化工作服务团队职责 “网格化工作”网格长职责网格化工作成员职责网格化工作例会制度网格化工作问题反馈制度等。3、建信息。主动探究，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆 盖。“1”即指建立一个社区居民综合信息平台； （ “5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息； “N” 是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）
17、。了解网格内服务对象的家庭 成员状况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信 息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格 的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050 人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于刚好了解状况，驾驭工作动态， 做到服务有重点，工作有方向。4、明责任。社区工作者（网格长）负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、平安生产、综治维稳等信息的综合 摸底归档，确保信息精确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进 行分类记录，解决一件注
18、销一件。对居民反映求助的 事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场 处理；须要协调处理的工作，由网格责任人和社区协 调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责 任人马上上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈” ，服务更有针对性和有 效性。网格内其他成员 网格内其他成员负责供应居民动态信息收集上 网格内其他成员 报、社情民意调查、政策宣扬、法律救济、冲突排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围的安排生育、平安 生产、信访维稳等工作出现“一票推翻”状况的，当 年考核为不合格；表现优异的年底赐予表彰。5、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式， 把党小组与居民小组合
19、二为一建立网格小组，以网格 小组为单位定期组织党员、居民骨干参与理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队 和综合服务团队，向辖区居民供应近距离服务，帮助 党组织全面驾驭社区实际状况，精确驾驭居民利益诉 求，有效凝合居民群众。推出网格民情备忘录 ，网 格管理服务团队成员随时记录了解到的居民状况，并 刚好与社区沟通联系。汲取社会力气参加到各个网格 中，参加到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活 动，供应特性化服务。如：社区爱心家园服务队的为 老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务，社区文化 体育服务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。四、工作要求1、加强组织领导。社区成立“网格化管
20、理，精细化服务”工作领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各网格长为详细责任人。并成 立工作联系室，供网格内服务团队成员联系工作。各 社区出台详细实施细则报办事处备案。2、加强宣扬引导。要充分运用报刊、电视等新闻媒体，策划专题，开拓专栏，组织专访，跟踪报道网 格化实施状况，培育、挖掘和宣扬典型，以点带面， 推动全局，努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色 参加到网格内的医疗卫生、文化消遣、志愿活动等服 务中，引导建立完善的网格服务中心体系，满意网格群 众的多样化需求。3、加强督查指导。网格化管理落实状况将纳入社区干部年度考核内容。
21、街道党工委成员要常常深化联 系点，开展调查探讨，协调解决问题，指导推动工作 落实；要带头深化基层一线，为其他机关干部做好示 范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，用 实际行动体现党员的先进性。网格化管理实施方案 篇4为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。根据社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现居民自我管理，自我服务，自我教化，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切须要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际，特制定本实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导，根据科学发展观的要求，以网格化
22、为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵究竟，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的须要。二、基本原则建立起条块结合，以居民院落划分为主，上下联动，整体推动，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清楚，流程规范，运转敏捷的工作机制。三、总体目标通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。四、组织建设成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任，
23、为副组长，社区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的新城花园社区网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。五、划分网格，明确网格责任人。根据任务相适应，便利管理，界定清晰的要求。依据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。依据户籍人口，活动人口，人户分别，和管辖面积。社区单位等合理设置社区网格，原则上根据辖区院落分布划分网格。驻社区单位就近划入网格，网格负责人一般由社区两委成员及社工担当，同时制定网格划分网络图。各网格成员由社区工作人员全部划分入网格。六、工作职责社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。详细承办民政、计生、就业、社
24、保等社会事务。协办党建、创建、综治、共驻共建、平安消防等工作任务。网格责任人的管理和服务，要以身作则带领网格工作人员贴近居民群众合理需求和诉求的实际。关注民生问题和社区居民对物质，精神文化生活的需求，负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉及面大，深层次困难的问题，以及当前难以解决的问题，刚好反馈到社区网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。七、工作程序一般性工作网络责任人现场处理，登记备案。须要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报街道相关部门。反馈服务管理对象，社会性工作网格负责人马上上报，社区及镇相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪。须要审批的工作，网
25、格责任人驾驭信息，社区受现界定，上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。八、工作要求1、岗位要求：网格责任人要强化责随意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟识相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发觉问题，擅长处置问题，刚好报告问题。推行错时工作制，坚持每天至少到网格巡查一次，主动与社区居民沟通，增进感情，刚好了解驾驭社情民意。仔细填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结。动态信息刚好录入，注意自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息，2、加强宣扬：多渠道、多形势宣扬，营造深厚的舆
26、论氛围，提高居民群众的知晓率、支持率和参加率。在小区宣扬栏，公共活动场所，各个楼栋张贴宣扬材料。向每个住户发放一封信，在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话，工作内容和管理服务职责等信息。向每个住户发放网格责任人服务联系卡。3、完善功能：要强化以下五种功能。一是信息联通功能，精确快速完整的获得和反馈信息；二是处置快速功能，调整、执法、处置环环相扣，运转快速；三是资源配置功能，对党的基层组织，行政资源，社会资源和市场资源，擅长整合利用；四是全民服务功能，社区居民能够就近、刚好、便捷的获得多样化、高质量的服务；五是社会保障功能，为社区居民，尤其是弱势群体供应社会救助，创建就业
27、机会。4、整合资源：立足自身与借助外力相结合，与社区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。吸纳物业管理机构，社区自治组织，居民组长，楼栋长，热心社区的同志及社区自愿者等作为义务信息员，监督员，视情赐予适当的精神和物质嘉奖，九、考核奖惩对网格责任人及格内人员实行定期考核制度。考核方法另行制定，对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上及监督，内部监督，社会监督，群众监督，对以权谋私，玩忽职守等行为，将依法依规肃穆处理。网格化管理实施方案 篇5为仔细实行国务院关于加强和改进消防工作的看法(国发XX号)，建立健全街道、乡镇消防平安组织，落实基层消防工作责任，
28、夯实城乡火灾防控基础，预防和削减火灾事故，结合街道、乡镇开展的消防平安网格化管理，制定网格化管理培训实施方案。一、指导思想充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，根据属地管理原则，在街道办事处以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分若干消防平安管理网格，对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组实施动态管理，构建全覆盖、无盲区的消防管理网络。二、对象和范围各街道办事处、乡镇人民政府消防平安管理网格员。三、培训内容刚好间、地点内容：网格化管理相关学问和消防平安四个实力(检查消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织人员疏散逃命实力和消防宣扬教化实力)及基本消防
29、器材的运用。时间：20xx年XX月XX日上午9时地点：县消防大队四、方式和方法主要实行集中培训和现场演示进行培训。五、要求1、各办事处、乡镇人民政府消防平安管理网格员要充分重视此次平安培训工作，涉及相关部门人员由部门负责人通知按时参与；2、各参训人员，要做到仔细学习，主动参加，仔细驾驭相关消防业务学问，切实提高自身的消防平安学问。网格化管理实施方案 篇6铁路花园社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的灵敏、精确和高效。结合辖区实际，特制定本管理方案：一、指导思想以构建社会主义和谐社会为动身点，以将经济技术开发区（头屯河区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。
30、变更过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的实力与水平。二、工作任务实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深化走访群众，关切群众，加强社区与群众之间的联系，了解驾驭社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。详细任务：（一）负责本区域网格单元内全部社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到刚好发觉、刚好处置、刚好上报。（二）向群众宣扬党的路途、方针和各项政策，宣扬国家各项法律法规，教化群众增加法制观念和自我平安防范意识。（三）具体驾驭社会治安、计生、平安生产、流淌人口
31、等状况，以及社会各类冲突纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类冲突纠纷，落实重点人员的帮教和管理。（四）关切群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。（五）加强舆情信息的收集，刚好汇总群众的看法与建议并刚好上报，为社区更好的开展工作供应参考依据，便于社区支配或调整工作安排，提高工作效率。三、工作要求（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延长载体。根据“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向究竟，一层对一层负责的工作
32、格局。社区工作人员要充分相识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，主动主动参加，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。（二）相互沟通，取长补短。实行“网格化” 社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化” 社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，亲密联系，加强相互沟通合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的详细操作步骤、方法，提高工作成效。（三）仔细总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，须要努力探究，不断改进，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，主动参加，仔细探讨，总
33、结好的做法和阅历，使之形成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，冲突不上交，为经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。网格化管理实施方案 篇7告成镇位于登封市12公里处，嵩山箕山之间，S237、S323穿境而过，总面积72.81平方公里，下辖24个行政村，128个自然村，200个村民小组，总人口5.5万人。辖区共有各类生产经营单位500余户，重点监管单位219家。其中学校14家，网吧4家，休闲消遣6家，超市百杂21家，平安监管对象种类繁多，任务繁重。我镇始终把消防平安摆在突出位置，以夯实基层基础工作为重点，以落实平安监管主体责任为抓手，
34、坚持推动消防平安“三分六定”网格化管理。我镇的主要做法是：一、加强领导，明确网格化管理的工作职责为加快推动消防平安网格化管理工作，我镇成立了网格化消防平安工作领导小组，由镇党委副书记、镇长何聪道任组长。其他班子成员任副组长，相关站办所负责人、各村村委主任等为成员，领导小组下设办公室，办公室设在镇消防中队，由消防中队队长刘国彬任办公室主任，详细负责告成镇辖区、阳城工业区、徐庄镇辖区的消防平安网格化管理工作的组织协调。详细职责分工是：（一）告成镇消防平安网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防平安网格化管理工作，镇党委副书记、镇长为消防平安网格化管理工作第一责任人。（二）告成镇消防平安网格化管理工
35、作领导小组办公室负责消防平安网格化管理的组织协调工作，详细指导各村的消防平安网格化管理工作。（三）镇其他班子成员为分管责任区的消防平安网格化管理工作第一责任人。（四）各村村委主任为所在村消防平安网格化管理工作的第一责任人。二、分解任务，细化网格化管理的详细内容在摸底调查的基础上，根据健全消防平安网格化监管体系、完善消防平安监管运行机制的总体要求，出台实施方案，收集相关信息，划分各级网络，对事故隐患、重大危急源等问题进行排查登记，建立台账和档案，确定各级网络、各个责任区指责。通过建立三级网络，形成“横到边、纵究竟”的平安监管网络，把网格化管理科学涵盖到整个辖区，力争实现“无缝隙、无缺口”的消防平
36、安监管格局。（一）分层分级建立责任区。以镇政府为单位建立一级大网格；以24个行政村为单位建立24个中级中网格；以个村民小组为单位建立200个三级小网格。（二）落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管消防平安工作的领导，设置3名专职安检人员；二级中网格根据分工包片到各村，并明确主要负责人，成立消防平安领导小组，设置12名消防平安管理员；三级小网格由各村根据分工包片到各村民小组，各组明确主要负责人。（三）明确各级责任区职责1、一级大网格主要工作职责是：（1）负责本镇消防平安网格化管理工作。（2）负责所在辖区范围内划分网格化管理责任区。（3）制定本镇消防平安网格化管理方案，划分各平安管理责任区，标
37、明各平安责任区的位置、平安责任人、监管区域或单位等。（4）明确每个责任区的责任人，明确其在责任区内的平安管理职责，并签订责任书。（5）严格根据有关规定，落实平安管理责任制，刚好探讨、部署、指导责任区的消防平安管理工作，主动开展各类专项整治和重大隐患排查治理工作。（6）责任人要严格根据职责要求，加强平安检查，刚好发觉和消退平安隐患，做好消防平安的防范工作。2、二级中网格主要工作职责是：（1）负责本村的消防平安网格化管理工作。（2）制定本村消防平安网格化管理方案，依据各村详细状况划分各平安管理责任区，标明各平安责任区的位置、平安责任人、监管区域或单位等。（3）确定每个责任区的平安管理责任人，加强平
38、安检查，监督指导隐患地落实整改措施，全面抓好责任区内的消防安全工作。（4）各负责人要严格根据要求，健全平安管理机制，加大监督检查力度，强化平安宣扬教化，抓好职责范围内的平安管理和隐患排查治理力度。3、三级小网格主要工作职责是：（1）各小组负责制定本组消防平安网格化管理方案，依据详细状况划分各平安管理责任区，标明各平安责任区的位置、平安责任人、监管区域或单位等。（2）平安管理责任人要加强平安检查，监督隐患单位落实整改措施，全面抓好责任区内的消防平安工作。（3）各小组负责人要严格根据要求，加大监督检查力度，强化消防平安宣扬教化，抓好消防平安管理和隐患排查工作。三、完善制度，强化网格化管理的落实力度
39、（一）实行领导定点，坚持巡察制度。坚持领导干部下基层检查制度，各级网格分包领导每月至少组织检查一次；各村支部书记每周至少检查小网格消防平安工作一次。（二）实行全员定责，坚持专人专管制度。根据属地管理、分片包干、责任到人的方式，实行专人专管制度，层层签订责任书。（三）坚持定时定点检查，完善消防平安大检查制度。 坚持镇政府每月、各行政村每半月、各小组每周至少组织检查一次，对辖区重大平安隐患进行排查，根据整改责任、时限、措施等要求，刚好整改到位，对重大隐患实行限期整改。四、形成合力，畅通网格化管理的工作流程根据告成镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程，实行分级处置、层层分解。各级平安监管人员在日常检查中发觉的消防平安问题，根据自身职权，能处理的刚好处理；不能处理的，刚好整理上报镇网格化管理工作领导小组。镇网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置，属于自身职权范围的事项，刚好处理；不属于自身职权范围的事项，刚好报告移交有关职能部门依法处理并跟踪督办。对于一些重大问题，刚好报告镇党委政府，由党委政府牵头，组织各方面的力气，实行联合处置。