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1、技术述职报告汇编六篇技术述职报告汇编六篇随着社会一步步向前发展，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无眉目？下面是我精心整理的技术述职报告6篇，欢迎大家共享。技术述职报告篇120xx年我作为柳州博昌公司技术质量副总经理，主管公司技术质量工作，并受常务副总经理汤总委托，协调处理商务部、生产部等涉及整个公司运营的其它部门相关事宜。20xx年，若董事会委派我作为柳州博昌公司主持全面工作的总经理常务副总经理，我将重点在下面几方面开展工作，履行职责：一、稳住基础，完善制度，鼓励创新。柳州博昌经过6年的运营，客观来讲公司日常管理、质量管理等都已有一定的基础并获得了一
2、定的成绩，体如今每年各项经济指标、管理指标、质量指标都能基本完成，但成绩的背后我们也看到存在很多缺乏，主要是公司管理仍有提升的空间，基础管理工作也仍显薄弱，人才资源供应跟不上公司的发展。公司运营至今，质量管理体系及基本的制度流程都已有，但各级人员普遍都不够熟悉，同时由于各部门领导也基本是部门业务骨干，部门人员都较精简，为维持正常生产平常本身的杂事较多，这样花在本部门的管理时间普遍存在缺乏，再加上管理人员本身的重视程度也不够，人员素质也存在差异，还有些人抱着多一事不如少一事的态度等，工作不够积极主动，责任心不强，导致公司基础管理工作看起来并没有十分明显的改善，针对存在的问题今年必需要加强，一些关
3、键岗位的人才需要引进，制度流程需要梳理及完善，要加大培训力度，同时将坚持以ISO/TSxx949质量管理体系作为公司管理基础，结合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事会相关管理制度，鼓励创新，探索出一条合适博昌公司特点，高效、实用的管理方法和制度。重视体系中的管理评审、内部质量体系审核、产品审核、经过审核对管理提升工作的重要性，要切实认真做好避免走过场，通过审核发现问题及时推动解决；今年要加强总经办的监督协调考核职能，注重推动各部门管理上台阶，并在经过充分论证的前提下鼓励各部门对部门分管详细业务工作进行创新，使整个组织始终保持运作高效、充满活力，避免僵化。二、持续开展能力提升工作。随着公司的发展
4、以及面临剧烈的市场竞争，对公司人员综合素质也提出了更高的要求，人才我们不可能总是想着外聘，员工本身通过不断的学习培训提高对一个公司来讲才是可持续的，这个能力的不断提高包括所有中、高层管理人员、技术质量人员在内也都是必须的。首先，我们要灌输给各级管理人员平常都要有这方面的意识，自觉主动的去学习；其次，也要给一定的压力，不学习提高就无法适应本人的岗位，逼着本人去学。这些能力包括精细化的管理能力、协调能力、高效沟通能力、写作能力、预知风险能力、系统化分析问题解决问题的能力、专业技术能力、对供给商核价能力、精细化生产调度能力等等，今年将通过日常的工作推动下去，通过有计划有目的的学习，并回首问题的解决经
5、过及总结提炼，使大家个人能力在工作中得以不断提升，共同进步，知足公司不断发展需求。三、降本增效工作。要能盈利始终是企业能否长期持续生存发展的关键，作为主持全面工作的总经理常务副总经理始终要作为工作的重点，柳州博昌一直以来都实行预算管理，成本控制也做得较好，今年仍要发扬，除了控制预算不超支外，对预算内的开支仍要严格控制，严格审批把关，同时对公司运营中一切对成本有影响的活动都要精细策划，成本分析做到位，采购比价到位，同时对生产活动也要做到精益管理，想方设法提高生产效率，降低生产成本。四、全力支持销售工作，拓展公司业务。销售工作对一个公司的重要性不言而喻，除了靠公司领导及以后我们的销售人员在外努力寻
6、找市场，企业本身也必须有一定的硬实力才能够在剧烈的市场竞争中分得一杯羹，所以我们要不断提高我们的技术实力，包括产品开发及经过开发实力，要提高我们验证能力、检测能力、供给商质量保证能力等等，缩短我们的技术分析、成本分析及报价周期，能编制高质量的TR评审报告，以快速反响对接市场，这就需要我们扎扎实实做好各项基础工作，夯实我们的根基，同时包括属地各种外协资源的收集，各种先进工艺的应用，只要我们软硬实力强了，才会博得市场，公司也才能不断的发展壮大，才有长久的生命力。五、详细业务支持管理工作。1、质保部工作。质量是企业的生命，质量工作容不得有任何的疏忽。去年，亲身介入质保部对不少质量问题的分析解决工作，
7、如影响一次装配合格率及PPM的漏气问题、摇臂角度问题、弹簧问题、定位套筒问题等等；要求加大了对供给商质量索赔力度，包括定位套进口件供给商以前是从未能够索赔的，现索赔也已执行到位，下一步还要细化其它各项影响到成本的索赔，包括各种内外损失的准确测算，落实责任主体，包括车间由于装配不当造成客户退赔的损失也要考核到责任部门；同时今年质量工程师招聘到位后要加大对现场及供给商的管控力度，规范质量问题的解决经过，构成规范的质量记录，要引导质量人员构成查找问题深层次原因的习惯，举一反三，而不是一个问题解决完就算完了，这易导致问题被外表现象所掩盖，如今我们的主要客户柳州上汽已上线了SAP系统，有质量将不再允许换
8、货，直接开出处罚单，使我司今年质量索赔压力陡增，不持续提升产品质量今年我司外部质量损失将较大；拟实行质量周报月报制度，监督质量问题解决的及时性及有效性，构成质量问题人人关心，质量问题解决人人有责的企业气氛；重视体系员岗位的重要性，赋予其相应的权利，对不按流程办事、屡教不改的部门或人员能够进行考核。2、技术部工作。原技术部的工作主要是生产现场的技术服务、工时核算等，由于博昌业务的整合以及为知足企业中长期发展规划，需要加强企业的产品开发、经过开发实力，技术强则企业强，故公司要在变速器操控机构总成上做到行业领先，就需要不断加强技术实力，以此提升公司行业知名度，实力强了这样市场往往不请自来，要注重保持
9、与各主要客户产品研发中心的密切沟通，争取在产品研发阶段就介入产品研发，这样易于被推荐成为首选供给商获得新项目的开发资格。对于产品开发由于我司基础薄弱，需要一个不断学习、模拟、分析、转化、提高的经过，这需要公司在人力资源及软硬件上进行投入，首先我们要吃透汽车变速器整个变速原理，其次要通过消化吸收国内外典型汽车变速器操纵机构原理，申请专利后根据客户项目特点提供应客户匹配，引导客户使用我们的专利产品或技术，最终到达与客户共同开发共同发展的目的，成为客户的战略合作伙伴，这样就不愁没有市场。到达这个目的要循序渐进，第一阶段还是先做好按客户图纸加工，本人消化吸收，注重总结提高；第二阶段我们要到达客户只提供
10、数模我们出图纸的能力，这样对客户来讲开发效率更高，五菱等主机厂大都采用此方法，客户乐于接受；第三阶段到达与客户共同开发、同步开发，客户甚至能够参考借鉴我们的构造。此外，我们还要提高我们的产品验证能力，这些都是客户评审供给商实力的重要一环，我们要向这方面努力。对于经过开发，要继续做好新产品的经过开发，要熟悉把握产品制造各工艺要求，开发中重视技术方案的评审环节，提早发现问题减少失误提高效率，要不断的学习研究各种新工艺新方法以为我所用，要强化属地化生产意识，多收集了解本地各种外协资源，做好我们的技术储备。继续做好生产技术服务工作，对影响生产效率及质量稳定的工艺流程以及工装夹检具进行持续改良及优化；做
11、好开发流程的梳理，开发结束的总结工作，防止同类问题再发生；要做好技术档案管理工作。3、生产制造部工作。要持续关注重点解决影响生产效率及质量稳定的各类问题，去年亲身介入解决影响生产中高频工序的瓶颈-淬火不稳定,主要是线圈不稳定。后通太多方寻找才找到合适的线圈供给商，通过重新制造新线圈最终解决了高频线圈不稳定问题，保证了铁件产能不下降；介入对铁件等产品工装夹具、5C5B壳体铣平面夹具不兼容、B8检具等的改良方案分析、评审，此类影响生产问题的解决今年仍将作为我工作的重点；针对市场形势变化，考虑调整SCxx等主要产品装配线，提高班产量，减少装配员工总数量，降低成本；要加强生产的精细化管理，科学调度，平
12、衡生产，控制库存，加快在制品的流转，要时刻强化安全生产。4、物流部工作。今年要实行客户计划、成品库存、外协库存周月报表报送制度，以及时传递相关信息给各相关部门，及时发现产销衔接方面的问题，监督我司一品多点的份额完成情况，保持合理的成品库存及外协件库存，减少不合理资金占用；上线结算寄销库存管理制度去年已完成编制，也与供给商进行了沟通，今年择机将施行；通过引入ERP管理，使管理更精细，并提高管理效率，到达科学采购；建立完备的供给商档案体系及属地专业化的外协资源库，提升供给商报价的核价能力；保持与销售总公司的密切联络；严格执行（仓库管理制度），做好仓储及物流的管理。5、财务部工作。继续做好预算控制，
13、费用控制，细化产品成本核算，加强财务分析工作，提早预知风险，做好与董事会财务管控中心对接，配合做好上线结算工作的开展，利用ERP上线，提高财务监管效率。6、总经办工作。去年总经办工作未做到位，主要跟部门领导工作主动性差，责任心不强，遇事推诿扯皮，业务能力欠缺有关，今年将继续招聘人才到位，要强化总经办的企业管理职能、监督协调职能、考核职能，推动流程优化，管理要细致，避免粗放式管理，要做到“精、准、细、严；要对每月各项指标进行分析，避免单纯以考核代替管理，要擅长发现问题背后深层次的原因，断定责任，及时推动责任部门整改；牵头组织ERP项目施行，提升公司管理水平及效率；要加大人员的招聘效率，及时为公司
14、发展提供所需人才，要重视培训工作对提高业务水平的重要性，策划建立具有博昌特色的企业文化。六、加强与政府相关部门的沟通。去年我们争取到了高新技术企业及一笔政府技改支助资金，还申报了8项专利及其它一些项目，今年将继续密切与政府主管部门的沟通，了解及时的劳动、财税政策信息，尽可能的再争取到一些政府扶持资金或补贴资金的支持，包括新项目的政府扶植基金。七、结语。去年，柳州博昌公司在常务副总经理汤总的领导下获得了较好的业绩，今年，若董事会考虑让我来全面主持柳州博昌公司工作，我将继续发扬前任优点，同时针对存在的问题也将进行不断改良、完善，力争使柳州博昌公司今年的管理上一个新台阶；诚然，再能干的领导个人的气力
15、也是有限的，这需要靠整个团队的气力，所以在管理整个公司中我将会更注意用好人，充分调动、维护好员工的积极性，同时也会时常关注本人的管理方式、方法能否妥当，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整个团队拧成一股绳，心往一处使，始终保持着高效，这样才能确保董事会今年下达经济目的的完成。诚然，我对本人本身存在的缺乏也会有清醒的认识，以前也欠缺全面独立管理整个公司运营的经历，但扬长避短，经过一年多在柳州博昌的工作，本人也已积累了不少全面管理公司运营经历，同时也更了解了柳州博昌目前存在的问题以及今后需努力的方向，所以我也相信本人有能力也有自信心管理好整个公司，不辜负董事会的期望，通过本人工作中不断的学习、总
16、结，积累更丰富的管理经历，最后在整个团队的一起努力及董事会的指导和帮助下，全面完成公司今年的各项经济管理指标，对此我还是充满着自信心的。最后再次感谢董事会的信任并给我这个时机，谢谢。技术述职报告篇2尊敬的各位同仁，大家下午好。借此时机，我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们，表示衷心的感谢。我们技术部目前在公x司的主要职责就是为各个部门提x供技术上的支持，像如今的GOA系统、国外销x售网站、外x挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公x司
17、的营运及管理效率得到了提升，为公x司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。我们如今还存在下面几个需要解决的问题：第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有经历的技术人员难招x聘，是导致这个问题的主要原因。由于公x司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经历的技术人员不愿意来这边。我们以后能够从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招x聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资源。第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比拟低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公x司创造价值，
18、付诸本身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。第三x点：一些项目型系统开发的延期，暴x露x出了我们缺乏项目管理方面的经历。接下来的工作我们需要有明晰的工作流程、责任愈加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。如今我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法知足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。我们深入理解技术部门对于公x司发展的意义及公x司对技术团队的等待和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公x司的价值不
19、言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点能够肯定，“世间自有公x道，付出总有回报，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有自信心做的更好。我坚信，只要我们能够齐心协力，就能够发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。谢谢大家!技术述职报告篇3尊敬的各位领导、同事大家好！我叫xxx，如今xxx项目部任质检员一职。繁忙中时间过的总是很快，转眼间又是一年述职的时刻，总结过去的
20、一年，我以“四个敢于精神不断鼓励本人，在工作能力上有一定的进步，思想上也有所提高。但本身仍存在一些缺乏，质量管理需要创新。现将一年的工作汇报如下：1、认真工作，踏实做人工作上我首先严格要求本人，以积极的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力，孜孜不倦。在做好质检工作的同时，也注重学习、提高本人的管理水平，丰富本人的专业知识，使本人具备更高岗位的工作能力。去年我项目部完成的工程有天钢扫尾工程、京唐港中浩4万吨年聚甲醛项目TOX合成、稀醛回收单元主体工程和包装及成品仓库基础工程，在这些工程中我都严把质量关，每个工序都进行细致的交底，并将检查落实到工人天天的工作中，发现问题立即令其整改。对不整改，态
21、度不好的工人进行认真的开导，教育。讲明质量问题的严重性。为保证施工质量，提高施工队的积极性，对施工队制定了赏罚制度。2、与党接近，提高思想在繁忙的工作中，我也不忘学习党的思想，公司管理制度，提高本人的道德水平。在平常工作中团结同事，以身作则。固然本人不是党员，但以向党组织交了入党申请书，希望能尽快成为党的一员。作为公司的员工，我做到把个人的命运与公司的发展联络在一起，尽全力为公司效忠，不与公司离心离德。工作中时刻以公司的利益为前提。作为建筑施工企业，工程质量是公司发展的基石，业务拓展的根本，公司给予我如此重任，我将为之付出百分百的努力，把好质量关，不负公司对我的信任。在新的一年里我将继续服从公
22、司及项目部经理的领导，与项目部人员团结一致，积极做好本职工作，充分发挥质检在质量控制经过中的作用，加强质量管理制度。同时重点进行经过控制，在施工经过中发现并消灭质量问题。述职完毕，谢谢。技术述职报告篇420xx年在教育局和教研室各级领导的关心和支持下，我确立用大信息技术教研的理念推进工作。即立足现有资源，以提高信息教育的专职教师水平为重点，以普遍提升全体教师应用信息技术教育的水平为目的，通过提高全体师生的信息素养，实现大信息技术教育教研。围绕这个理念，我主要做了下面工作，并获得了显著的成效。其中最满意的三项工作：第一项工作：组织了初次信息技术课堂技能大赛。由于是第一次搞，在认真学习其它课程经历
23、的基础上，共有12名小学专职信息技术老师参加比赛，涌现了一批较好的课堂教学案例，比方，太行小学王秉军教师通过充分调动学生自主学习能力，为推动信息技术提供了新经历。这次活动，通过讲课、评课、专家点评对全区小学信息技术教师进行了一次专门业务培训。使大家一起互相学习。对我而言，也是初次组织这样活动，作为一名年轻教研员，也获得了很大提高。第二项工作：我参加了国家级教育信息技术研究“十三五规划重大课题（中小学动漫课程实验研究），并承当和负责子课题（中小学动漫教学资源库建设研究）。全区共有4个单位承当此课题：一中、五中、晋中高师附校、教研室。在研究中，我们制作了大量的动漫教学资源，并且编写了（电脑动漫的活
24、动与实践）校本课程。第三项工作：依托联片教研平台，开展信息技术“同课异构精品课堂教学展示和研究，活动中，由于农村中心校和城区学校互动，有效地提高了信息教学。十分在农村，信息技术十分薄弱，这项工作有力地促进他们的提高。比方，在寿安里开放日中，东阳中心校范琛、花园路小学景泽宁教师。通过几次磨课，出现了一批精品课，使大家包括我都得到了提高。不太满意的一件工作：今年我还兼任了安全教研员，由于对安全管理不是很熟悉，这些方面教研更是空白，固然本人也参加省组织教材培训，协调市里做了教材修订工作。但是由于经历少，这项工作从教研以来，效果还不是很好，配合安全科工作也不是十分有效，需要本人进一步改良。在以后的工作
25、中，我要首先着重推进解决下面工作。一是继续加强信息技术教育的考核机制。在这次省课改会议中十分强调推进信息技术教育。信息技术在中小学教育中的应用，必须根据系统原则进行科学管理，今年在这方面进行探索，着眼通过活动、比赛等形式，让教师学生共同介入进来，通过这些来评价一个学校信息教育的水平，也通过这个充分发挥学生的想象力、创造力。发挥好信息教育的独特作用。二是继续加强培养信息技术骨干老师，举办一个信息技术研讨会。三是继续管理和维护好教研网络平台。四是加强农村信息技术教研工作。消除“数字鸿沟，切实提高农村信息技术教学质量。五是推动信息技术教研与综合实践课相互融通，有机整合，相互促进。由于信息技术教研工作
26、刚刚起步，我是全区第一个信息技术教研员，建议局里愈加关注这项工作。支持我把这项工作做得更好。技术述职报告篇5光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的20xx年即将过去，借此辞旧迎新之际，我将本人在20xx年的工作做一个回首，以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能够获得更好的成绩和进一步开拓工作的新局面打下坚实的基础。20xx年在公司领导的正确科学的领导下，在技术服务部门各位领导的指点帮助下，我以实事求是、慎重细心的工作态度来完成了公司下达的各项工作任务，并获得了一定的成绩，同时工作中也存在一定的缺乏，现将20xx年工作总结如下：一、干好本职，保质保量完成任务在过去的一年里，我在公司技术服务部门领导的正确指
27、导下，从2月至4月完成了在十堰的服务：调色36批次共412kg,做样板20个，现场做样板3个，现场调色4批次共120kg,调色样27个；从5月至如今在荆州服务：调色272批次共50344kg，做样板30个，现场调色10批次共120kg，现场做样板4个，调色样30个，现场改制颜色10批次共170kg,改制库存呆滞品500kg,改制积压颜色160kg。需要注意的是仍然有很多涂料品种存在着质量问题，这包括材料本身的质量、检验人员的失误等不规范原因，都是需要在下一年中急需讨论、协调、改良的。因在工作中精湛的技术，得到了很多商家的认可，很多家具厂木门厂纷纷使用了我公司的产品。例如在7月根据本人在现场做的
28、样板清雅木门厂使用了公司的zp32027抗黄变白面。二、加强学习，全面提高本身的技术水平由于公司发展的需要，规模快速壮大，销售市场不断扩展，对技术人员的业务能力和技术水平的要求越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需要，我在公司技术部门领导的正确指导下，学会了超薄膜高耐腐蚀外表处理、各种施工涂料色彩调配和防热涂料的研制。平常也自觉学习，虚心向技术过硬的同志们学习请教并积极沟通。在下一年需要将眼界放得更宽，了解更多的涂料先进技术，提高本人的工艺水平。三、总结教训、弥补缺乏，以利再战纵观一年来的工作，本人在很多方面还存在众多问题和缺乏，主要是：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时
29、急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静考虑，沉着应对；三是在工作中，由于本人的疏忽和工作量的繁重，导致了几次技术失误，给公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。在将要来临的新的一年里，我会愈加努力工作，将本人的工作能力提高到一个更高的档次。深化解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成20xx年各项目的，为企业新一轮的发展做出更大的奉献，用优异的成绩回报关心和支持我的人！技术述职报告篇6尊敬的医院领导：我叫xxx，xx年7月毕业于西南计算机科学与技术专业。xx年8月到医院工作，从事网络管理工作已有4年时间，能够胜任本职工作，现将
30、任职以来的主要工作报告如下：一、工作态度本人在网络管理这个岗位上工作4年以来，认真落实上级下达的各项工作和任务，服从组织安排。在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为医院的发展做出了一定的奉献，同时博得了组织、领导和同事们的信任和好评。二.学识水平本人具有企业网络建设、规划、施行、维护的基本知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机的配置、管理、维护的其本知识，电脑、服务器的选型、安装与维护及安全备份等基本知识，具有网站、OA服务器、邮件服务器、医院管理系统等相关软件的安装、调试、维护基本知识。能运用所学到的知识独立承当和解决、完成相关问题。
31、同时不断通过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。三.工作职责本人在医院期间主要从事网络、无纸化办公系统、医院管理系统的管理维护工作，负责医院电脑硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及医院网络故障，对交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护工作，对日常电脑、网络的各种问题的及时解决。四、xx年工作业绩1、在原his供给商(正大)停止提供服务的情况下，凭借本人对原医院信息系统的了解，基本解决了运行中碰到的大多数问题，最终得以顺利更换中联his系统。2、运用数据库管理相关知识，即时有效的提供了领导及同事需求的原系统的数据报表。3、协助唐松经过需
32、求分析、市场调研、采购、培训、上线等阶段，顺利完成了his系统的更换。五、工作目的(1)根据医院网络信息化的详细实际，努力提高网络设备及服务器的利用率，发挥医院网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术，创新业务;(2)完成由“帮员工维护向“教员工维护的工作方式的转变，努力提高员工的计算机应用水平，力求让医院员工人人会电脑，人人精通电脑;(3)加强医院关键数据的安全防备及关键数据的存储备份，加强员工在网络安全，数据安全方面的意识培养及安全操作培训，保障网络及医院信息数据的安全。(4)加强学习和经历的积累，提高本人的综合素质。不仅努力钻研业务知识，而且进一步培养广泛的兴趣喜好，使本人得到全面的提高。在以后的工作当中我将克制缺点，努力钻研业务知识，为医院更好发展奉献本人的一份气力。以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，固然获得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些缺乏，我一定会在今后的工作中尽力克制，并不断地完善自我，努力使本人成为一名优秀的网络管理员。【技术述职报告汇编六篇】