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1、教诲主任的述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进而进行自我回首、评估、鉴定的书面报告，述职报告是任职者陈述本人任职情况，评议本人任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。教诲主任的述职报告1本人参加工作即在该校，后担任教诲主任十几年，身为业务领导，惟恐工作因己而失，故笨鸟先飞，努力学习，不断让全新的教育教学理念武装本人，努力提高本身教育理论素养.工作成绩有时较好,有时不好.尤其是乡
2、镇合并以来,学校遭到的干扰因素较多：师资缺乏，生源流失，校舍涉危，设备落后等等，致使前几年教学成绩持续低迷。当然，主要的责任还是本人认识和能力所限造成的。但是上级领导不因而而责备我的过失，还表示了充分的理解和信任，在思想上、业务上给予了极大的帮助，而且去年根据考察坦然提升我为业务副校长。县局和乡中心校的领导亲莅学校帮我们分析问题，详细指导，给予大力支持。一年来根据学校分工和张校长的详细安排，我分管教学业务工作并继续兼教诲主任。领导的充分信任和全力支持使我放下包袱，放手工作，终于获得了较大成绩：年中考建档比大幅提高至，由全县排名垫底升至第位；其他年级校际联评也获佳绩；广大一线老师一改以往不屑一顾
3、的态度积极参加各级各类教研教科研活动并获得一系列优异成绩为总结过去，更好的创始将来的工作新局面，现将本人一年来的工作简述如下：一、落实教学常规，全面提高教育质量1、以教学为主渠道，全面提高教学质量是学校发展的最终目的。社会、家长、学生关注的是学校的教育质量，很简单的道理，没有了教育教学质量，谁愿意到你学校来上学，哪位家长放心把子女送到你学校？讲到底这是生源流失、学校声誉下降的根本原因。要提高教学质量就必须不断探索教学规律、手段、方法，去改革、去研究新的课程、新的教学形式。我们以教科研为先导，以构建高效课堂教学形式和培养的学生高效学习习惯为重点，开展各项工作。我校于去年9月开场，广泛开展课堂教学
4、大练兵活动：召开教学专题会，布置课堂大练兵工作计划及评价标准；组织以年级教研组长、业务教干为主的教学评价小组，组织听课、评课。从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月“教学开放周“全员课堂教学大比武等活动，均获得良好效果。2、落实毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量。毕业班工作千头万绪，常规工作是关键，我们认真分析现状，总结经历，找准差距；开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。1开好学科教研会。主要内容是：研究教法，分析中考情况，明确学科中考目的，沟通温习经历，研究中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。2加强集体备课，突出针对
5、性，以学生为本，既有重点、难点，又有教法和学法，既有切实可行的温习计划，又有分类指导和知识落实方案。学生的水平、能力是不同的，分类指导必不可少，是提高教学质量的保证。认真研究近几年试题的变化，精心选取九年级温习资料，搞好分类指导.教诲主任的述职报告220xx-20xx年度，上学期兼任九年级语文课，周授课10节;下学期兼任九年级历史课，周授课4节;全学年兼课280余节。在县局领导领导和我校校长的领导下，在全校教师的支持下，根据县局对学校教育教学工作的管理要求和思路，在工作中认真履行职责，在下面几个方面获得了成绩，得到了学校领导和老师们的认可和好评。一、思想表现教诲主任是学校的教学教育工作的组织者
6、。要做好学校的教育教学管理工作，必需要提高本人的思想修养和管理水平。在本年度中，我认真检查本人的工作思路，汲取以往管理上的教训和经历，提高本人的思想认识。树立教学质量是生命，教学管理是保证的管理理念。学习教学管理理论，充实本人的管理认识水平。将教育教学的思想与学校的实际相结合，努力去开拓学校教学管理的路子。通过学习，丰富了本人的理论水平，提高了责任心，使本人在教学管理方面走向愈加成熟。为了学校教学的工作开展，我带头冲在教学第一线，不计个人得失，给老师带了好头。二、工作成绩首先作为教诲主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达
7、，“下情上晓，起好桥梁沟通作用。因而，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中构成合力。2、突出服务意识。教育是服务，管理更是服务。教诲处的工作是琐碎而冗杂的。一年来，我在工作中能以大局出发，为老师着想，经常带着考虑深化到师生中去，倾听他们的意愿，教诲处工作基本能知足全体老师的要求。其次，搞好团结，努力做好业务范围内的各方面工作。1、在校长的指导下，制订好学校的教育教学计划，并组织施行，使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。2、制订好教诲工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评老师提供根据。3、组织、指导、
8、审查各年级教学活动计划，各教研组教学教研计划，领导和指导教研组活动。积极开展校本教研和小本培训工作，大力开展课堂教学改革，通过观课，听课，评课，议课等方法，需找问题，研究方法，提高老师教学水平。目前，全体教师均能上好“先学后教，当堂训练电子白板教学。4、关心学生的全面发展，组织好学生的竞赛活动。按时完成月考、中期考试、期末考试工作，对老师的教学起了很好的催促作用。5、组织好备课、听课、评课工作，本年度累计听课60余节。并施行了“先学后教、当堂训练电子白板赛课活动。通过全体老师共同努力，顺利的迎接了县局的目的责任书验收和综合督导工作。6、及时传达县局各类通知及文件精神，报送各类书面材料，认真谋划
9、中考备考工作，制定（20xx年中考施行方案）并负责落实，顺利完成国家学籍建档和七年级招生及建档工作，积极指导组织各科竞赛。7、教学管理做到了落实常规化、检查细节化、反应及时化。组织每周星期一集体备课，检查登记，教案签阅及时，每周检查一次作业，对有问题的及时反应给教师，每节课检查教学常规的落实并做好登记，使问题能及时得到纠改，确保教学工作正常高效运转。在教学工作中，我认真备课，坚持使用“先学后教、当堂训练方法教学，积极使用电子白板，努力提高课堂教学效率。认真批改作业，坚持自习辅导，教学学成绩较好。三、工作中的缺乏1、教研教改缺乏深度，固然发表了几篇论文，单对整个队伍带动不大，在整体上教研水平提高
10、缓慢。2、固然对一线老师课堂教学深化指导，对老师进行培养，但因老师流动快，老师队伍成长缓慢，影响教学质量提升。3、讲求人文管理，个别老师没有按要求的环节上课，个别老师作业批阅粗疏，促进整改力度不大，制度管理落实不到位。这一点将在下学年坚决改正。总之，学校教务工作很杂、任务重，为学校的发展，我在今后多向其他领导学习，不断地提高本人的业务能力，做好学校校长的助手，做好学校教学教育管理工作，丰富实践搞好本人的本职工作。教诲主任的述职报告3各位领导、教师们，大家好!XX年，我任学校教务主任、年级主任、班主任并教2个班的语文课。下面我向各位领导和教师汇报一下：一、今年工作内容总结1、在工作中，积极打造公
11、平、公正、和谐的工作环境。学校要求教师做到的，我先做到;要求教师遵守的，我先遵守;要求教师付出的，我先付出。比方，上级有禁酒令，一年来的上班时间，我只要一次中午饮酒，还由于是特殊情况而向领导作了请示和具体讲明;比方，不间断地进行老师的责任、服务、忧患、安全和质量5种意识教育，力求统一思想和目的、统一举措和行动，向经过要质量，向公平要效益，向合作要结果;再比方，在制度上人人平等，在问题上替教师分忧，坚决支持教师工作，做教师的坚强后盾等。2、上周五大会上，*校长讲*中的教师素质很高，我深有同感，我讲过一句话，我是傻人有傻福，碰到的都是好人。由于不管是普通班还是13、14班，教师们都心往一块想、劲往
12、一块使，勤业乐业、精诚合作，这才有了九年级目前这种局面。所以讲，在我们年级，每一位教师都是九年级这座大厦的顶梁柱，少了谁都会大厦将倾，少了谁都会东倒西歪，利用*校长为我们创造的这次难得的时机，我真诚的谢谢支持我工作的各位领导，感谢我的伙伴*主任，谢谢我的各位同事，还有由于工作需要调整到七、八年级的几位教师，是你们的辛勤付出和努力工作，才撑起了如今九年级的这片湛蓝的天空，和你们合作是我毕生的荣幸!3、始终服务并服从于学校大局，由于学校利益高于年级利益;各处室布置的任务坚决不打折扣，件件落实，件件办妥，由于这是我的工作;尊重每一位领导、同事和学生，由于团结就是气力;向领导、同事多请教、多学习，由于
13、领导的高站位、同事的丰富经历，都是一分钱都不用花却取之不尽、用之不竭的宝藏。4、为规范课堂秩序，提高学生自主学习能力，坚持天天早、午、晚和上下午自习课共5次检查雷打不动;为规范上课行为，坚守课堂主阵地，天天至少3次教学常规检查;为提升学生文明程度，天天2次卫生检查和学生课间行为检查;为强化学生自主管理，天天学生课间执勤，并屡次召开学生会会议;为配合宿舍管理，共组织宿舍内务和就寝秩序专项治理6次;为强化学生知识稳固，查找缺乏，对症下药，每月中旬入班检查1次各科作业，并先后组织9次考试。从9月开场，我们在13、14班试行只公布学生单科成绩，总分和名次由班主任把握、但不向学生公开的办法。5、一年来，
14、对各班个别学生流失情况进行了跟踪调查，先后劝返学生5名;每月1次学生调研，和部分学困生、优秀生、班干部座谈260余人次，接待家长119人次，召开班长会6次，13、14班老师会、学生励志会各2次，强化了家校沟通和精兵培养、引导部分学生向我要学、我会学、我乐学转变，以点带面，促进整体提升。6、以*副校长为主导，积极配合并协助*校长完成了教务处制度制定、人员安排、检查督导、工作部署等一系列工作。二、明年工作粗略设想响应领导号召，在九年级师生中积极开展读书活动。协助*校长，积极发挥教务职能，从老师的备、讲、辅、批、测5个方面，通过看、听、问、查、评5种方式，以提升学生自主学习能力为切入点、牢牢把握课堂主阵地，积极打造高效课堂。加大内搜外淘力度，力争使九年级工作再上一个新台阶。继续坚持天天的各项检查、公示、通报等工作，抓常规、抓典型、促发展、保平安。以上是我的述职汇报，敬请各位领导、教师们批评指正。谢谢大家!