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1、关于采购述职报告四篇关于采购述职报告四篇随着个人素质的提升，接触并使用报告的人越来越多，报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是我帮大家整理的采购述职报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。采购述职报告篇1领导您好，我近几个月工作主要是负责协助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料采购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同认真履行职责，尽力做到按时、按质、按量地完成各项采购供给等工作。由于相关工作经历的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽，但在问题的解决经过中我深入感遭到本人也得到了实足的提升。总之几月的采购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时，也不乏做出一些小
2、小的新意，这也使我对本职工作产生了浓厚的兴趣与自信心。现将进公司以来的主要工作情况述职如下：一、对公司的认识及思想动态进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作，其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作，以涪陵项目工作时间最长。在最近工作中我已逐步适应了公司的工作环境，了解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下，我通过本身不断努力，无论从思想上、工作室还是学习上，都获得了长足的发展和宏大的收获。思想上，努力转变思想观念，从学生心态向员工心态转变，从单纯的学习理论知识想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题，多听、多想、多问、多观察、改变学生时期的懒散习惯。
3、迅速熟悉和适应工作环境，跟同事和睦相处。二、履职情况工作上，作为一名刚走出院校的毕业生本人深知本身的工作经历和实践能力严重缺乏，所以从踏入岗位开场，我时刻要求本人从实际出发、高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务，向着“做一名资深采购的目的迈出本人坚实的一步。为此我时刻提醒本人在工作上要忠于职守，严于律己，勤恳工作，严格执行规章制度，积极响应有关号召，在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下：1.入职初期(3月，实习期，认真查看部门以往资料，对各项目部采购材料清单，采购流程，付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。实习期工作地点为总公司2.4月
4、被派到东莞项目实习，在东莞项目实习期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我安排了合理的学习计划，期间我不仅是认识了不少装饰材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。3.6月底大学毕业后就直接去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名大学生转变为中孚泰的一名采购员。在去到xx项目初，部门领导已经把本项目相关初期工作准备妥当。与同事xxx一同接过领导的工作交接后，我开场了正式的工作。尽管领导千方百计为我们做好了工作铺垫，但是由于经历的缺乏我在初期的工作中
5、也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下逐一解决。在这三个月工作里，我首先是学习了真理项目各种样品，产品资料、质检报告；根据公司流程拟定购销合同；根据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立采购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟悉施工图纸，尝试介入解决施工问题。三、工作中存在的问题及解决对策入职以来，我也清醒地认识到工作存在的缺乏，表如今：1.与领导及同事的协作、沟通缺乏主动性，由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。2.工作时间短，工作经历缺乏，没有建立有效地工作方法，一切都处于学习和探索阶段
6、。3.个别工作做的不够细致，在做合同和支付的经过中偶然会出现大意马虎造成财务处理问题，或者财务遗留问题。4.本人的理论水安然平静工作处理经历不达标，亟待提高。固然我在工作中还存在众多缺乏，但我决心认真提高业务，工作水平，为公司奉献本人采购述职报告篇2年度采购经理述职报告各位领导、同志们：我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供给、生活用品用具的采购供给和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供给处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作，获得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场
7、在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供给。采购的物资比拟集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。十分是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，15月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、4
8、85万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有下面几点：1、严格招标比价程序，保证采购经过公开透明。招标是加强供给管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实（集团公司招标工作管理办法），严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购经过中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双
9、方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供给处、设备科等部门都派员参加，互相监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，构成比价效益35万元，占采购额的10%左右。2、处处精打细算，千方百
10、计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供给紧张的局面。十分是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来讲，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供给。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能
11、赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低23分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能获得这么好的成绩，主要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比拟好，除此以外，我们供给人员所付出的艰辛劳动也是一个很重要的方面。在合作经过中，我们不仅考虑本人，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。采购述职报告篇3尊敬的各位领导，同事们下午好：时间总是在悄无声息中流逝，不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长久以来对
12、我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供给的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下：一、工作内容：1、石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。2、采购方面，严格根据公司询价，核价采购，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务
13、技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持，在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成本，做到货比三家；还要了解供给的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐步将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员讲声：“谢谢！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与
14、供给商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了成本。3、内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，根据公司印章管理规定，保管使用合同章，并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习，我也发现了本人在很多方面还存在着缺乏，离一个称职的采购员还有差距，主要体如今工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中，有时候深入的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧
15、，做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的奉献。述职人：20xx年12月27日采购述职报告篇4又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来，根据本身工作的实际情况，我对本人的工作做出分析评定，总结经历教训，提出改良方法，以便使本人在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供根据，总结主要有个人成长、工作和存在的缺乏三个方面。一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑怎样提高工作效率，如何处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的，我将会重视和
16、珍惜，即便你已把这件事忘了很久；可是他还牢谨记着你所讲的.话。这是一种多么难能可贵与人相处的心态，所以及时的转变心态会让我们工作愈加顺利。有明确的计划，只要这样目的才够明晰，以致于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里，我会经常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，天天我都要记录下本人所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得本人所欠缺的东西过多，懂的却太少。所以也曾为之着急，但事实好似跟本人拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感觉本人所追求的目的离本人越远！还好有这些平常不起眼的日记，它帮我明晰的记录了我的每处过失与进步，在无
17、形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开场工作缺乏系统和逻辑性的缺点。二、工作方面：处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理经过中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我能够直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑本人应该如何去做，留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛以为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就能够。通过工作才知道其实不然，采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货
18、那样简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购经过中必须知足的要求。调入采购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。十分采购是公司供给链中一个非常重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以知足市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以讲采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉本人离要求还有很远，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司发展的脚步！通过本人的努力成为一名优秀的采购工作者。三、存在的缺乏：我渴望通过本人的
19、不懈努力和奋斗为公司多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距；一方面，由于个人能力素养不够高；另一方面，就是时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强；对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显；对全局工作情况把握不细，还不能主动、提早的谋思路、想办法，很多工作还只是充当“算盘珠。今后一定要改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从下面几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行详细谋划，明确内容、时限
20、和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，加强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅料分成三部分，化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种比拟多，我如今对这一块的了解还不多，在20xx年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量，使用品质，要求。总之，在新的一年开场一定要以一个崭新的相貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步，进而弥补以往存在的缺点与缺乏。【关于采购述职报告四篇】